『壹』 籌辦展會需要哪些步驟
展會招展的詳細過程
希望對你有幫助,謝謝。
一、會展預備階段的文案的概念:
會展預備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預先准備階段涉及到的所有文本文案。
二、會展預備階段的文案種類:
一般來說,會展預備階段的文案包括展會立項策劃書、展會項目立項可行性研究報告、參展說明書、展會招展方案、展會招展函、招展進度計劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會費用預算表、展會宣傳推廣計劃、廣告文案等。
第二節會展預備階段的文案寫作
一、《展會立項策劃書》的寫作
(一)《展會立項策劃書》的概念:
所謂展會立項策劃,就是根據掌握的各種信息,對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規劃,設計出展覽會的基本框架,提出計劃舉辦的展覽會的初步規劃內容,主要包括:展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃.現場管理計劃、相關活動計劃等。
《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規劃、策略和方法,它是對以上各項內容的歸納和總結。
(二)展會立項策劃書的內容結構:
一般地,《展會立項策劃書》主要包括以下內容:
1、辦展市場環境分析:包括對展會展覽題材所在產業和市場的情況分析,對國家有關法律、政策的分析,對相關展會的情況的分析,對展會舉辦地市場的分析等。
2、提出展會的基本框架:包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規模和展會定位等。
3、展會價格及初步預算方案。
4、展會工作人員分工計劃。
5、展會招展計劃
6、展會招商計劃。
7、展會宣傳推廣計劃。
8、展會籌備進度計劃。
9、展會服務商安排計劃。
10、展會開幕和現場管理計劃。
11、展會期間舉辦的相關活動計劃。
12、展會結算計劃。
(三)展會立項策劃書的寫作要求:
1.展會名稱
展覽會的名稱一般包括三個方面的內容:基本部分、限定部分和行業標識。如"第93屆中國出口商品交易會",如果按上述三個內容對號入座,則基本部分是"交易會",限定部分是"中國"和"第93屆",行業標識是"出口商品"。
下面分別對這三個內容作一些說明:
基本部分:用來表明展覽會的性質和特徵,常用詞有:展覽會、博覽會、展銷會、交易會和"節"等。
限定部分:用來說明展會舉辦的時間、地點和展會的性質。
展會舉辦時間的表示辦法有三種:一是用"屆"來表示。二是用"年"來表示,三是用"季"來表示。如第三屆大連國際服裝節、2003年廣州博覽會、法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達辦法里,用"屆"來去示最常見,它強調展會舉辦的連續性。那些剛舉辦的展會一般用"年"來表示。
展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現,如第三屆大連國際服裝節中的"大連"。
展會名稱里體現展會性質的詞主要有"國際"、"世界"、"全國"、"地區"等。如第三屆大連國際服裝節中的"國際"表明本展會是一個國際展。
行業標識:用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節中的"服裝"表明本展會是服裝產業的展會。行業標識通常是一個產業的名稱,或者是一個產業中的某一個產品大類。
2、展會地點
策劃選擇展會的舉辦地點,包括兩個方面的內容:一是展會在什麼地方舉辦,二是展會在哪個展館舉辦。
策劃選擇展會在什麼地方舉辦,就是要確定展會在哪個國家、哪個省或者是哪個城市裡舉辦。
策劃選擇展會在哪個展館舉辦,就是要選擇展會舉辦的具體地點。具體選擇在哪個展館舉辦展會,要結合展會的展覽題材和展會定位而定。另外,在具體選擇展館時,還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務如何等因素。
3、辦展機構
辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業、行業協會、政府部門和新聞媒體等。
根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用,一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等。
主辦單位:擁有展會並對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。
承辦單位:直接負責展會的策劃、組織、操作與管理,並對展會承擔主要財務責任的辦展單位。
協辦單位:協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。
支持單位:對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
4、辦展時間
辦展時間是指展會計劃在什麼時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義:一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。
展覽時間的長短沒有一個統一的標准,要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長,如"世博會"的展期長達幾個月甚至半年;但對於占展會絕大多數的專業貿易展來說,展期一般是3-5天為宜。
5、展品范圍
展會的展品范圍要根據展會的定位、辦展機構的優劣勢和其他多種因素來確定。
根據展會的定位,展品范圍可以包括一個或者是幾個產業,或者是一個產業中的一個或幾個產品大類,例如,"博覽會"和"交易會"的展品范圍就很廣,如"廣交會"的展品范圍就超過10萬種,幾乎是無所不包;而德國"法蘭克福國際汽車展覽會"的展品范圍涉及到的產業就很少,就只有汽車產業一個。
6、辦展頻率
辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次,或者是不定期舉行。從目前展覽業的實際情況看,一年舉辦一次的展會最多,約佔全部展會數量的80%,一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少,不定期舉辦的展會已經是越來越少了。
辦展頻率的確定受展覽題材所在產業的特徵的制約。我們知道,幾乎每個產業的產品都有一個生命周期,產品的生命周期對展會的辦展頻率有重大影響。
產品的投入期和成長期是企業參屜的黃金時期,展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期。
7、展會規模
展會規模包括三個方面的含義:一是展會的展覽面積是多少,二是參展單位的數量是多少,三是參觀展會的觀眾有多少。在策劃舉辦一個展會時,對這三個方面都要作出預測和規劃。
在規劃展會規模時,要充分考慮產業的特徵。展會規模的大小還會受到會觀眾數量和質量的限制。
8、展會定位
通俗地講,展會定位就是要清晰地告訴參展企業和觀眾本展會"是什麼"和"有什麼",具體地說,展會定位就是辦展機構根據自身的資源條件和市場競爭狀況,通過建立和發展展會的差異化競爭優勢,使自己舉辦的展會在參展企業和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。
展會定位要明確展會的目標參展商和觀眾、辦展目標、展會的主題等。
9.展會價格和展會初步預算
展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內展場的價格和室外展場的價格,室內展場的價格又分為空地價格和標准層位的價格。
在制定展會的價格時,一般遵循"優地優價"的原則,即那些便於展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。
在策劃舉辦展會時,要根據市場情況給展會確定一個合適的價格,這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。
10、人員分工、招展招商和宣傳推廣計劃
人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃,這四個計劃在具體實施時會互相影響。
人員分工計劃是對展會工作人員的工作進行統籌安排。
招展計劃主要是為招攬企業參展而制定的各種策略、措施和辦法。
招商計劃主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略、措施和辦法。
宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象,並同時為展會的招展和招商服務的。
11、展會進度計劃、現場管理計劃和相關活動計劃
展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統籌安排。它明確在展會的籌辦過程中,到什麼階段就應該完成哪些工作,直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好,展會籌備的各項准備工作就能有條不紊地進行。
