如何實現工業強區

1. 成都周邊或鄰近城市有沒有在建中的工業園區

各個區的工業園包括成都青羊工業區、成都高新工業區、 成都武侯工業區、成都錦江工業區、成都龍泉工業區、成都龍潭工業區、成都資陽工業區、成都金牛區工業園、成都現代工業港、成都成華工業區、青白江——新都工業集中連片區，基本上是一個區（市）縣一個工業集中發展區。
錦江區：錦江工業區位於中和鎮。
新都區：成都市新都衛星城工業區，始建於1992年，1993年經省政府批准為省級開發區，2001年被列 為省級重點開發區。堅持「工業強區」理念，作為全區的「一號工程」，工業區獲得新一輪發展 的大好時機。新都衛星城工業區地處成都市北大門黃金地段，距成都市僅10公里。總體規劃面積18平方公里，分別由成綿高速公路以西的工業西區（老區）和成綿高速公路以東的工業東區（新區）兩大版塊組成。
成華區：龍潭工業園區，位於三環路外龍潭寺以南。
武侯區：武侯工業園已確定規劃面積8.6平方公里,地處成都市中心城區三環路西南外側。園區緊鄰成都市三環路西一段，成都雙流機場貨運幹道，新川藏公路貫穿其間，通過三環路快車道直接與成渝、成綿、成雅、成灌、成南、成溫等高速公路相連，交通十分便利。
青羊區：成都青羊發展工業園又名成都青羊工業總部基地，位於成都重點打造的20個工業集中發展區之一的青羊工業集中發展區核心區域。青羊工業總部基地位於成都市青羊區成飛大道一號，佔地面積933畝。該工業園項目主要為企業提供獨棟企業總部辦公區域。成都青羊工業總部基地A、B區已於2005年正式建成並投入使用。C、D區現正在進行收尾工作，預計2007年年底可正式投入使用。
金牛區：成都金牛高科技產業園（以下簡稱園區）成立於2000年6月。園區規劃面積7.74平方公里，分為一期和二期，其中，一期規劃面積2.1平方公里，位於成都市西門出入通道羊西線與金牛大道之間，是離中心城區最近的高新技術園區；二期規劃面積5.64平方公里，位於成都市北門出入通道川陝公路和北新幹道之間，處在成德綿高新技術產業帶的起始位置，是成都市確定的重點工業集中發展區之一。
龍泉驛區：龍泉工業區位於成龍大道以南。

2. 中山市哪個范圍是東區 怎樣劃分界限的

東區於1988年建區，是中山的政治、經濟、文化中心，市委、市政府所在地，面積71.4平方公里，轄10個社區居委會，全區戶籍人口7.8萬人，常住人口約13萬人。全區有旅居32個國家和地區的海外華僑、港澳台同胞2.53萬人，是中山僑鄉之一。
東區背靠延綿起伏的五桂雄峰，山青水秀，環境優美，設施完善。區內路網縱橫，交通便利，京珠高速公路貫穿東部，距中山港僅6公里，南至澳門50公里。除四通八達的園林式路網，東區城市建設配套也堪稱典範，區內有多家豪華星級酒店，政府行政機構聚集，文化、教育、體育等設施完善。
近年來，東區積極實施以發展城市型經濟為主導、統籌城鄉發展的戰略，加大招商引資力度，大力提升第三產業，不斷壯大園區經濟，推動全區經濟持續、健康、快速發展，人民生活水平不斷提高。2008年，預計全區生產總值達到92.77億元，增長8％；第三產業總收入230.58億元，增長18.20％；地方可支配財政收入4.85億元，增長39.85％；稅收總額19.46億元，增長15.87％；實際利用外資4443萬美元，增長43.40%；外貿進出口總值23.80億美元，其中出口總值18億美元。東區各項經濟指標排在全市較前位置，獲中山市首批「經濟強區」稱號。

建區20年來，東區由當年的一個城鄉結合部逐步完成由「工業立區」、「工業強區」向「服務業強區」的轉型。近幾年，東區利用獨特的區位優勢，通過營造發展環境，努力引進廣告、設計等文化產業，以及中介、法律服務、金融、旅遊、IT、會計審計及咨詢類新興產業，吸引各類公司前來設立總部或研發中心，全力打造「總部經濟」和「寫字樓經濟」。目前，東區已經成為了中山發展「總部經濟」的首選地，聚集了中山大部分的保險、通信、金融證券、傳媒和旅行社的總部，還有眾多的律師、會計師、拍賣、中介咨詢、出口貿易等服務業機構選擇在這里投資發展。區內購物、飲食、娛樂休閑設施配套齊全，益華、萬佳等大型商業板塊聚集，隨著市博覽中心、長江高爾夫球場，以及香格里拉酒店、雅居樂長江酒店等一批星級酒店的相繼落成，東區的商業地位不斷提升。服務業稅收快速增長，成為全區的稅源主體。2008年，全區服務業企業和商戶達6100多家，服務業總收入達230.58億元，服務業稅收達13.99億元，是工業稅收的5.16倍，佔全區稅收總額的比重高達71.89%。目前，東區的服務業已形成了房地產、商貿流通、金融保險、旅遊餐飲等行業並駕齊驅的發展格局。雖然近年來東區經濟向「服務業強區」轉型，工業企業不斷外遷，但東區仍大力實施名牌戰略，城市型工業漸顯雛形，工業基本保持以電子為龍頭，金屬、塑料、包裝、制衣、皮革等產業相互配套的輕工業體系；工業企業有500多家，其中規模企業73家，工業產值2008年仍然達到47.61億元。而且，經過多年的精心打造，東區良好的投資環境，吸引了一批知名企業落戶， 「公司總部+科研機構」的經濟發展模式悄然興起。目前，全區共有5家省級高新技術企業、6家省級民科企業、6家市企業技術中心、5家市級工程研發中心、61家市級民科企業。這些企業帶動了全區科技創新的浪潮，對其他企業起到了良好的示範作用。近年來，東區堅持實施「親商、穩商、富商」的方針，以「3·28」招商會為契機，大力招商引資、招商選資，不斷提高利用外資的質量和水平，引進了一大批效益好、科技含量高、稅收貢獻大的項目。目前，高標准建設的白沙灣產業聚集園區，路網、水電、通訊、生活等各項基礎設施不斷完善，共引進企業15家，佔地538.17畝，預計投產後產值將達13億。由於大力發展城市型經濟，全區經濟結構發生了翻天覆地的變化。建區初期，東區的三大產業比是8:62:30；至2008年為0.1:18.1:81.8。東區已經從一個以工業為主體的郊區發展成為一個以服務業為主體的新興城區。

