工業製造業如何轉型

⑴ 中國的製造業未來將有怎樣的發展趨勢

1、利好政策推動中國智能製造行業高質量發展

近年來，我國出台了一系列旨在促進高端裝備、智能製造發展的政策，為智能製造行業創造了良好的政策環境，推動行業高質量發展。據城市研究院統計數據顯示，2018年，我國智能製造裝備市場規模超17000億元。

中國智能製造行業發展前景分析

5G時代的到來,將推動科技的發展,讓智能製造更上一個台階。前瞻預計，到2024年，我國智能製造行業市場規模將超過50000億元。前瞻分析認為，我國智能製造市場發展空間較大，投資前景較好。

以上數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《智能製造行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》，同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業規劃、產業申報、產業園區規劃、產業招商引資等解決方案。

⑵ 中國傳統製造業如何轉型

傳統製造業是中國私營企業內居於主導地位的產業，特別是沿海的浙江、廣東、福建省，以加工貿易為主的傳統製造業是改革開放後私營企業快速發展的基礎。中國加入ＷＴＯ後，製造業和加工工業中的紡織、服裝、鞋襪、中小型器械工具、食品加工等，成為私營企業出口創匯的主體，並獲得了快速增長。
現存的問題主要是以下方面：
其一，勞動者權益保護體制正在形成，工人工資的標准隨之上升，私企老闆已預知今後幾年工資成本的大幅上升；
其二，對傳統製造業和加工工業來講，對經過原始積累階段但缺乏現代公司運作知識的企業家們來講，創新就好像是葉公好龍，這也恰恰在中國企業家身上驗證了美國哈佛大學的一句名言：「企業不創新是要死的，但創新可能死得更快」。這是因為，對傳統製造業和加工工業企業而言，創新不僅需要技術和資本，更需要新的企業管理制度和新的市場，創新需要超額利潤。在這點上，中小型私營企業在相當程度上會在「創新」競爭中，成為壟斷公司和大型專業公司口中的小魚，中小企業要想獲得超額潤，只有在同業大鱷們打盹的時候才能完成。
其三，中國的資本市場發展嚴重滯後，對中小企業發展的創業基金尚且不足，因此，對民營企業的創新資本更不要指望資本市場的支持。而傳統製造業和加工工業的現金流盡管在表面上看較為充分，但若轉型或在新的領域投入資本，將隨時可能發生舊產業資本的資本鏈扭曲，而新產業資本頭重腳輕的局面，甚至可能最終引發企業的資本鏈斷裂。
由此，我們就需要換一種思維方式看待中國企業的轉型，簡言之，我認為傳統產業的轉型不應是對舊產業的革命，而應是穩定存量並逐漸優化存量，在新興產業上下功夫，新興產業作為新的增量，可謀求其高開高走，力爭緊跟甚至超越國際市場步伐。
客觀認識中國國情後，我們將發現：
第一，中國作為世界的製造中心不是什麼壞事，這是中國的國情。中國有大量勞動力，有加工工業所需的資源，有能源的供給（盡管不充分），有可形成龐大產品生產能力的基礎，有為製造業和加工工業發展提供支持的配套產業，有提升製造業和加工工業產業升級的技術實力。這些，在其他國家、其他區域都很難匹配得如此齊全，所以，作為製造中心也是要有資格和條件的。對此，中國要當仁不讓。
第二，傳統製造業的轉型，決不是要削弱製造業的規模，也不是不再作世界的製造中心，而是在國家經濟整體發展上，重點發展新興產業及新興產業在整體產業中的規模。與此同時，提升傳統產業的製造能力、技術水平、管理能力。在轉型內容上，科學把握供需市場的變動規律，逐步抬高在國際市場的產品價格平台。
也就是說，國家要對傳統產業的轉型加以政策干預和引導。有效地控制傳統產業，主要是控制出口加工型產業的數量，抓出口總額、控制企業數量。因為，如果中國加工產品的出口總量下降１０％，我估計全球加工產品的價格就會上升５％以上（當然，這還需要認真推算，我僅是估算），中國加工品出口總量減少３０％，我估計全球加工品價格的升幅完全有可能上升３０％以上。這種價格空間的變化，足以使中國的出口加工型企業完成一次次的優存劣汰。而政府要做的就是制定產業准入門坎，阻止或限制劣質公司的進入和生存，維護「Ｍａｄｅ ｉｎ Ｃｈｉｎａ」的全球價格。

