Ⅰ 如何促進企業電商快速發展
企業信息化建設是信息時代的必然要求,目前中小企業信息化水平還很低,尋找合適的突破口,帶動企業信息化的全面開展是當務之急。如何打開的中小企業信息化局面？成為目前備受關注的熱點問題。 在中小企業中,依賴於生存的命根就是產品，擴大自有品牌的覆蓋范圍,在短期內提高知名度,以適合的價格將適合的產品送到適合的客戶手中,是中小企業的生命線，同時也是中小企業信息化建設戰略中的重要議題。而盡快的擴大品牌效應,縮短銷售渠道,降低銷售成本,開展電子商務是基本條件。以電子商務建設這種讓中小企業能夠迅速看得到收益的方式作為信息化建設的切入點無疑是信息化建設最能讓中小企業接受的方式之一。 電子商務作為網路時代的商業概念，正在越來越深入地走入人們的生活、也成為企業不得不面對的一個重要課題。然而對於更多受技術、人才、資金等條件限制的中小企業來說，電子商務還是一個「只聞其聲未見其人」的相對陌生的概念，更不知道企業的電子商務建設該從何入手。 這首先就要了解電子商務概念。 何為電子商務所謂電子商務(Electronic Commerce)是利用計算機技術、網路技術和遠程通信技術，實現整個商務(買賣)過程中的電子化、數字化和網路化。人們不再是面對面的、看著實實在在的貨物、靠紙介質單據(包括現金)進行買賣交易。而是通過網路，通過網上琳琅滿目的商品信息、完善的物流配送系統和方便安全的資金結算系統進行交易(買賣)。 事實上，整個交易的過程可以分為三個階段： 第一個階段是信息配對階段：對於商家來說，此階段為發布信息階段。主要是選擇自己的優秀商品，精心組織自己的商品信息，建立自己的網站或者網頁，讓盡可能多的人們了解你認識你。對於買方來說，此階段是去網上尋找商品以及商品信息的階段。主要是根據自己的需要，上網查找自己所需的信息和商品，並選擇信譽好服務好價格低廉的商家。 第二階段是訂單階段：作為B2B（商家對商家）來說，這一階段是簽定合同、完成必需的商貿票據的交換過程。要注意的是：數據的准確性、可靠性、不可更改性等復雜的問題。作為B2C（商家對個人客戶）來說，這一階段是完成購物過程的定單簽定過程，顧客要將你選好的商品、自己的聯系信息、送貨的方式、付款的方法等在網上簽好後提交給商家，商家在收到定單後應發來郵件或電話核實上述內容。 第三階段是物流、資金結算階段：這一階段是整個商品交易很關鍵的階段，不僅要涉及到資金在網上的正確、安全到位，同時也要涉及到商品配送的准確、按時到位。在這個階段有銀行業、配送系統的介入，在技術上、法律上、標准上等等方面有更高的要求。網上交易的成功與否就在這個階段。 網路的介入使得電子商務具有網下交易所不具備的優勢，主要體現在： 1. 更廣闊的環境：人們不受時間的限制，不受空間的限制，不受傳統購物的諸多限制，可以隨時隨地在網上交易。 2. 更廣闊的市場：在網上這個世界將會變得很小，一個商家可以面對全球的消費者，而一個消費者可以在全球的任何一家商家購物。 3. 更快速的流通和低廉的價格：電子商務減少了商品流通的中間環節，節省了大量的開支，從而也大大降低了商品流通和交易的成本。 4. 更符合時代的要求：如今人們越來越追求時尚、講究個性，注重購物的環境，網上購物，更能體現個性化的購物過程。 對於廣大的中小企業來說，電子商務的建設和發展可以讓企業改善營銷模式，以更少的人力、物力、財力的投入獲得更多的產出、效益。相對於傳統的交易方式，電子商務能為企業在降低通訊成本、增加員工生產力、降低購買成本、降低庫存和壓貨風險、較少交易環節等方面帶來有效的改善和提升。
Ⅱ 如何提升電商治理水平與能力
1.學會分析數據，學會用數據說話，例如單品今天成交一百單，那你就要看看，這一百單的價格是多少，在什麼活動位置，瀏覽量是多少，訪客是多少，轉化率是多少，下次同樣的位置，價格再低一點，會不會有提升，單品季節性是否強，單品的圖片是否需要修改，這些都是要做的，
2.做好店鋪的關聯，還是舉例子，一天一個單品賣了一百單，現在無論哪個平台，在單品下邊都有店鋪推薦，做好關聯，會不會有更好的提升。