展望未來，東區將以科學發展觀統攬全局，深入貫徹落實市委、市政府的工作部署，立足於建設行政管理服務中心、區域性的商貿中心、高品位的文化中心、環境優美的生態人居中心，通過大力發展現代化的信息網路、交通網路、教育網路，加快經濟社會協調發展步伐，努力建設經濟強區、宜居東區、平安東區、和諧東區，為率先基本實現社會主義現代化奠定堅實基礎。

3. 黔江工業發展怎樣

黔江區委常委會審議通過了《黔江區實施「工業強區」戰略的工作方案》，明確提出到2017年，建成重慶市東南部新興工業基地和武陵山地區加工業高地；躋身重慶市工業20強區縣；重慶市重點產業轉移承接區縣前5位；正陽工業園區爭取躋身全市特色工業園區前15位，力爭進入前10位。——工業經濟總量有新突破。到2012年，全部工業總產值達到200億元以上。其中：規模以上工業總產值達到170億元以上，工業增加值達到70億元以上，年均增長分別達到29.1%和22.3%以上；以工業為主體的第二產業佔GDP比重達50%以上。到2017年，全部工業總產值達到500億元。其中：規模以上工業總產值達到430億元以上，工業增加值達到160億元以上，年均增長分別達到20.4%和18%以上。——工業總體質量效益有新增長。到2012年，規模以上工業企業稅收和利潤分別達25億元和8億元。到2017年，規模以上工業企業稅收和利潤分別達60億元和18億元。——產業集聚有新提升。到2012年,三大重點產業產值達到180億元以上；園區工業佔全區工業比重達到70%以上；規模以上工業企業戶數突破100戶，年銷售收入過5000萬元的企業30戶，過億元的企業15戶，2家企業進入重慶工業50強。到2017年,重點產業產值達到450億元以上；園區工業佔全區工業比重達到80%以上；規模以上工業企業戶數突破200戶,年銷售收入過5000萬元的企業60戶,過億元的企業30戶，3家企業進入重慶工業50強。——技術創新能力有新提高。到2012年，新產品產值率達到30%以上，高新技術產品產值率達到10%以上，全區擁有1家市級以上技術中心，「3511」企業均有自己的研發體系。到2017年，新產品產值率達到40%以上，高新技術產品產值率達到20%以上，全區擁有2家市級以上技術中心。——節能降耗有新進展。到2012年，萬元工業增加值能耗控制在0.9噸標准煤以內。到2017年，萬元工業增加值能耗控制在0.85噸標准煤以內。

4. 什麼叫1235發展思路

一是堅持「一個統領」，即堅持以科學發展觀為統領。二是圍繞「兩個定位」，即建設現代化生態都市新城和現代化生態科技新城。三是把握「三個重點」，即投資拉動、地企聯動、項目推動。四是實施「五大戰略」，即工業強區、科教興區、環境立區、三產富區、開放活區。

5. 如何樹立和落實科學發展觀

黨的十六屆三中全會明確提出了科學發展觀，十六屆四中全會適時做出了加強黨的執政能力建設的決定。這是我們黨對社會主義現代化建設指導思想的新發展，是我們黨執政理念的一個飛躍。新聞出版業如何結合行業特點和實際，樹立和落實科學發展觀，探索一條中國特色新聞出版業發展之路？不久前，國家新聞出版署副署長於永湛接受了記者的采訪，並就此問題談了自己的看法。他說——

我認為，要樹立和落實科學發展觀，大力推進出版業發展，首先必須全面理解和把握科學發展觀。談科學發展觀，其根本著眼點是要用新的發展思路實現更快更好的發展。所以，科學發展觀的實質是要實現經濟社會更快更好的發展。發展觀的第一要義是發展。離開發展，就無所謂發展觀。

出版產業與國民經濟的各行業相比，既存在許多共性，又有著自身的個性即特殊性。這就要求我們既要按照科學發展觀的基本理論、基本原則和基本要求去做，又要結合本行業的特點和實際，具體分析，具體運用。當前，出版產業樹立和落實科學發展觀，需要正確把握和處理好以下十個方面的重大關系。

第一個方面的關系：事業和產業的關系。首先要堅持兩手抓的原則，一手抓公益性文化事業，一手抓經營性文化產業。兩者之間互相聯系、相互促進，構成社會主義市場經濟條件下文化發展的兩個輪子。深化出版改革既要保證公益性文化事業的發展，又要推動經營性文化產業的壯大。其次要明確發展思路政策。從發展思路上講，公益性文化事業由政府主導，經營性文化產業由市場主導。公益性文化事業的改革和發展，以增加投入、轉換機制、增強活力、改善服務為重點；經營性文化產業以創新體制、轉換機制、面向市場、增強活力為重點。再次，要做好對現有出版單位的區分定位和分類指導工作，積極穩妥地推進屬於經營性文化產業性質的出版單位的轉制改制工作。

第二個方面的關系：社會效益和經濟效益的關系。處理好二者的關系，應把握好三點或掌握好三個原則：一是要始終把社會效益放在首位。出版業是生產精神產品的特殊產業，具有教育人民、引導社會的功能。新聞出版工作應當充分認識自己肩負的社會責任和歷史責任，充分認識我們生產的精神文化產品對人民、對社會所產生的影響。二是要努力實現社會效益與經濟效益的統一。對不同性質的出版單位，要求有所不同。對事業單位，主要要求的是社會效益，因此要加強政府的支持力度；對企業單位、產業單位，要在強調社會效益的前提下，努力做到兩個效益的統一。三是當經濟效益與社會效益發生矛盾，處於沖突時，經濟效益要堅決服從社會效益，決不能以一己之利、一時之利而損害人民、國家和社會的利益。

