工業中qc指的什麼

『壹』 QC是什麼工作

QC是質量控制工作

QC（質量控制簡稱）一般指質量控制。為達到質量要求所採取的作業技術和活動稱為質量控制。這就是說，質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達到質量要求，獲取經濟效益，而採用的各種質量作業技術和活動。

質量控制是為使產品或服務達到質量要求而採取的技術措施和管理措施方面的活動。質量控制的目標在於確保產品或服務質量能滿足要求（包括明示的、習慣上隱含的或必須履行的規定）。

質量管控的技巧

1、不要輕易確定工藝，確定了的工藝不要輕易更改

產品出質量問題，要找到問題的根源、主要因素或者主要表現；在沒有搞清楚問題前，輕易更改工藝其實掩蓋了真正原因和問題。過程式控制制要有量化和追溯的強烈意識品質取決於眾多的因素，不要忽略任何細節；

2、解決問題一定要有耐心

不能浮躁，希望一口氣吃個胖子；發現異常情況不要因為與解決的問題好像沒關系而置之不理；找不出原因和規律的時候不要不行動，可以把分析的影響因素控制規范起來；把以前試驗和總結的一些經驗和規律再復習復習；

3、過程式控制制要有量化和追溯的強烈意識

品質取決於眾多的因素，不要忽略任何細節；任何細節盡可能用數據去控制並記錄；過程細節不進行控制和追溯會誤導糾正、預防措施的制定。

以上內容參考：網路-質量控制

『貳』 工程QC是什麼意思

工程QC是指工程質量控制。

QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫，中文「質量控制」。在ISO9000：2015對質量管理（Quality Management）定義是：「在質量方面指揮和控制組織的協調的活動」。

質量控制定義是：「質量管理的一部分，致力於滿足質量要求」。按產品在過程的控制特點、次序，產品質量控制可劃分為四個階段：

進料控制（Incoming Quality Control縮寫為IQC）、過程質量控制（In Process Quality Control縮寫為IPQC）、最終檢查驗證(Final Quality Control縮寫為FQC)和出貨質量控制（Outgoing Quality Control縮寫為OQC）。

組織為滿足質量要求會設置質量管理及質量控制的部門（Quality Control Department），安排從事質量控制職能的質量控制人員（Quality Control Personnel）、通常質量控制職能由質量檢驗員（Quality Checker簡稱QC）和質量工程師(Quality Engineer簡稱QE)分擔。

(2)工業中qc指的什麼擴展閱讀：

工程質量控制的內容：

1、決策階段的質量控制，主要是通過項目的可行性研究來選擇最佳建設方案，使項目的質量要求符合業主的意圖，並與投資目標相協調，與所在地區環境相協調。

2、工程勘察設計階段的質量控制，主要是要選擇好勘察設計單位，以保證工程設計符合決策階段確定的質量要求，保證設計符合有關技術規范和標準的規定，保證設計文件、圖紙符合現場和施工的實際條件，使其深度能滿足施工的需要。

3、工程施工階段的質量控制，一是擇優選擇能保證工程質量的施工單位，二是嚴格監督承建商按設計圖紙進行施工，並形成符合合同文件規定要求的最終建築產品。

『叄』 QC指的是什麼

QC是對人事、對物，直接致力於滿足質量要求：QA則是對人、對過程，致力於使管理者、顧客和其他相關方相信有能力滿足質量要求。

其實，QA是英文quality assurance(質量保證)的簡稱，；QC是英文quality control(質量控制)的簡稱。 另外幾個名詞是：IPQC是過程檢驗工程師 ；JQE是品質工程師 ；DQA是設計品保工程師 ；SQE供貨商管理工程師 。

按照不同的目的、從不同的角度對同一個術語的定義往往存在差異，例如gb/t 12504-1990、gb/t11457—1995分別對QA的定義就存在差異，按照gb/t 12504-1990的QA定義涵蓋的范圍較寬，包含了QC的內容。

