A. 工業企業如何對利潤進行分配呢
工業企業對利潤進行分配的具體因素與步驟如下: 1,施工利潤分配表反映的是某公司當年的凈利潤的分配情況和年末分配利潤的情況。該表的編制是從公司凈利潤額開始的。 其科目分析如下: 可分配的利潤 :在公司的凈利潤中扣除職工福利及獎勵基金,再加上年初未分配利潤後即得可分配的利潤總額。 用公式表示為: 可分配利潤=凈利潤+年初未分配利潤—中外合資企業提取職工福利及獎勵基金。 可供股東分配的利潤:在可分配的利潤中扣除按規定提取的法定公積金和法定公益金後即是可供股東分配的利潤。 用公式表示為:可供股東分配的利潤=可分配的利潤—法定公積金—法定公益金,其中法定公積金是指按照公司法規定,公司必須根據當年稅後利潤減去彌補虧損後所剩餘額的10%強制計提的公積金;法定公益金是指公司按照公司法規定,按5%一7%的比例從當年稅後利潤中提取的用於職工福利設施支出的基金。 未分配的利潤:未分配的利潤指的是在可供股東分配的利潤中扣除已分配優先股股利、任意公積金和已分配普通股股利後的余額。 用公式表示為:未分配利潤=可供股東分配的利潤—已分配優先股股利—任意公積—已分配普通股股利 式中,已分配優先股股利是根據股東大會決議派發給優先股股東的利潤額;任意公積金是指根據公司章程或股東大會決議而從可分配利潤中自由計提的公積金,其目的是為了應付經營的風險和不測;已分配普通股股利是根據股東大會決議而派發給普通股股東的利潤。 未分配利潤額權益歸公司投資者所有。 2,利潤分配表一般根據「利潤分配」科目有關明細賬的發生額進行編制。 股份制企業利潤分配表的具體編制方法如下: (一)報表各欄目的填列方法 報表中的「本年實際」欄,根據當年「利潤」及「利潤分配」科目及其所屬各明細賬的記錄分析填列。 「上年實際」欄根據上年度的利潤分配表填列。如果上年度利潤分配表的項目名稱和內容與本年度利潤分配表不相一致,則應對上年度報表項目的名稱和數字按本年度的規定進行調整,填入報表的「上年實際」欄內。 (二)報表各項目的填列方法 1.「凈利潤」項目,反映企業全年實現的凈利潤;如為凈虧損,則以「一」號填列。本項目的數字應與利潤表中「凈利潤」項目的「本年累計數」一致。 2.「年初未分配利潤」項目,反映企業上年年末的未分配利潤;如為未彌補的虧損,則以「一」號填列。本項目的數字應與上年利潤分配表中「未分配利潤」項目的「本年實際」數一致。 3.「其他轉入」項目,反映企業按規定用盈餘公積彌補虧損等轉入的數額。 4.「提取法定盈餘公積」項目和「提取法定公益金」項目,分別反映企業按照規定提取的法定盈餘公積和法定公益金。 5.「提取的職工獎勵及福利基金」項目,反映外商投資企業按規定提取的職工獎勵及福利基金。 6.「提取儲備基金」項目和「提取企業發展基金」項目,分別反映外商投資企業按照規定提取的儲備基金和企業發展基金。 7.「利潤歸還投資」項目,反映中外合作經營企業按規定在合作期間以利潤歸還投資者的投資。 8.「應付優先股股利」項目,反映企業應分配給優先股股東的現金股利。 9.「提取任意盈餘公積」項目,反映企業提取的任意盈餘公積。 l0.「應付普通股股利」項目,反映企業應分配給普通股股東的現金股利。企業應分配給投資者的利潤,也在本項目反映。 11.「轉作股本的普通股股利」項目,反映企業分配給普通股股東的股票股利。企業以利潤轉增的資本,也在本項目反映。 12.「未分配利潤」項目,反映企業年末尚未分配的利潤。如為未彌補的虧損,則以「一」號填列。 企業如因以收購本企業股票方式減少注冊資本而相應減少的未分配利潤,可在利潤分配表的「年初未分配利潤」項目下增設「減:減少注冊資本減少的未分配利潤」項目反映。國有工業企業按規定補充的流動資本,可在利潤分配表的「利潤歸還投資」項目下增設「補充流動資本」項目反映。 企業按規定以利潤歸還借款、單項留用的利潤等,可在「補充流動資本」項目下單列項目反映。