第三個方面的關系：主旋律和多樣化的關系。處理好弘揚主旋律與提倡多樣化的關系，應重視三個問題：一是要克服認識上的片面性，正確把握主旋律的內涵。主旋律不是空洞化，不是單一化，不是簡單化。主旋律體現的是時代精神和先進文化、社會進步的方向，是人民群眾精神世界的主流，精神文化的主流。主旋律的作品完全可以實現兩個效益的統一，完全可以贏得廣大消費者的喜愛。這幾年有些熱銷的圖書、音像製品就可以說明這一點。二是全面理解多樣化的要求。多樣化至少包含兩個方面，即內容上、題材上的多樣化與表現形式、體裁、藝術風格上的多樣化。內容方面的多樣化，要求我們凡是一切健康有益的文化，都要積極提倡、鼓勵和支持，凡是腐朽的文化都要堅決抵制。多樣化不是低俗化，不是媚俗之風。在作品表現形式上，確實要豐富多彩、多種多樣，生動活潑。三是要把弘揚主旋律與提倡多樣化有機地統一起來，按照「三個代表」重要思想和「三貼近」的要求，統一到建設先進文化、滿足人民群眾多方面、多層次、多樣化的精神文化需求中去。

第四個方面的關系：公有制為主體和多種所有制經濟共同發展的關系。在整個出版產業，由於編輯、印刷、發行、科研、教育和貿易各個行業、各個單位的情況不同，性質不同，如何落實十六屆三中全會精神，正確處理好公有制為主體和多種所有制經濟共同發展的關系，對推動出版產業的發展具有重要意義。我認為，處理好兩者的關系，要把握好這樣幾個要求：一是要區別對待。不同行業、不同單位和不同企業，要求不一樣，政策也不一樣。比如印刷行業、光碟復制行業就與編輯出版行業很不一樣，編輯出版行業又與發行行業很不一樣。二是要解放思想，更新觀念。十六屆三中全會明確提出，要積極推行公有制的多種有效實現形式，加快調整國有經濟布局的結構。要進一步增強公有制經濟的活力，大力發展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經濟，實現投資主體多元化，使股份製成為公有制的主要實現形式。出版行業如何貫徹落實這些要求，值得認真研究探索。三是在體制改革中，在國家有關政策已十分明確的情況下，那些屬於放開的行業，要清除體制性障礙，積極引導非公有制經濟發展。

第五個方面的關系：東部和中西部的關系。處理好這個方面的關系，主要是解決好統籌區域發展的問題，達到合理布局、共同發展的目的。從西部地區的整體情況來看，由於歷史和地理區位等方面的原因，產業發展的規模較小，市場化、集約化程度不高，出版綜合資源匱乏，市場培育、創新能力、人才建設、科技應用等方面與東部地區的差距越來越大。從現實的情況看，西部地區改革和發展的壓力比東部地區要大。所以，我國出版業的整體推進和產業持久發展，必須要研究和處理好東部與中部、西部的關系問題。統籌東中西部的區域發展，一是要從實際出發，注意發揮中西部地區的優勢和積極性，逐步扭轉地區差距擴大的趨勢，跟上出版產業快速發展的步伐。甘肅《讀者》雜志的發展就積累了不少經驗，可供西部地區借鑒。二是要完善產業政策。國家在制定相關政策時，不要搞「一刀切」，要充分考慮中部西部的情況，注意從政策上給以扶持，促其加快發展。三是要強調區域的良性互動，特別是加強東部地區、中部地區與西部地區的交流與合作。在圖書出版方面，東西部曾經共同開發選題、開拓市場，支持西部優秀民族圖書的出版，積累了不少經驗。多年來，東、中部地區從人力、物力、財力方面對口支持西部地區，這些好的做法要堅持下去。從產業發展上講，西部地區、中部地區的市場開發出來了，全國的出版物市場規模才能擴大，產業才能做強。

第六個方面的關系：面向城市與面向農村的關系。科學發展觀強調的五個統籌中，第一個統籌就是統籌城鄉發展。統籌城鄉發展的實質，是解決「三農」問題，促進城鄉二元經濟結構的轉變。從我國目前的出版情況看：出版物的消費市場主要是偏重於城市；在城市，一般讀物的主要消費者又偏重於「白領」階層。這個現象值得研究。是不是出版物在農村就沒有市場？農民和城市普通居民是不是就沒有消費能力？從2002年發行方面的統計情況看，城市零售246�97億元，農村零售80�29億元，城鄉零售比例為75∶25。2003年，這個比例為76∶24，有些微變化。這個情況一方面說明了城鄉消費比例嚴重失調的狀況，另一方面也說明了出版物在農村仍然有市場，在經濟文化相對發達地區，農村市場可能更大些。處理城鄉關系問題，一是要從全面建設小康社會大局出發。「三農」問題的解決關繫到當前的社會穩定，關繫到國家的長治久安，關繫到全面建設小康社會總目標的實現。服務於永湛（左一）和馬爾他總統、中國駐馬大使合影「三農」是出版工作者的責任和義務，是出版工作的基本立足點。二是要從滿足八億農民的精神文化需求出發。沒有八億農民的小康，就不可能實現全面的小康；沒有農村的現代化，就不可能有全國的現代化。全面建設小康社會，有文化出版要求和指標，關鍵是要多出廣大農民買得起、讀得懂、用得上的出版物，用優秀的出版物和優質的服務滿足他們的需求。三是要從出版產業發展的前景出發。城市市場的增幅是有限的，文化出版產業的發展機遇和前景在農村，在八億農民的廣闊市場。這是中國出版業持續發展的關鍵所在。

第七個方面的關系：平面媒體和多媒體的關系。處理好這個關系，主要是要在信息技術迅猛發展的背景下解決好調整產品結構的問題。目前，我國出版產業中，產品的結構問題值得重視：平面媒體比重很大，多媒體比重很小。圖書、報紙、期刊的產值規模遠遠大於多媒體的產值規模。但進一步分析發現：平面媒體近年來發行量和銷售額在增長，但增長的速度卻在下降，而多媒體包括音像、電子出版物、網路出版物增長的速度均在兩位數以上。從產業長遠發展來看，要處理好平面媒體與多媒體的關系。一方面要重視平面媒體的發展，充分挖掘平面媒體發展的潛力，另一方面對多媒體的發展又要有所側重，有所扶持，注意把握發展機遇。要重視新技術應用，新媒體的開發，積極開拓新的領域，擴大產業增長點。在這個方面，必須要有長遠眼光、戰略眼光。

