如何做好工業企業

『壹』 如何做好工業企業年報工作

一是加強領導，提高認識。高度重視企業年報工作的推進落實，充分認清該項工作要求高、任務重、責任大的現實情況，經多次匯報、集中商討，成立了由局長任組長，各分管領導任副組長，各科室、直屬局、市場監管所主要負責人為成員的企業年報工作領導小組，架起全面推進落實企業年報工作的組織結構框架，統一思想，提高認識，切實增強責任感和使命感，把企業年報作為重點工作抓實抓好，確保此項工作順利完成。
二是制定措施，強化落實。按照上級業務指導部門的年報工作推進文件指示精神，結合歷下的區位區情及轄區市場主體現有數量和分布狀況，認真並全面總結去年年報工作以來的成功經驗，積極參考其他城區及地市市場監管部門的有力措施，按照一切行動有綱領的工作標准，制定並在全局下發了《濟南市歷下區市場監督管理局2015市場主體年報公示工作實施方案》，對2015年歷下區市場主體年報工作進行了全面而又細致的部署，對該項工作任務的全面落實完成打下了堅實的制度性基礎，全面統領該項工作的落實。
三是加大宣傳，積極引導。充分利用報紙、電視、廣播等各類傳播媒體資源，利用其傳播面廣、速度快的優勢在全區范圍內大力強化企業年報的工作氛圍，並通過各受理窗口、審批大廳現場張貼公告、發放明白紙等各類主動形式擴大企業年報工作的知曉度，並通過掛號郵寄形式向企業發送2015年度年報《致企業的一封信》，明確告知企業年報工作步驟和時間節點。同時，採取與企業主動對接的方式，在轄區各所成立企業年報工作機動隊，深入轄區各大商超及集中辦公區與企業面對面座談，現場進行宣傳，並且定期梳理匯總情況，在保證日常業務正常推進的情況下，積極抽調窗口骨幹不定期到轄區企業作宣傳，增強企業按時按要求主動填報的意識，並在現場指導企業填寫年度報告的方法和流程，提高了企業年報的工作效率。
四是強化培訓，提升能力。在省市工商局培訓的基礎上，採取層層培訓的方式，擴大業務培訓范圍，組織科所長、各監管所相關工作人員進行集中培訓，及時協調解決現實操作過程中遇到的實際問題，力爭使工作人員熟練掌握年報業務，做到「能宣傳、能答疑、會操作」。同時，各監管所利用每周例會時間，組織相關法律法規的培訓學習，逐步提高工作人員的綜合素質和業務能力。積極組織召開轄區內企業代理記帳公司的負責人座談會，通過社會渠道提高企業對年報的認知度和重要性，現場收集了17條可行性意見和建議，對工作的具體落實和推進有針對性地進行改進和調整，加強了企業年報業務的深入指導，及時協調解決企業反映的實際問題，積極推進年報公示工作的順利開展。
五是各司其職，履職到位。按照年報工作推進方案的實施意見，各所各單位各司其職集合力加以推進。各監管所根據當前企業信用信息公示工作的要求，負責對轄區企業年報情況每周進行統計並上報區局年報工作領導小組，由區局工作領導小組根據統計結果編發工作簡報並在全局下發通報，對工作中好的經驗和做法大力推廣，並以競爭排名的方式督促各單位加快落實。同時，加大對各所監督檢查力度，採取不定期現場督導的方式加強對各所企業年報的業務指導和效能監督，促進其把握新形勢下企業年報工作的重點及監管方式，推動全區企業市場主體年報應報盡報。
六是強化責任，保障實效。按照職責分工，進一步明確組織協調和具體實施的工作責任，明確目標、逐步推進。由區局注冊局統一組織協調，按照科室分工通抓共管，充分保障年報公示工作所需的人力、物力和財力；各監管所負責組織實施，按照屬地管理原則督促轄區企業及時履行年報義務，在日常監管中積極指導企業填報年度報告，如發現企業違法違規行為，需要依法列入經營異常名錄的，監管人員要依法做好列入經營異常名錄的前期實地核查工作，並及時上報區局注冊局，確保依法、優質、高效推動企業年度報告工作。