那麼，QA與QC究竟有什麼區別？

QA與QC的側重點比較：
在一個軟體組織或項目團隊中，存在QA和QC兩類角色，這兩類角色工作的主要側重點比較如下：
QA與QC的其他重大區別還包括：
具備必要資質的QA是組織中的高級人才，需要全面掌握組織的過程定義，熟悉所參與項目所用的工程技術；QC則既包括軟體測試設計員等高級人才，也包括一般的測試員等中、初級人才。國外有軟體企業要求QA應具備兩年以上的軟體開發經驗，半年以上的分析員、設計員經驗；不僅要接受QA方面的培訓，還要接受履行項目經理職責方面的培訓。
在項目組中，QA獨立於項目經理，不由項目經理進行績效考核；QC受項目經理領導，通常在項目運行周期內QC的績效大部分由項目經理考核決定。

QA活動貫穿項目運行的全過程；QC活動一般設置在項目運行的特定階段，在不同的控制點可能由不同的角色完成。
對稱職的QA，跟蹤和報告項目運行中的發現(findings)只是其工作職責的基礎部分，更富有價值的工作包括為項目組提供過程支持，例如為項目經理提供以往類似項目的案例和參考數據，為項目組成員介紹和解釋適用的過程定義文件等；QC的活動則主要是發現和報告產品的缺陷。

二 在標准上的區別
QC中文全稱: 即英文QUALITY CONTROL的簡稱，中文意義是品質控制，質量檢驗。其在ISO8402：1994的定義是「為達到品質要求所採取的作業技術和活動」。有些推行ISO9000的組織會設置這樣一個部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關品質控制的職能，擔任這類工作的人員就叫做QC人員，相當於一般企業中的產品檢驗員，包括進貨檢驗員（IQC）、製程檢驗員（IPQC）、最終檢驗員（FQC）和出貨檢驗員（OQC）。

『肆』 工廠中的QC，AC指的是什麼呀

QA 是 Quality Assurance
QC 是 Quality Control

QC的工作主要是產成品，原輔材料等的檢驗，QA是對整個公司的一個質量保證，包括成品，原輔料等的放行，質量管理體系正常運行等
QC主要指檢驗，在質量管理發展史上先出現了「QC」，產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求。
隨著QA的出現，企業的質量管理范圍進一步推廣，包括了整個品質保證題寫的范圍，質量管理人員的許可權也進一步增大。有些企業QA還包括了CS（顧客滿意）的業務，就是處理顧客的投訴：分析、對策、顧客滿意度調查等業務。
QC主要職能為生產加工過程中的管控及製程數據的統計＼分析，並將相關信息提供給其它部門．
QA主要職能為質量體系的建立＼完善，以及成品質量的保證．並對市場狀況的追蹤．
QA偏重於質量管理體系的建立和維護，客戶和認證機構質量體系審核工作，質量培訓工作等；QC主要集中在質量檢驗和控制方面。
QA的工作涉及公司的全局，各個相關職能，覆蓋面比較寬廣，而QC主要集中在產品質量檢查方面，只是質量工作的其中一個方面。

『伍』 QC和QCT是什麼意思

QC指的是質量控制，Quality Control的簡稱。

QCT指的是質量控制技術，Quality Control Technology的簡稱。

為達到質量要求所採取的作業技術和活動稱為質量控制。這就是說，質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達到質量要求，獲取經濟效益，而採用的各種質量作業技術和活動。

質量控制是為使產品或服務達到質量要求而採取的技術措施和管理措施方面的活動。質量控制的目標在於確保產品或服務質量能滿足要求（包括明示的、習慣上隱含的或必須履行的規定）。