⑶ 我國在國內政策方面,是如何全名推動工業製造業轉型升級的

1.強制關停落後產能企業，強制限定企業的環保和低碳政策。
2.對中小製造業進行兼並重組，使其在生產的相關方面達標。
3.對利民企業，進行稅收等財政政策的支持。
4.將製造業向服務型的製造業轉移升級。
5.合理規劃製造業企業的區域和技術的分工，並利用地理條件優勢，提高製造業的附加值和創新力及專注力。

⑷ 傳統製造業如何進行數字化轉型

轉型需進一步改善發展環境 。數字化轉型是製造業自身發展的現實需要，這一進程中遭遇的多數問題應由市場解決，市場也有能力解決。但是，發展環境的改善需要相關部門的積極推動，在這方面要更好發揮政府作用。 如完善支持鼓勵政策，促進製造業數字化改造。通過技術改造貸款貼息、搬遷補助、職工安置補助、加速折舊等方式支持和鼓勵企業數字化改造；
推動工業數據標准制定與應用，促進數據的開放共享。引導行業組織、企業研究制定工業數據的行業標准、團體標准、企業標准。
加強數據安全保護體系建設。強化工業數據和個人信息保護，明確數據在使用、流通過程中的提供者和使用者的安全保護責任與義務；
與此同時，加強核心技術攻關，夯實技術基礎;圍繞製造業數字化轉型要求，增強信息基礎設施支撐能力；
加強國際合作，提升國際影響力；
統籌規劃與再就業培訓、社會保障有機結合等方面也不可忽視。

⑸ 「十四五」期間，製造業要如何完成數字化轉型

國務院日前印發《「十四五」數字經濟發展規劃》（以下簡稱《規劃》），明確了「十四五」時期推動數字經濟健康發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。

展望數字經濟蓬勃發展，坐落於鷺島的廈門攸信信息化技術有限公司針對製造業生產運營痛點，自主研發了一套信息化系統，驅動製造業數字騰飛，集成製造數據管理、倉庫管理、質量管理、生產追溯、設備管理、供應商管理、生產計劃管理、看板管理、生產過程式控制制等管理模塊於一體，研發了一套面向製造業執行層的uMOM製造運營系統。

以完備的數字生產運營體系，深度挖掘數據價值。協同政策方針，助力製造業企業實現數字化轉型升級，由點及面向全業務全流程數字化轉型延伸拓展。

⑹ 我國製造業轉型升級的基本對策有哪些

眾所周知，改革開放以來，我國製造業報飛速發展得益於充分發揮國內勞動力資源低成本的比較優勢，但時至今日，該優勢已漸趨消失，製造業轉型升級的基本對策可概括為：
一、大力推進自主創新；
1、不斷提高研發投入。
2、注重原始自主創新。
二、繼續承接國際產業轉移；
1、對不同產業實行不同政策。
2、產業轉移與科學發展觀其相結合。
3、技術引進與技術創新相結合。
三、推行扁平化組織變革；還要進行流程再造，提高管理效率。
四、製造企業服務化；
1、依託製造業發展服務業。
2、從提供產品發展成為提供服務和方案。
3、從製造企業轉型為服務提供商。
五、實施有效兼並重組；
1、不唯規模是論。
2、注重後期整合。
六、以信息化提升製造業；
1、技術選擇與信息標准化。
2、CEO與CIO分工及組織保障。
3、防止唯技術論的傾向。
七、大力發展新興產業；
1、找准投資方向。
2、帶動傳統產業。
3、引入民營資本與外資，促進良性競爭。
八、政府發揮恰當作用。
1、充分尊重市場規律。
2、做好規劃與指導工作。
3、加大保護民族產業力度。

⑺ 工業4.0時代下的製造業怎樣實現智能化工廠轉型

1.做好頂層設計，梳理當前情況和目標之間的差距，匹配國家政策。
2.搭建智能化團隊，不僅僅是信息化團隊
3.作為一把手工程有序長期推進

⑻ 分析製造業企業在實施製造強國戰略中應怎樣實現自身轉型升級

製造業企業在實施製造強國戰略中實現自身轉型升級的方式有：
1、以提質增效為中心，以加快新一代信息技術與製造業深度融合為主線；
2、以推進智能製造為主攻方向，以滿足經濟社會發展和國防建設對重大技術裝備的需求為目標；
3、強化工業基礎能力，提高綜合集成水平，完善多層次多類型人才。
製造業企業需要通過產業轉型升級，從傳統純製造模式向現代創業型模式轉化。
產業轉型升級是指：
1、從低附加值轉向高附加值升級；
2、從高能耗高污染轉向低能耗低污染升級；
3、從粗放型轉向集約型升產業轉型升級。
創新轉變的形式有：
1、推進企業向依靠技術創新轉變；
2、推進企業向綠色發展轉變，做到經濟發展與生態文明相統一，走綠色發展道路，要求企業承擔更大責任；
3、推進企業向服務型製造轉變；
4、推進企業向內外銷兼顧轉變。