『貳』 如何做好工業企業成本管理基礎工作

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成本是生產過程中所耗費的生產資料轉移的價值和勞動者為自己勞動創造的價值的貨幣表現,也就是企業生產經營中所耗費的資金的總和。擁有成本優勢是企業具有競爭力的體現,企業都在強調加強成本管理,但實際工作中由於成本
管理基礎工作
不到位,致使成本管理流於形式或事倍功半。筆者作為成本
管理的實踐
者,認為要做好
企業成本管理
應當做好以下十項成本管理基礎工作。一、成本全面預算管理。成本全面預算管理是以
企業經營目標
為中心,突出企業經營目標的整體性和綜合性,將企業的生產經營活動全部納入預算管理,統籌安排企業的各項
生產經營計劃
。通過預算的編制下達、執行調整、分析考核,實現企業對生產經營活動的有效控制。企業
成本預算
包括:產品
生產預算
;
原材料采購
預算;主要產品
單位成本
預算;
其他業務支出
預算;
製造費用
、
管理費用
、
財務費用
、
銷售費用預算
;成本費用
總預算
。企業成本管理部門報送成本費用預算時,應同時報送成本費用預算說明書,主要說明:成本費用
預算編制
依據,降低成本措施,改進成本管理工作建議等。二、
定額管理
。定額是
企業編制
成本預算、進行成本控制、
經濟責任制
考核的重要依據。

『叄』 工業生產過程中如何提高工作效率

工業生產中如何提高工作效率？

1.做好時間規劃

先要提高結賬的工作效率，首先要做的就是規劃好時間，安排好工作的總體時長。根據公司自身的條件、性質等規劃好總時長後，再進行詳細工作的時間劃分以及先後順序。這樣既可以保證有充足的時間進行財務工作，又能規劃好不同時間的具體工作，保證不會有所遺漏。

2.做好人員安排

由於涉及的項目繁多，工作流程復雜且冗長，因此，想要提高工作效率，最好提前做好人員安排。不同的財務人需要負責哪部分財務工作，給予其完成該項財務工作的時長，完成後的交接人員，以及下一項工作內容都需要進行規劃。要求每一位財務人員都能夠按照指定的工作時間以及人員工作安排進行。這樣可以最大限度防止意外情況的發生，每個人在指定的時間內只需要專注於自己分內的工作，能夠保證對工作的高度集中，對於提高工作效率以及減小工作誤差都有一定的效果。

3.做好事先准備

財務工作涉及的范圍十分廣泛，核對賬目等事項都需要涉及多個方面，因此，想要提高效率，還需要做好事先准備。首先，要提前發布相關通知，使相關部門有所准備;其次，要提前檢查發票、原始憑證等的入賬情況，並與各部門溝通，確認需要計提的各項費用;然後，檢查當年賬務處理是否存在問題，是否已經改正，以及本年度的各項稅種納稅情況;再後，檢查納稅申報表與財務報表數據是否一致，以及申報表與明細賬的對應性;最後，全面盤點企業資產，進行債權債務核實，並在結賬前核查是否將本期內發生的所有業務全部登記入賬。