B. 工業企業薪酬管理辦法
薪酬管理制度
1、目的
1.1、為了公司薪酬管理及員工薪資福利的核算、調整、發放等有章可循,充分發揮分配製度的激勵作用,調動員工的積極性,特製定本制度。
1.1.1、本薪酬管理以崗位績效獎金制度為主體,遵循「公平性、競爭性、激勵性、按績付酬、多勞多得」原則。
1.1.2、本薪酬體系適用於計時員工的薪酬管理,其他計件員工及部分特殊人員的薪酬另行規定。
1.1.3、凡公司員工薪資福利的核算、計算、發放除另有特殊規定外,均按本制度執行。
2、職責許可權
2.1 、薪酬委員會
2.1.1、薪酬委員會由總經理、副總經理、各部門負責人、員工代表為成員。
2.1.2、薪酬委員會負責公司整體薪酬戰略、薪酬水平等政策性綱要的制定,薪酬方案、構架的審核。
2.2、相關職能部門
2.2.1、人力資源部負責相關薪酬管理制度的建立,薪酬管理體系運行的監控,薪酬管理制度的解釋以及薪酬與績效考核關系的處理。
2.2.2、財務部負責薪酬核算數據的審核和財務有關的績效數據提供,薪資的發放實施及管理。
2.2.3、其他各職能部門負責本部門涉及薪資績效體系要求提供的薪資績效數據的報送和審核。
3、本制度發放范圍
3.1、本制度發行至:總經理、副總經理、人力資源部、財務部。
4、薪酬結構
4.1、薪酬結構框架圖(指導)
崗位基本工資低於最低保障工資的,按照最低保障工資核算。
7.2.3、加班工資核算
7.2.3.1、核算范圍:所有核算加班費的加班時間皆必須是按制度流程審批的實際加班時間。
7.2.3.2、法定節假日加班工資核算
7.2.3.2.1、法定節假日加班按照300%崗位基本工資核發加班工資.
7.2.3.3、平常加班工資的核算
7.2.3.3.1、按實際加班時間核算,平常加班按照150%崗位基本工資核發加班工資,單休加班按照200%崗位基本工資核發加班工資。具體核算標准參照7.2.1。
7.3、薪資核算其它規定
7.3.1、各部門間員工臨時工作調動的,工作以30——60元/天計算(特殊情況由總經理批准後執行)。
7.3.2、任期內發生崗位調動,年終獎按照新舊崗位標准分別核算發放。
7.3.3、待工工資
7.3.3.1、待工期間發放當地最低生活保障工資,最長不得超過3個月。
7.4、薪資發放管理
7.4.1、發放時間及形式
7.4.1.1、每月10日前由薪資核算部門核算出公司人員上月工資,提交公司財務/人力資源部門審核。財務部必須在每月10日前將員工工資以銀行匯款形式打入員工指定帳戶。特殊情況下的個別員工工資或部分福利補貼可以現金形式發放。
7.4.1.2、按照國家政策和公司有關規定,員工工資應扣除個人所得稅、保險個人交納部分、違規扣款、考核扣款等應扣款項後核計發放。
7.4.2、延遲處理
7.4.2.1、如遇節假日或不可抗因素可提前或順延,但必須提前通知員工。
7.4.3、辭退、辭職、自動離職員工薪資。
