工業地如何佔有一席之地

❶ 怎麼才能在公司里佔有一席之地

除了最高層領導外，每個職員都有上司。如果你的工作完成得很好，你的業績也不錯，你的下屬也很愛你，但你的上司可能不喜歡你，因為你只知道做自己的工作，只知道怎麼管理你的下屬，不注意上司怎麼看你。所以，不管你是主管也好，普通職員也好，你都要懂得怎麼當下屬，怎樣讓你的上司喜歡你，器重你，提拔你。如果你要獲得這樣的效果，下面的7點你一定要認真地去做。

一、主動報告你的工作進度

當領導的心中往往有個不快，不知道他的下屬在忙些什麼，每天好像都很忙，又不好意思經常去問他。因而做下屬的一定要主動報告自己的工作進度，讓上司放心，不要等做完了再講。有時小小的一點錯誤，發展到後面就會變得很大，所以越早報告你的上司，一有錯誤，他可以糾正你，避免犯大錯誤。

上海優仕管理咨詢公司首席顧問余世維先生對這一點深有體會：我總是主動向上司報告自己的工作進度。我這一點是我在日本航空公司工作時從日本人身上學來的，這叫「師夷長技以制夷」。一次，有四個東京的本部長，要到台灣東邊的一個小島南嶼去度假，那個島很小，上面只有兩個飯店，而他們要四個連在一起的套房，還要面對太平洋。我打電話去問，一間都沒有，我馬上回電給東京，那個時候還只能發電報，說一間都沒有，但我會努力去找。東京回答了兩個字：了解。我就繼續我的工作，找到了兩間，一個飯店一間，我馬上回電東京：現在找到兩間，可惜不在同一個飯店，但我還是會繼續努力地找。東京的回電仍然是「了解」兩個字。我努力了很久，終於找到了三間在一個飯店裡，但仍缺一間。我回電給東京，回答依然是那兩個字。我就帶著我的錢，坐小飛機沖到南嶼。問服務員：「我旁邊的那個房間是誰住的？」「那是一對夫婦，馬上要來度假，今天下午就要來check-in，」服務員回答。我就坐在那裡等他，那個先生太太到了，帶了一個小孩，我馬上走過去說：「我是日本航空的，我喜歡您的房間，您能不能讓給我？」他說：「我憑什麼讓給你？」我說：「您說的對，隔壁我替您找了一間套房，面對太平洋，晚上可以看到夕陽，波濤在低下彭湃，遠處有千帆點點，而且免費。」他很疑惑地問：「真有這回事？」「對，我一定要您的房子，」我說。他拿了他的行李，牽著他的孩子，挽著他的太太，邁向隔壁。我回電給東京：四間套房全部找到，在南嶼的綠島飯店，三樓，連在一起，面對太平洋。東京回電多了兩個字「謝謝」。沒多久，東京的人到了，輕輕地拍著我的肩膀說：「你做事很像我們日本人。」其實我不願當日本人，但是對他這種贊賞，是一種極大的榮耀。日本人一直認為中國人做事情不太像他們那樣子，我就是要這樣子讓他們服氣。這件事我一共回電給東京七次，主動報告我的工作進度。當然，那個免費是我自己掏的腰包，公司怎麼可能出這種錢呢？我為了搶這個房間自己掏腰包，其實東京不知道，我這種辛苦，他不曉得。那腰包一掏，我半個月的薪水就沒了，可是我願意做這件事，因為我很快就得到了晉升的機會，這種投資是值得的，這是做事情的精神。

所以，作為一個下屬，你有多少次主動報告你的工作進度？讓上司知道，讓他放心。實際中其實很少。對上司來說，管理學上有句名言：下屬對我們的報告永遠少於我們的期望。可見，上司都是希望從下屬那裡得到更多的報告。因此，做下屬的越早養成這個習慣越好，上司一定會喜歡你的。

二、對上司的詢問有問必答，而且清楚

做上司的經常會覺得下屬回答問題的那個樣子受不了，「蔡小姐，昨天下午說過的那個報表今天一定要交給我。」「知——道——了，老——總，你沒看到我在寫嗎？」如果你的下屬這樣子回答，你一定會非常的不喜歡，甚至痛苦。而她很能幹，不能因為這樣就隨便炒她。