第八個方面的關系：集團化與集約化的關系。主要是研究解決好企業組織結構問題。在出版改革中，提得較多的是集團化建設。從1996年開始批准組建第一家試點集團以來，至今各類出版集團已有64家。集團化建設對於政企分開、管辦分離、調整結構、優化資源配置，形成規模，壯大實力，發揮了重要作用。但是改革不可能只是一種模式，發展不可能只是一種模式。我國地區、部門、單位的差異較大，世界各國出版產業的發展也不是單一模式。從目前來講：改革和發展要強調合理的企業組織結構問題。在產業發展中，在市場主體中，既要組建大型的出版集團、報業集團、期刊集團、發行集團和印刷集團，又要培育一些由大社名社形成的、走內涵式發展道路的專業集團，還要重視和支持大批中小出版單位走「專、精、特、新」的發展路子，做到大中小並舉，綜合和專業集團各得其所，企業組織結構合理，形成良好的出版產業生態平衡。

第九個方面的關系：「走出去」與「引進來」的關系。這就是統籌國內發展和對外開放的關系，實質是如何利用兩種資源，開拓兩個市場的問題。近年來，出版業在「走出去」、「引進來」方面取得了重要成績，積累了一些經驗，但也確實還存在不少問題。比如，長期以來出版物進出口、版權引進與輸出數量的情況是，進口大於出口，引進大於輸出，「逆差」在不斷增大。出版業在利用國外資源、開拓國際市場方面，還遇到不少困難，收效還不理想。從出版業長遠發展來看，隨著國內市場的相對飽和與外來競爭壓力的加大，我國出版業必須高度重視利用兩種資源、兩個市場，處理好「走出去」與「引進來」的關系問題。「走出去」與「引進來」都要立足於繁榮發展民族出版業，建設社會主義先進文化，增強我國出版業的競爭實力。在「走出去」方面，要著力推進中華文化走向世界。採取多種措施，諸如消除影響「走出去」的體制性障礙，放寬出版物出口許可權審批，實行優惠的經濟政策，支持和鼓勵我國出版物出口，抓緊國際業務人才的培養，進一步拓展「借船出海」的渠道。

第十個方面的關系：市場機制和宏觀調控的關系。出版產業的發展必然涉及正確處理充分運用市場機制和加強宏觀調控的關系問題。長期以來，我們較為熟悉行政調控手段，不善於運用市場手段。十六大和十六屆三中全會都強調，要在更大程度上發揮市場在資源配置中的基礎性作用，加強和完善宏觀調控。推動出版產業的發展，要善於把握和運用這兩手。一方面，要健全統一、開放、競爭、有序的現代市場體制，推動出版單位體制和機制的創新，建立現代企業制度，完善法人治理機構，充分運用市場機制促進發展。另一方面，要按照社會主義市場經濟的要求，運用法律手段、政策手段、經濟手段等做好宏觀調控，給出版產業發展創造良好的外部環境，使出版業的發展和整個國民經濟和社會發展相協調相適應，真正發揮為改革開放和現代化建設提供精神動力、智力支持和輿論保障的作用。

6. 企業規劃怎麼做呀

轉載一則供參考。
化纖紡織廠規劃書（草案）
前 言

為更好地貫徹實施區委、區政府「工業強區」戰略，進一步做大做強我區民營經濟，拉長石化、化纖產業鏈條，促進區域經濟健康、快速發展和農民增收致富。我在長期調查研究的基礎上，結合近期區委、區政府的部署和要求，會同吉利鄉等有關部門，又對我區化纖紡織產業進行了為期兩個多月的深入調研和考察，並編制了產業近期規劃（草案）。此規劃立足我區化纖紡織業發展現狀，著重圍繞化纖針織物展開，對化纖紡織鏈條中的其它上下游產品的規劃還有待做進一步的深入調研論證。
由於我們的知識和水平有限，不足和錯誤之處敬請領導和同志們批評指正。