(5)工業中qc指的什麼擴展閱讀

質量控制技術包括兩大類：抽樣檢驗和過程質量控制。

抽樣檢驗通常發生在生產前對原材料的檢驗或生產後對成品的檢驗，根據隨機樣本的質量檢驗結果決定是否接受該批原材料或產品。

過程質量控制是指對生產過程中的產品隨機樣本進行檢驗，以判斷該過程是否在預定標准內生產。抽樣檢驗用於采購或驗收，而過程質量控制應用於各種形式的生產過程。

『陸』 工廠的QC分為幾類，他們的職責是什麼

工廠的QC，就是質量檢驗員，是指工廠檢測產品質量的相關人員，一般指工廠內部的檢測產品質量的工作人員，而不是質量技術監督局的人員。
QC 主要分為四個大類，即IQC（進貨檢驗）、IPQC（過程檢驗）、FQC（最終檢驗）和OQC（出貨檢驗）：
一、IQC的職責：
1、負責公司所有原材料的進廠檢驗。
2、負責公司外加工的外協件的進廠檢驗。
3、妥善處理不良品及報廢品。
4、對原材料、外協件檢驗方法和標准提出改善意見和建議。
5、儲存原材料、外協件的品質盤點工作。
6、填制相應記錄，上報相關部門。
二、IPQC的職責：
1、負責公司所有工序產品的在線檢驗。
2、對關鍵、特殊工序品質的控制、檢驗與監督。
3、妥善處理工序產品的不良品。
4、對工序產的品質檢驗方法和標准提出改善意見或建議。
5、儲存工序產品的品質盤點工作。
6、填制相應記錄，上報相應部門。
三、FQC的職責：
1、負責成品出貨檢驗工作。
2、協助處理不合格產品。
3、質量統計分析。
4、檢驗儀器設備管理。
5、出具《FQC檢驗報告》
四、OQC的職責：
1、負責公司產品的出廠檢驗。
2、對成品品質檢驗方法和標准提出改善意見或建議。
3、妥善處理成品品質異常。
4、儲存成品的品質盤點工作。
5、填制相應記錄，上報相應部門。

『柒』 生產車間里的QC是什麼部門

生產車間里的QC指的是品質控制部門。

QC在ISO8402：1994的定義是「為達到品質要求所採取的作業技術和活動」。有些推行ISO9000的組織會設置這樣一個部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關品質控制的職能。

擔任這類工作的人員就叫做QC人員，相當於一般企業中的產品檢驗員，包括進貨檢驗員（IQC）、製程檢驗員（IPQC）,最終檢驗員（FQC）,出貨檢驗 ( OQC ) 。

(7)工業中qc指的什麼擴展閱讀

意義

企業要在激烈的市場競爭中生存和發展，僅靠方向性的戰略性選擇是不夠的。任何企業間的競爭都離不開「產品質量」的競爭，沒有過硬的產品質量，企業終將在市場經濟的浪潮中消失。

而產品質量作為最難以控制和最容易發生的問題，往往讓供應商苦不堪言，小則退貨賠錢，大則客戶流失，關門大吉。因此，如何有效的進行過程式控制制是確保產品質量和提升產品質量，促使企業發展、贏得市場、獲得利潤的核心。

『捌』 企業中的QC、MC、PC、PMC分別是什麼意思

QC：

定義是「質量控制」。是英文QUALITY CONTROL的縮寫。

在ISO9000：2015對質量管理（Quality Management）定義是：「在質量方面指揮和控制組織的協調的活動」。

質量控制定義是：「質量管理的一部分，致力於滿足質量要求」。

MC：

定義是施工總承包管理方，建設項目工程總承包方的項目管理。不參與工程施工，只代表業主對建設工程進行全面系統的管理。

PC：

定義是工程總承包方式，工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目的采購和施工，並對承包工程的采購和施工的質量、安全、工期、造價負責。

PMC：

定義是項目管理承包，具有相應的資質、人才和經驗的項目管理承包商。

受業主委託，作為業主的代表或業主延伸，幫助業主在項目前期策劃、可行性研究、項目定義、計劃、融資方案，以及設計、采購、施工、試運行等整個實施過程中有效的控制工程質量、進度和費用，保證項目的成功實施。