現場管理計劃是展會開幕後對展會現場進行有效管理的各種計劃安排,它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現場管理計劃安排得好,展會現場將井然有序,展會秩序良好。
展會相關活動計劃是對准備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等,它們是展會的有益補充。
二、《展會項目立項可行性研究報告》的寫作
(一)《展會項目立項可行性研究報告》的概念
完成了《展會立項策劃書》,並不意味著該立項的展會就可以舉辦了。項目立項只是對舉辦什麼題材的展會和如何舉辦該展會提出了一個初步的意見,制定了一套初步的方案,至於該展會是否真的可以舉辦和該方案是否真的可行,還需要對該展會項目及方案進行可行性分析。可行性分析的結論及其他必須考慮的因素,才是決定最後是否可以舉辦該展會的最終依據。
《展會項目立項可行性研究報告》就是在對展會立項進行可行性分析的基礎上完成的研究報告。展會立項可行性分析是展會項目立項策劃的繼續。展會項目立項策劃主要是在掌握各種信息的基礎上,初步提出計劃舉辦的展會"是什麼樣的";展會立項可行性分析則是在仔細研究各種信息的基礎上,深入分析舉辦展會立項策劃提出的"那樣的展會"是否可行,為最後是否舉辦該展會提供科學的決策依據。
如果展會立項策劃通過可行性分析,證明計劃舉辦展會的市場條件具備,項目具有生命力,各種執行方案策劃合理,項目在經濟上可行,風險較小且有一定的社會效益,就可以通過該展會立項策劃,決策舉辦該展會了。
(二)《展會項目立項可行性研究報告》的內容結構
《展會項目立項可行性研究報告》要對展會立項是可行還是不可行作出系統的評估和說明,並為最終完善該展會項目立項策劃的各具體執行方案提供改進依據和建議。因此,《展會項目立項可行性研究報告》主要包括以下幾項內容:
1、市場環境分析
(1)宏觀市場環境:包括人口環境、經濟環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境等。
(2)微觀市場環境:包括辦展機構內部環境、目標客戶、競爭者、營銷中介、服務商、社會公眾等。
(3)市場環境評價:SWOT分析法,即內部優勢、內部劣勢、外部機會、外部威脅分析。
2、展會項目生命力分析
(1)項目發展空間:即分析舉辦該展會所依託的產業空間、市場空間、地域空間、政策空間等是否具備。
(2)項目競爭力:包括展會定位的號召力、辦展機構的品牌影響力、參展商和觀眾的構成、展會價格、展會服務等。
(3)辦展機構優劣勢分析
3、展會執行方案分析
1)對計劃舉辦的展會的基本框架進行評估,具體包括:
(1)展會名稱和展會的展品范圍、展會定位之間是否有沖突。
(2)辦展時間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產業的特徵。
(3)展會的舉辦地點是否適合舉辦該展品范圍所在產業的展會。
(4)在展會展品范圍所在產業里能否舉辦如此規模和定位的展會。
(5)展會的辦展機構在計劃的辦展時間內能否舉辦如此規模和定位的展會。
(6)辦展機構對展會展品范圍所在的產業是否熟悉。
(7)展會定位與展會規模之間是否有沖突。
2)招展招商和宣傳推廣計劃評估
(1)招展計劃評估
(2)招商計劃評估
(3)宣傳推廣計劃評估
3、展會項目財務分析
(1)價格定位
(2)成本預測
舉辦一個展會的成本費用一般包括:
1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產生的各種費用。這些費用包括:展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標准層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。
2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發布會的費用等。
3)招展和招商的費用。
4)相關括動的費用。包括技術交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。
5)辦公費用和人員費用。
6)稅收
7)其他不可預測的費用
(3)收入預測
舉辦一個展會的收入一般包括:
1)展位費收入
2)門票收入
3)廣告和企業贊助收入
4)其他相關收入
(4)盈虧平衡分析
(5)現金流量分析
1)凈現值分析
2)凈現值率分析
3)獲利指數
4)內部收益率
5、風險預測
(1)市場風險
(2)經營風險
(3)財務風險
(4)合作風險
6、存在的問題
包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。
7、改進建議
針對上述問題,提出對展會項目立項策劃的改進建議,指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。
8、努力的方向
根據展會的辦展宗旨和辦展目標,在上述分析的基礎上,針對存在的問題,提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
(三)《展會項目立項可行性研究報告》的寫作要求
《展會項目立項可行性研究報告》是辦展機構進行決策是否要舉辦該展會的重要依據,因此,《展會項目立項可行性研究報告》的寫作必須做到材料真實充分,分析客觀科學,判斷准確有理。
1、市場環境分析
市場環境分析是展會立項可行性分析的第一步,它是根據展會立項策劃提出的展會舉辦方案,在已經掌握的各種信息的基礎上,進一步分析和論證舉辦展會的各種市場條件是否具備,是否有舉辦該展會所需要的各種政策基礎和社會基礎。市場環境分析不僅要研究各種現有的市場條件,還要對其未來的變化和發展趨勢作出預測.使立項可行性分析得出的結論更加科學合理。
市場環境分析是從計劃舉辦的展會項目的外部因素出發來分析舉辦該展會的條件是否具備;展會項目生命力分析則是從計劃舉辦的展會項目的本身出發,分析該展會是否有發展前途。分析展會項目的生命力,不是只分析展會舉辦一屆或兩屆的生命力,而是要分析該展會的長期生命力,即要分析如果本展會舉辦超過五屆以上,本展會是否還有發展前途的問題。
2、展會項目生命力分析
3、展會執行方案分析
展會執行方案分析是從計劃舉辦的展會項目的本身出發,分析該展會項目立項計劃准備實施的各種執行方案是否完備,是否能保證該展會計劃目標的實現。展會執行方案分析的對象是該展會的各種執行方案,分析的重點是各種執行方案是否合理、是否完備和是否可行。
需要強調的一點是,對展會基本框架進行評估,重點不是分析構成展會基本框架的某一個因素的策劃安排是否合理和可行,而是從總體上分析展會基本框架是否合理和可行。因為,盡管對構成展會基本框架的每一個因素的策劃安排可能是合理和可行的,但由這些因素所構成的展會基本框架從總體上看卻可能是不合理和不可行的。所以,要避免這種"個體合理,群體沖突"現象的出現,對展會基本框架進行評估就十分重要。
4、展會項目財務分析
展會項目財務分析是從辦展機構財務的角度出發,分析測算舉辦該展會的費用支出和收益。展會項目財務分析的主要目的是分析計劃舉辦的展會是否經濟可行,並為即將舉辦的展會指定資金使用規劃。
5、風險預測
從展會立項可行性分析的角度看,風險就是辦展機構在舉辦展會的過程中,由於一些難以預料和無法控制的因素的作用,使辦展機構舉辦展會的計劃和舉辦展會的實際收益與預期發生背離,從而使辦展機構舉辦展會的計劃落空;或者是即使展會如期舉辦,但辦展機構有蒙受一定的經濟損失的可能性。
6、存在的問題
包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。
7、改進建議
針對上述問題,提出對展會項目立項策劃的改進建議,指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。
8、努力的方向
根據展會的辦展宗旨和辦展目標,在上述分析的基礎上,針對存在的問題,提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
一、計劃立項
1、工作時段安排;包括可行性報告分析、實施的具體方案、宣傳費用計劃表。
(1)包括可行性報告分析立項的條件;進行市場調查
對行業而言項目的利潤增長點是否夠大
地域性的考慮。要結合本地的實際特點,立項要符合當地的地區性。
時間性或者季節性的考慮。項目內容要符合季節特徵,比如不能在冬天搞風扇展之類的。
同時時間上要考慮避免國內知名展會的沖突。
(2)實施的具體方案
(3)宣傳費用計劃表
A、廣告時間段的投入
以4-6個月為例,一般的廣告投入時間段為:項目開始(前兩個月)為總宣傳費用的10%~20%[在專業媒體上投入];三個月左右,重點投入為總宣傳費用的30%~40%[主要在專業媒體上投入,少量在大眾媒體上投入];開展前一個月,為總宣傳費用的40%[主要在大眾媒體上投入,以20%的大眾媒體,20%的專業媒體]
B、廣告投放的形式
戶外廣告(主要是POP板、車身廣告、道路兩邊條幅廣告等,這些廣告主要用在展會之前一段時間以及展會期間)
雜志報紙媒體廣告(主要是專業雜志媒體和大眾雜志媒體等,這些廣告主要是在招展之前和招展期間進行)
2、尋找主辦單位。
(1)主辦單位的條件:在當地要有權威性、知名度等
(2)合作方式:一種合作方式為對方單位為我們提供一些服務,費用形式為展會利潤的百分之幾;另一種形式為對方單位只是掛名形式,採用一次性付款。
3、申請各種批文
4、場地聯系
以成都為例,四川省展覽館主要是進行大眾性的展會,主要是引起百姓關注的;而國際會展中心主要進行專業性的展會.