目 錄

前言
第一章 產業規劃的背景和意義
第一節 產業優、劣勢分析
第二節 本地產業現狀分析
第二章 規劃項目概況
第一節 產品定位
第二節 對環境、安全的影響
第三節 產業鏈的形成
第三章 規劃項目經濟效益分析
第一節 單機單產效益分析
第二節 整體效益分析
第四章 規劃項目組織機構的設立
第一節 龍頭企業——洛陽吉思達針紡有限公司
第二節 「公司+農戶」的治理模式和銷售網路
第三節 中介組織——吉利區化纖紡織業協會
結語
第一章 產業規劃的背景和意義
我國改革開放20多年來，國民經濟得到了迅猛發展，廣大人民群眾的生活水平和生活質量得到了明顯的改善和提高，與人民群眾生活息息相關的紡織品也隨著經濟的發展和人民生活水平的提高而發生著重大的變化。過去以解決穿衣為主要目的的紡織品正向著高檔次、高質量、多品種的方向快速發展，市場的需求也有效地促進了中國紡織業的迅猛發展，尤其是我國加入WTO後，國內紡織業經歷了一個較深層次的變革，正和國際接軌，我國紡織業已由傳統產業轉變為國民經濟的支柱產業之一。在我國的對外貿易中，紡織品占總出口額的40%左右，而紡織品出口所帶來的貿易順差占我國貿易總順差的60%以上。
東南沿海地區是我國紡織產業的聚集區，該地區的紡織品產量占我國市場的70%以上，佔世界市場的40%以上。隨著近年來的持續高速擴張，在經歷了一個高速成長期之後，經過市場的洗禮，東南沿海紡織企業涌現出一大批以市場為先導、以科技為支撐、資產上億元的民營紡織企業，占居了市場的主導地位。他們在快速完成原始積累之後，又一路領先加快產業升級換代，紛紛轉向高附加值的面料、服裝生產上，藉此打入國際市場，參與激烈的國際競爭，謀求利潤的最大化。
第一節 產業優、劣勢分析
一、發展化纖紡織業的優勢分析
就「比較優勢」而言，我區發展化纖紡織業與周邊其它地區相比，具有明顯的四大優勢。
1、得天獨厚的原料優勢
我區境內有中西部地區最大也是最具發展潛力的化纖原料生產基地，年產化纖長絲9萬噸，短絲10萬噸，加彈絲1萬噸。目前90%以上的化纖原料沒有實現就地轉化，而主要是遠銷到江、浙地區，這從某種意義上是一種資源的流失，沒有通過延伸產業鏈條，使之成為更高附加值的產品，從而實現利潤最大化。
假如化纖面料在我區就地產銷，一是僅原料和產品往返運輸費用一項，每噸即可節約成本500-600元；二是單項原料包裝費每噸又可省去200-300元；三是電費比江浙地區低二分之一多；四是人工工資僅是沿海地區三分之一至二分之一。這樣算來，僅化纖絲一項就地轉化生產，成本就比江、浙地區低15%左右。就市場競爭而言，同等型號、規格、質量的產品，我們假如降低10%還有利可賺，而江、浙企業就可能虧本。所以說依靠優勢，就地生產，就近銷售，提高產業和產品競爭力，快速搶佔中西部市場，我們有近水樓台、得天獨厚的先決條件和優勢。
2、龐大的消費市場優勢
立足河南，波及陝、晉、魯、鄂、冀等相鄰省份，消費人口至少可達3.2億人，如再輻射西北、西南諸省區，排除產品出口因素，我區產品可覆蓋國內三分之一強的龐大的紡織品消費市場。據調研測算，僅我市關林批發市場，年銷售化纖面料就達9000多萬米，與此相關聯的西安、蘭州、石家莊、太原、烏魯木齊等大城市的消耗量是洛陽的4-8倍，產品幾乎全部來自於浙江的柯橋、餘杭和廣東東莞，進行二級批發經營。所以就地生產，就近銷售，從流通環節上可節約二次銷售成本和一次長途運費，僅此一項就可大大增強市場競爭力。
3、中西部地區化纖面料生產廠家少的發展優勢
中西部地區的紡織業，主要以棉紡、毛紡為主，化纖紡織因缺少原料未有大的發展。據了解，目前西北、華北地區僅有河北邯鄲、山東淄博有企業生產，且起步晚，規模不大，河南幾乎是空白。就中西部地區化纖面料生產而言，起碼在5至10年內很難形成與江浙一帶的激烈競爭，所以在我區發展化纖紡織業具有很大的潛力和優勢。
4、東南沿海紡織面料產品升級換代帶來的機遇優勢
目前，東南沿海紡織面料產品的生產正紛紛轉向高附加值的面料、服裝生產方面，積極拓展國際市場，參與國際市場競爭，謀求更大的利潤空間。加之東南沿海水電燃料、人工成本的不斷增長，中、低檔產品已開始向中西部地區轉移。所以搶抓機遇，填補沿海地區升級換代留下來的短期空檔，發展我區的化纖紡織業，滿足中西部地區市場的需求，已成為當務之急。
二、發展化纖紡織業的劣勢分析
我區發展化纖紡織業的主要劣勢集中反映在人們的思想觀念和體制、機制陳舊轉變方面：
1、觀念陳舊落後，缺乏吃苦耐勞、艱苦奮斗精神
長期的計劃經濟體制在我區佔主導地位，造成思想僵化、墨守成規。有較多先富起來的農民，大多是靠「倒油倒氣」發的家，暴富和投機心理嚴重，小富即安，富不思進，經不起市場經濟大潮的洗禮。大的做不來，小的又不想做，這些思想障礙不清除，區域經濟就很難健康發展。
2、團結協作精神差
小打小鬧，小而全思想嚴重，化纖紡織業是一個分工細、協作強的產業，缺少團結協作一切都無從談起。
3、體制和機制不活
發展化纖紡織業必須學習沿海地區先進的治理經驗，充分發揮市場、資金、技術、人才的作用，引入市場機制，尊重市場規律，發揮政府宏觀調控和政策引導作用，建立起一套符合區情的治理體制。

第二節 本地化纖紡織業發展現狀分析
目前，我區有各類織機100餘台套，分編織和無紡兩類，除吉思達公司和吉美公司外，其餘規模較小（詳見下表）。
序號 廠 名 法人代表 設備
（台數） 型號 產地 成立
時間
1 洛陽吉思達針紡有限公司 馮銀權 68 圓盤織機 台灣德龍 2003年
2 洛陽吉美化纖紡織有限公司 梁戰成 24 磁控無梭織機 浙江泰豐 2001年
3 洛陽弘生紡織有限公司 王金生 16 磁控無梭織機 浙江泰豐 2002年
4 洛陽燕恆裝飾布有限公司 張燕京 8 磁控無梭織機 浙江泰豐 2002年
5 趙 錚 4 磁控無梭織機 浙江泰豐 2002年
6 張文祥 4 劍桿織機 浙江泰豐 2003年
7 郭金才 4 劍桿織機 浙江泰豐 2003年
8 焦作 何志剛 40 有梭織機 不詳 籌建之中
合 計 168

目前我區化纖紡織業存在的問題：
1、缺乏有效組織和龍頭示範帶動。
2、沒有形成產業鏈條，洗、印缺位，制約了前期的快速發展。
3、規模小，大的訂單不敢接，形不成規模生產格局，因而沒有市場競爭力。

第二章 規劃項目概況
該規劃項目以洛陽吉思達針紡有限公司為龍頭公司，採取「公司+農戶」的經營模式，通過成立中介組織——「吉利區化纖紡織業協會」幫助組織協調，爭取在3年內再發展各類織機300-500台套，並爭取在1年內由吉思達公司並購「洛陽印染廠」，形成我區化纖紡織業的基本鏈條，形成年加工各種化纖紡織布20000噸，年銷售收入達36000萬元的能力。

第一節 產品定位
一、產品定位
與龍頭企業吉思達公司產品相吻合，主要生產高檔針織布、全棉羅紋棉毛、滌棉羅紋棉毛、各類原類空氣布彩條。中、低檔化裝飾面料。
選擇依據：應用市場廣泛，織造工藝較為簡單、成熟；與洛石化化纖產品易對接、對化纖絲的要求不高。僅關林市場年銷售化纖面料就達9000多萬米，是3000台織機一年的產量，周邊市場需求旺盛。
二、設備選型
圓盤織機。此類織機是應用台灣發明的專利技術對現有機型的改進型，價格與傳統機型相近，每台約在10萬元。改進後的圓盤織機耗電少，速度快，自動化程度高，便於操作和把握，在江、浙一帶應用非常普遍，首選此類織機是可行的。
磁控無梭織機。此類織機是劍桿織機的改進型，具有自動化程度高，便於操作，節電，高速等優點，一般企業普遍採用，且每台售價在2.5萬元左右，加工戶可選擇此類機型。
三、產品執行標准
執行紡織行業現行標准。