3.店鋪的規劃，一定要有規劃，店鋪活動頁，製造營銷主題，選出流量款，爆款，利潤款，做入活動頁，關聯到店鋪爆款，用爆款引流。
Ⅲ 企業如何發展電子商務
合作社發展電子商務營銷是一種新的營銷形式，目前在全國各地都只是起步階段，但也不乏成功案例。國外經驗表明，合作社藉助電子信息平台開展農產品營銷是大有作為的，很值得合作社結合各自特點進行有針對性的探索。目前，合作社電子商務營銷主要有如下三種形式：
一是合作社自辦網站。通過網路與客商進行產銷對接，將產品銷到國內外。例如，北京市已有200多家合作社建立了自己的網站或網頁。北京大興區建立電子商務交易體系營銷模式，初步建立「網上交易，網下配送」架構，2009年，農副產品電子商務成交額達到1000餘萬元，做出了創新性探索。
二是網上開店。合作社可以進駐阿里巴巴、淘寶等網上交易平台，實現合作社農副產品的網上營銷。相比合作社自辦運營網站，入駐成熟電子商務平台的成本相對較低。
三是網上聯合社營銷模式。例如，2008年，北京房山區依託「房山農合網」構建了「網上聯合社」，網上聯合社開通運營兩年來，為120家合作社建立網店，推介會員產品562種，涉及成員及帶動農戶20059戶，累計實現經營收入1700萬元。網站設立合作社簡介、產品展廳、管理建設、技術服務等欄目，為合作社進行產品宣傳，為成員提供技術服務，樹立合作社文化形象，加強合作社對外交流。「網上聯合社」信息服務平台的開通，為合作社成員拓寬了收入渠道，提高了成員的收入。
合作社在發展電子商務時，需要解決如下問題：一是人才短缺，特別是專業的電子商務人才，而吸引優秀的電子商務專業人才對單個合作社來說成本很高，對銷售人員進行電子商務專業培訓可能更適合目前合作社的發展實際；二是資金困難，要運營好網站需要有持續的資金投入，很多合作社在發展電子商務初期會有投入，而在後期往往荒廢，導致前功盡棄；三是合作社品牌推廣存在一定難度，尤其是規模不大的合作社，其生產的農副產品不具備規模效應或品牌效應，進行電子商務時的投入產出比很低。
案例：海寧市長安鎮城東村三聯果蔬專業合作社
浙江省海寧市長安鎮城東村三聯果蔬專業合作社是一家專業從事葡萄生產及銷售的合作社，基地面積3000畝，年產葡萄6600噸。2011年3月合作社花費約2萬元開設網站，致力於宣傳和推廣「聖優」葡萄，由城東村的大學生村官提供照片、新聞等資料，提高市場知名度，同時構建一個完整的信息平台，便於供需雙方溝通，擴大銷售。網站建立之後，不斷受到批發商和消費者的關注，近來日均點擊量有四五百人次，來自山東、江西和廣州、杭州、金華等地的批發商都前來采購葡萄，加上零售，有些品種的葡萄供不應求。
合作社與「某網站」合作，參與搜索排名。按點擊付費，每一點擊8角錢，每天需要三四百元。雖然費用不低，但是考慮到「某網站」覆蓋了九成以上的中國網民，能給合作社的葡萄品牌帶來巨大的客戶流量，轉為商機和收益，當時合作社斷定這還是物有所值的。而到網站運營之後，合作社很快就意識到這不是「物有所值」，而是「物超所值」。合作社負責人介紹，採取網路營銷之後，品牌知名度上去了，銷售量和銷售價格同比去年增加了20%以上。如今整個銷售收入中，經由網路平台獲得信息渠道並帶來的收入佔了30%，據初步估算，這筆收入有100萬元左右，比起建設網站所需的2萬元和後期維護費用，無疑是大巫見小巫。
Ⅳ 工業品如何做電商
工業品相對於消費品來說是一片不可估量的藍海，而近幾年一些線 上工業品平台也層出不窮，同時整體情況參差不齊，做的比較大的，久的平台有：米思米、震坤行、眾業達、西域電氣、眾業達商城等，其中米思米是國外龍頭企業，價格偏高，眾業達旗下的眾業達商城是國內的中低壓龍頭企業，震坤行獲得騰訊的投資，都還不錯，性價比高的眾業達可以去看看。
Ⅳ 工業品電商有發展前景嗎
