工業電商如何做到貨比三家

㈠ 工業品電商該怎麼做

01信息流通快

互聯網最大的優勢就是信息反饋速度高度整合且傳播速度迅速，工業品價格波動較大，采購人員可通過互聯網實時查詢工攜燃業品的價格，而傳統的工業品采購還需要向不同供應商詢問，信息流通相對較慢。

02流程簡化

傳統工業品采購過程都比較繁瑣，流程較多，需要上門看貨、詢價、議價、審核、填合同、打款等，而利用互聯網采購，采購商可直接辯鏈虛通過線上完成全部流程操作，在提高采購效率的同時，大大降低了采購成本。

03品類齊全一站式購齊

傳統的工業品采購，采購商根據不同的采購商品需要尋找不同的供貨商，流程復雜，采購繁瑣，而互聯網采購工業品，電商平台提供的商品眾多，采購商可選擇性也較多，可在一個電商平台實現一站式購齊，極大的提高了采購效率。

04陽光采購

傳統工業品采購由一家報價到洽談最終成交，價格無法控制並且受喚老制於人，同時給暗箱操作創造了機會。而互聯網采購中，價格公開透明，可進行全網比價，貨比三家之後再下單采購，所有的流程環節公開化、系統化、透明化，通過互聯網建立直接的業務聯系，減少了中間環節，從而有助於形成規范有序的市場環境。

其實瑪吉克商城就是個不錯的例子，可以去了解一下

㈡ 如何挑選電商ERP供應商

如何挑選電商ERP供應商

主要是看你的行業還有規模了。如果你是日單不高的那種不是很有必要用ERP，用個打單軟體效率也能提高很多，比如全途進銷存，關鍵不貴。如果你單量稍微有的大的，線上線下都用的話，就可以看看ERP了。 如果是美妝類目的話，可以看一下富潤ERP網店管理系統；如果是服裝類的可以看下達爾ERP；比較注重財務方面的，可以看看金蝶ERP，根據你的情況選擇適合自己的。

如何挑選供應商？

挑選供應商最重要的是貨比三家，比較不同的供應商，看哪家的產品價格相對低而質量又相對好，看看哪家能提供更好的優惠條件，周到的售後服務，並不是說信用排序高的商家的產品就一定會比信用排序低的商家的商品質量好，有些信用排序低的商家是因為剛成立，業務量比較小所以排序低，但不見得他們的產品就不可靠，相反他們為了贏得信譽與市場更加註重產品的質量。

如何挑選合適的膠粘劑供應商？

首先要知道膠粘劑供應商是否有做過相關的系列認證，這樣材能保證生產的膠粘劑的質量，我們也有用到膠粘劑的，供應商是東莞市景大膠業，合作還挺好，如果您正在找膠粘劑供應商可以在網路上搜（景大膠業）就能找到

iPhone 的供應商一定是最好的嗎，蘋果如何挑選供應商

可以看到，小米把「台灣友達（蘋果供應商）」這幾個字放在最顯眼的位置。這似乎是想向消費者傳達這樣一個觀念：「我和蘋果是同一家的供應商，所以我的產品在元件上和蘋果是一個檔次的。」
但真實的情況是：
1. 蘋果的元件供應商確實是最好的。
2. 紅米手機確實也用了和蘋果同一家供應商的元件（友達）。
3. 但是這樣並不能說明紅米手機在元件上和 iPhone 是一個檔次的。一分錢一分貨這句話，在任何時候都是正確的。

「我和蘋果的供應商是同一家，所以我的產品也是最好的。」這是明顯的強盜邏輯。在這里用最近很熱門的紅米手機來舉例。下圖是紅米手機屏幕部分的宣傳—— 可以看到，小米把「台灣友達（蘋果供應商）」這幾個字放在最顯眼的位置。這似乎是想向消費者傳達這樣一個觀念：「我和蘋果是同一家的供應商，所以我的產品在元件上和蘋果是一個檔次的。」 但真實的情況是： 1. 蘋果的元件供應商確實是最好的。 2. 紅米手機確實也用了和蘋果同一家供應商的元件（友達）。 3. 但是這樣並不能說明紅米手機在元件上和 iPhone 是一個檔次的。一分錢一分貨這句話，在任何時候都是正確的。 一、友達並不是 iPhone 的供應商，而是 iPad mini 的面板供應商。目前的 iPhone 面板供應商：夏普、JDI、LGD iPad 面板供應商：夏普、三星、LGD iPad mini 面板供應商：LGD、友達光電 其中iPhone 5 和 iPad 4 的屏幕在顯示素質上是處於一個水平的：高 PPI、色域達到 100% sRGB，色准調戲的很好。 而iPad mini 的屏幕素質則差強人意：不僅僅是 PPI 低，色域低（僅有 62% sRGB）、色准不好都是很嚴重的問題。 二、供應商相同，不代表元件品質也相同。當然，並不是說友達就做不了好的面板。iPhone 5 的面板要用 in-cell 技術，這個友達確實是做不了的，但是只要客戶出得起錢，iPad 4 水平的面板友達完全也能做出來。 但是供應商相同，不代表元件品質也相同。拿小米和魅族來舉例，小米 2 和魅族 MX2 的屏幕面板供應商都有夏普，在訂單之前，都是先找無錫夏普的液晶設計部門。液晶部門的人根據客戶的預算和需求（比如魅族需要 16:10 的面板，夏普無錫液晶設計的人就給他們做定製化設計），為他們提供不同品質的面板。 換句話說，就是拿多少錢辦多少事。你給夏普的錢越多，夏普就給你生產越好的面板。蘋果、魅族、小米都是夏普的客戶，他們給夏普的錢不一樣，得到的產品品質自然也不一樣。 最後，我想強調的是，供應商根本說明不了問題，請謹記一分錢一分貨。（推薦閱讀：一分錢一分貨，一角錢兩份貨，一塊錢三分貨——luckystar 的專欄）