7.4.3.1、辭職員工工資發放時間為公司規定發薪日一次性發放,發放形式為銀行匯款。辭退員工必須按照相關流程辦理好離職及移交手續後結清工資,自動離職員工工資不予發放。
7.4.4、年終獎金
7.4.4.1、享受年終獎金人員其年終獎金在春節之前發放50%,另外50%在4月份發放。
7.4.4.2、對於工作不滿整年的,按照工作時間(取工作整月數,不含培訓期、見習期、試用期)折算後,計發年終績效獎金/獎金。
8、附則
8.1、相關文件參見《考勤管理制度》、《績效考核管理制度》等相關制度。
8.2、本制度經總經理核准後方可執行,以後修改亦同。
8.3、本制度自實施之日起,以往制度凡與本制度沖突的條款皆以本制度為准。
8.4、人力資源部享有本制度的解釋權。
8.5、本制度自20**年*月*日起開始執行。
C. 工業企業如何降低經營成本
一、提高勞動生產率。勞動生產率是反映人們在生產中勞動效率高低,也是企業降低產品成本的重要途徑。提高勞動生產率的辦法是: 1.強化企業於(職)人員的政治素質,不斷提高政治思想覺悟,發揮更大的社會主義積極性和創造性,促進企業生產的不斷發展。 2.據商企業干(職)人員的文化素質和技術水平。 3.充分發揮科學技術第一生產力的作用,加大技改投入,加速科技成果轉化和提高技術創新能力。 4.加強企業內部管理,提高勞動效率。其一,改進勞動組織,搞好定員帶理,壓縮非生產人員,精選生產人員,發揮技術優勢;其二,改進生產組織形式,合理使用和調配勞力,建立健全勞動管理制度,提高出勤率、工時利用率和工作效率。 二、提高產品質量。產品質量好壞,是反映企業技術水平的主要標志之一。是企業生存、市場銷售的體現。為滿足人們(社會的及個人的)需要和社會主義建設,企業必須狠抓產品質量,減少廢品損失,提高產品合格率。在各生產環節中,嚴格把握質伍關,執行操作規程,健全質量檢驗制度,生產出用戶滿意的產品。 三、降低材料消氂。降低材料消耗,是增加產量的前提和降低產品成本的重要途徑。為此,必須狠抓原材料、燃料、動力等等的材料節約。嚴格控制材料第一成本關,減少不必要的損耗和浪費,提高材料的綜合利用率。 四、提高設備的利用程度。隨著科學技術的迅速發展,人們生產的實踐經驗,設備社會化程度的不斷提高,企業的設備在進行綜合利用下,要充分發揮設備的效能,不斷提高利用效率。這不僅可以形加產品產見,而且可以減少單位產品的固定資產折舊費用。為了提高設備利用程度,要加強設備的技術改造,完善設備管理制度,提高設備利用率。 五、嚴格控制、節約費用開支。企業應遵守財務管理制度,堅持勤儉辦廠,反對鋪張浪費,盡量降低製造費用,節約生產費用,嚴格控制期間費用,壓縮非生產費用。尤其是企業必須嚴格執行《會計法》、《企業財務通則》、《企業會計准則》及《企業財務會計制度》;加強企業財務管理和經濟核算,強化企業內部審計和完善內較經濟責任制。嚴信執行國家規定的成本開支范圍和費用標准。
D. 請問下工業企業製造費用怎樣分配
你好,比如製造費用——工資,通常是按工時標准計算分配
比如工資總額1萬,生產甲產品耗用工時200小時,乙產品耗用工時300小時
那麼甲產品分配的人工=1萬*200/(200+300)=4000
乙產品分配的人工=1萬*300/(200+300)=6000
E. 工業企業怎麼算保底成本,急
大致的情況是
利潤=收入-費用-成本
當利潤為0的時候,就是保本
這個也好辦。
成本=固定成本+變動成本=固定成本+數量*單位變動成本
收人=數量*銷售單價
費用你需要自己核算!
