工業設計公司如何將工業設計落地

1. 工業設計公司在設計時要有哪些技巧

工業設計公司設計質量的好壞，直接決定了這個公司產品質量與市場競爭力的的大小。在很多設計公司看來，自身是特殊的服務行業，也就是技術型服務企業，主要輸出的勞動成果就是腦力勞動，通過腦力勞動設計出一些具有市場競爭力的產品，從而取得好的口碑與市場價值。

一個資深的工業設公司，必須要有全局的眼光與綜合化的設計思維與理念，對於設計質量的精益求精源自於資深對於設計水平與自我價值的要求。如何更好更快地表達出自己的設計理念與設計的真實水平，萬有引力經大眾需要的功能需求已最恰當的方式提供出來，這才是工業而設計是應該去實現的。

2. 工業設計公司如何發展

隨著個性化的理念深入人心，工業產品也需要進一步全新的「改頭換面」。而毅昌股份和瑞德設計作為工業設計行業中的佼佼者，誰才在工業設計行業鋒芒四射呢?

毅昌股份VS瑞德設計瑞德設計專注設計本身

——毅昌股份營業收入遠超瑞德設計

從營業收入角度來看，2015-2020年上半年毅昌股份的營業收入遠遠超過瑞德設計。毅昌股份自2016年達到了近年來峰值57.54億元的營業收入後，後面幾年呈現下跌趨勢。在2019年，毅昌股份實現35.15億元的營業收入，同比降低28.26%;主要原因系來公司所屬行業呈現出的市場化程度高、產品同質化競爭激烈的特點，同時，下游家電行業市場保有量逐步接近飽和、消費引擎動力不足，公司主營業務盈利空間受到壓縮。

而瑞德設計的營業收入則是呈現穩定趨勢，但在2019年呈現下跌趨勢。在2019年實現了0.98億元的營業收入，同比2018年的1.36億元同比下跌27.92%，主要是因為為了提升公司的專業度，公司開始聚焦優勢行業，向行業縱深發展，策略性地減少非優勢行業客戶。受市場環境和行業發展周期等影響，高速公路服務區空間設計和創業型公司的設計服務等業務需求有較大幅度減少。商業展具業務在報告期內出現銷售額大幅下降，公司大客戶大幅降低新開店的展具訂單需求，服裝類客戶的終端門店道具需求快速下降。公司新開拓的客戶產品訂單還在打樣磨合中，未能形成營業收入。

——瑞德設計凈利潤趨勢較為穩定

從凈利潤角度來看，毅昌股份的凈利潤出現大幅度的波動;在2018年凈利潤為-8.14億元，系由於公司所屬行業呈現出的市場化程度高、產品同質化競爭激烈的特點，同時，下游家電行業市場保有量逐步接近飽和、消費引擎動力不足，公司主營業務盈利空間受到壓縮;此外，公司還在2018年計提了大量的資產減值損失。在2019年毅昌股份的凈利潤由虧轉盈，並在2020年上半年保持盈勢。

而瑞德設計2015-2020年上半年的凈利潤則是呈現平穩趨勢，在2019年的凈利潤為-0.18億元，同比下跌18.63%;主要原因是主要原因為營業收入下降，而成本費用相對固定，並未相應下降。

——瑞德設計毛利率遠超毅昌股份

從毛利率來看，2015-2020年上半年毅昌股份毛利率維持在5%-12%之間，獲利能力一般;而瑞德設計的毛利率卻維持在27%-43%，獲利能力較好。

毅昌股份2015-2020年上半年呈現波動趨勢，在2018年跌落低谷後隨之反升至2019年10.45%是汽車業務，特別是汽車結構件的毛利率同比2018年上升了26.18%從而導致整體毛利率有不同程度的上升。

瑞德設計2015-2020年上半年的毛利率也呈現波動趨勢，在2015-2018年一直保持呈逐年上升趨勢，在2018年達到了40.28%，但是2019年下跌至27.14%。

——瑞德設計偏向金融融資 毅昌股份偏向債務融資

從資產負債率來看，毅昌股份的資產負債率較好，債權人的風險承擔較高;而瑞德設計卻是恰恰相反，資產結構偏向金融融資。

從走勢來看，毅昌股份2015-2020年上半年維持在60%-87%之間，但是近兩年來呈現下跌趨勢，在2018年開始選擇減輕負債對企業帶來的影響，並開始使用金融融資等方式;說明公司調整其資產結構，向著良好的資產結構前進。而瑞德設計則是一直採用金融融資的方式，近年來資產負債率呈現緩慢下跌趨勢，在2019年僅為18.16%。