5、聯系宣傳媒體
(1)對象:專業媒體和大眾媒體
(2)方式:直接付款;用展位交換和我們會刊廣告交換。
6、製作邀請函(已經附)
7、建立客戶名錄(通過會刊收集和雜志、網站等)
二、實施招展
1、招展方式:主要是電話聯系,其次可以郵寄信封、E-MAIL、上門拜訪、朋友介紹等
2、招展的步驟:
(1)發布信息(主要通過電話傳真、郵件等方式把項目邀請函發給客戶名錄中的單位)
(2)跟蹤拜訪(找准負責人)
A、在對方收到邀請函後進行第一次跟蹤拜訪,這一次拜訪會產生三種客戶:即時決定型、斷然拒絕型、提出異議型(分別以5%、10%、75%的比例分布);
針對第一種客戶:
問清客戶需求
要求進一步促成購買
愉快地答應客戶的
針對第二種客戶:
了解客戶拒絕的原因
為面談作好准備
二次面談
向客戶推薦下一屆展覽會
要求客戶介紹其它客戶
保持關系,待以後聯系
針對第三種客戶:
問清客戶需求和異議
進行第二次拜訪
消除顧客顧慮
3、招展中用到的文書:項目邀請函、展位確認書、參展商指南
三、實施招商
(1)在招展過程中,可以把拒絕型客戶轉換成參觀商
(2)通過媒體可以間接招來一些參觀商
(3)主要的招商工作還是在開展前1~2周,承辦單位組織招商工作,比如出差到二級市場進行專業觀眾的組織;發簡訊息邀請;打電話邀請。
(4)組辦單位為展會提供的工作
四、相關活動
展覽會的相關活動,是指研討會、技術交流等。舉辦這些活動的目的,是為參展商和貿易觀眾提供附加服務,從而提高展覽會的形象與檔次。
五、展會現場
(1)布展:參展商提前兩天進行布展工作。展台的搭建、展位的協調、後期款的收付、物品的運輸等
(2)開展:現場的協調;觀眾的組織;配套的服務等
六、展會後的控制工作
包括參觀參展的意見反饋等,後期了解工作
『貳』 2022年國內有什麼大型的工業展會
2022年比較大型的工業展會的話廣州國際工業自動化技術及裝備展覽會算一個。該展會主要專注於向行業展示智能工業自動化解決方案,算是華南地區較為大型的工業展會。除了有參展商帶來其創新技術的成果和智能製造解決方案,展會還配備了高質量的同期活動,由國內外知名企業專家與行業學者與業界分享技術應用趨勢與未來工業發展的見解。話題聚焦於提升國內生產和科技創新標准相關的最新國家政策和倡議等大趨勢,包括5G、數字化工廠、數字化轉型、大數據、3D列印技術和模具製造科技等主題。感興趣的別錯過了,展會開展時間是2022年的3月3至5日,在廣州廣交會展館B區。
『叄』 近期有工業自動化展覽會要開展嗎
最近有一個華南國際工業自動化展覽會在6月份要開展了,今年是第25屆,這個展覽會主要致力於推進製造業業內交流與產業升級的,是華南地區智能製造及工業自動化產品權威的交易及推廣平台,強烈推薦您去展會現場參觀交流。今年展會將於6月29日在深圳國際會展中心(寶安新館)開展,為期3天,可以直接到官網進行預登記注冊報名。
『肆』 工業博覽會要門票嗎
上海新國際博覽中心位於上海的上海市浦東新區龍陽路2345號,20年上海新國際博覽中心展會期間根據主辦方要求,有免費與收費展覽,門票均不相同,詳情請查詢官網。
用戶需要掃碼關註上海站微信公眾號,輸入框回復【進博會】,即可獲得第三屆上海進博會門票預約入口、舉辦時間等最新消息。
第三屆進博會企業展規劃面積36萬平方米,比第二屆增加6萬平方米。新設公共衛生防疫、節能環保、智慧出行和體育用品及賽事等四個專區。
第三屆進博會世界500強和行業龍頭企業積極參展,數量已達到往屆規模,不少企業將攜帶新產品、新技術、新服務進行「全球首發、中國首展」。
在國家會展中心(上海)一街之隔的進口博覽會「6天+365天」常年展示交易服務平台——綠地全球商品貿易港里,進博展品「變身」成為進入千家萬戶的商品。
中國商業、經濟、科技、貿易、航運、金融和信息中心,SNIEC憑借其獨特的區位優勢、先進而實用的展館設施,以及專業的服務品質,已成為促進國內外經濟往來的重大國際展會平台。作為一個多功能的場館, SNIEC也是舉辦各種社會、公司活動的理想場地。
『伍』 請問怎麼開辦展覽展會呢
首先你需要一個展覽會批文,這個是必須的,否則就是非法展會。地區性展會可以到當地經貿委申請,但你公司沒有主辦資格,需要找到一家行業協會或學會,或者貿促會來共同主辦,以他們的名義申請。這期間要確定展覽會名稱,招展范圍,舉辦城市,大概時間。
然後聯系展館,確定時間(這一步也可以提前進行)。一般小型展覽會布展2天、展3天,撤半天。租5天即可。
劃分展位區域,確定展位價格。
製作相關資料 包括招展資料、觀眾邀請函、形象廣告等,如首次舉辦還要考慮確定基調色、logo等保持展會今後資料風格的統一。
織人員招展(盡量避免大幅度降價)同時搜集觀眾信息。
展前3個月製作參展商手冊 落實相關事項
發放手冊並開始統計會刊內容。
根據搜集的觀眾信息郵寄邀請函邀請參觀。
會刊製作參展商胸卡、觀眾胸卡製作
現場大會形象設計
製作並發放參展商報道通知
正式進館 注意搭建人員安全問題以及防盜問題。與展館保安及時溝通。
這個投入差不多15萬左右,其中館租、展位搭建占很大比例,其他就是資料印刷、郵寄、電話、辦公費用。
『陸』 上海國際汽車工業展覽會的車展歷程
1985年第一屆上海國際汽車工業展覽會
第一屆上海國際車展於1985年7月3日在上海工業展覽館(今上海展覽中心)開幕。
開幕的第一天共有2萬多人參觀了車展。當時的報道稱,「這是一次展示80年代汽車工業新成就、謀求汽車工業交流與合作的盛會。」
參展廠商來自22個國家和地區,共328家廠商參加,展館面積1萬平方米。被分為5個展區。其中,中國汽車工業展設在露天廣場,當時展出了桑塔納轎車、天津大發微型車、南京依維柯貨車等合資汽車企業的產品。
1987年第二屆上海國際汽車工業展覽會
1987年國際汽車工業展覽會,於當年6月17日至22日在上海展覽中心舉行。有來自20多個國家和地區的約200家廠商、公司的產品參展,我國部分廠家的產品也將在會上亮相。展出期間還舉辦20項技術講座。