第二節 對環境、安全的影響
一、環保
本項目為紡織項目，印染工序在外地進行，不會產生廢氣和廢水污染。車間內機器噪音在80分貝以下，不構成噪音污染。如農戶單機生產，也不會產生噪音污染。因此本項目無「三廢」排放，符合環保要求。
二、消防
本項目消防應按火災危險性乙類設計。標准廠房內外應設消防車通道、消防專用水管、專用消防水泵、消火栓和滅火器，並建消防水池，確保生產安全。農戶家庭紡織生產也配備消防水桶、滅火器，且消防通道暢通。
三、工業衛生及勞動安全
所有機械傳動部位應設安全防護罩，工人配備勞保用品，定期進行健康檢查，有毒有害物品設專人嚴格治理。

第三節 產業鏈的形成
紡織面料的生產是需要多道工序和一條完整的產業鏈來進行系統化加工才能共同完成的產品。
服裝面料加工工序流程圖：
原絲→加彈→網路→蒸紗→倒筒→絡筒→整經→編織→漂洗→拉幅→定型→染色→印花。
化纖裝飾面料加工工序流程圖：
原絲→加彈→網路→整經→編織→漂洗→印花。
每道工序的設備投資都比較大，技術也比較復雜，少一個環節都無法生產出產品。一般中小企業都難以獨立完成整個產業鏈，必須多個企業相互配合、相互依託、相互合作共同完成。

第三章 規劃項目經濟效益分析

第一節 單機單產效益分析
農戶在自家庭院中安裝織機1-2台，可省去廠房建設費用，只要水電介面到位即可生產。
單機單產經濟效益簡析
一、投資成本 圓盤織機(服裝面料) 磁控織機(裝飾面料)
1、單機價格 10萬元/台 2.5萬元/台
2、安裝費用 0.1萬元/台 0.08萬元/台
3、輔助設備投資 0.2萬元/台 0.1萬元/台
4、其它投資 0.2萬元/台 0.2萬元/台
5、鋪底流動資金 2萬元/台 2萬元/台
二、生產成本核算
原材料成本： 15000元/噸 15000元/噸
輔料及損耗： 300元/噸 300元/噸
水電費： 30元/噸 30元/噸
人工成本： 150元/噸 150元/噸
治理費用： 20元/噸 20元/噸
銷售費用： 30元/噸
其它費用： 50元/噸 50元/噸
合 計： 15580元/噸 15580元/噸
1、銷售價格： 18000元/噸 10元/米
2、單機月產量： 12噸 3000米
3、利稅： 按月銷售10噸計 2800米計
4、月銷售收入： 18萬元 28000元
5、月利稅： 5萬元 8400元
6、投資回收期： 20個月 18個月

第二節 整體效益分析
一、市場猜測
本項目通過整合區內化纖紡織產業資源，進行合理配置，生產的主要產品適合市場要求，且由於規模化生產，便於增加花色品種，具有很良好的市場潛力。
二、優勢分析
本項目充分利用我區原料優勢、技術人才優勢、政策優勢，水電價格低，勞動力充足，且成本較低，加之龍頭企業先進的治理經驗、成熟的銷售網路，採用「公司十農戶」的經營治理模式，具有很強的市場競爭力。
通過此項目的實施，可帶動區域化纖紡織業的發展，擴大就業，使農民增收，從而帶動其它相關產業的發展，對促進區域經濟的發展具有較大的社會效益。
三、經濟效益簡析
1、成本核算（以圓盤織機為主計算）
原材料成本： 15000元/噸
輔料及損耗： 300元/噸
水電費： 30元/噸
人工成本： 150元/噸
治理費用： 30元/噸
銷售費用： 40元/噸
其它費用： 50元/噸
合 計： 15590元/噸
2、銷售價格： 18090元/噸
3、總利稅：按前三年平均銷售1萬噸計,年銷售收入為18090萬元，年創利稅為5427萬元。
4、投資回收期為4.6年

第四章 規劃項目組織機構的設立

第一節 龍頭企業—洛陽吉思達針紡有限公司

該公司為民營化纖紡織企業，位於吉利區科技園內，佔地50畝，總建築面積8200m2，總投資2800萬元，擁有圓盤織機100台，年加工各種化纖針織布3600噸。
該公司2003年申請設立，2004年6月投產。公司投資人均為浙江慈溪人，有多年從事化纖紡織的經歷，擁有成熟的技術、設備、治理經驗。尤其是該公司的銷售網路與東南沿海接軌，具有很強的市場開拓能力。
選擇該公司作為我區化纖紡織產業規劃項目的龍頭企業正基於此種考慮。

第二節 「公司+農戶」的治理模式和銷售網路
該公司現有標准廠房中亦有預留織機位置，農戶或小投資者可以採取入股或租賃的方式購機安裝生產，公用設施部分共享。也可自選場地生產，該公司負責包銷產品，統一下達生產計劃和訂單，統一供給原材料，加工戶只獲得加工費用即可。
該公司有義務對加工戶的設備維護、產品質量等提供必要的技術服務、統一指導、培訓員工。
加工戶一旦和公司簽訂協議，即為公司成員，可不再單獨進行稅務和工商登記注冊。公司有義務維護加工戶的一切合法權益。

第三節 中介機構——吉利區化纖紡織業協會
該協會是專業協調服務機構。為龍頭企業和加工戶提供技術、原料、市場開發，職工技能培訓、法律、信息等全方位的服務，負責監督協調龍頭企業和加工戶的關系。積極引導企業進行市場開發，避免出現重復投資、惡性競爭的局面。
該協會由民營經濟發展局、吉利鄉政府及政府相關部門、龍頭企業和加工戶共同組成，民營局和吉利鄉政府負責協會的日常事務，配1-2名專、兼職人員。

結 語

該產業規劃項目旨在依託洛陽大化纖的原料優勢，整合區域化纖紡織產業，以期達到資源的合理配置。通過龍頭帶動，做大做強我區民營企業，提升我區的整體區位優勢，必將產生良好的經濟效益和社會效益。