如果上司問你話，一定要有問必答，最好是問一句，答三句，讓上司清楚；答的比問的要多，讓上司放心，答的比問的要少，會讓上司憂慮，不應是一個員工應有的心態。

回答上司的問題時，有一件小事不能隨便。上司進來問我們話時，應立即站起來是基本的禮貌，很多人沒有這種習慣，上司問話時坐著回答。這一點，日本人做到很到位。日本人在問下屬問題時，下屬通通都是站起來馬上回答。這就表示他們這種倫理做得比我們好，其實日本承襲我們中國的漢唐文化，是學我們中國人的，但是今天他們很多地方做得比我們還要到位。而我們的下屬對上司講話不夠禮貌，更不要說有問必答而且清楚。

三、努力學習，充實自己，以了解上司的言語

做下屬的，腦筋要轉得快，要跟得上上司的思維。你的腦筋會不會轉得比你上司快？一般不會，那你要不要去努力的學習？肯定要的。今天他能有資格當你的上司，肯定有他的一套，有比你厲害的地方。如果你去聯想集團當一個副總，你的腦子會不會比柳傳志還快？我想你不敢這樣講。柳傳志能夠領導聯想，能夠把聯想發展成今天這種規模，肯定有很多地方值得你去學習。因此，你不僅要努力地學習知識技能，還要向你的上司學習，這樣才會聽得懂上司的言語。他說出一句話，你要能知道他的下一句話講什麼？也就是知道了他的言語，跟得上他的思維。如果你不去努力的學習，你的上司想到20公里了，你才想到5公里的地方，你跟他的差距就會越來越大，他是沒法提拔你的。

很多人都想超越他的上司，這是非常可貴的精神，但要超越你的老闆，先要學會他那一套，然後再談超越他。你連他那一套都沒有學會，談不上超越了。因此，做下屬的，要不斷的學習，學習你的上司，不斷充實自己，才會提升自己，獲得上司的賞識和提拔。

四、接受批評，不犯二次過錯

有一個很經典的故事。日本一家電器公司的老闆准備物色一位職員去完成一項重要的工作，在對眾多的應聘者進行篩選時，他只問一個問題：「在你以往的工作中，你犯過多少次錯誤？」他最終把工作交給了一個犯過多次錯誤的員工。開始工作前，他交給該員工一本《錯誤備忘錄》，囑咐道：「你犯過的錯誤都屬於你的工作成績，但是你要記住，同樣的錯誤屬於你的只有一次。」這說明，上司會給員工犯錯的機會，但總是不希望下屬犯同樣的錯誤。

人非聖賢，誰能無過？人肯定是要犯錯誤的，只有無所事事的人才不會犯錯誤，聰明人的可貴之處是能在每次犯錯誤之後，接受教訓，及時總結經驗，不犯二次過錯。但一個人要能真正做到不犯二次過錯，其實是非常不容易的事情。一個人犯第一次錯誤叫不知道，第二次叫不小心，第三次叫故意。不要以不小心作為犯錯誤的借口，更不能故意去犯錯誤。如果你對你的上司說：「老總，您放心，這是我第一次犯這個錯誤，也是最後一次。」你敢講這種話，是非常不簡單的，但你要培養這種勇氣和素質。

五、不忙的時候，主動幫助別人

這是一個強調團隊精神的時代，公司的成功要靠整個團隊。團隊成員需要良好的協作，也需要互相幫助。一個人不忙時，要主動幫助他人，這是一種團隊精神。在麥當勞，如果沒人掃地，店長都會去掃地的，也會幫人點餐。如果有一隊排的很長，其他隊人很少，一定會有人說：那邊的客人請到這邊來。麥當勞文化的一個重要特點就是快速的服務，做到這點的一個重要原因就是員工不忙的時候，主動幫助他人。其實這一點也是美國公司的一個文化，這是人家的長處，我們需要學習。

今天你幫助別人，不僅是一種積極的工作態度，也是有利於你自己的良好作風，因為有一天，你也需要別人的幫助，別人也會來幫你。現實中，很多人崇尚本位主義，自己不忙時，說人家是應該的，他忙是活該，我休閑叫應該。如果一個組織存在這種思想，那麼這個組織就很危險，很難成為「一家人」，其凝聚力、戰鬥力就會大打折扣。

六、毫無怨言的接受任務

最完整的人事規章，最詳細的職務說明書，都不可能把人應做的每件事都講得清清楚楚，有時會臨時跳出一些事來，下屬會臨時接受一個工作任務。假如公司一位重要的客戶要過來，為表誠意，公司要派人去接他。這是臨時的事情，職務說明書里是不會有的。那麼被派的人如果說：「憑什麼要我去？我已經下班了，當時我來時，你們有沒有講過要這樣做？」如果你這樣子去計較，你在一個組織里是很難出頭的。臨時的事是一定要有人做的，你要一口答應，一肩挑起。最難的是：要毫無怨言。如果你毫無怨言的去做，你的上司會非常的感激你，他即使當時不說，也會利用另外的機會表揚你，獎勵你、回報你。