此次車展最大的亮點是時任國家經委副主任的朱鎔基和交通部副部長王展意等到會指導。而原民主德國組團參加國際汽車工業展覽會的第一站選在中國。
這次展覽會的展品除民用車輛外,大多是汽車總成、零部件、加工設備、維修工具、檢測儀器等。原聯邦德國賓士、大眾、美國通用、法國標致、雷諾,義大利菲亞特、依維柯、日本豐田、五十鈴、瑞典沃爾沃等公司,以及波蘭、南斯拉夫、匈牙利、奧地利等國汽車商參展。
1989年第三屆上海國際汽車工業展覽會
第三屆上海國際汽車工業展覽會1989年8月24日在上海展覽中心開幕。上海展覽中心四個展館和展覽中心廣場1萬多平方米的展區,匯聚了來自美國、法國、日本、義大利、聯邦德國、英國、波蘭、民主德國等18個國家、中國香港和台灣和地區的150餘家廠商。
合資汽車國產化進程受關注展覽期間,時任上海市市長的朱鎔基特地觀看了上海大眾、廣州標致、北京吉普等中外合資公司展出的產品,詳細詢問了各自的國產化進展情況。
展品包括整車及汽車工業的各類機械設備、零部件、測試和維修設備等。國外廠商踴躍參展大眾、豐田、五十鈴、日產、本田、通用、克萊斯勒、菲亞特、起亞等國際廠商,都有產品參展。美國通用汽車公司展出了別克世紀豪華轎車和雪佛蘭12座豪華旅行車。這兩輛車在車展期間就被決定贈送給將於1990年在北京舉行的第十一屆亞運會。
1991年第四屆上海國際汽車工業展覽會
上海大眾和一汽-大眾首次攜手聯展,並推出桑塔納、高爾夫、捷達、奧迪等德國大眾品牌的轎車,聯想到隨後不久上海牌轎車的退出,形成了中外合資企業主導轎車產業的格局。這一年的11月25日下午,上海轎車廠生產了最後一輛上海牌轎車。隨後,廠房在一聲爆破聲中夷為平地,騰出17萬平方米的地方給與德國大眾合資的企業。
1993年第五屆上海國際汽車工業展覽會
本屆車展在上海國際展覽中心、國際貿易中心及上海展覽中心舉行,展覽面積達16000平方米,是1993年全國最大規模的國際汽車工業展。來自中國內地、日、德、法、英、奧地利、捷克以及中國香港地區和台灣地區等18個國家和地區的600餘家汽車和汽車零部件廠商參展。1993年的上海國際汽車工業展覽會是在我國汽車工業加快發展的背景下舉辦的。
1995年第六屆上海國際汽車工業展覽會
1995年6月27日-7月2日,上海國際汽車工業展覽會在上海展覽館舉行。此次展覽會總展覽面積達3.3萬平方米,吸引了來自24個國家和地區近400 家國際著名汽車工業廠商,展出整車130輛,世界著名的汽車公司都在會上露臉。參加這次展覽的發動機和零部件企業有115家。
對於國內來講,上海帕薩特作為桑塔納的換代車型首次在本屆車展上登台亮相,並成為觀眾爭看的熱點。我國首台概念車「麒麟」由泛亞汽車技術中心開發設計成功,並具有我國自主開發知識產權,在本屆車展上第一次隆重推出,並產生轟動效應。
1997年第七屆上海國際汽車工業展覽會
1997年6月11日至16日,第七屆上海國際汽車工業展覽會在上海展覽中心和上海國際展覽中心兩處同時開幕,展出面積達3.4萬平方米。參展的有來自英、法、日、美、韓、德、意、中國等國家和地區的300餘家汽車、汽車零部件廠商,其中包括通用、福特、克萊斯勒、大眾、豐田、本田等世界著名汽車製造廠商和上海大眾、北京吉普等中國的汽車生產廠家。此外,還有來自奧地利、法國、德國、義大利、美國等國家和地區的15個政府及專業團體組織的大型展團。
本屆車展的最大特點是零部件廠商參與尤其踴躍,展位面積佔到總展覽面積的28.23%,比上屆車展增加了7000平方米;與此對應,整車參展數量明顯減少,而桑塔納2000和神龍富康也首次在此次車展登場。
1999年第八屆上海國際汽車工業展覽會
作為20世紀中國最後一次大型國際車展,1999年6月15日開幕的第八屆上海汽車展漸漸昭顯出了其作為國際車展的大氣。在總面積達4萬平方米的3個展場內,來自21個國家及地區的近400家汽車製造商、汽車零部件生產商和汽車設備、用品商炫出了各自展品。
不過賓士、寶馬的再次缺席,似乎讓當時屬歷屆規模最大的上海車展心酸了許多。再怎麼樣,沒有了這兩位「腕兒」捧場,整個車展便變得有些寒磣了。
2001年第九屆上海國際汽車工業展覽會
第九屆上海國際汽車工業展於2001年6月18日至24日,在上海國際展覽中心、上海世貿商城和上海光大會展中心三個展館同時舉行。此次車展規模達到 50000平方米,共有來自全球23個國家和地區的700多家廠商參展,其中外國參展商300家。第九屆上海車展是新世紀首場車展。由於一年內出現了兩個車展,一些國際汽車巨頭對這次車展投了棄權票。
2003年第十屆上海國際汽車工業展覽會
2003年上海國際車展於4月21日-27日在上海新國際博覽中心舉行。展會有來自美國、德國、法國、英國、義大利、瑞典、 西班牙、奧地利、丹麥、比利時、以色列、俄羅斯、捷克、巴西、日本、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國、印尼、中國等23個國家和地區的730多家廠商。不得不提的是,本屆車展由於「非典」而中途宣布提前結束,給主辦者,參展商和觀眾都留下莫大的遺憾。
2005年第十一屆上海國際汽車工業展覽會
在這個國內規模最大的比武擂台上,各地汽車廠商你方唱罷我登場,一個個展示出強勁實力,更給上海汽車工業帶來極大的壓力和挑戰。中國轎車工業中心已由「上海龍頭」格局走向「多個中心」的格局。位於北京的現代與賓士、位於廣州的本田、豐田和東風日產,剛剛在南京成立立的長安福特,以及不斷發展壯大的一汽和東風集團,讓曾經在市場居於王者地位的滬產轎車優勢不再,難稱龍頭了。
2007年第十二屆上海車展
