如何提升工業質量

㈠ 中國製造業如何提升質量

13日舉行第四場「代表通道」集中采訪活動。全國人大代表、沈陽鼓風機集團股份有限公司董事長戴繼雙表示，新技術、新業態正成為傳統製造業的新動能：「我們建立了沈鼓雲智能製造服務平台，實現了為用戶及設備施行在線監測、遠程診斷和（產品）全生命周期的服務，我們現在的服務型製造的收入已經占總收入的30％以上。」

全國人大代表、三一集團有限公司董事長梁穩根表示，近五年是傳統工程機械行業技術進步最快的五年。在互聯網信息產業蓬勃發展的今天，傳統裝備製造業怎樣實現智能化、數字化的轉型，梁穩根給出了自己的解釋：「第一、它的核心業務必須全部在線上；第二、它的全部管理流程必須靠原件；第三、它的產品必須高度的智能化、它的管理流程必須高度的信息化。」

孫丕恕強調，信息技術企業一方面要加速自身發展，另一方面也要幫助實體經濟，特別是中小企業利用工業互聯網平台。要打造全球領先的工業互聯網平台，給中小企業插上雲計算、大數據、人工智慧的翅膀，推動中國由互聯網大國向互聯網強國轉變。

㈡ 工業生產過程中如何提高工作效率

工業生產中如何提高工作效率？

1.做好時間規劃

先要提高結賬的工作效率，首先要做的就是規劃好時間，安排好工作的總體時長。根據公司自身的條件、性質等規劃好總時長後，再進行詳細工作的時間劃分以及先後順序。這樣既可以保證有充足的時間進行財務工作，又能規劃好不同時間的具體工作，保證不會有所遺漏。

2.做好人員安排

由於涉及的項目繁多，工作流程復雜且冗長，因此，想要提高工作效率，最好提前做好人員安排。不同的財務人需要負責哪部分財務工作，給予其完成該項財務工作的時長，完成後的交接人員，以及下一項工作內容都需要進行規劃。要求每一位財務人員都能夠按照指定的工作時間以及人員工作安排進行。這樣可以最大限度防止意外情況的發生，每個人在指定的時間內只需要專注於自己分內的工作，能夠保證對工作的高度集中，對於提高工作效率以及減小工作誤差都有一定的效果。

3.做好事先准備

財務工作涉及的范圍十分廣泛，核對賬目等事項都需要涉及多個方面，因此，想要提高效率，還需要做好事先准備。首先，要提前發布相關通知，使相關部門有所准備;其次，要提前檢查發票、原始憑證等的入賬情況，並與各部門溝通，確認需要計提的各項費用;然後，檢查當年賬務處理是否存在問題，是否已經改正，以及本年度的各項稅種納稅情況;再後，檢查納稅申報表與財務報表數據是否一致，以及申報表與明細賬的對應性;最後，全面盤點企業資產，進行債權債務核實，並在結賬前核查是否將本期內發生的所有業務全部登記入賬。