❶ 如何大力發展生態工業
生態工業是依據生態經濟學原理，以節約資源、清潔生產等為特徵，以現代科學技術為依託，運用生態規律、經濟規律和系統工程的方法經營和管理的一種綜合工業發展模式。
它要求綜合運用生態規律、經濟規律和一切有利於工業生態經濟協調發展的現代科學技術。
（1）從宏觀上使工業經濟系統和生態系統耦合，協調工業的生態、經濟和技術關系，促進工業生態經濟系統的人流、物質流、能量流、信息流和價值流的合理運轉和系統的穩定、有序、協調發展，建立宏觀的工業生態系統的動態平衡。
（2）在微觀上做到工業生態資源的多層次物質循環和綜合利用，提高工業生態經濟子系統的能量轉換和物質循環效率，建立微觀的工業生態經濟平衡。從而實現工業的經濟效益、社會效益和生態效益的同步提高，走可持續發展的工業發展道路。
一.主副產業衍生模式，即以一種或多種產業為主產業，從中衍生出多種副產業，彼此配套，實現資源循環利用和綜合利用；
二.多種產業共生模式，即在一定區域范圍內，兩個以上具有共生關系的產業相互依存，共同發展，優勢互補。各個產業共生聚集，每個產業都有自己的資源輸入和產品輸出，同時相互之間利用對方的排放物，實現資源循環利用和綜合利用；
三.動脈與靜脈產業循環模式，動脈產業是指從原料開採到生產、流通、消費、排放所形成的產業，靜脈產業則是指將廢棄物轉化為再生資源所形成的產業，這兩類產業緊密結合，構成完整的循環經濟體系。促進動脈產業與靜脈產業的良性循環。在動脈產業基礎上發展靜脈產業，形成配套完整的良性循環體系，是構建生態產業集群的一種可行路徑。
❷ 如何提升生產產值和入庫產值
學生的學習成果是通過考試用分數來表示的，那麼整個社會的生產成果是用什麼來衡量的呢？總產值和增加值就是人們用來衡量社會生產活動總成果的兩個重要總量指標。
以工業生產為例，可以說明總產值與增加值兩者之間的區別和聯系。工業總產值是指工業企業在一定時期內以貨幣表現的工業企業生產的產品總量，也就是全部工業產品價值的總和。它既包括在生產過程中物質消耗轉移的價值，也包括新創造的價值。具體地說包括了：(1) 成品價值，即在本企業內不再加工、經檢驗包裝入庫的產品價值。(2) 按加工費計算的已完成的工業性作業價值，包括在作業過程中所耗用的材料和零件的價值，但不包括被修理加工產品的價值。(3) 自製半成品、在製品期未期初差額價值。工業總產值採用「工廠法」計算，即按企業工業生產活動的最終成果計算，但不允許把企業內部各車間的生產成果相加重復計算。
工業增加值是指工業企業在一定時期內工業生產活動創造的價值，是國內生產總值的組成部分。工業增加值就是工業總產值中扣除原材料、燃料、動力消耗和各項勞務消耗以後的價值。
由此可見，總產值和增加值這兩個指標既相聯系又有區別，總產值包括了轉移價值的多次重復計算，因此其數值最大，但它不能確切地反映生產發展狀況；增加值是生產活動所增加的價值，其數值最小，可以比較確切地反映生產的規模和速度。隨著現行統計制度方法逐步向國際接軌，總產值指標將逐步被增加值指標所代替。
❸ 大航海時代2怎麼提高港口的工業價值啊
1）工業值、商業值最高都是1000，前面「ydpktand」所說的「上限好像是9999」是大航海時代4里的上限。
2）每月、每種投資最高投50000，即你一個月內分著投資也是最多投50000、一次投50000也是最多投50000，只要到下月1號了投資即轉為工業值或商業值。不用你買船。
3）游戲里的最大船叫「大型輪船」，「zanasky」所記得的兩個港全錯，南特可以投出「混合式快船」，很適合冒險；首都港是不可以投資的。能投出大型輪船的港口是「安特衛普」和「漢堡」
❹ 如何提高企業經濟效益