F. 如何降低工業企業生產成本
降低企業的成本,就是要在企業的生產過程中,節省一切不必要的開支。把每一分錢都用到必須用的地方。一般說來,降低生產成本應該注意四個問題:
(1)制度的制定與落實
企業的生存和發展是有很大難度的。要想使企業發展順利,應該建立一套相應的管理制度,特別是財務制度,從制度上杜絕一切不必要的成本。制度制訂之後,還要在一定范圍內進行學習,從而更好地促進制度的落實。
(2)設備改進與科技更新
對生產上的一些高耗能、低效率、污染重的落後設備進行有計劃地淘汰,同時引進相應的低耗能、高效率、無污染的設備。企業設備的完好率與正常生產率也是一個值得重視的指標。這就需要企業有一支技術過硬的設備檢修與保養隊伍,要求他們不僅技術過硬,還要有責任心,出勤率高,才能夠達到這樣的效果。同時,還要注意引進一些實用的高新科技,利用高新科技生產出優質產品,並促進企業的整體效率提高。
(3)加強教育,樹立勤儉辦企業的精神
應該對創業隊伍加強勤儉辦企業精神的教育,並把這樣的要求落實到創業的方方面面。理想的狀態是所有的創業隊伍人員都應該有這樣一個概念:「該花的錢就花,不該花的錢一分也不能花」。那種企業不是我的,垮了與我沒關系的思想在企業內部不能夠有市場。對於有這種思想的人,應該予以批評,並在制度上予以限制。
(4)違規現象的懲罰效應
在企業的創業過程中,因為各種原因,會有一些違規現象出現。如何處理這種現象,也事關企業生存與發展。按照制度管事、制度管人的原則,對於違反相應制度的人和事,應該按照制度的要求,進行相應的批評、賠償、處罰。這是因為,一次不處理,就會以後產生更多的違規現象,數量和影響也會越來越大,直到無法收攤。「小洞不補,大洞吃虎」的意思就是這樣。
此外,創業者還要通過生產實踐觀察,對那些在經濟上過不了關的人要慎重使用,特別是經濟上不能夠委以重任,避免產生不必要的損失。
G. 工業企業怎麼算保底銷售量
企業的保本點即企業銷售利潤為零時的銷售量(產量)或者銷售額,企業利潤的計算公式為:利潤=銷售量×(單位售價—單位變動成本)—固定成本總額。由此可以得出,企業保本點銷售量=固定成本總額÷(單位售價—單位變動成本)、保本銷售額=保本銷售量×單位售價。總固定成本的構成為:固定資產折舊、管理人員工資、管理費用、營業費用等。變動成本構成:直接人工、直接材料、輔助成本、製造費用中與生產相關的分攤費用等。
H. 工業企業怎麼合理避稅
這個問題比較復雜,一般想避稅可以通過以下幾種途徑:
1、稅收優惠。比如企業的類型,產品種類上下手,能往高新技術上靠的盡量靠,可以減少所得稅稅率; 能安排殘疾人的盡量安排,達到一定比例和條件的,這些人的工資可以100%加計扣除,就是減少所得稅稅基。太多,不一一敘述了。
2、合同簽訂上。這個是比較普遍的做法,比如像增值稅價外費用,可以的話,另簽合同,向營業稅上靠;代收的費用可以直接讓付款方支付,自己不要經手等等。
3、企業所在地,很多地方都有開發區,這些區域都會給一些優惠政策,把企業搬過去。如果企業注冊、辦公在郊區什麼地方,像房產稅、土地使用稅,城建稅都會比城區少。
想避稅,就通過這些方面下手,千萬別想逃稅什麼的,出事了會得不償失。
I. 工業企業怎麼合理避稅
合理避稅是很常見的,很多企業都在採取措施合理避稅,包括西方國家。只不過涉及到具體金錢利益,幾乎不可能在免費這里問到具體方案。同時,正確的避稅方案應該根據企業的具體情況,必須要有財務顧問到場詳細了解並制定。公司屬於小型私企,從事工業方面的。在中國大陸根據交稅來分:定額定稅戶、小規模納稅戶、一般納稅戶。對定額定稅戶的稅的問題,就已經不是個問題了。小規模納稅人按營業額的6%交營業稅,同時還產生「教育、城建、防洪」等附加稅,大概摺合起來一共是7.3—7.5%。一般納稅人是交增值稅的,稅率17%,增值部分才交稅,但現在在廣東經濟比較發達地區都對一般納稅人採取了「稅賦率」的年審辦法:貿易公司3%,工廠5%,使大家都感覺稅的負擔太重。而且還有企業所得稅:3萬以內18%;3-10萬以內27%;10萬以上33%。 怎麼把企業所交稅合理的降下來,也就是行內人士所說的合理避稅呢? 