2007年4月22日~28日,第12屆上海國際汽車工業展覽會將隆重舉行,本屆車展的展出面積將達到14萬平方米,主題是「人、車、自然的完美和 諧」。 本屆上海車展上,福特將攜馬自達、沃爾沃、捷豹、路虎等品牌帶來52輛展車;日產豪華車品牌Infiniti(英菲尼迪)明星車型將作「中國首映」;自主品牌奇瑞要展出30款車;華晨也將帶來首款兩廂經濟車型M4;廣州豐田2008新車Yaris以及Highlander、FJCruiser三款車型將首次在上海車展亮相;奇瑞將展出30款車。 同時,引人注目的全球首發車也已漸漸駛近上海。據悉,上海通用將與通用汽車公司聯合在上海國際車展上推出37款參展車型,其中包括兩款全球首發概念車。本屆車展上的全球首發車還將包括奧迪S07概念車和起亞全新兩廂賽拉圖。相比之下,在上屆上海車展上,全球首發車僅有通用雪佛蘭Aveo三廂轎車一款。而此前的歷屆上海車展並無全球首發車亮相。
2009年第十三屆上海國際汽車工業展覽會
第十三屆上海國際汽車工業展覽會(簡稱:2009上海國際汽車展)將於2009年4月22至28日在上海新國際博覽中心舉行。
2009上海國際汽車展由中國汽車工業協會、中國國際貿易促進委員會上海市分會、中國國際貿易促進委員會汽車行業分會主辦,由上海市國際展覽有限公司、德國慕尼黑國際博覽集團/IMAG國際展覽會與交易會有限公司承辦。 2009上海國際汽車展將使用上海新國際博覽中心全部11個室內展館以及室外臨時展館,總規模達17萬平方米,比上屆車展增加20%,創歷屆之最。其中9個展館為整車館,面積近10萬平方米;同時設有零部件展區、商用車專區,輪胎專區,合作媒體專區和新聞中心等功能區。車展將4月20、21日兩天設為媒體日,僅對國內外新聞媒體開放,各大汽車廠商將在媒體日召開新聞發布會。4月22至23日為專業觀眾參觀日,24日至28日為公眾參觀日。
展覽會將集中展示各類轎車、商務車、卡車、特種車、汽車設計及新概念產品、各類汽車零部件、汽車音響、輪胎、汽車檢測維修設備、汽車用品等體現國際汽車工業最新成就及國內企業近年來的領先技術和產品,全面展現當代汽車工業的發展水平。
在全球經濟不景氣的今天,中國汽車市場已成為國外汽車廠家的「必爭之地」。國際汽車巨頭看好中國汽車市場,各家均以國際A級車展的水平參加本屆上海車展。部分公司更將上海車展作為A級車展中的重點展會予以重視。各國汽車巨頭都將基本保持往屆的規模和水準,特別是賓士和寶馬不僅擴大參展面積,還將有重量級車型和概念車亮相。日系的豐田、本田、日產等參展面積都將明顯增長。此外,海外知名品牌均已確認參展。國內上汽、一汽、東風、長安、北汽、廣汽六大集團共同攜手,將推出自主品牌的新車,成就上海車展史上以集團形式集體亮相的盛舉。
為應對全球氣候變化,汽車工業將推最新技術包括汽車新能源和混合動力汽車研發及節能減排技術的運用等。此外,主辦方在室外辟出2萬平方米動態演示區,部分SUV和乘用車都將「動」起來的互動活動。
2009上海國際汽車展的舉辦將彰顯中國乃至國際汽車行業的實力與信心,也是應對國際金融危機的「暖心」舉措。在中外汽車界及社會各界的大力支持和積極參與下,2009上海國際汽車展主辦方將傳承以人為本的服務與管理理念,不斷創新,使之成為中國乃至國際汽車工業最理想、最重要的展示、發布及貿易平台之一,把第十三屆上海國際汽車工業展覽會打造成國際一流的汽車業盛會。
『柒』 萬國工業博覽會的舉辦對促進英國現代化的發展所起的作用
19世紀前半葉,歐洲工業革命正如火如荼地進行,科學技術的飛速發展,使人類生活發生了巨大的變化。在英國,自維多利亞女王登基後,當時的英國在世界工業中一馬當先。同時資本的高速聚集和運作,英國也成為當時歐洲金融的中心。這些因素觸發了英國將在世界舞台上演繹主角的慾望。此前,歐洲各國舉辦工業博覽會已不是新鮮事,特別是英國、法國在工業革命的推動下,都舉辦了多屆有影響的工業產品博覽會,以此來推廣本國的工業生產技術和宣傳新產品。
1761年英國首次舉辦了僅有兩周但非常成功的工業展覽會;
1828-1845年,英國在國內組織過多次類似博覽會的一些嘗試;
1849年,英國在伯明翰第一次為展覽設計建造臨時場館。
頻頻舉辦工業博覽會也使英國萌發了舉辦一次世界各國參與的博覽會。
成立於1754年的英國皇家藝術協會歷來承擔國家展覽會的組織工作,擔任皇家藝術協會主席的阿爾伯特親王具有一種與傳統理念所不同的開明思想和創新精神。在他的組織下,成功舉辦了1847、1848年的工業博覽會。1849年,藝術協會開始醞釀籌劃規模更大的博覽會時,阿爾伯特提出要求「博覽會必須是國際性的、展品要有外國產品參加」的設想,要求能在倫敦海德公園中找到最好的展覽場地,以舉辦一屆規模宏大的世界博覽會。阿爾伯特認為:藝術和工業創作並非是某個國家的專有財產和權利,而是全世界的共有財產。
世博會的籌備
1849年6月30日,一次歷史性的會議在白金漢宮召開,參加者有皇家藝術協會成員、全國博覽會組委會成員、建築公司成員和阿爾伯特親王。會上討論了舉辦世博會的想法,同時就如何舉辦世博會作出了7項重要決定,這些決定為世博會舉辦確立了基本框架。
會議決定世博會展品分為四個大類:原材料、機械、工業製品和雕塑作品;
將建一幢特別臨時建築作為世博會展廳;舉辦場地選在海德公園南側;博覽會將是國際性的,由國家發出參展邀請;組委會將提供大量獎金以鼓勵參展者;將成立一個皇家委員會來主辦世博會;世博會財政集資由藝術家協會負責。日後這些決定都被逐一實施,只是在評選獎勵方面採用獎牌取代了金錢。
會議之後,組委會立即起草並提交給政府關於成立世博會皇家委員會的申請。組委會成員拜訪了英格蘭、蘇格蘭和愛爾蘭的65個城鎮,試探了解國內著名的製造商們對世博會參展的想法,組委會還到法國等一些歐洲國家進行了游說,動員參展。
在1849年10月17日,組委會舉行了一次大規模的公共會議,亨利·科爾(世博會的實施負責人)作為親王的授權發言人,向倫敦市最有影響力的商人和銀行家描述了世博會的整個計劃。
藝術協會的項目融資經過百般曲折也有了進展,佛勒成功地找到了兩個投機商人,摩斯·詹姆斯和喬治·穆迪,他們以換取預付款5%的利息加上利潤為條件,願意提供啟動資金。25萬英鎊的保證金解決了財務問題。很快,議會兩院也以多數票同意在海德公園內舉行博覽會。
1850年1月3日,世博會皇家委員會成立。隨後,維多利亞女王便以國家名義向世界各國發出世博會參展邀請。