目前，全球製造業龍頭企業、ICT領先企業、互聯網主導企業基於各自優勢，從不同層面與角度搭建了工業互聯網平台。那麼工業互聯網發展現狀會是怎麼樣的呢？埃森哲預測，2020年全球工業互聯網領域投資規模將超過5000億美元，2030年工業互聯網將帶來超過15萬億美元的增長。目前，全球製造業龍頭企業、ICT領先企業、互聯網主導企業基於各自優勢，從不同層面與角度搭建了工業互聯網平台。那麼工業互聯網發展現狀會是怎麼樣的呢？根據全球工業互聯網平台應用案例分析報告顯示，80%企業都開展了狀態監測應用，是唯一覆蓋全部調查行業的通用應用，而故障診斷（29%）、預測性維護（26%）和遠程運維（19%）三類應用相對較少。預測性維護和預防性維護應用較少，原因在於大部分企業還是依賴於歷史數據的分析和預防，遠程運維應用較少則在於大多數工業企業出於生產安全的考慮以及網路傳輸的時延，對遠程式控制制仍然持保留態度。終端用戶解析大企業面向行業應用，中小企業從區域入局目前，大企業是應用工業互聯網的主力軍，他們對於打通數據孤島、實現數據流動需求迫切。這些企業的信息化程度較高，採集數據並非其應用發展的障礙，但是數據分散，容易形成信息孤島，數據就不能得到有效利用。因此平台化戰略成為行業領導者的選擇。而中小企業的應用落地主要體現在產業聚集區和工業園區，例如機床行業在沈陽、鹽城、十堰等地為小微企業提供生產力租賃服務。平台企業大PK巨頭 VS 專業+初創，製造企業 VS IT企業不同類別的平台企業比較優勢不同，在工業互聯網領域的切入點不同，提供的服務類型也有所不同。但我國工業互聯網平台企業有一個較為顯著的特點――絕大部分為各行業的領軍企業，或領軍企業剝離出的技術公司，國外平台企業則由IT企業主導。
Ⅵ 工業企業如何做電商
找個靠譜點的運營做吧，千萬別找代運營，那就是無底坑。當然，神級別的代運營商除外，但說回來，像這種，基本你請不到。
Ⅶ 怎樣才能做好電子商務呢
合作社發展電子商務營銷是一種新的營銷形式，目前在全國各地都只是起步階段，但也不乏成功案例。國外經驗表明，合作社藉助電子信息平台開展農產品營銷是大有作為的，很值得合作社結合各自特點進行有針對性的探索。目前，合作社電子商務營銷主要有如下三種形式：
一是合作社自辦網站。通過網路與客商進行產銷對接，將產品銷到國內外。例如，北京市已有200多家合作社建立了自己的網站或網頁。北京大興區建立電子商務交易體系營銷模式，初步建立「網上交易，網下配送」架構，2009年，農副產品電子商務成交額達到1000餘萬元，做出了創新性探索。
二是網上開店。合作社可以進駐阿里巴巴、淘寶等網上交易平台，實現合作社農副產品的網上營銷。相比合作社自辦運營網站，入駐成熟電子商務平台的成本相對較低。
三是網上聯合社營銷模式。例如，2008年，北京房山區依託「房山農合網」構建了「網上聯合社」，網上聯合社開通運營兩年來，為120家合作社建立網店，推介會員產品562種，涉及成員及帶動農戶20059戶，累計實現經營收入1700萬元。網站設立合作社簡介、產品展廳、管理建設、技術服務等欄目，為合作社進行產品宣傳，為成員提供技術服務，樹立合作社文化形象，加強合作社對外交流。「網上聯合社」信息服務平台的開通，為合作社成員拓寬了收入渠道，提高了成員的收入。
合作社在發展電子商務時，需要解決如下問題：一是人才短缺，特別是專業的電子商務人才，而吸引優秀的電子商務專業人才對單個合作社來說成本很高，對銷售人員進行電子商務專業培訓可能更適合目前合作社的發展實際；二是資金困難，要運營好網站需要有持續的資金投入，很多合作社在發展電子商務初期會有投入，而在後期往往荒廢，導致前功盡棄；三是合作社品牌推廣存在一定難度，尤其是規模不大的合作社，其生產的農副產品不具備規模效應或品牌效應，進行電子商務時的投入產出比很低。
案例：海寧市長安鎮城東村三聯果蔬專業合作社
浙江省海寧市長安鎮城東村三聯果蔬專業合作社是一家專業從事葡萄生產及銷售的合作社，基地面積3000畝，年產葡萄6600噸。2011年3月合作社花費約2萬元開設網站，致力於宣傳和推廣「聖優」葡萄，由城東村的大學生村官提供照片、新聞等資料，提高市場知名度，同時構建一個完整的信息平台，便於供需雙方溝通，擴大銷售。網站建立之後，不斷受到批發商和消費者的關注，近來日均點擊量有四五百人次，來自山東、江西和廣州、杭州、金華等地的批發商都前來采購葡萄，加上零售，有些品種的葡萄供不應求。