人不要太斤斤計較。中國有一句話：吃苦就是佔便宜。這是很有道理的，因為你在一個地方付出了，會在別的地方得到回報。一個公司的成功要靠全體的努力，你要毫無怨言的接受任務。

七、對自己的工作主動提出改善意見

這是最難做到的事情。如果你的上司說：「各位，我們來研究一下，工作流程是否可以改善一下？」嚴格說來，這樣的話，不應該由你的上司來講，應該由你來講。所以每過一段時間，你應該想一下，工作流程有沒有改善的可能？如果你是你所干工作的專才，而你的上司不是，他提出了改善計劃，想出了改善辦法，你應該羞愧。如果他說：「我要你來干什麼？公司請你來，是要你來管理和提高生產效率，你還是這方面的專家，可還要我來替你改善流程。」那你羞愧之後應該好好思考，要開始養成不斷思考改善工作流程的習慣。

你敢不敢說你的工作流程都很完善？事實上，任何一個工作流程沒有十全十美的，都有改善的可能。最糟糕的是大家都無所謂，不改善更好，就安於現狀。一個組織沒有進步，這點做得不好是重要的原因。大家都不去改善，而你做到了，你就不一樣，上司就會喜歡你

❷ 面對建築工業化發展,作為一名工業工程的學生應如何在今後的建築市場尋找自己的一席之地

短期沒大影響，並且建築工業化跟工業工程影響不是很大，還是干建築的那批人去做構件工廠

❸ 如何在這個社會上佔有一席之地

任何人在這個社會上都佔有一席之地，但需要改變的是自己，只有自己不斷地充實自己，是自己適應時代就能不被社會所淘汰。

❹ 發揮內向者優勢，內向者如何在激烈競爭中佔有一席之地

內向是上天賦予你的特質，你不需要一味羨慕外向者，更不需要把自己變成外向者，你只要擁有真實的自我，發揮獨特的優勢，變性格短板為生存長板，展示自己的內向魅力，就一定能讓生命更加鮮活，讓生活更加精彩，相信，野百合也有春天。

內向者多是善於傾聽的人。內向者比較能准確把握對方心理的人，這是內向者的優點，利用這一優點，內向者可以很好地擴充自己的人脈。內向者也更容易成為心理咨詢師和心理學家。因為聽是這個職業非常重要的心理特質。

❺ 股票華中數控行情如何

2021年8月份國資委召開會議，會議指出，要大力開展科技創新，並把工業母機位列首位，可見國家對工業母機的重視程度不言而喻。其中工業母機里最為關鍵的就是高端數控，接下來我們一起了解的這家公司，就是高檔數控系統領域的龍頭企業--華中數控。

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一、從公司角度來看

公司介紹：在國內數控系統領域核心企業中，華中數控佔有一席之地，它的主營業務在於機床數控系統、工業機器人跟新能源汽車配套。經過二十多年的發展，數控技術水平已位於國內領先地步。除此之外，公司生產的高端產品無論是在功能還是性能上，同樣達到國外同類系統標准。

華中數控的概況已經介紹過了，接下來再給大家說說這家公司的優勢在哪裡，是否有投資的價值？

優勢一：技術優勢

公司在數控系統、工業機器人、智能製造等領域不斷取得突破。到2017年為止，已申請發明專利14項、實用新型專利15項、外觀設計專利10項。授權發明專利4項、實用新型專利9項、外觀設計專利5項，獲得計算機軟體著作權10項。

公司數控系統在部分高端細分領域已實現國產數控系統從零到一的突破，像華中8型數控系統就成功獲得了國家科技進步二等獎，該系統目前的銷量已經達到數萬台，是配套最多的國產高檔數控系統。

所以我們可以由此得知，華中數控始終注重技術沉澱，持續發展創新能力。

優勢二：受到相關政策的加持

在《中國製造2025》中，國家將智能製造確立為主戰場 ，不斷地完善智能製造頂層設計，與此同時還陸續出台相關配套措施的方案，並且加快推進智能製造試點示範項目。我們可以看得出來，未來裝備製造業的發展趨勢是智能製造。在這種情況下，將會有更多的政策能夠助力華中數控在機器人領域上的開發和製造。