『肆』 工業企業如何開展科技創新工作

一、全力推進新產品開發，確保新產品目標任務完成
為全面完成全市新產品產值3895億元目標，通過編制下發《2012年長春市企業技術創新工作指導意見》，對其新產品產值指標進行計劃分解，落實縣（市）、區、開發區工作責任，同時重點加強對列入省百種重大新產品規模化生產以及汽車、食品、軌道及裝備優勢產業的重點新產品跟蹤，促進其批量生產投放市場進程，形成新的經濟增長點，帶動全市工業經濟快速發展。1-6月預計完成新產品產值1950億元，為年計劃50%.
二、組織實施「五大技術創新工程」，提升企業自主能力
為提高企業自主創新能力，推進新產品規模化進程，加快科技成果產業化步伐，圍繞三大優勢產業和五大戰略性新興產業，組織實施「五大企業技術創新工程計劃」，即：重點新產品推進工程、企業技術創新能力提升工程、重點企業技術開發工程、產學研聯合創新工程、公共技術服務平台建設工程，此計劃共計142項，技術開發投入18.1億元，項目完成後可實現銷售收入180.3億元，利稅34.9億元。
在實施「五大企業技術創新工程計劃」的同時，積極將項目申請列入省技術創新工程計劃，共有94個項目列入省計劃（第一批85個、第二批9個），有38個項目申請列入省專項資金計劃，目前有13個項目參加省組織專家評審，將獲得省專項資金支持。這些項目建設，將有力推動長春市優勢產業和戰略性新興產業發展。
三、加快公共技術服務平台建設，為戰略性新興產業提供技術支撐
圍繞三大優勢產業和五大戰略性新興產業，組織制定了《2012年度工業發展資金與戰略性新興產業發展資金重點投向指南》公共服務平台部分，重點提出公共研發中心（技術中心）、公共檢測實驗服務平台、產需對接服務平台、信息化服務平台、產學研成果轉化服務平台、管理創新服務平台、中小企業服務平台等建設項目。並在現有9個公共技術服務平台基礎上，擬新建乘用車研發公共技術服務平台、新材料公共技術服務平台、軟體外包產業化引導示範平台3個公共技術服務平台，組織相應調研。通過培植和建設一批在國內有領先地位，有影響力的公共技術服務平台，解決發展短板，提供系統功能，助推創新發展，為產業發展提供技術支撐和技術服務。
同時，為提高我省產業公共技術服務能力，重點從長春市已建的公共技術服務平台中，組織篩選東北師范大學、長春理工大學、長春國家光電子產業基地發展集團股份有限公司、長春孔輝汽車科技有限公司等7個單位申請認定第三批吉林省產業公共技術研發中心。目前已經完成申報。
四、加強企業技術中心建設，促進企業自主創新能力提升
鼓勵加強企業技術中心建設，進一步完善國家技術創新示範企業認定工作，構建以企業為主體、市場為導向、產學研用相結合的技術創新體系。按照全市培育國家級、省級企業技術中心指導性計劃的總體部署，對孔輝汽車、吉大博碩、一起汽四環發動機等企業進行省級企業技術中心認定材料前期准備工作。同時做好列入省百戶重點企業創新能力提升計劃組織實施。
五、完善產學研合作平台，加速科技成果轉化
一是根據省財政廳、省工信廳《關於組織推薦2012年國家重大科技成果轉化項目的通知》要求，經各主管部門組織申報，對項目進行了審查篩選，長春光華微電子設備工程中心有限公司全自動鋁絲壓焊機設備研發及產業化等6個項目申請列入2012年國家重大科技成果轉化項目計劃，這些項目均獲得國家發明專利，總投資4.8億元,申請國家補助資金8000萬元。目前啟明信息技術股份有限公司基於車身匯流排的汽車智能遙控鑰匙進入系統研發及產業化，獲得國家重大科技成果轉化項目補助資金600萬元。長春超維科技產業有限責任公司嵌入式虹膜身份認證系列產品研發與產業化，獲得國家重大科技成果轉化項目補助資金200萬元。
二是鼓勵企業與清華、北航、北理工、天大、吉大、長春工大、吉林農大、東北電力大學和吉林建工學院等九所高校開展產學研合作，根據《關於組織申報2012年吉林省省校合作技術開發項目的通知》要求，依據省校合作技術開發項目的申報重點和條件，組織實施禹衡時代與清華合作開發的「0.05秒光電自準直儀」等17個產學研項目。這些項目合同金額1258.3萬元，已付合同金額239.5萬元。項目全部建成後可實現銷售收入21.4億元，利稅3.2億元。目前這批項目省里正在審理中。

『伍』 如何做好工業企業的成本會計

工業成本會計工作內容
1、收集材料單，入庫單，與倉庫材料會計或保管員/倉庫記賬員介面，做好協調工作。
2、確定最合適你公司材料成本計算方法：先進先出，加權平均等。
3、建立材料明細賬，確定產品分類。
4、月底根據發出材料，購進材料單，匯總合計，與倉庫材料會計核對。
5、根據計算方法 確定單位成本，及結存成本。
6、期間末做材料預算，成本對比，進銷差價分析。 控制生產成本。

1、成本項目中一個重要的內容就是直接消耗的主要原材料，一般企業都在60%以上。所以就這個問題，企業的成本會計和倉庫和車間要密切配合，搞好原材料的核算工作。歸集原材料成本主要根據車間開具的領料單，這個領料單一般是一式三份：車間留存一份;倉庫一份、財務一份。在實際工作中，月末三家要核對領料單，差一張也不行。之後成本會計根據領料單編制本月材料耗用明細表，據此進行會計處理。
2、財務制度規定，要劃分產成本和在產品的成本界限，所以到月末成本會計要和車間一起盤點在產品，如果主要原材料成本占總成本的比重比較大，那麼在產品成本可以只計算原材料成本，不計算加工成本。根據上月在產+本月領料-本月在產=本月實際消耗，計算出實際的材料成本。
3、正確核算當月的產成數量，因為這是計算當月成本的基礎，這也需要成本會計和成品庫還有車間核對當月的入庫單，三家要把產成數對齊了。