企業經營追求的核心目標是利潤，因為利潤是企業經營的血液。倘若沒有利潤，企業就無法緊跟社會的發展而長期改進生產技術、擴大生產規模、為社會做更多貢獻等等，進而終究會被淘汰。因此，企業需要獲得盈利，這就談到提高企業經濟效益的途徑問題。 一、積極採用現代管理方法，向管理要效益。管理是企業永恆的主題，是企業良好運行的重要保障；管理是否順暢和有效將直接決定了企業的工作流程，進而影響企業的經濟效益。比如：進行財務管理時，需注重全面預算管理、科學安排資金周轉和財務審計等等；進行人力資源管理時，需注重合理人才的培養、激勵和儲備等等；進行銷售管理時，需注重產品與市場的有效結合點、銷售方法的有效性和市場信息的掌控等等；進行裝備能源管理時，需注重對設備的點檢和維護管理、經濟型狀態預知維修管理、改進和大修管理等等；進行生產工藝和流程管理時，需注重工藝的改進、流程的優化、節能降耗方法的應用等等；進行安全管理時，需注重員工的安全意識培養、工作過程中危險因素的辨識與控制等等。 二、建立企業完全成本管理體系，向完全成本要效益。比如：建立三全成本管理體系，即全員、全系統、全方位推行成本管理；進而加強對員工成本意識的培養和行為規范；查找和分析影響產品完全成本構成的因素；全系統地推行成本責任制；應用完全成本管理系統中的有效方法尋求成本改善空間和進一步降低完成成本。 三、根據自身企業特點，適度擴大企業經營規模，向規模化要效益。目前，向規模化要效益的企業比比皆是，但對於自身企業能否擴大企業經營規模，要考慮眾多因素，比如：考慮自身企業所處行業的特點與前景、考慮自身企業的實際經營業績、考慮企業的利潤空間等等，做好充分的調研、研究、分析和評估等，方可決定是否向適度的規模化要效益。 四、優化產業結構，開發合適的產品和服務，向產業結構要效益。比如：發展良性的循環經濟；進行產品的深加工；開發合適的產品和服務等等。 五、依靠科技，採用先進技術，向科技要效益。比如：通過自主開發獲得具有自主知識產權的產品，贏得核心競爭力；利用先進的科學技術，實現工作方式方法的現代化，贏得市場先機和增加產品的附價值。 六、注重營銷策略和手段的創新，把握市場脈搏，向市場要效益。 比如：通過有效的方法，及時了解市場上產品價格的波動，合理營銷，使得企業自身產品賣高價。 七、擁有高素質的企業經營者，向企業帶頭人要效益。因為企業帶頭人的素質往往影響甚至決定企業發展的方向，並對企業管理有重大影響，進而對企業的經濟效益構成潛在的甚至直接的巨大影響。 八、提高產品質量，樹立良好的信譽和形象，向產品質量要效益。比如：藉助質量管理體系的標准化和有效性，來提升產品的質量；通過掌控原材料的質量、精細化生產、對產品質量嚴格把關等來提升產品的質量。 九、對於部分企業的產品單一而且發展前景不樂觀的，適度考慮深化改革，發展多種經營，向經營策略要效益。結合自身企業實際狀況，適度開展改革和運營轉型，在發展多種經營之前需要充分調研和研究，切不可盲目或不切實際地進行，需要注重近期和長期有效結合，更要貼合實際。 十、向修舊利廢、小改小革、節能降耗要效益。 十一、構建優秀的企業文化，培養高素質的員工隊伍，向員工要效益。員工素質直接決定工作水平，員工又是直接作用於產品的操作者和執行者，所以員工對產品的質量和產量等各方面有著重大影響。通過構建優秀的企業文化，通過企業文化的傳播、影響和深入，不斷提升企業員工素質，進而使得員工從思想意識、工作水平、合理化建議提交和創新的開展等各方面發揮有效和積極作用，實現效益新的增長點。 總之，企業結合自身特點，有選擇性地考慮和應用提高企業經濟效益的途徑，為獲得更大利潤做出積極貢獻。
❺ 大航海時代2中怎樣提高港口工業價值
在造船廠里選「工業投資」，在下月1日該港的工業值就會上升，最高達1000。當工業值達到1000時，安特衛普和漢堡可以造出大型輪船，是載重量最大的船；都柏林和布里斯托爾可以造出大型三桅帆船；界港可以造出鐵甲船。
各國的首都不能投資，即熱那亞、倫敦、阿姆斯特丹、伊斯坦堡、里斯本、塞維爾。