世博會的籌備工作開局似乎頗為順利,但是,未曾想到的困難卻是接踵而來。一是時間緊張,畢竟距計劃中的世博會開幕僅有一年半時間,具體工作一切尚未啟動;二是集資的困難,運作資金尚有很大缺口;三是社會上有人反對舉辦世博會,連著名的《泰晤士報》也參與抗議的行列。還有大量意見是反對使用海德公園,因為建造展館將會破壞樹林和環境。不過,最大的麻煩莫過於世博會展館的設計與建造問題。
1849年底成立的世博會建築委員會立即向各國發出展館設計的邀請。盡管方案徵集僅有三個星期,但是委員會仍收到245個方案,其中38個來自國外。委員會評選出68個榮譽獎,但卻沒有一個獲勝者。因為所有方案都是古典、永久性的建築形式。委員會將各方案中的亮點綜合成一份官方設計方案,不料更引發了眾人的批評。這個被噓為「可怕的雜種」是個由磚石為材料,頂上帶有金屬圓頂的傳統展館大廈,它只能意味著在漂亮的海德公園內將產生一幢永久建築。其實不管誰都知道即便是採納這個方案,也根本沒有時間能完成這樣一幢龐大的建築。就連建築所需的1500萬塊磚石也是無法趕制。強烈的反對意見不僅使阿爾伯特等陷入困境,甚至有導致世博會流產的危險。
幾個月很快過去,正在皇家委員會一籌莫展之時,一個不經意的方案不僅成功地挽救了世博會,更是成為人類歷史上的里程碑作品,甚至建築物作品的本身成為了第一屆世博會最成功的展品。這便是園藝工約瑟夫·帕克斯頓和他的創作「水晶宮」。
約瑟夫·帕克斯頓和「水晶宮」
1837年,一位英國探險家在蓋亞那發現美麗的王蓮,便採集種子帶回了英國,他便把種子交給查絲華斯庄園首席園藝師約瑟夫·帕克斯頓(Joseph Paxton)種植。帕克斯頓把它放在室內一個盛滿溫水的浴缸里,設計了一個運動轉輪使水循環流動以模仿原始生態環境。很快植物開始發芽,三個月後,王蓮長出11片巨大的葉子和開出美麗的花朵。帕克斯頓將花以維多利亞命名王蓮Victoria amazonica Sowerby(Royal Water Lily,Amazon Water-platter),並作為禮物送給了維多利亞女王。自此他與阿爾伯特親王相識並成為摯友。
王蓮越長越大。有一天他把7歲的小女兒抱在其中一片葉子上觀賞花朵,水上飄逸的綠葉居然輕而易舉地承擔起她的體重。帕克斯頓翻開葉子觀察其背面,只見粗壯的徑脈縱橫呈環形交錯,構成既美觀又可以負擔巨大的承重力的整體。這個發現頓時給了他靈感,一種新的建築理念在腦中形成。不久他在為王蓮建造的查絲華斯溫室時,用鐵欄和木製拱脅為結構,用玻璃作為牆面,首創了新穎的溫室。他發現建築除了簡潔明快的功能之外,建築構件可以預先製造,不同構件可以根據建築大小需要組合裝配,這樣的建築成本低廉,施工快捷。這一獨特的構造方式也贏得了建築業和工程業領域的贊譽。
帕克斯頓聽說了在海德公園建造展覽場館之事,也目睹展館徵集方案的風波。他立即毛遂自薦願意提供他的建築方案。他寫信給藝術協會請求對他的設計進行陳述,藝術協會同意他的請求。但給予的條件是:必須在兩星期內完成方案,並帶有詳細說明。此外,建築結構能夠同時容納一萬人,並可展示來自世界各國眾多的展品,而建築的本身是個臨時建築,博覽會後必須拆除。帕克斯頓接受了設計條件,並聲明他會在九天內完成計劃。
此後的幾天,帕克斯頓家中夜以繼日、通宵達旦地設計,他以立面、剖面圖的形式畫出了建築的基本形態。6月20日,帕克斯頓帶著他的圖紙前往倫敦。6月22日,倫敦新聞畫報再次刊登官方設計方案細節時,建築委員會也見到了帕克斯頓的計劃並迅速推薦給組織委員會,同時徵求民眾的意見。頓時,公眾輿論偏向了這個新穎別致、優雅美觀又是臨時性的建築設計上。
7月15日,建築委員會接受了帕克斯頓的建築79800英鎊的報價,不過,建築委員會要求保持在原來基礎上增加建築物的高度,使一些樹木可以罩在屋頂下得以保護。帕克斯頓測得那些樹的高度後,便設計中增加上了一個桶狀的圓頂。
帕克斯頓的設計方案在眾人的關注下最終被敲定,記者Douglas Jerrold在報上將它稱之為「水晶宮」,這個名稱一直流傳至今。1850年9月26日,水晶宮奠基。6個月不到就竣工了。
在1852年出版的《為1851年萬國工業博覽會而在海德公園內建造的建築》報告書中,作者查爾斯·唐斯寫道:這個偉大的建築由鋼鐵,玻璃和木頭製成。最重的鑄鐵是梁架,長24英尺,沒有一樣大件材料超過一噸;鍛鋼是圓型,平型的鋼條,角鋼,螺母,螺絲,鉚釘和大量的鐵皮。木頭用於一些梁架或桁架,主水槽和帕克斯頓槽,頂部梁骨,車窗鎖和橫梁,底層走廊地板,指示牌和外牆;玻璃是平板或圓筒狀,10×49英尺的長方型,每平方英尺重16盎司。3300個空心鋼柱,同時作為平屋頂的排水管;為了解決玻璃上蒸汽凝結問題,帕克斯頓設計了專用水槽,長達34英里長的專利水槽並特別設計和製造了機器生產。窗條欄桿等也用發明的機器來上漆。在伯明翰的強斯兄弟生產了30萬塊玻璃,尺寸是當時最大的,他們設計製造了安裝玻璃的移動機器車,使工人乘裝玻璃車在敞開結構上進行快速安裝……整幢建築是現代化大規模工業生產技術的結晶。
[編輯本段]1851年博覽會盛況
水晶宮建造的同時,組委會挑選和收集各類展品的工作進展加快。博覽會共有18000個參加商,提供了10萬多件展品。在挑選具體展品中,原先確定的分類標准在實際操作中產生了許多問題,直到普雷凡用他的30個定義明確了展品分類方法才解決了這一問題。然後,每類展品都設一個專家委員會監督展品挑選。
組委會另設特別評選委員會對展品評選,由於對不同國家和不同展品進行評選畢竟是世界上的第一次嘗試,評選委員會吸取了法國工業展覽會的評選標准和藝術協會舉辦過的展覽經驗為基礎確定了評選標准。其中以展品是否符合新穎、重要的發明、生產商(作者)的創意和藝術設計的優秀程度作為評選的根據。但是在實際的評選操作中許多評委仍遇到了許多未知領域而感到困惑,展品多、時間緊,評選也成為展覽最繁重的工作之一。
最後,評選委員會評出5084獎項,其中外國人獲得3045項。
