金蝶工業沙盤是什麼

⑴ ERP沙盤是什麼

ERP是英文Enterprise Resourse Planning的縮寫，中文意思是企業資源規劃。它是一個以管理會計為核心的信息系統,識別和規劃企業資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最後得到客戶付款。

ERP沙盤模擬對抗訓練不同於傳統的課堂灌輸授課方式，是通過直觀的企業經營沙盤，來模擬企業運行狀況。讓學員在分析市場，制定戰略，組織生產，整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業經營運作的全過程，認識到企業資源的有限性，從而深刻理解ERP的管理思想，領悟科學的管理規律，提升管理能力。
該訓練融角色扮演、案例分析、和專家診斷於一體，最大的特點是在「參與中學習」，學員的學習過程接近企業現狀，在短短幾天的訓練中，會遇到企業經營中經常出現的各種典型問題。學員必須和同事們一起去尋找市場機會，分析規律，制定策略，實施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗中，學習管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質。

⑵ 金蝶工業沙盤中今年產生的應收賬款算不算入年末的銷售收入，這個應收賬款要明年才能收到現金

開了發票的話就算與稅法統一，請採納！

⑶ 沙盤是什麼東西啊

沙盤是根據地形圖用泥沙等堆置的模型。

沙盤是根據地形圖、航空像片或實地地形，按一定的比例關系，用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型。

據說，秦始皇在修建陵墓時，堆建了一個大型的地形模型，模型中不僅砌有高山、丘陵、城池等，而且還用水銀模擬江河、大海，用機械裝置使水銀流動循環，可以說，這是最早的沙盤雛形。

介紹：

簡易沙盤，是用泥沙和兵棋在場地上臨時堆制的，其順序為：圖上准備，確定沙盤的水平比例尺和垂直比例尺（通常水平比例尺小於垂直比例尺），計算沙盤尺寸，堆制地貌，設置地物和軍事情況。

其中主要是堆制地貌，方法是：選定最低等高線及有關地貌特徵點，並將其位置從地形圖上轉繪到沙面上，按垂直比例尺計算山頂、鞍部、山腳等處的插簽高度，對照地形圖進行堆制。

⑷ ERP沙盤是什麼ERP沙盤有什麼用

ERP沙盤類似作戰的沙盤一樣，就是模擬企業實際經營情況，一般分組比賽，一個組就是一家企業，在同等條件的情況下，每家企業有CEO,CIO,CFO等，各組自己經營決定自己企業的發展方向，一般模擬兩三天，最後，各個企業經營有好有壞，深入去做，能給企業經營者以啟發，對培養人的管理意識與大局觀很有幫助。

⑸ ERP沙盤是干什麼的有什麼用

ERP沙盤，是企業資源規劃（Enterprise Resource Planning）沙盤的簡稱，也就是利用實物沙盤直觀、形象地展示企業的內部資源和外部資源。
通過ERP沙盤可以展示企業的主要物質資源，包括廠房、設備、倉庫、庫存物料、資金、職員、訂單、合同等各種內部資源；還可以展示包括企業上下游的供應商、客戶和其他合作組織，甚至為企業提供各種服務的政府管理部門和社會服務部門等外部資源。一般來說，ERP沙盤展示的重點是企業內部資源。

