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如何制定新員工業績目標

發布時間:2024-12-21 15:40:37

A. 如何提升員工業績

1、加強培訓。所有的業務都是以提供價值服務為主的,作為員工熟悉公司的產品和服務,並且加強培訓一些銷售技巧。
2、以老帶新。所謂師傅領進來,讓老員工帶動新員工,幫助新員工解決在市場中的一些問題,使得員工盡快的熟悉業務。
3、早晚復盤。不僅要熟悉業務流程,還要學會總結經驗教訓,早上和晚上是一個很好的時間,早上做出計劃,晚上查看自己的完成情況,並反饋出問題所在。
4、擴寬渠道。新員工要熟悉市場後,需要找到空白市場或擴寬自己的銷售渠道,才能找到自己的目標客戶。
5、提升員工能力。不能要求所有的員工一開始都是很好的能力,作為公司來說,需要培養員工的一些能力,給他們機會去鍛煉。

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