7. 如何做好一名農村商業銀行支行行長文章

1、多聽、多看、多分析，摸清情況，為開展工作打好基礎。
到任之初，為了在短時間內盡快了解掌握支行的各項業務發展狀況、管理水平和人員素質等情況，克服困難，平時經常找幹部職工談話,並深入到科室、網點,積極與當地政府取得聯系和支持，掌握第一手資料，迅速了解支行各個方面的情況。白天走訪村鎮和農戶，晚上利用休息時間處理支行事務。
根據某某地區的特點，我及時走訪鎮政府和相關部門，了解某某開發區政治、經濟發展狀況和思路，走訪稅務、工商、農辦等部門和企業，了解某某地區的金融市場情況,了解企業客戶的經營狀況和需求，為今後工作的順利開展打好基礎。
為進一步了解支行幹部職工的真實想法，加強支行的經營管理水平，我在3月初通過找員工談話、召開部門負責人座談會、各種小型會議和支行工作會等形式，及時了解員工思想狀況，並對員工提出的意見和建議認真分析研究，對合理建議及時採納和總結，並對一些職工普遍關注的問題給予了答復和解決。使職工看到了我誠懇的工作態度，激發了廣大員工對管理的參與意識,提高了工作積極性和主動性，形成了職工之間談論如何工作，如何努力將工作干好的良好風氣。同時也使我基本摸清了支行的整體情況，為盡快融入到一個新的工作環境並盡快使工作打開局面奠定了堅實的基礎。
2、規劃某某支行未來幾年發展方向
根據某某地區未來幾年經濟發展「以工業強區、旅遊富民為主導、以加大基礎設施建設為突破口、以招商引資為重點，增強經濟發展實力，擴大產業規模，提升產業結構水平，實現經濟、社會和資源的協調發展」的思路，結合管轄行關於某某支行發展的指導意見，規劃出了某某支行未來幾年的發展方向。同時，通過發展規劃，充分了解了宏觀、區域經濟走勢，市場變化、同業競爭手段等內容，把准經濟發展的脈搏。
「以強化服務提升農商行形象，以加強培訓提升員工業務素質，以內控建設提升經營能力，以調整資產質量提升支行盈利水平」，並根據支行人員現狀和業務現狀逐步制定相應的制度規定，如支行網點和部室服務工作檢查制度、支行業務技能培訓制度、業務質量考核制度等，用制度手段確保支行近期目標的實行。
3、明確中層幹部工作目標和標准
我清楚地知道，一個支行的發展不僅要依靠高管人員的科學決策和有效管理，還要培養鍛煉出一支過得硬的中層管理幹部隊伍，只有這樣才能形成工作合力，才能使總行、管轄行的政策、經營理念和相關規章制度得以准確有效的貫徹落實。
我感到，某某支行幹部職工整體業務素質、文化素質和政治素質還是不錯的，但也有落後的思想意識和行為習慣嚴重影響著支行業務發展，如認為某某支行歷史上各項業務指標就完成不好，努力也是徒勞的破罐子破摔的頹廢思想；自己的業務和水平比以前強多了，沒有必要再努力學習的自滿自足的思想；大家在一起工作很不容易，能乾的就干點不能乾的就不幹的懶惰思想。
針對某某支行部分幹部跟不上目前農商行快速發展形勢的現實,提出了衡量中層領導幹部是否稱職的「十條標准」。這十條標準是：一、要有「想幹事、能幹事、干成事」的慾望和信心；二、要在工作上、管理上有自己的想法和思路；三、要善於從習慣的工作模式中發現問題，並能提出改進建議；四、要言行一致、表裡如一，言必行、行必果；五、要正確處理好「發動大家干」與「自己帶頭干」的關系，正確處理好工作中的積極主動與被動應付之間的關系，力求在分工上人盡其才、才盡其用；六、要有全行一盤棋意識，正確處理好個人、局部、整體之間的關系；七、要正確處理好上下級之間、人情與制度之間的關系，不能因人情放鬆制度；八、要有逐級負責意識，各級幹部都要種好自己的田、看好自己的門、管好自己的人；九、要能夠客觀真實地反映情況，為上級決策提供可靠依據；十、要正確處理好開展工作與承擔責任之間的關系，不能因噎廢食。
「十條標准」的提出，希望使中層管理人員對照標准找到了自身的差距，明確改進目標，也讓一些普通員工看到自身發展和努力的方向，為提高幹部員工的素質奠定基礎。
4、抓文明規范服務，樹農商行形象
銀行的服務形象在很大程度上是決定著銀行整體形象，我們的一言一行，一舉一動都代表著北京農商行的服務形象，能否為客戶提供周到的服務會直接影響我行的聲譽，因此支行班子組建後積極研究如何提高服務質量和效率，制定了服務質量考核制度，將員工儀容儀表、服務規范、環境衛生、服務事故等服務工作細化到27小項，並細化每一小項檢查原則和獎罰標准，力求使員工找出自己的差距，逐步養成良好的文明服務習慣。
同時充分利用中國銀行業協會倡導的銀行業文明規范服務活動，根據管轄行要求精心組織，扎實推進，初步實現了提高服務質量、擴大社會影響力、創造良好聲譽的預期目標，某某支行的文明規范服務工作受到上級領導的好評，所轄某某分理處被總行授予「文明規范服務先進單位」榮譽稱號。
5、梳理業務流程，加強內控建設
在抓服務質量的同時，支行領導班子將業務流程梳理和內控建設放在了同等重要的地位，結合管轄行案件專項治理工作精神深入、細致、全面的開展支行案件專項治理工作，分別制定了《某某支行2007年案件專項治理工作實施方案》和《某某支行案件專項治理工作自查小組分工》，詳細明確了案件專項治理工作的范圍、具體時間、各層次的職責分工，檢查的方法等，逐級簽定責任書，落實責任，確保了案件專項治理工作的統一開展，全面梳理了支行的各項制度規定，將各項規章制度力爭作到有的放矢並易於操作，有效的避免了制度形式化，盡量避免有章不循、有章難循的尷尬境界，維護各項規章制度的嚴肅性。
通過案件專項治理，支行加強了監督檢查力度，監督檢查制度得以細化，違規處罰力度得以強化，內控制度體系得以健全，員工風險意識得以提高。員工進一步提高了對案件專項治理工作重要性及意義的認識，使員工在思想上增強了風險防範和遵章守紀的意識。支行案件專項治理工作受到管轄行好評，並將某某支行作為某某支行試點單位。員工的風險意識和內控意識得到進一步提高和強化，為案件防控打下了良好的人文基礎。
6、加強信貸管理指導，注重貸款營銷
為了對支行的貸款質量情況有一個整體了解，以防範信貸工作中的潛在風險，我多次聽取信貸部門的匯報，對存量貸款企業進行摸底，並對主要的貸款客戶逐戶走訪，了解企業經營狀況，進行認真分析、考察，分析其貸款風險點，判斷其是否為真正應該支持的貸款客戶，是否存在潛在的風險，以確保我行信貸資金的安全。如某家貸款客戶過去一直是我行支持的客戶,在走訪時發現其存在很大的風險因素，我及時與信貸員進行了情況溝通，同時要求制定了符合實際的、切實有效的逐步退出的計劃並實施，以防範信貸風險的發生。
根據支行貸款營銷成效不明顯，客戶經理貸款有畏難情緒，有嚴肅處理不良貸款責任人的心理包袱的狀況，組織全體信貸人員認真學習總行和管轄行相關文件精神，充分理解在處理營銷和風險的關繫上，要堅持盡職原則，即：營銷人員只要做到盡職盡責，依法合規、出現風險，不予追究。要求信貸客戶經理，不要被總行嚴肅處理不良貸款責任人所嚇倒，因為他們都是沒有依法合規做貸款，沒有盡職盡責。同時結合自己的工作經歷現身說法，指出：「工作二十多年來，有我簽字的貸款還沒有一筆發生不良，說明信貸風險在一定程度上是可以防範的。同時也強調並不是符合銀行貸款條件的貸款就沒有風險，只有把銀行的貸款真正當成自己的錢借給別人那樣來琢磨，你才能把所有的風險點都考慮到，才能真正的防範住貸款風險。」
在解決了貸款營銷人員的思想問題以後，我帶領營銷人員走訪鎮政府、某某開發區，了解政府基礎設施建設項目計劃，新入區的企業、高科技集團公司，如***有限公司、***廠、***等，為今後儲備新的存貸款資源打下了基礎。同時帶領大家走出區外，對區外的優質存、貸款客戶，積極主動營銷。我深切的感受到某某地區的金融資源有限，要求大家要走出去，要放眼整個某某市場乃至北京市場，要求大家要解放思想、提高素質、敢於競爭、善於營銷、同心協力、扎實奮斗，使某某支行在較短的時間里取得較大發展。
8、培養存貸款工作「四營銷」機制
存貸款工作是當前我行重點工作，培養一支營銷團隊和營銷手段是取得成績的關鍵，到任之初，我就結合支行和地區特點，構建存貸款工作「四營銷機制」建設，力圖帶領大家逐步建立一套符合實際的營銷體系，從而培養一支能打硬仗的客戶經理隊伍。「四營銷機制」即：
一是立體營銷，以「抓大不放小，關鍵在於優」的宗旨，按存款規模大小，實行客戶經理、部門經理、行長差別營銷。堅持上、下聯動，各部門協同公關，不拘一格抓存貸款。
二是連環營銷，定期走訪政府職能部門掌握新入資項目第一手信息，摸准牽頭部門和承辦部門，從龍頭抓起，實行連環式營銷，收到很好的效果。
三是感情營銷，對公、儲蓄個網點建立大戶檔案，幫助解決他們的工作、生活中的實際問題，增加感情投資，來有效地穩定優質客戶。
四是關系營銷，利用郊區注重社會關系、人情關系的特點，利用行內職工與客戶、政府職能部門的社會關系進行資源競爭。
工作設想和經營思路
1、強化制度執行力建設。支行幹部職工整體業務素質、文化素質和政治素質是不錯的，但也存在不求上進、自滿自足、違反紀律的思想意識和行為，違反勞動紀律、違反業務操作規程、違反工作制度現象時有發生。這些現象雖然是個別現象，但也嚴重影響著支行各項業務健康發展。所以強化制度執行力建設是明年及今後幾年需要花大力氣去做的事情。這包括考勤制度建設、文明規范服務制度建設、結算制度建設、貸款管理制度建設等多方面。
2、努力改善貸款質量。目前支行各項貸款質量非常嚴峻，企業貸款時常出現欠息和逾期現象，常常需要用借新還舊方式化解不良，企業還款意識淡薄，我們信貸人員貸後管理水平和手段又較為落後，不能適應日益發展的經濟環境和總行要求。小額農戶貸款也存在同樣問題，農戶貸款本金不能到期收回，需要用借新還舊方式維持貸款的正常形態，同時還存在原農戶貸款手續不正規甚至違規現象。所以改善貸款質量是支行能否健康發展的保證。
改善貸款質量需要從兩個方面入手，一是通過新增優質貸款來稀釋原有不良。二是通過各種手段化解、消化現有不良。說白了就是加大管理和營銷力度。從管理和營銷制度入手，合理制定獎懲辦法促進工作執行力。
3、充分利用某某開發區發展契機，抓住入區企業，營銷存貸款業務。及時與鎮政府和相關部門聯系溝通，了解某某開發區入區企業情況，從源頭抓住客戶資源，了解掌握入區企業的經營狀況和需求，為今後工作的順利開展打好基礎。