⑼ 為加快製造業數字化轉型應該怎麼做

數字化轉型升級是協助企業在智能化信息化時代維持競爭力的關鍵途徑，企業想要實現管理升級、提升企業核心競爭力，數字信息化是重要手段。對於製造業而言，在數字化轉型過程中容易被忽略的一點——無法適應個性化需求實現定製化開發。

當前製造企業面臨產品生命周期縮短、價格利潤下降、產品復雜性增加、產品與服務融合等諸多壓力，對企業效益影響很大，迫切需要提升個性產品、實施以用戶為中心差異化戰略，以更靈活、敏捷的研發+服務快速響應多樣化和定製化開發。

為克服傳統企業設計製造能力的封閉性、局限性和不完全性，提高產品設計、產品製造的整體靈活性和敏捷性，增強企業在行業中的競爭能力，生產效率需要大幅提高，管理和維護數據需要大量人力物力的實際情況，採用管理軟體如PLM則成為解決智能工廠建設必要措施。

PLM是一體化的信息系統集成策略，通過「上承CAD，下接ERP」，覆蓋了產品生命周期過程中相關流程和產品定義數據的管理，貫穿從概念、開發、設計、試制、生產、銷售和服務各個階段，與CAD、ERP等應用和管理系統廣泛而深入的集成，能夠提高企業的研發管理水平，實現高效通過變更申請、變更決策、變更執行達到預期效益，從而實現快速達交。

⑽ 如何推動製造業轉型升級

針對上述問題，轉方式、調結構、補短板既是我國製造業持續健康發展的長遠戰略，也是當務之急。
第一，以提高原創研發設計能力、突破關鍵核心技術瓶頸為重點，推動創新戰略從跟蹤模仿向引領跨越轉變。近40年來，我國綜合國力大幅躍升，2016年GDP達到744127億元，科學技術支出增長12%，研發經費投入佔GDP比重超過2%，同時我國在一些高科技領域已經取得世界領先的創新成果，這些都標志著我國的創新路徑將發生戰略性轉變，我們完全有條件、有能力進行原始創新和集成創新，應集中國力在重大關鍵技術上攻關並取得突破，實現彎道超車。
第二，以創新設計引領中國創造，推動傳統產業改造和轉型升級。經驗證明，工業設計對於推動傳統產業轉型升級具有重要作用。芬蘭絕大部分傳統產業使用創新設計，其中紡織服裝和皮革、傢具、玻璃、制陶行業等傳統產業有80%以上使用設計師，金屬製造、機械製造、電子設備、計算機相關產業及電器零部件、橡膠和塑料製造、汽車製造、健康、食品、等產業有50%以上使用設計師。而據調查，廣東省在使用工業設計的企業中有90%改善了企業形象，80%開拓了新的市場，70%降低了產品成本，企業利潤的40%來自設計。
第三，以推動「大眾創業，萬眾創新」為目標營造創新生態。互聯網、大數據的發展為「眾創」提供了技術支撐，使「人人都是設計師」變成現實。應樹立開放融合、包容試錯的創新理念，加強眾創平台、創客空間等創新創業載體建設，在稅收、房租、設備開放、創業輔導等方面加大優惠和政策支持力度，鼓勵高校設立創業學院，讓大學生參與創新創業。規范推廣「眾包、眾籌」等新模式，降低「雙創」成本和風險，讓草根創業生生不息。
第四，以「大企業頂天立地，小企業鋪天蓋地」為目標，營造可持續發展的企業生態。中小企業不僅是創新創業的主戰場，也是吸納就業的主渠道。企業生態環境是否好，關鍵看中小企業是否有發展活力和創新活力。為此，應切實加強體制創新、破除壟斷、簡政放權、減稅讓利、放寬准入等方面的宏觀環境改善，提供有效制度供給，營造公平競爭環境，讓中小企業如雨後春筍般成長。