㈠ 工業設計手繪如何入門，希望得到一點經驗和方法，謝謝大家
首先手繪其實就是快速表現自己的設計想法，快速表現就意味著迅速的畫出相應的產品，並且表達清楚。
老一代的手繪類似清水吉治的都是用大量的尺子去塑造非常逼真的形態，犧牲比較多的時間去彌補當時外觀表現無法渲染的短處。但是現在，在建模渲染都非常成熟和驚喜的今天，不需要如此逼真了，手繪就是一個迅速展示一些外觀效果的手段。
這么思考的話你就可以搜一搜目前那些手繪稿了。pinterest啦、花瓣網啦、behance啦，這些網站都很好，你可能會看到一些人的手繪比如劉傳凱，比如小黑人的等等。
如果你手繪還沒入門，你第一個需要去做的就是看下素描是怎麼畫的，因為手繪的目的就是快速表現物體的形態、明暗、色彩等方面，所以素描、速寫這種基礎是一定要掌握一些的，至少知道明暗是什麼原理，透視怎麼校準，以免畫出的物體和想像差別太大，不就沒意義了。
有一定的基礎後，就可以開始練習，剛開始可以臨摹一些別人的手繪稿。多嘗試一些風格的，因為臨摹的目的是為了找到一個非常契合自己的手繪處理方式，比如有的人喜歡劉傳凱的，不斷臨摹，可以畫的一毛一樣，結果自己去設計一個別的東西的時候瞬間不會畫了，艾嗎~~所以多看看別人各種處理手法，比如有的人馬克筆表現明暗，有的人用色粉，有的人用馬克筆加色粉，有的人乾脆用手繪板。找到自己喜歡的，多多創造自己的手繪方式。
等到自己覺得輕車熟路了，別人的手繪就別看了，請開始用照片畫，比如一台照相機，一個吸塵器，自己試著去處理高光，明暗，或者不同的材質和肌理。
等到照片畫的不錯了，那就自己放開膽子去設計吧，今天設計一個手機，改天設計一個自行車，用自己的方法去表現自己的想法包括設計細節！！！
最後再說一句，其實手繪就一個字，練！基本沒別的。練習線條，明暗表現，材質表現……
線條可以每天正式畫之前用15分鍾左右做拉線練習~~堅持下來，質的飛越！！好了就說這么多了！加油吧~！！！
㈡ 工業設計主要包括哪些方面
工業設計主要包括哪些方面
引導語：工業設計主要包括哪些方面?我整理了工業設計的內容，現在跟隨我一起去看看吧!歡迎閱讀!
工業設計分為產品設計、環境設計、傳播設計、設計管理4類;包括造型設計、機械設計、電路設計、服裝設計、環境規劃、室內設計、建築設計、UI設計、平面設計、包裝設計、廣告設計、動畫設計、展示設計、網站設計等。工業設計又稱工業產品設計學，工業設計涉及到心理學，社會學，美學，人機工程學，機械構造，攝影，色彩學等。工業發展和勞動分工所帶來的工業設計，與其它藝術、生產活動、工藝製作等都有明顯不同，它是各種學科、技術和審美觀念的交叉產物。
廣義工業設計
是指為了達到某一特定目的，從構思到建立一個切實可行的實施方案，並且用明確的手段表示出來的系列行為。它包含了一切使用現代化手段進行生產和服務的設計過程。
狹義工業設計
單指產品設計，即針對人與自然的關聯中產生的工具裝備的需求所作的響應。包括為了使生存與生活得以維持與發展所需的諸如工具、器械與產品等物質性裝備所進行的設計。產品設計的核心是產品對使用者的身、心具有良好的親和性與匹配。 工業設計的內容
我們知道工業設計在企業中有著廣闊的應用空間。因此，從企業對工業設計的需求層次角度來分析工業設計的內容，對企業更好地運用工業設計，創造更大的價值，將提供極大的便利。
1.產品設計
產品設計是工業設計的核心，是企業運用設計的關鍵環節，它實現了將原料的形態改變為更有價值的形態。工業設計師通過對人生理、心理、生活習慣等一切關於人的自然屬性和社會屬性的認知，進行產品的功能、性能、形式、價格、使用環境的定位，結合材料、技術、結構、工藝、形態、色彩、表面處理、裝飾、成本等因素，從社會的、經濟的、技術的角度進行創意設計，在企業生產管理中保證設計質量實現的前提下，使產品既是企業的產品、市場中的商品，又是老百姓的用品，達到顧客需求和企業效益的完美統一。
2.企業形象設計(Corporate ldenlti—fication System，簡稱CIS)
企業識別系統由統一的企業理念、規范的企業行為及一致的視覺形象所構成。即通過CIS設計，使企業具有視覺上的沖擊力，可以鮮明地顯示企業的個性，是企業力量和信心的體現。一個成功的企業一定是對內有凝聚力，對外可使消費者產生信賴感和認同感，從而提高企業知名度，實現企業的經營目標與發展目標。
3.環境設計(人與硬體之間的界面設計)
工業設計是作為溝通人與環境(建築、交通、居室、商場、街道……)之間的界面語言來介入環境設計的。通過對人的不同的.行為、目的和需求的認知，來賦予設計對象——種語言，使人與環境融為—.體，給人以親切方便、舒適……的感覺。環境設計著重解決城市中人與建築物之間的界面的一切問題，如：信息、信號系統、環保方案等，從而也參與解決社會生活中的重大問題。
4.設計管理(Des;8n Mana8ement，簡稱DM)
即將設計活動作為企業運作中重要的一部分，在項目管理、界面管理、設計系統管理等產品系列發展的管理中，善於運用設計手段，貫徹設計導向的思維和行為，並將之與戰略或技術成果轉化為產品或服務的過程。設計管理是企業邁向成功的必不可少的要素，企業要依循設計的原則和策略在企業開發生產經營活動中對各部門進行指導，以實現設計目標，使產品增值。成功的運用設計管理，可使企業在戰略策劃階段就蘊含了經營的策略，同時，策略上的優勢也為產品和企業在競爭中莫定良好的基礎。