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二、從行業角度來看

當前，我國正處在一個最關鍵階段，由製造大國向製造強國轉型，數控化水平越高，那麼這個國家的製造實力就越強。而數控系統屬於整個機床當中技術含金量極高的核心部件。盡管在數控率上有了很大進步，從2013年的28.30%增加至2020年的43%，但和其他發達國家相比，這樣的數控率還處於較低水平，未來製造業的發展方向之一就是將數控率提高。另外數控機床可用於多個領域，主要包括航空航天、船舶製造、汽車、工程機械、電力設備、工業模具等方面，有非常大的提升空間。

綜上所述，我認為華中數控除了技術占著優勢外，主營產品所在的未來發展趨勢好，在技術發展的推動下，能夠高速發展的可能性還是有的。不過文章一般都比較滯後，大家要是想精確到知道華中數控這只股票的未來的一個走向，小夥伴們可以直接戳鏈接哦，有非常專業的投資顧問幫助你看股，看下華中數控估值是高估還是低估： 【免費】測一測華中數控現在是高估還是低估？

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❻ 世界工業強國排名

1.美國
美國是世界上工業最發達的國家，工業是是美國經濟的重要基礎支柱。鋼鐵、機械、汽車、化工等傳統工業大部分集中分布在東北部地區。軍工上，戰機、大型軍艦、航母都能自主生產，美國主要工業產品有汽車、航空設備、計算機、電子和通訊設備、鋼鐵、石油產品、化肥、水泥、塑料及新聞紙、機械等。
2.中國
中國的工業主要以有基礎工業部門為主。包括能源工業，鋼鐵工業，機械工業等。擁有聯合國產業分類中所有的大小工業門類，就是說所有工業產品都可以自給自足，一旦外部環境有變，在國內都可以找到替代品。隨著航空發動機等最後的短板被攻克，我國成為全球工業最全，綜合實力最強的工業國。
3.法國
法國是最發達的工業國家之一，在核電、航空、航天和鐵路方面居世界領先地位。鋼鐵、汽車、建築為其工業的三大支柱。法國主要工業部門有礦業、冶金、汽車製造、造船、機械製造、紡織、化學、電器、動力、日常消費品、食品加工和建築業等。核電設備能力、石油和石油加工技術居世界第二位，僅次於美國；航空和宇航工業僅次於美國和獨聯體，居世界第三位。鋼鐵工業、紡織業佔世界第六位。但工業中佔主導地位的仍是傳統的工業部門，其中鋼鐵、汽車、建築為法國工業三大支柱。
4.英國
英國過去工業發達，航空發動機、艦船發動機都很強，是全球僅有的四個航空、艦船發動機製造強國。英國主要工業有：采礦、冶金、化工、機械、電子、電子儀器、汽車、航空、食品、飲料、煙草、輕紡、造紙、印刷、出版、建築等。生物制葯、航空和國防是英工業研發的重點，也是英最具創新力和競爭力的行業。
5.德國
德國是全球八大工業國之一，工業發達，在汽車、機械、重化工等領域都很強。魯爾區是德國的傳統煤鋼工業區。慕尼黑（寶馬汽車總部所在地）、漢堡、斯圖加特（賓士和保時捷總部所在地）、沃爾夫斯堡（大眾汽車總部所在地）也形成了強大的製造業集群。柏林、萊比錫、德累斯頓則是德國東部的工業重鎮。新興工業集中在慕尼黑一帶。
6.日本
日本工業高度發達，工業結構向技術密集型和節能節材方向發展。主要部門有電子、家用電器、汽車、精密機械、造船、鋼鐵、化工和醫葯等，工業產品在國際市場上具有很強的競爭力。主要工業區大都集中在太平洋沿岸，主要形成了京濱、阪神、中京、北九州4個主要的工業區。機械工業一直處於重化學工業的中心地位。
7. 俄羅斯
俄羅斯，工業發達，核工業和航空航天業佔世界重要地位。工業基礎雄厚，部門全，以機械、鋼鐵、冶金、石油、天然氣、煤炭、森林工業及化工等為主，木材和木材加工業也較發達。俄羅斯IT業發展迅速，尤其是在軟體開發方面已經走在世界前列，涌現出了Yandex，卡巴斯基等世界著名的軟體製造商。
8.瑞士
工業是瑞士國民經濟的主體，鍾表業是瑞士第三大出口行業。作為世界最大的鍾表生產國之一，瑞士擁有眾多享譽世界的鍾表品牌，產品以腕錶為主，另有座鍾和擺鍾等。瑞士每年生產的手錶中有95%以上用於出口。機械製造業主要生產紡織機械和發電設備。機床、精密儀器、儀表、運輸機械、農業機械、化工機械、食品機械、印刷機械也很重要，近些年來，打字機、計算機、照相機和電影攝像機生產的發展十分迅速。
9.西班牙
西班牙，歐洲五大工業強國之一，也是少數幾個能製造大型艦船的國家之一，部分工業領域在全球佔有一席之地。汽車工業是西班牙支柱產業之一，世界上最大的6家汽車跨國集團都在西班牙設有工廠。
10.瑞典
瑞典擁有自己的航空業、核工業、汽車製造業、先進的軍事工業，以及全球領先的電訊業和醫葯研究能力。在軟體開發、微電子、遠程通訊和光子領域，瑞典也居世界領先地位。瑞典主要工業部門有礦業、機械製造業、森林及造紙工業、電力設備、汽車、化工、電信、食品加工等。大名鼎鼎的薩博、沃爾沃等公司都來自這個國家。
其他工業發達國家 荷蘭、韓國、以色列、義大利
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❼ 中國工業設計處於世界的哪種地位

