工業工程評比系數怎麼算

Ⅰ 工業工程中提到的評比系數和寬放系數在實際工作中如何確定

你好
這是標准工時中涉及到的參數，主要根據產品和作業的熟練度來決定，在一般教科書中都有基本定義，但詳細的要根據實際的對象來定。
在這里你可以參考《IE實踐家》這本書。http://hi..com/fireflavor/blog/item/d2b32a62a4f331d0e6113a22.html同時可通過視頻講座來進一步了解更多：http://www.sprotsinoffice.com/web/Htm/NewsView.asp?id=168&SortID=47

Ⅱ 標准工時怎麼算出來標准工時的計算公式是什麼

標准時間＝觀測時間＊評比系數＊（1＋寬放率）＝正常時間＊（1+寬放率）觀測時間:是實際觀測得到的時間值的平均，而觀測時間由於受到作業者熟練度、工作意願、情緒等的影響，並能代表真實的情況，故此應加以修正，乘上一定的評價系數，求得實際時間作為標准時間的主體，而實際時間應考慮一定的寬放，作為疲勞、等待、喝水、上廁所等必須要項的預備，這樣才得到標准時間。

評比系數: 評比是一種判斷或評價的技術，目的是將實際的操作時間調整到平均工人的正常速度。

其中影響評比的因素包括：

a)操作者的熟練程度

b)設備工具的完善度

c)操作者的教育程度

d)工作的困難度

以100%作為正常速度的基準，如果評價系數為1.1（即110%），代表比正常速度快10%左右，如果評價系數為0.6（即60%），由代表作業速度相當於正常速度的60%。

寬放：寬放是指由於疲勞，生理需求，管理需求等不可避免的因素而給予標准工時制定調整的一個方法。

產能的定義

產能：是指單位工作時間內的良品的產出數

工作時間：員工的實際的作業時間，由出勤時間減去相關活動產生的等待時間

良品產出數：生產現場的產出必須一定要是良品才能作為產能計算的依據

產能的計算

產能的計算公式：

產能=單位工作時間/周期時間

拉的周期時間是指該拉產出單位產品的時間間隔，它等於該拉的瓶頸時間

單位工作時間是指出勤時間減去相關活動產生的等待時間

通過工時系統的實施，可實時掌握現場所有生產線人員或生產線的狀態，根據需要靈活安排及調度生產線人員，提高生產效率。同時通過系統的工時統計等數據，為相關部門提供准確的工時、產能及效率數據，用於核算員工工資及計算人力成本，無需耗費大量的人力進行統計、核算。該系統收益如下：

績效管理：幫助客戶輕松實現生產績效管理，實時掌控個人、班組、車間的效率數據；

生產效率：幫助企業提高生產效率，減少加班時間；

生產調度：隨時掌握各生產線人員的工作狀況，幫助實現靈活的人員調度；

消除浪費：減少生產閑置時間，減少人員及時間的浪費；

物料管理：通過移動終端的網路功能，及時通知倉庫補充物料；

管理決策：為管理決策提供全面、實時數據；

客戶服務：使生產過程更加透明化，實時掌控訂單進度，提高出貨的准時性。

Ⅲ 我是學工業工程的，我想要一些工業工程方面的計算題

1.生產平衡率=（∑各工序時間）/（最慢工位工時x工位數量）=105/115=91%

2.根據你的意思就是產品UPH=5PCS然後沒夜班每天工時是小時8，假設產品良率99%，機械性能稼動99%，就是5*8*25*99%*99%*人機比=10000你沒人機比也沒有線體的UPH怎麼測算人力啊？？第二個測算不了，給的條件不夠！

3.第三個是個人機操作的問題給你畫圖吧之前是這樣人利用率33%機台66%

機台N=(15+30)/15=3 一人三台機

4.晚上給你解答