工業沙盤是什麼意思

⑴ 工業沙盤模型是什麼樣的

有工業園區規劃，有車間內部構造，作業流程之類的，主要看想展現什麼樣的東西

⑵ 企業沙盤模擬是什麼意思

沙盤模擬，是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP（企業資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平台。

模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心，各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。通過模擬企業的經營，來培養團隊精神，全面提升管理能力。

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ERP沙盤的由來

沙盤模擬訓練的概念最初是來自於「作戰指揮」。在敵我雙方開始戰役之前，許多指揮員都模擬戰場的地形、地貌，製作一個與之完全一樣的沙盤模型。他們在這個模型上進行戰略部署，包括兵力部署、火力部署、防禦部署和進攻部署等。

商場如戰場，一個企業的經營管理要比作戰指揮復雜得多。如果只是憑借想像去描繪企業應當如何管理，這無疑是「空穴來風」。而如果僅僅是在每一門課程中展現企業的一個局部現狀，也會讓學習者感到「只見樹木，不見森林」。

把一個企業各個部門的運作，提煉成一個實物模擬，讓學習者在這個模型上進行實際演練，無疑可以避免前面的缺憾。這就是企業經營模擬沙盤的由來。

ERP沙盤模擬是針對代表先進的現代企業經營與管理技術——ERP(企業資源計劃，Enterprise Resource Planning)設計的角色體驗的實驗平台，讓學習者在這個實驗平台上，通過自己動手，進行實際推演，連續完成5年或6年的企業經營操作，從中不斷地認識到經營過程中的「錯誤」。

在老師每年總結點評的基礎上，一步步從對企業的「感性認識」，加深到對企業整體運作的「理性認識」層次上，在實踐過程中，理解企業經營的真諦。ERP沙盤模擬實踐的優點是：簡練、生動、直觀、全面，易於從全局理解企業的運作精髓。

⑶ ERP沙盤是什麼

ERP是英文Enterprise Resourse Planning的縮寫，中文意思是企業資源規劃。它是一個以管理會計為核心的信息系統,識別和規劃企業資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最後得到客戶付款。

ERP沙盤模擬對抗訓練不同於傳統的課堂灌輸授課方式，是通過直觀的企業經營沙盤，來模擬企業運行狀況。讓學員在分析市場，制定戰略，組織生產，整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業經營運作的全過程，認識到企業資源的有限性，從而深刻理解ERP的管理思想，領悟科學的管理規律，提升管理能力。
該訓練融角色扮演、案例分析、和專家診斷於一體，最大的特點是在「參與中學習」，學員的學習過程接近企業現狀，在短短幾天的訓練中，會遇到企業經營中經常出現的各種典型問題。學員必須和同事們一起去尋找市場機會，分析規律，制定策略，實施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗中，學習管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質。

⑷ 工業沙盤模型的優勢

上河圖表示沙盤模型主要是展示作用，為了給消費者或者參觀者直接的觀察和了解！

⑸ erp沙盤模擬中產品開發周期和生產線生產周期是什麼，它們沖突嗎

erp沙盤模擬中產品開發周期，指的是你想生產某個產品，事先必須投入資金和時間去開發，那麼這個開發的時間就是產品的開發周期。

生產線的生產周期，指的是當一個產品由原材料上線開始生產，到生產完成，成為成品下線，這個時間。

基本上這兩者沒有沖突。

erp沙盤模擬的經驗：根據市場需求容量范圍，提高企業生產力，實現利潤最大化。

市場在資源配置中起決定性作用，根據市場需求容量范圍，制定合理的生產目標並且提高企業生產力，有助於實現利潤最大化。

獲得市場訂單是企業持續發展的動力，而企業生產力則是滿足市場訂單的支撐力。只有不斷地提高生產力，生產出更多的產品，企業才能容納更多的市場訂單。所以我們要不斷地研發出適合用戶需求的新產品，不斷地安裝新的自動化的生產線。

我們一般是要根據訂單生產產品，這是在我們生產力足夠高或訂單足夠少的情況下進行的，但在我們生產力有限的情況下，在工業沙盤中最多隻能安裝八條生產線的的情況下，我們有了一個最大的產品生產數量的上限。

並且市場容量可預測，訂單足夠多的情況下，我們採取了根據最高生產力接納最多市場訂單的方式才能獲得利潤的最大化。

第一至第三年，我們主要通過產品研發、生產線優化以及市場開拓提高企業生產力。在最大的產品生產數量基本確定的第四年起，我們就開始了以營銷作為企業的主要方向。

主要是根據企業的產品類型與最大生產限度投放廣告，最終在營銷得當的情況下，我們基本售出了所有產品，實現了利潤的最大化。

營銷是同產品為企業發展的另一項重要內容，合理的營銷是根據市場預測與市場容量投放適當廣告，以此來賣出所生產的產品，實現產品的價值。所以營銷在中後期，特別在生產力基本穩定的時期尤為重要。

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ERP模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心。

各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則，由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業，模擬企業5—6年的經營。

通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經營 -->對抗演練—> 講師評析 --> 學生感悟等一系列的實驗環節，其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗於一身的設計思想。

使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，培養團隊精神，全面提升管理能力。同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。

⑹ 沙盤是什麼意思

根據地形圖、航空像片或實地地形，按一定的比例關系，用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型。

分類：

簡易沙盤，是用泥沙和兵棋在場地上臨時堆制的，其順序為：圖上准備，確定沙盤的水平比例尺和垂直比例尺（通常水平比例尺小於垂直比例尺），計算沙盤尺寸，堆制地貌，設置地物和軍事情況。其中主要是堆制地貌，方法是:選定最低等高線及有關地貌特徵點，並將其位置從地形圖上轉繪到沙面上，按垂直比例尺計算山頂、鞍部、山腳等處的插簽高度，對照地形圖進行堆制。

永久性沙盤，一般用泡沫塑料板或膠合板、石膏粉、紙漿等材料製作，其方法與堆制簡易沙盤基本相同，但塑制地貌，要放大底圖、鎪制和鑲釘等高線板、堆塑填料和塗飾地表顏色。

⑺ 沙盤是什麼意思

軍事上用的沙盤屬於軍事沙盤；房地產上的樓盤縮略圖也是屬於沙盤；還有一種企業沙盤，是培訓用的，用於企業中高層的培訓，想詳細了解企業沙盤可以在網路搜「楚曉暉」相關視頻，楚曉暉老師專講沙盤課程

⑻ 沙盤計劃是什麼意思

沙盤模擬，是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP（企業資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平台。模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。
模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心，各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。通過模擬企業的經營，來培養團隊精神，全面提升管理能力。