1—合理加大成本,降低所得稅,可以予提的費用應該進行予提。 2—對設備採取快速折舊法來,來降低當期所得。 3—採用「分灶吃飯」的方法,把業務分散,原來一個公司名下做的業務分成2-3個公司做,這樣既可以增加成本攤消,又可以降低企業所得:比如你現在公司做一年30萬利,需要交9萬9的所得稅,如果分成3個公司做,一年利每個公司就是9萬9的利,那麼所得稅3個公司一共是8萬1,而其實因為成本渠道的增加,3個公司年利也不會做到30萬了,很多成本已經重復攤消和予提了,其節約下來的稅就不僅僅是近2萬的稅了。 4—採用「高稅區往低稅區」走的方式:各個特區和開發區在稅率方面國家都有優惠政策,把公司總部就轉設在到這些地方,比如深圳的企業所得稅才15%。公司的工廠和分公司的一切業務總核算就算到公司總部去,也就享受到了國家的優惠政策了。把企業結算做到:高所得稅向低所得稅地方走;搞了稅賦率的地區向沒有搞稅賦率的地區走。 5—採用「把工廠和公司注冊到香港」的辦法,香港是個自由港,是個低稅區,一般企業的所得稅不超過8%,其他稅也特別低和少。 6—借用「高新技術」的名義,享受國家的稅務優惠政策:有2免3減,還有3免8減的。把其他業務和產品套進這個裡面來做—搭「順風車」。 7—借用「外資」的名義對企業進行改制,各個地區對外資企業都有稅務優惠政策。 8—使用「下崗工人」和「殘疾」人,也都可以享受到國家的稅務優惠政策。 9—和學校的校辦工廠「聯合」,校辦工廠在稅務方面國家是有特別優惠政策的。 10--特別「另類」的辦法,我就不說了。 這些做法是在企業具體運轉中可以採用的安全的、合理的、可靠的企業避稅方法。
合理避稅是指在國家法律允許的條件下,利用相關政策,調整納稅項目、納稅時間、納稅種類或適用稅率等,這些內容一般都是大型公司,或經營業務繁雜的集團公司,對於小型工業企業來說,更多
的是不合理的避稅。對這類公司來說,最大的稅、最好避的稅、最實惠的稅,就是企業所得稅,增值稅就不要想了,風險太大,所得稅漏稅屬於企業行為,了不起補繳就是了,對行為人沒有處罰,增值稅對個人就有處罰了。在所得稅中,通常的做法就是減少收入和增加成本費用。
J. 工業企業工資核算方法
工業企業對於不同性質人員的工資核算方法是不同的: (一)一線操作工人工資核算 1、計件制工資 A.按照單位產成品的標准總工時(參考行業數據或者經過使用現場秒錶核對),推算每道的工序標准工時。 B.按照單位產成品的預定人工成本(可以根據產品銷售價格的一定比例核定)和上述標准工序工時,推算出每道工序的標准人工工資。 C.按照不同級別操作工人的檔次,核定工資倍數,乘以B中的標准工資算出每個工人的應得工資,以茲對熟練員工的鼓勵。 D.按照生產部門規定的獎懲標准(如出勤率、產品質量、返工率等),最終計算出月度實得計件工資。 2、計時制工資 對於部分工作,如返工、停工待料、清理流水線、搬運工作等,無法使用計件工資進行核算。可以使用計時工資對計件工資進行補充。 A.標准計時工資的核定 參考當地政府規定的最低工資標准和企業的實際情況,推算出單位計時工資。 B.按照A中的標准計時工資,參考1/C的相應規定,根據車間統計員的統計結果,計算出每位工人的實得計時工資。 (二)二線操作工人的工資核算 對於非一線操作工人,如品質人員、配料員、倉庫工人等,可以參考計時工資來進行核算。若企業的工資核算比較健全,可以進一步採用與一線工人工資掛鉤的方式來核算: 1.設定一定的參考標准,如一次驗貨合格率、返工率、產量完成率等與不同崗位二線工人的相關性指標。 2.在每月核算出一線工人工資以後,在計時工資的基礎上乘以上述相關性指標,計算得出二線工人的應得工資。 3.參考考勤、日常表現等情況,最終計算出二線工人的月度實得工資。 (三)其他生產管理人員工資 管理人員的工資,應該由人資部門單獨按照月度來確定,一般不需由財務部成本核算人員來計算。 由於生產部門的工資關繫到生產成本的核算,因此必須不厭其煩地逐月仔細核對,其中車間統計員的工作是重中之重,也是最難且要求最高的,是財務人員必須把握好的一項工作。至於上述提及的一些指標和參考數據,則應由生產部、開發部、品質部、人資部和財務部共同制定,最終由公司高層拍板。