1851年5月1日早上9時,水晶宮開門接納來參加開幕式的客人。50萬多人聚集在海德公園四周。11時30分,9駕皇家馬車列隊離開了白金漢宮前往海德公園參加世博會開幕大典,12時的鍾聲敲響,在「哈雷路亞」樂曲聲中,王室和他們的隨行人員進入展覽宮。
開幕式上維多利亞女王和每一位賓客一樣興奮激動,維多利亞女王在當晚的日記中回憶到:「……出發時天空微微下著細雨,在我們到達水晶宮前,太陽出來了,陽光照射在宏偉的大廈上面,每個國家的旗幟都在陽光下飄揚。我們開上羅敦路,在入口處走出馬車。當我們進入大廈,通過鐵門,看見搖動的棕櫚樹和鮮花,無數的人群在走廊里和周圍的椅子上,加上揮舞著的喇叭,都讓我感到永遠不會忘記的震撼,讓我感動…我們走到中間,看到台階和椅子放好,漂亮的水晶噴泉就在眼前,真是神奇-多麼大,多麼榮耀,多麼讓人感動。一個人會熱愛這一切。歡呼聲,每張臉上洋溢的笑容,建築的宏偉,棕櫚樹,鮮花,樹,雕像,噴泉,樂器,我親愛的丈夫,這次「和平節日」的創造者,把地球上所有國家的工業聯合了起來-確實讓人感動,永遠值得紀念。……」
水晶宮內掛滿萬國彩旗,參觀人流摩肩接踵,各種工藝品、藝術雕塑琳琅滿目、目不暇接。人們驚奇地觀看來自不同國家的發明、珍奇和不同產品。
參觀者最感興趣的是不同的機器發明。人們目瞪口呆地看著各種機器工作,有開槽機,鑽孔機,拉線機,紡紗機,造幣機,抽水機等等,這些不同的機器又通過特別建造的鍋爐房產生的蒸汽一起驅動,讓人領悟到工業革命給世界帶來的變化。
讓許多歐洲人大吃一驚是美國在博覽會上顯示的實力,這個原英國領地有5048位企業家攜帶500多項產品飄洋過海參加了世博會,麥考密克收割機等農場設備更是受到好評。馬克思在博覽會閉幕前(10月13日)寫給恩格斯的一封信中提到了美國人的成功:「英國人承認美國人在工業展覽會中得獎,在一切方面勝過他們。一、樹膠,有新的材料和新的生產;二、武器,有連發手槍;三、機械,有割草機、播種機和縫紉機;四、銀版照相第一次大量應用;五、航海中的快艇。最後,為表示美國人也能夠供給奢侈品起見,特陳列加利福尼亞金礦的巨大金塊一塊和純金的餐具一套。」
當然,最受贊譽的還是水晶宮。人們贊美這座通體透明,龐大雄偉的建築,為英國人能開創世界建築奇跡感到無比榮耀和自豪。水晶宮,這座原本是為世博會展品提供展示的一個場館,不料卻成了第一屆世博會中最成功的作品和展品。水晶宮成為世博會的標志。水晶宮成就了世博會的舉辦,世博會的成功又為世界上第一次聚集眾多國家,為了一個和平的目的交流不同文化、科技成果開創了先例。
1851年共有6039195人次參觀了首屆世博會。
同年10月14日倫敦世博會舉行了閉幕式。世博會圓滿結束,主辦方宣布博覽會獲得186437英鎊的利潤。經皇家組委會的討論,決定除了給帕克斯頓5000英鎊獎勵外,盈餘分成二個部分:第一,建立博物館用於教育民眾,在南肯新頓購買87畝地建立科學和藝術中心。(今天,這塊土地上有維多利亞和阿爾伯特博物館、科學和地質博物館、帝國科學和技術學院、皇家藝術和音樂學院及1862年世博會後建立的大英自然歷史博物館)第二,設立科學藝術獎勵基金。
世博會結束後水晶宮移至倫敦南部的西得漢姆,並以更大的規模重新建造,1854年6月10日由維多利亞女王主持向公眾開放。它作為倫敦的娛樂中心存在了82年。1936年11月30日晚上6點,在中央大廳的員工廁所內突然著火。很快大火燒遍了整幢建築,第二天早上,除了一堆扭曲的金屬和融化的玻璃,其它什麼都沒有留下。水晶宮的焚毀也宣告了輝煌的維多利亞時代結束。
『捌』 展覽會啟動儀式怎麼寫
列:目前,全球家居交易集散平台開業以來定期會舉辦批發直銷大會,不久前,剛剛舉辦了「2013傢具新品發布及訂貨洽談會」都是為了強化區域性總部功能,2013年與政府、商會聯手打造世界三大家居展覽盛會之一「首屆全球家居(西部)工業展覽會」,進一步強化工廠企業總部區域功能。
據悉,全球家居交易集散平台的建立,對內將有效拉動內需,優化家居產業結構,提升百姓綜合幸福指數;對外,還將加快全球家居業的融合,中國家居業也將借力布局全國、走向世界,美國、歐洲、俄羅斯、日本、東南亞等地的家居企業也將通過全球家居交易平台。
現全球互動對流,勢必會給中國的家居產業帶來更大的發展和突破。政府、商會還將對香江全球家居CBD及入駐企業進行資訊提供及技術支持,引進美國、德國、義大利、日本等的傢具建材行業的國際商會落戶,實現國際知名企業與其互動等資源共享。
未來,該平台將承載和服務於全國乃至全球21萬余家居企業的工廠總部。家居工廠直接在香江全球家居CBD設立工廠展廳,面向全國乃至全球發展代理商、經銷商、政府采購、企事業單位、工程機構、集體團購等批發采購業務。同時,通過這個平台,采購商、消費者可以直接與工廠交易,最大程度減少流通環節,降低流通成本等各項費用,提升百姓購買能力和居家生活幸福指數,促進家居產業進一步做強做大,帶動區域經濟的全面發展。
集聚國內外家居勢力打造西部展會之都
香江全球家居CBD在西南重鎮成都的首發成功,證明了香江集團卓越的前瞻規劃。在「全球家居集散交易平台」的感召下,大批優秀家居生產廠家爭相入駐。而即將於今日16時在成都新會展中心洲際酒店5樓正式舉行的「2013首屆全球家居(西部)工業展覽會啟動儀式暨香江全球家居CBD全球招商大會」將拉開西部家居完整產業鏈的新局面,全面提高產業層次和技術水平,繼續推動全國家居產業良性互動,實現西部家居產業的規模化、品牌化、全球化發展,進一步擴大西部家居產業在中國乃至全球的影響力。
香江巨大的號召力與輻射力,正在形成覆蓋全國家居界的超級磁場,成為足以攪動世界家居的「香江力量」。隨著成都香江全球家居CBD核心館西部世博中心正式啟動,我們有理由相信,香江全球家居CBD將再次引發全國各商會、傢具廠商高度關注和積極爭搶,推動中國家居行業大發展。
全球家居交易平台加速西部家居品牌升級
2013全球家居(西部)工業展覽會將會是一場精心打造的世界級展會,通過這次家居展覽會,可以讓成都傢具企業實現「四川家居品牌走上去,沿海家居品牌走下來,中國家居品牌走出去,外國家居品牌走進來」的品牌升級,奠定四川在全國乃至全球家居行業中的全球影響力。