合作社與「某網站」合作，參與搜索排名。按點擊付費，每一點擊8角錢，每天需要三四百元。雖然費用不低，但是考慮到「某網站」覆蓋了九成以上的中國網民，能給合作社的葡萄品牌帶來巨大的客戶流量，轉為商機和收益，當時合作社斷定這還是物有所值的。而到網站運營之後，合作社很快就意識到這不是「物有所值」，而是「物超所值」。合作社負責人介紹，採取網路營銷之後，品牌知名度上去了，銷售量和銷售價格同比去年增加了20%以上。如今整個銷售收入中，經由網路平台獲得信息渠道並帶來的收入佔了30%，據初步估算，這筆收入有100萬元左右，比起建設網站所需的2萬元和後期維護費用，無疑是大巫見小巫。
Ⅷ 如何利用電子商務提升企業競爭力
如何利用電子商務提升企業競爭力：
1、提升企業競爭力的時候，做好市場調查以及產品設計面向人群的分析？並通過電子商務的模式，進行改善和創意特色的增加。
2、企業搭建互聯網生態圈通過平台整合，發揮聚合作用，利用互聯網平台提高企業管理效率，拉近與客戶的距離，從客戶角度生產個性產品，提升企業的品牌粘性。企業提升競爭力要完善自己的生態圈，將企業網站、手機網站、APP等搭建起來，利用這些平台與客戶溝通，形成自己的圈子，提高互聯網化程度。
Ⅸ 傳統企業如何才能把電商做好
首先，電子商務發展必須提升到公司戰略高度。在很多傳統企業中，電子商務工作還僅僅是市場部的一個分支，或幾個人搭建的小部門，企業對電商的認識停留在開個網店，有個網上商城的階段，對企業電商運營沒有提供必要的組織保障。事實上，企業首先要從宏觀上認識並且理解電子商務線上業務的模式、規模、影響力，以及未來明確向上的趨勢和巨大的潛力，並從電商渠道、品牌、產品、服務、人才等方面綜合考慮公司未來電商的發展和基礎組織架構。這樣才可能把業務電商真正做起來，做長久，直至在電子商務變化迅速的市場環境中立於不敗之地。
其次，與公司發展匹配的銷售平台選擇。電子商務渠道發展到今天，已有天貓、京東、團購、銀行、支付平台等眾多銷售平台，有C2C，B2C、C2B、O2O 等眾多網購模式，有電腦、手機、電視，甚至銀行ATM 機等展示終端。面對紛繁的電商環境，電商銷售通路的選擇，就直接決定了企業電商未來發展的成敗。通路的選擇要充分考慮企業目前的品牌狀況、產品結構、消費人群、利潤空間等。綜合評估線上業務開展對線下產生的影響，公司未來3-5 年對電商的定位和可執行的投入預算等。
第三，充分發揮品牌的作用。品牌的拉動和溢價作用在電商運營中起著非常重要的作用，越來越多的消費者不只看價格，還會綜合考慮品牌因素。所以，傳統企業進入電子商務運營過程中，必須考慮品牌在互聯網中傳播的特性。比如，無可比擬的時效性和全時性，傳播內容的海量性和開放性，傳播過程的雙向性和交互性，傳播方式的虛擬性等。在品牌VI 的設計、產品包裝的設計、宣傳方式的選擇等方面要有充分的考慮，裂帛女裝就靠著強烈的品牌風格，快速成為突出的網上品牌。
第四，綜合線上線下特點，選出核心產品。任何的銷售方式和通路都應該以優秀的產品為核心，能夠讓網民通過購買產品喜歡上品牌，記住企業。傳統企業線下所經營的產品線在互聯網上並不一定合適，線下的明星產品不一定在網上就熱銷。同時還要充分考慮線上銷售產品對線下銷售的影響，產品組合的設計和價格布局，是否會影響到線下穩定的市場量，是否影響到目前線下通路商的既得利益等。因此，對於電子商務所銷售的產品線組合一定要從新定位，從產品外觀，價格，利潤率，包裝等方面綜合考慮。專注於提供好產品、哪怕需要重新定位和設計也要行動起。
第五，個性化服務和體驗將成為有效競爭力。服務和體驗是電商企業成功的驅動力，產品同質化的當下，服務和體驗就顯得尤為重要運營無大事，做電商的服務和體驗性就是做好每一個細節，用水滴石穿的方式，逐步積累。