(8)工業中qc指的什麼擴展閱讀：

行政部門各種職位：

行政主管Administrative Director

檔案管理員File Clerk

行政助理Executive Assistant

辦公室文員General Office Clerk

行政秘書Executive Secretary

接待員Receptionist

銷售部各種職位：

銷售總監 Sales Director

銷售經理 Sales Manager

區域銷售經理 Regional Sales Manager

客戶經理 Sales Account Manager

渠道/分銷經理 Channel/Distribution Manager

渠道主管 Channel Supervisor

技術部各種職位：

技術講解員 Technical Illustrator

研究發展技術員 Research and Development Technician

質量管理檢查員 Quality Control Inspector

質量檢測技術員 QA Test Technician

精密度檢查員 Precision Inspector

技術支持專員 Technical Support Specialist

『玖』 QA和QC各是什麼意思

QA中文全稱:即英文QUALITY ASSURANCE 的簡稱, 中文意思是品質保證，質量保證。

QC的全稱是QUALITY CONTROLLER(品質控制員)，是負責檢驗產品，控製品質的人;QC的重點是在控(CONTROL)，目的是使公司得到品質良好的產品。

QE=品質工程師(Quality Engineer) 職責如下:

1、負責從樣品到量產整個生產過程的產品質量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產品質量。

2、負責解決產品生產過程中所出現的質量問題, 處理品質異常及品質改善。

3、產品的品質狀況跟進, 處理客戶投訴並提供解決措施。

4、制定各種與品質相關的檢驗標准與文件。

5、指導外協廠的品質改善，分析與改良不良材料。

(9)工業中qc指的什麼擴展閱讀

無論是ISO9000還是CMMI，都是以過程為中心。也就是說，通過過程的持續改進來提高產品質量。而過程質量與產品質量如何正向關聯呢?就需要質量保證(QA)。

這也是ISO9000和CMMI都很推崇的方法。但從國內軟體企業的現狀來看，很多企業的過程體系都相差無幾，而開發出來的產品質量卻千差萬別。導致這種差別的原因有很多，過程及其執行方式的生搬硬套就是其中很重要的原因之一。

在建立QA組織的時候，多數企業也這樣實行"拿來主義"。就像看著別人穿著一雙非常漂亮的鞋，就想拿過來自己穿，一般都不會適合自己。

其結果要麼是打腫腳穿大鞋，要麼是削足適履，效果可想而知。我們應該做的是"量腳買鞋"、"量體裁衣"。QA組織的建立也一樣，應先了解企業的文化、可獲得的資源以及過程成熟度水平等，再據此選擇適宜的QA組織。下面我們就從一個動態的視角來探討QA組織的建立。

『拾』 qc是什麼職位

qc經理是質檢部經理。

主要職責是：

1、對關繫到產品質量的一切活動和工作進行必要和有效的監督、協調，保證物料供應、生產過程、產品銷售的全過程符合GMP要求，產品符合質量標准。

2、負責制定、完善企業的質量保證體系。

3、負責審核原輔材料、包裝材料、中間產品、成品質量標准。

4、負責審核企業內控質量標准及相應各項檢驗操作規程。

5、審核物料放行和不合格物料處理的文件。

6、負責生產及銷售過程中緊急情況的處理。

7、負責對成品放行前批記錄審核、批准，決定成品的發放。

8、組織審核不合格品、退貨的產品和不合格的物料、中間產品、成品的處理意見。

9、主管質監室、質控室的工作，並制定質監室人員和質控室人員的職責。

10、組織召開廠級質量分析會。

工作職責與任務：

1．接受客戶反饋，分析具體問題所在，協調問題處理及缺陷產品處理。

2．對客戶反饋意見進行匯總，進行數據分析，提出整改建議。

3．協調特定產品的質量控制，跟蹤實際生產情況。