⑹ 沙盤是什麼具體怎麼用

根據地形圖、航空像片或實地地形，按一定的比例關系，用泥沙、兵棋 製作沙盤使用的材料,一般有:沙盤框,托凳,細沙,泥土,地模型,表示道路,江河的各色紙(布)條,渲染地貌色調的鋸末,顏料,表示戰斗行動的兵棋,隊標和隊號,說明居民地,高地和江河名稱用的紙牌,以及竹簽(木簽),線繩,圖釘,米尺,毛筆,鐵鍬等工具. 1.設置沙盤 先將沙盤框放置穩妥,最好使沙盤的方位和現地一致,再鋪上3-5厘米厚,濕度適當的沙土,並用木板刮平壓緊,作為最低等高線的平面,然後打上和地形圖相應的方格,在沙盤框周圍注記相應的編號。 2.堆積地貌 (1)依照方格將地形圖上已選定的最低等高線,能控制地貌基本形狀的等高線,以及山頂,鞍部,山腳,傾斜變換點和江河等到的位置畫到沙盤面上。 (2)將計算好的山頂,鞍部,山腳,傾斜變換點和江河彎曲部等起伏明顯和點,分別插上竹簽.竹簽的高度,為該點在沙盤上的高度加上底層沙土的厚度。 (3)在最低等到高線范圍內,以竹簽和等高線為依據,先堆出山頂,鞍部,山背等的概略形狀作為骨幹,再修整其他部分.如沙盤較大,可分片堆積,先堆積進出困難處,後堆積進出方便處.堆積時,應隨時對照地形圖,以正確顯示地貌的起伏狀況,並應隨時將沙土壓緊,以免崩塌變形.如有較大的江河,湖泊,應在修整地貌時一並挖成.堆積完畢,應作全面檢查和修整,並從高到低逐層撒上與地面顏色相符的鋸末(或噴以顏色)。 3.設置地物 沙盤上的地物,如房屋,鐵路,橋梁,樹木和獨立地物等,多用相似的模型表示,公路和鄉村路用寬窄不等,顏色不同的紙(布條)表示;江河用藍色紙條或鋸末表示;樹林用小樹枝或綠色鋸末表示.地物的大小,應與水平比例尺相適應,關系位置要求正確.設置地物,應按水系,居民地,道路,樹林和獨立地物的順序進行設置.最後,在相應的位置上插上地名,江河名,山名和高程注記等紙牌。 4.設置戰術情況 戰術情況,通常根據預定的作戰方案或訓練想定,用制式的兵棋,臨時製作的隊標,隊號等進行設置.設置時,先設戰斗分界線,而後按先敵後我,由前沿到縱深的順序進行.如需顯示敵,我設防工程時,應先設置工作設施,後設置戰術情況。 5.整飾 上述各項工作完成後,應詳細對照檢查,並標明沙盤的名稱,指北箭頭和比例尺,需要時用線繩拉上坐標網.和其它材料堆制的模型。

⑺ 求用友ERP沙盤和金蝶工業ERP沙盤規則和市場預測~人機對抗哪個軟體版本的市場預測和規則

都有不同，但差異不大，給你看一個14個組比賽的市場預測吧~我放到我空間相冊里了：
至於規劃，現在的ERP沙盤應該是V4.2版本，不知道你們的本金是多少。初學者一般是70W，想拿靠前的名次建議貸滿210，前兩年購置大廠房並鋪滿6條自動線，比較這種得可以選擇2P1，2P2，2P3，從第三年開始用帳款維持現金流，跟不上就貼現。經營不錯的話第四年就會有充裕的現金並且權益為正，又可以借短貸，有短貸就不要貼現了。第四年可以買下（或租）小廠方，並鋪線（可以在第三年第三季研究P4並在第四年鋪上四條P4全自動，P4雖然看上去成本高利潤一般，但競爭少，容易拿單），第五年的時候如果你有十條線並且能拿夠擔子賣出去的話，權益應該已經足夠貸很多的短貸了，只要控制好拿單的帳期，在年末儲存點現金，在在第五年第四季申請充分的短期貸款以貸還貸就可以了~權益為王~~ 第六年照常生產，盡量做到0庫存，第六年的貸款是可以隨便貸不扣利息權益不減的~

⑻ ERP沙盤模擬是什麼

ERP模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP（企業資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平台。

ERP沙盤模擬（ERP Simulation Game）
ERP模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心

和財務中心。各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則，由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業，模擬企業5—6年的經營，通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經營 -->對抗演練—> 講師評析 --> 學生感悟等一系列的實驗環節，其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗於一身的設計思想，使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，培養團隊精神，全面提升管理能力。同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。

⑼ ERP沙盤模擬的具體目的和內容是什麼

目的：

1、拓展知識體系，提升管理技能。全方位的認識企業。戰略管理、營銷管理、生產管理、財務管理、人力資源管理、基於信息管理的思維方式。

2、全面提高受訓者的綜合素質。樹立共贏理念、全局觀念與團隊合作、保持誠信、個性與職業定位、感悟人生。

內容：

企業的生產經營過程就是對企業資源的管理過程。把企業運營的關鍵環節：戰略規劃，資金籌集，市場營銷，產品研發，生產組織，物資采購，設備投資與改造，財務核算與管理，企業信息化建設等幾個部分設計為可視的實體模型，用於模擬企業運營，具有簡單、直觀的特點。

(9)金蝶工業沙盤是什麼擴展閱讀：

重要性：

沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式，是繼傳統教學及案例教學之後的一種教學創新。藉助ERP沙盤模擬，可以強化學員的管理知識、訓練管理技能、全面提高學員的綜合素質。

沙盤模擬教學融理論與實踐於一體、集角色扮演與崗位體驗於一身，可以使學員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉化。

在ERP 沙盤模擬中，學員經歷了一個從理論到實踐再到理論的上升過程，把自己親身經歷的寶貴實踐經驗轉化為全面的理論模型。

學員藉助ERP 沙盤推演自己的企業經營管理思路，每一次基於現場的案例分析及基於數據分析的企業診斷，都會使學員受益匪淺，達到磨煉商業決策敏感度，提升決策能力及長期規劃能力的目的。