——瑞德設計海外市場更為遼闊

從銷售地區來看，毅昌股份和瑞德設計都主要以國內市場為主。毅昌股份在2019年實現國內營業收入33.17億元，占當年營業收入的比重為94.36%;海外市場實現營業收入1.98億元，佔比5.64%。瑞德設計在2019年實現國內營業收入0.9億元，占當年營業收入的比重為91.42%;海外市場實現營業收入0.08億元，佔比8.58%

——毅昌股份雖研發支出超過瑞德設計 但占營業收入比重卻不如瑞德設計

從研發支出來看，毅昌股份雖研發支出超過瑞德設計，但占營業收入比重卻不如瑞德設計。整體來看，毅昌股份和瑞德設計的研發支出的趨勢恰恰相反;毅昌股份的研發支出呈現逐年下跌的趨勢，而瑞德設計卻呈現逐年上升趨勢，說明瑞德設計對研發的重視程度在逐年增加。

2019年，毅昌股份研發投入相比上年同期下跌4209.66萬元，主要原因公司在直接投入方面直接下降了45.26%。2019年，瑞德設計的研發費用與去年同期相比增加了178.89萬元，增加幅度為31.94%。主要是公司開始布局設計+產品的模式，加大研發投入，利用公司強大的產品研發設計能力，通過捕捉市場需求，開發了3款核心產品：專業美妝冰箱、廚房空調、智能電熱毛巾架。

更多數據請參考前瞻產業研究院《中國工業設計行業發展模式與前景預測分析報告》。

3. 工業設計業務如何開展

工業設計公司 工業設計公司，策劃設計、管理咨詢、市場調研、工程技術等多個行業的專業人員組成，為其它企業提供產品產業化服務（調研、策劃、設計、咨詢、技術、量產等）的第三方智力機構；創意是工業設計公司的靈魂，人才是工業設計公司的核心，電腦是工業設計公司的工具，團隊合作是工業設計公司的保障，提供的專業化服務--工業設計已成為製造業的核心競爭力之一。工業設計公司屬於現代服務業，生產性服務業，文化創意產業，中國在金融危機經濟危機之後已將工業設計列為政策資金等重點支持的高技術服務業，中國鼓勵工業企業將可外包的設計業務發包給工業設計企業，鼓勵社會各類資本加大對工業設計投資，支持符合條件的工業設計企業在境內外資本市場上市融資，鼓勵創業風險投資機構對工業設計企業開展業務。杭州良宇工業設計公司之工業設計增加產品附加值提高產品競爭力提升品牌價值理念切合中國經濟結構轉型升級大趨勢。世界經濟轉型期工業設計公司肩負著改造提升傳統產業、轉變「世界工廠」角色、實現經濟結構升級、增強國家核心競爭力、擴大國際影響力的重擔。 工業設計 工業設計為一個舶來詞，Instrial Design 直譯而來。以工學、美學、經濟學為基礎對工業產品進行的設計，為20世紀初工業化社會產物。國際工業設計協會ICSID(International Council of Societies of Instrial Design) 工業設計是一種創造性的活動，其目的是為物品、過程、服務以及它們在整個生命周期中構成的系統建立起多方面的品質。因此，工業設計既是創新技術人性化的重要因素，也是經濟文化交流的關鍵因素。 工業設計分類產品設計、環境設計、傳播設計、設計管理；包括造型設計、機械設計、電路設計、服裝設計、環境規劃、室內設計、建築設計、UI設計、平面設計、包裝設計、廣告設計、動畫設計、展示設計、網站設計等。 工業設計教育 建國初，中國藝術設計教育幾乎處於空白狀態，一直依賴中國幾千年承襲的「師傅帶徒弟」方式培養，違背設計需培養學生的設計思維規律。設計與藝術的最大區別，在於藝術只在「傳」，而設計必須「達」，設計創造必須考慮實際需要。1984年3月，從西德學成回國的柳冠中和從日本留學歸來的王明旨老師籌建中國第一個工業設計系--清華大學美術學院工業設計系。清華大學工業設計專業、江南大學工業設計專業、湖南大學工業設計專業是國內目前較有優勢的專業。 工業設計立國 「工業設計」一直被經濟發達國家或地區作為核心戰略予以普及與推廣。工業設計被稱為「創造之神」、「富國之源」。中國設計創意產業中，工業設計是最具潛力領域之一，同時最需迫切發展的也是工業設計。工業設計改變中國經濟「全球製造工廠」角色，實現經濟結構轉型升級。 工業設計協會 工業設計、藝術設計事業的企事業單位、社會團體與工業設計、藝術設計工作者，及支持喝熱心工業設計、藝術設計事業的有關部門、企業家和活動家，自願聯合組成的全國性的行業性學術性社會團體，是非營利性的社會組織。協會宗旨：團結、聯合中國設計行業及相關行業的企事業單位、社會團體與從事、支持工業設計、藝術設計工作的各界人士，堅持民主辦會原則，以經濟建設和社會發展為中心，推動我國工業設計、藝術設計事業的發展，實現設計的產業化，提高企業及其產品的市場競爭力，促進我國的經濟發展和社會進步。 工業設計公司環境 中國的知識產權保護環境差，為工業設計公司面臨的最尷尬問題。在國外發達國家，設計版權歸設計公司所有，但在國內，版權和專利卻全都歸客戶所有。知識產權執行力度和產權追溯方面都存在問題，中國特色的市場經濟環境下，國內教育界企業界對工業設計的認知程度並不高，而且存在較大程度的偏差；例如不少企業認為工業設計就是外觀設計，從而造成設計價值被嚴重低估。其次人才與發達國家相比，中國的設計教育還比較落後，因此工業設計行業普遍缺少高端的創新人才，創新能力受到制約。工業設計公司主要的資產是人才，而工業設計公司人才流動比較頻繁，因此嚴重限制了工業設計公司的規模。杭州良宇工業設計公司「做自己的創新，讓別人去抄吧」，一直被追趕從未被超越。智力創造附加值！目前，國內各大中城市的專業工業設計公司超過1000家，但普遍規模較小創新能力與海外同行有明顯的差距。工業設計公司的盈利模式單一，基本屬於委託式的，即甲方委託設計公司做設計，工業設計公司提交設計成果並付費。企業對工業設計的認識仍處於低端層面，尤其認為設計只是畫草圖，沒有從產品開發戰略高度認識工業設計，中國製造業有30%的利潤就不錯了，但如果做原創設計，設計費用從哪兒來就是一個問題。一直解決不了產業鏈法制化的問題，因為仿造的利潤太大了，在這樣的情況之下，誰還會有積極性去做原創呢，從而導致資金不足發展緩慢。工業設計公司本身的造血能力比較差，不能為客戶提供全方面的專業化服務，只能依靠價格戰進行同質化競爭，因此規模很難發展壯大。