❽ 華中數控股票今後如何

2021年8月份國資委召開會議，會議一再提出要大力開展科技創新，並把工業母機位列首位，可見國家對工業母機的重視程度不言而喻。其中工業母機里最為關鍵的就是高端數控，今天我們就一起來了解一下華中數控，它是國內高端數據系統的龍頭公司。

首先在分析華中數控之前，我整理好了機械行業龍頭股分享給大家，點擊鏈接就可以領啦： 寶藏資料：機械行業龍頭一覽表

一、從公司角度來看

公司介紹：在國內數控系統領域核心企業中，華中數控佔有一席之地，它的主營業務，是機床數控系統、工業機器人與新能源汽車配套這三種。經過二十多年的發展，數控技術水平已處於國內領先地位。除此以外，公司出品的高端產品，無論是產品功能還是產品性能，一樣達到國外同類系統程度。

簡單介紹了華中數控的情況後，我們再來看看這家公司的優勢在哪裡，能否吸引我們去投資？

優勢一：技術優勢

在數控系統、工業機器人、智能製造等方面，公司一直在突破自己。直到2017年為止，已申請發明專利14項、實用新型專利15項、外觀設計專利10項。授權發明專利4項、實用新型專利9項、外觀設計專利5項，獲得計算機軟體著作權10項。

公司數控系統在部分高端細分領域已實現國產數控系統零的突破，像華中8型數控系統不負所望奪得了國家科技進步二等獎，目前該系統已經銷售數萬台，是配套最齊全的國產高檔數控系統。

所以我們可以由此得知，華中數控一直追求技術積淀，持續發展創新能力。

優勢二：受到相關政策的加持

在《中國製造2025》中，國家將智能製造確立為主戰場 ，不斷地彌補智能製造頂層設計的短板，與此同時還陸續出台相關指導意見，同時明顯加快了推進智能製造試點示範項目。看得出來，未來的裝備製造業的產業發展趨勢將會是智能製造。在這種發展趨勢的影響下，華中數控在機器人領域上的開發和製造上，很有可能會有更多利好政策推波助瀾。

由於篇幅有所限制，更多和華中數控的深度報告和風險提示相關性資料信息，我撰寫成了這篇研報，想繼續研究的朋友不妨看看下方的文章： 【深度研報】華中數控點評，建議收藏！

二、從行業角度來看

目前，我國正處在一個由製造大國向製造強國轉型的重要階段，數控化水平高的國家，製造實力水平也很強。然而整個機床當中技術含量特別高的核心部件就是數控系統。雖然數控率增加了不少，從2013年的28.30%提升至2020年的43%，但是這樣的數控率還是遠低於其他發達國家，未來製造業的任務之一就是提高數控率。有很多領域都會用到數控機床，主要包括航空航天、船舶製造、汽車、工程機械、電力設備、工業模具等方面，擁有非常廣的提升空間。

根據上述分析，我認為華中數控除了技術占著優勢外，主營產品所在的市場發展空間巨大，也可能會因為在技術發展的推送下高速發展。不過文章多多少少都會滯後一點，若是大家需要知道相當准確的了解華中數控這只股票的未來走向趨勢如何可直接點擊鏈接，裡面有很多專業的投資顧問是可以幫你判斷股票的，看下華中數控估值有沒有高估或者低估： 【免費】測一測華中數控現在是高估還是低估？

應答時間：2021-09-07，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

❾ 如何在競爭激烈的社會中，佔有一席之地

做生活的強者，永不放棄的精神，