① 工業工程是干什麼的
工業工程是個比較綜合的學科，總體上來說是和生產管理挨得比較近，很多時候是學一種思維，一種管理的方式
但它和人力資源管理和工商管理有所不同，比較偏工一點，建議看看工業工程有關的書籍
② 工業工程干什麼呢
工業工程大方向是研究和優化系統工程，小方向就是改善生產系統。內容有現場管理，生產計劃，庫存管理，設施規劃，供應商管理，精益生產，布置生產線，工時測定，動作研究，線平衡等
③ 工業工程是干什麼的》前途如何
以中國來講工業工程的本科專業才起步大概十幾不到二十年左右,只要舉凡科技業、傳統製造業、服務業等等,都需要工業工程的人才.目前大陸產業正在急遽發展當中,因此工業工程相關專業的人才前景看好,較有名的工業工程學校有:清華大學、天津大學、西安交通大學、上海交通大學、重慶大學
主要課程包括:機械製造、生產管理、質量管理、統計學、運籌學、人因工程、工程經濟、設施規劃等等.
以下摘錄我要念工業工程書電子書:
工業工程領域歷史悠久,不僅屬於跨領域的綜合科學,其技術內涵也從早期包括的機械技術、電子技術,發展到資訊科技.1911年,美國工程師泰勒出版科學管理原則一書,強調作業細分和專業分工,提倡透過運用科學方法來衡量和考核,追求工作效益,被視為是工業工程的鼻祖.1909年,美國賓州州立大學工學院設立了工業工程;1914年，麻省理工學院(MIT)也在工學院設立工程管理(Engineering Administration)系,開啟世界工業工程相關科系之先聲.1935年,日本早稻田大學理工學院成立了工業管理系.1952年,東京工業大學也設立了工業工程(日譯:經營工學)系,創系主任磯邊喜一認為工業工程不僅是工學專業領域,也不僅是管理學專業領域,而是工學與管理學的綜合科學,說明工業工程的本質和內涵,迄今仍被學術界傳頌.
檢視工業工程歷史,彷佛看到一部產業開拓史.1910年代福特汽車帶動美國產業昌盛,1930年代日本戰前財閥型產業崛起,以及1960年代後期台灣三個加工出口區設立所帶動的出口導向經濟起飛,都正好與當地工業工程相關科系的設立環環相扣.展望未來,工業工程相關領域的工程與管理整合之科學本質不會改變,隨著科技發展和國家疆域模糊,具有整合化和系統化特質的工業工程,勢必是21世紀科技進步的主流之一.
工業工程系畢業之出路極廣.以產業界為主,其領域包括現今熱門的高科技產業(面板、IC、資訊科技等)、待轉型的傳統產業(精密機械、工具機等)、自行車業、航太製造業、一般私人企業等.其次為服務業,如金融業(銀行、投信、證卷、創投等)及醫療業或是政府單位.
工業工程之所學甚為廣博,大學畢業若擬繼續深造,亦可依個人興趣轉讀工商管理、財務管理、市場營銷管理、信息管理、信息工程等研究所.綜合言之,攻讀工業工程,就實務而言,可在許多行業一展所長,就深造來說,則可在工程與管理等相關領域自由發展.
④ 工業工程出來主要是做什麼的
希望對你有一點幫助。工業工程系有關設計、改進及建立包括人員、物料、信息、設備、能源的整合系統；其系利用數學、物理學、社會科學中的專門知識與技術以及工程分析、工程設計的原理與方法，去確立、預測及評估系統之結果。
具體能做的工作如下:
1. 製程設計
產品組合分析
作業工時分析: 碼表測時、評比、RWF
tack Time(T.T.)訂定
作業人力與工作站需求計算
工作站作業內容設計與作業標准工時訂定
生產線平衡
治具、工具、夾具設計
工作站布置設計：人因工程學(Ergonomics)、動作經濟原則
2. 流程設計
工廠布置(生產區、倉庫區、廠房設施、辦公室、信道、其它區域):
SLP-Systematic Layout Planning 、
SHP-Systematic Handling Planning
動線設計(人流、物流)
物料傳送系統(Materials Transport System)：傳送設備、傳送人力、傳送頻率
動力傳送系統：壓縮空氣、電力、生產用水、生產用氣體、生產用油料
廠務設施系統：空調、廣播、廢氣排放、廢料處理、接地導電、噪音防治、信號、通訊、網路
3. 標准成本設定
產能設定：生產設備/設備工時總需求量與、作業人力/作業工時總需求量
預算編列
工時費用率訂定：機器設備工時、作業員工時、研發工時、其它服務工時
技術資料訂定：機器設備效率、作業員效率、產品標准工時（機器設備工時、作業員工時） 、產品收成率、產品不良率、工時寬放率、非生產性工時
材料標准成本
創始成本(Initial Cost)分攤率訂定: 研發成本、專用設備成本、專用模具成本
4. 投資決策評估
工程經濟
Decision Calculation
5. 經營管理
績效分析與管制(PAC-Performance Analysis and Control)
績效獎勵制度
提案(建議案)制度
稼動率(操動率)管理
PPS-Philips Proction System