4. 工業設計的流程

1、分析用戶需求，明確設計目標

明確設計內容是首要的，而對用戶的需求進行分析包括了可行性分析，科學合理性分析，產品目標人群分析等。這需要一定的設計人員和客戶進行一定的溝通並且對原始產品進行一定的數據分析，調研產品的銷售狀況，產品的生命周期，競爭狀況，這樣才能夠明確的設定產品大致的設計內容和目標。

2、設計產品效果圖，立體圖，多角度圖

草圖繪制完成，經過客戶同意之後就是對產品進行一定的效果圖，立體圖，多角度圖處理了，使得產品更加不僅僅只是平面的樣子，具有一定的產品形態。

可以讓設計師和客戶對產品的工業設計有一個直觀的感覺。這個時候可以有一定的精度尺寸和立體信息，是對產品的細節設計，初步的細致化處理，可以提高產品的設計質量。

3、色彩，標志，產品結構設計

效果圖設計之後就是對產品的色彩，標志，結構進行工業設計，與客戶溝通確定色彩搭配的方案，滿足同一產品不同色彩搭配的需求。標志logo的設計能夠讓產品更具亮點，與色彩進行調整。

體現產品的風格，產品的內部結構設計，與其部件的安裝搭配，結構合理性有關，提升產品的穩定性，包括了結構草圖設計，線框結構設計，整體結構設計等多方面。

4、製作模型樣機以及調試

到了這一步驟和流程，工業設計也基本上達到了產品的目標，可以製作產品的基本架構和各種零部件，進行組裝，調試和部分修改。

這一步驟主要是對產品的調試，調整，產品的用戶體驗，檢驗產品結構以及外觀是否合理等方面，對產品出現的問題進行最後的調整，降低產品在後續製造過程中出現的一系列風險。

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社會職能

設計是企業與市場的橋梁：一方面將生產和技術轉化為適合市場需求的產品，一方面將市場信息反饋到企業促進企業的發展。

設計理念決定了工業設計的核心價值和對於用戶的承諾，而設計戰略則體現了企業對於工業設計的願景和規劃。

設計是企業的一項重要資源：好的設計會使企業具有更好的信譽、使得企業更具有活力、成為公司發展工具

設計是建立完整的企業視覺形象的手段：企業視覺形象是公司建立品牌形象最好的外觀，也就是公司一種特有的風格。

參考資料來源：網路-工業設計

參考資料來源：網路-設計程序：工業設計流程與方法