成都香江全球家居CBD作為香江「九大家居全球戰略平台」首發站,順應「北改」「中調」兩大政策,被政府確定為成都家居廠商外遷唯一承接地,無疑將成為成都傢具行業未來發展的核心,西部的傢具行業高地。越來越多的家居企業將通過香江全球家居交易集散平台,有效縮短產業鏈,降低流通成本、保障消費者受益,突破家居行業的發展瓶頸,走向品牌化、全球化道路。
藉助全球家居交易集散平台,推動西部家居產業全球化發展,助力西部家居廠商爭奪全球商機,促進全球交流互惠合作,實現全球家居品牌對流升級,同時利用展會效應直接拉動成都及西部的經濟發展。香江全球家居CBD憑借其巨大的號召力和輻射力,形成了足以攪動世界家居的香江磁場,源源不斷地吸收國內外更多強有力的力量加盟,使其成為全球傢具企業的區域性總部和區域性集群。
打造世界三大家居展覽盛會成就中國家居全球化
目前,中國向世界傢具強國邁進,中國家居的展會也在世界上發揮著越來越重要的影響力。隨著2013首屆全球家居(西部)工業展覽會的開幕,香江全球家居CBD巨大的市場影響力和標志性場館,必將成為全球家居品牌在中國上市的發布中心。
通過這次全球家居(西部)工業展覽會,旨在全面展示中國乃至全球家居設計製造最高水平,為家居企業提供一個交流與展示的平台,帶領四川家居產業走向品牌化、全球化發展之路,並在政府的大力支持下,致力於打造成為世界三大家居展覽盛會之一。
『玖』 怎樣選擇適合自己企業的展覽會
參加展覽會是是企業最重要的營銷方式之一,也是企業開辟新市場的首選方式。在同一時間、同一地點使某一行業中最重要的生產廠家和購買者集中到一起,這種機會在其它場合是找不到的。通過參加展覽會,人們可以迅速全面地了解市場行情。許多工商企業正是藉助展覽會這個渠道,向國內外客戶試銷新產品、推出新品牌,同時通過與世界各地買家的接觸,了解誰是真正的客戶,行業的發展趨勢如何,最終達到推銷產品、佔領市場的目的。美國貿易展覽局近期作出的一份調查顯示(見附表一):製造業、通訊業和批發業中,2/3以上的企業經常參加展覽會;金融、保險等服務性行業雖然只能展示資料和圖片,但依然有1/3以上的公司將展覽會視作主要的營銷手段。 附表:美國不同行業使用展覽的情況 行業百分比製造業85.1%運輸、通訊、公共事業75.0%批發78.7%零售37.8%金融、保險、不動產57.6%服務34.4%廣告、宣傳33.3%了解特性 若要充分利用展覽會,必須了解展覽會的特性。展覽會別於其它營銷方式。它是唯一充分利用人體所有感官的營活動,人們通過展覽會對產品的認知是最全面、最深刻的。同時,展覽會又是一個中立場所,不屬於買賣任何一方私有。從心理學角度看,這種環境易使人產生獨立感,從而以積極、平等的態度進行談判。這種高度競爭而充分自由的氣氛,正是企業在開拓市場時最需要的。 同時,展覽會又是一項極為復雜的系統工程,受制因素很多。從制定計劃、市場調研、展位選擇、展品徵集、報關運輸、客戶邀請、展場布置、廣告宣傳、組織成交直至展品回運,形成了一個互相影響互相制約的有機整體,任何一個環節的失誤,都會直接影響展覽活動的效果。 如果對展覽會的這引起特性了解不夠,即使展出者花費了大量的人力物力,也未必能達到預期的效果。 明確目標 說起參展目標,經常聽到的幾種典型錯誤有: ——「老闆讓來的!」 ——「因為我們每年都參加這個展覽會。」 ——「因為我們的競爭對手也來了。」 ——「這是全行業最大展覽會。」 實際上,這些都不是參展目標,最多算是展出原因,而且沒有一條是根本原因。 企業的參展目標通常有以下幾種:樹立、維護公司形象;開發市場和尋找新客戶;介紹新產品或服務;物色代理商、批發商或合資夥伴;銷售成交;研究當地市場、開發新產品等等。德國展覽協會根據市場營銷理論將參展目標歸納為:基本目標、產品目標、價格目標、宣傳目標和銷售目標五類。企業可能會同時抱有幾種目的,但在參展之前務必確定主要目標,以便有針對性地制定具體方案,區分工作重點。 謹慎選擇 一般來說,企業在選擇展覽會時,應結合參展目的重點考慮以下幾個因素: 1.展會性質。每個展覽會都有不同的性質,從展覽目的可分為形象展和商業展;從行業設置可分為行業展與綜合展;按觀眾構成可分為公眾展與專業展;按貿易方式可分為零售展與訂貨展;以展出者劃分,又有綜合展、貿易展、消費展……凡此種種,不一而足。在發達國家,不同性質的展覽會界限分明。但是在發展中國家,由於受到經濟環境和展覽業水平的限制,往往難有準確的劃分。參展商應結合自身需要,謹慎選擇 2.知名度。現代展覽業發展到今天,每個行業的展覽都形成了自己的「龍頭老大」,成為買家不可不去的地方,如:芝加哥工具展、米蘭時裝展、漢諾威工業博覽會、廣州全國出口商品交易會等。通常來講,展覽會的知名度越高,吸引的參展商和買家就越多,成交的可能性也越大。如果參加的是一個新的展覽會,則要看主辦者是誰,在行業中的號召力如何。名氣大的展覽會往往收費較高,為節省費用,可與人合租展位,即使如此,效果也會好於參加那些不知名的小展覽會。 3.展覽內容。現代展覽業的一大特點是日趨專業化,同一主題的展覽會可細分為許多小的專業展。例如,同樣是有關啤酒的展覽會,其具體的展出內容可能是麥芽和啤酒花,可能是釀造工藝,可能是生產設備,可能是包裝材料或技術,也有可能是一場品牌大戰。參展商事先一定要了解清楚,以免「誤入岐途」。 4.時間。任何產品都具有自己的生命周期。即新生、發育、成熟、飽和、衰退五個階段。展出效率與產品周期之間有一定的規律。對於普通產品而言,在新生和發育階段,展會有事半功倍的效果;在成熟和飽和階段,展出的效果可能事倍功半;到了衰退階段,展出往往會勞而無功。 5.地點。參加展覽會的最終目的是為了向該地區推銷產品,所以一定要研究展覽會的主辦地及周邊輻射地區是否自己的目標市場,是否有潛在購買力。必要時可先進行一番市場調查。曾經有一個拖鞋的廠家,想當然地認為非洲天氣熱則非洲人一定推銷產品。到了那邊才發現,並非天氣熱不假,但那裡的超級大國百姓平時根本就不穿鞋。資料來源:好展會網