Layout Planning and Material Handling System
生產力評估系統
6. 經營管理改善
價值分析/價值工程(VA/VE-Value Analysis and Value Engineering)
工作分析與改善
流程分析與改善
Layout/Material Handling分析與改善
裝配性評估與改善(DFA-Design For Assembly): 人工裝配、自動化裝配
職務分析與改善: 負荷分析、職務分配、工作改善、流程改善
組織價值分析(ORVA-Organization Value Analysis)與改善
組織結構分析與改善: 組織層級、管理幅度
組織氣候調查(士氣調查)與改善
作業研究(O.R.-Operations Research)
Supply Chain/Value Chain 分析與改善
⑤ 工業工程出來可以幹嘛
這個專業的目標是為企業提高生產效率。主要到企業從事精益生產師，或者生產調度。總之很多行業領域都有工業工程人的身影。最普遍的是在製造業企業做工業工程師，從事動作研究，價值研究之類的。可以做到各個部門的經理，最高可以做到總指揮。工業工程學的東西包括製造業企業從設計一直到銷售的一整個流程，所以製造型企業的各個部門都可以擔當。那工業工程的優勢在哪裡呢？（具體介紹下工業工程IE）不管哪一種產業，只要有進有出的過程就和工業工程與管理有關。比如說：醫院，病人出來健康的人出去；餐廳，飢餓的人進來吃飽的人出去；便利商店，東西進來再賣出去；工廠，原料進來產品出去；職訓局，外勞進來外勞走進家庭；銀行，錢進錢出。在這一進一出過程當中有很多事情是需要制定方法與管理的,這就是工業工程與管理學專業所要學的。 工業工程專業學的是工程與管理的基本能力。學習工程讓人懂得思考，學習管理會知道怎麼提高效率。簡單來說工業工程學的就是一種系統化的觀念與管理的方法。在發現與解決問題的同時，也會深刻體會到：處處留心、處處是學問的心態。 IE: 這是一門探索在一個組織裡面怎麼樣把同等資源更有效的組合跟運用，經過加工處理獲得的轉換的程序,使得產出達到最大，提高最大的生產力。 有工業工程與管理背景的人，看事情的角度就是和別人不一樣。因為他們會利用系統化的理論提高作業效率；利用合理化的理論考慮效率是否必須大於成本；利用標准化的理論使各系統和作業間能互相的直接溝通；利用資訊化的理論將資料加以匯整分類與分析後產生具有明顯意義的訊息；利用自動化的理論減少人力，提高作業的一致性；利用最佳化的理論讓幾個需要一起處理的訂單排出最佳的順序，以最短的時間處理完成；利用有序化的概念持續回饋持續修改。
⑥ 工業工程是做的什麼的
一、工業工程（Instrial Engineering，簡稱IE）起源於20世紀初的美國，它以現代工業化生產為背景，在發達國家得到了廣泛應用。現代工業工程是以大規模工業生產及社會經濟系統為研究對象，在製造工程學、管理科學和系統工程學等學科基礎上逐步形成和發展起來的一門交叉的工程學科。它是將人、設備、物料、信息和環境等生產系統要素進行優化配置，對工業等生產過程進行系統規劃與設計、評價與創新，從而提高工業生產率和社會經濟效益專門化的綜合技術，且內容日益廣泛。
二、作用：
首先，IE是進行作業標准·時間設定的工具。如果沒有這種作業標准·時間設定，那麼不僅工廠的生產計劃無法制定，甚至是否有剩餘產能或是產能不足都不得而知。所以標准作業·時間設定是近代企業經營不可缺少的東西。
其次，IE是工程分析的改善工具。以往的IE是將工廠細分化，然後逐步的改善。但現在這種方法只能適合局部的改善，由於不能和企業利益直接掛鉤，所以漸漸採取先進行整體分析，然後改善的方法。
⑦ 大學里的工業工程專業以後是干什麼的
就業方向如下：
傳統IE方向：真正意義上的IE，外加現場管理、pe類似方向
物流： 物流管理 、其他物流崗位、 ERP實施、
項目管理、質量管理、流程管理等工程職位
人機交互方向
專業介紹
簡介
培養以機械工程、電子工程等技術為基礎，以工業工程的理論、方法為紐帶，以運籌學、人因工程、設施規劃、計算機技術及現代集成製造技術等為工具，培養能夠對企業生產系統等進行規劃、設計、評價和創新的技術與管理相結合的現代製造業高級管理人才和物流專門人才。
主幹課程
主幹學科：管理學、機械工程（或電子科學與技術等）
主要課程：電工技術基礎、基礎工業工程學、機械設計基礎、機械製造技術基礎、供應鏈管理、運籌學、系統工程、管理學、會計學、技術經濟學、生產計劃與控制、質量工程學、市場營銷學、會計學與財務管理、管理信息系統等，物流工程等。
主要實踐性教學環節：包括金工實習、電子工藝實習、生產實習、畢業實習等，一般安排32周。
修業年限：四年
授予學位：管理學或工學學士
相近專業：管理科學 信息管理與信息系統工業工程 工程管理工程造價 體育產業管理 資產評估