如何在中國挑選硬質合金供應商

首先要看自己做什麼產品，選對符合的牌號。國產硬質合金現在更新的挺快

如何更好的在分銷平台挑選供應商

我也是淘寶上賣產品，也想知道這個。

如何做好跨境電商供應商

不管什麼產品，只要有圖片，咱們都能做出來，並且價格要多低就能多低，想做長久的跨境電商的，這一點可以略過，因為那是在犧牲質量的基礎上完成的

如何選SCRM供應商

選擇scrm供應商，首先要明確企業的需求是什麼？如果這一點不清晰，那即使是再好的供應商也無法幫助用戶徹底解決問題。

需求明確的基礎上，首先需要考察供應商的能力，尤其是技術開發能力、團隊規模等硬性實力。SCRM是基於SAAS 的平台化軟體開發，對於項目的實施和交付要求非常高，有些打著SCRM旗號的軟體公司，實質上仍舊是crm系統。

其次，對於供應商的品牌也要仔細考量。一般能夠在市場存活5年以上的公司，其實已經形成相對固定的業務模式和基礎客戶，更能有精力和實力把屬於SCRM後端的流程和業務層面的處理做的更到位，這也是避免SCRM項目爛尾非常關鍵的一點。

推薦幾家，供你參考吧

1. 群脈SCRM ，母公司是群碩軟體，早年是專門服務軟體開發，現在自己做品牌，屬於以技術為核心的後端SCRM供應商，市場營銷起步較晚，市場口碑還在建立中。

2.時趣，這家有騰訊投資背景，因此在媒體推廣渠道上做的比較好，偏向於創意 方面的運營，但從一些客戶的反饋來看，與企業原有的系統以及業務模式的結合有待提升。

3.騰訊企點，這是騰訊自己做的產品，但是仍舊偏向於業務流程的管理，其實在這塊業務做的不是很好，這也能解釋其在行業中入股其他公司一些投資行為。

4.還有一些比較垂直的供應商，如車商通等專注於某個領域，做的也還可以，但是對多行業的認知和把控相對局限

以上供你參考，純屬個人觀點

電商供應商如何快速招募分銷商？

1、可以進駐天貓分銷平台 2、組建分銷客服團隊，尋找淘寶上與你分銷商品有關的C店，然後就是旺旺騷擾。3、進駐阿里供應商平台 4、前期可以有相應的優惠政策來扶持分銷商，

㈢ 京東里貨比三家是什麼意思

貨比三家：在采購或交易過程中進行多家比較或性價對比的過程，本意為同樣的貨要進行三家對比。

（1）買東西時查看多家相同或者相似商品，對質量，價格、用途等進行比較，選擇實惠值得購買商品。買貨多問多比，多跑幾家作個比較，能比出貨物的優劣與價格的高低。

（2）價格、性價功能高低不一，所以要貨比三家逐店選購。

(3)工業電商如何做到貨比三家擴展閱讀

電商百億補貼掀年貨大戰 「薅羊毛」還得貨比三家。京東、拼多多、聚劃算、蘇寧等電商平台相繼推出百億補貼，「薅羊毛」得貨比三家。百億補貼在一段時間內會持續下去，各家側重點不同，目標人群也會有所不同，拼多多主要提高用戶粘性，京東、聚劃算則注重低線城市的收割。

2019年12月20日零點，拼多多開啟「年貨節」，其間，拼多多全平台將發放總額高達40億元的紅包，此外平台還將推出精心設計的「年貨大街」，每位消費者最高可領88元無門檻券。

京東超市在年貨節期間特別升級了「買貴就賠」價保服務，蘇寧易購則在去年12月26日在線上推出首個家庭會員節，還聯動線上線下100多個品牌和30000多家門店，讓消費者瓜分20億元紅包。去年12月29日，聚劃算宣布百億補貼加大對農產品的補貼力度。包括土豬肉、麻陽冰糖橙、智利進口車厘子在內的一系列農貨食品登陸百億補貼頻道。