8. 如何做大做強工業園區

做好服務（安全衛生水電氣之類的），減免稅收和管理費，定期或不定期走訪企業主，若果有條件，還可以搞搞短期墊資、低成本的運輸什麼的。。。。。。。。

9. 汕頭高新技術產業開發區的經濟發展

汕頭高新區現有入區企業210家，各類科技型企業41家（其中國家級1家、省級14家、市級26家）。建區以來，累計實現工業總產值280.6億元，技工貿收入301.3億元，出口貿易額近4億美元，年均增長分別是26%、28%和20%。已有126個項目列入國家、省、市科技項目（其中國家級26個，省級60個，市級40個）。汕頭高新區初步形成了以民營科技經濟為主體，以發展民族高科技產業為導向，以電子信息、光機電一體化、生物制葯、新材料新能源為支柱和主導產業的高科技開發區和科技孵化基地，涌現了一批具有自主知識產權的和川公司光學頭、愛多公司電子產品、奧星光公司通訊設備等高科技企業及其產品，逐步成為汕頭經濟發展新的增長點和重點發展區域。 2001年，不斷實踐「科技興區、工業強區、商貿活區」的發展戰略和「科工貿並舉」的發展思路，使全區各項事業取得較好的成績。經濟持續穩定增長，共實現工業總產值38．5億元，技工貿總收入40億元，實際上繳稅收6100多萬，分別增長10%、11%和43%；達濠、河浦兩個科技園作為高新區的延伸區已得到市政府批准，使高新區面積擴大到5．6平方公里，「以區帶園，全面發展」的戰略得到進一步貫徹；2001年被廣東省列為全省首批知識產權管理制度與環境建設試點示範園區；高新區孵化基地正式建成並投入使用；組建了高新區軟體園及軟體協會；出口貿易在困難較大的情況下完成4894萬美元；其他各項工作也取得較好成效。