A. 工業品電商該怎麼做
01信息流通快
互聯網最大的優勢就是信息反饋速度高度整合且傳播速度迅速，工業品價格波動較大，采購人員可通過互聯網實時查詢工攜燃業品的價格，而傳統的工業品采購還需要向不同供應商詢問，信息流通相對較慢。
02流程簡化
傳統工業品采購過程都比較繁瑣，流程較多，需要上門看貨、詢價、議價、審核、填合同、打款等，而利用互聯網采購，采購商可直接辯鏈虛通過線上完成全部流程操作，在提高采購效率的同時，大大降低了采購成本。
03品類齊全一站式購齊
傳統的工業品采購，采購商根據不同的采購商品需要尋找不同的供貨商，流程復雜，采購繁瑣，而互聯網采購工業品，電商平台提供的商品眾多，采購商可選擇性也較多，可在一個電商平台實現一站式購齊，極大的提高了采購效率。
04陽光采購
傳統工業品采購由一家報價到洽談最終成交，價格無法控制並且受喚老制於人，同時給暗箱操作創造了機會。而互聯網采購中，價格公開透明，可進行全網比價，貨比三家之後再下單采購，所有的流程環節公開化、系統化、透明化，通過互聯網建立直接的業務聯系，減少了中間環節，從而有助於形成規范有序的市場環境。
其實瑪吉克商城就是個不錯的例子，可以去了解一下
B. 電子商務公司怎麼運營
1、商務平台的搭建
蓋樓需要地基的搭建，同樣開展電子商務也需要平台的建設，沒有平台就無法開展接下來的一切工作。這個平台是就是：網站!建設一個具有網路營銷功能的網站，基於這個平台來開展電子商務。
2、產品的定位
在准備做電子商務前就要考慮這個問題，必須先考慮清楚自己准備做產品還是服務，做產品做哪些產品等問題。定位好了產品，在這個定位上去考慮接下來的推廣營銷計劃。不做好產品或者服務的定位就不能很好開展下一步的工作。
3、網路營銷和推廣
有了平台，有了產品以及對產品的定位，那麼接下來要考慮的是怎樣讓別人知道有這樣一個平台出售這樣的產品。那就需要開展網路營銷和推廣工作了。這一步對電商來說很關鍵也很重要，電商的成敗大部分取決於這個環節。因為網路營銷是電商的核心所在。
4、品牌信用度的建立
至於品牌信用度的建立，大部分靠網路營銷來實現了。需要注意的是，首先前期建設網站的時候就需要考慮這些問題了，首先要在網站上顯現出來誠信和品牌的統一性。這個品牌的建立需要做到統一，長久，不間斷的去影響互聯網中的網民。還有別忽視了口碑宣傳對信用度和品牌的作用。
5、客戶關系的維護
當運營到一定階段的時候，會擁有很多的新老客戶，這個時候要想提升自己網站的客戶忠誠度以及再次購買的行為，就需要學會客戶關系的維護。
C. 工業品電商該怎麼做
摘自：YiShop電商系統
1.要捨得；對工業品網站官網的策劃和建設上要捨得投入，花幾十萬資金去聘請專業的團隊來做都是值得的。
2.要創新；切記把別人的東西照搬過來，一定要下功夫量身定做。千篇一律的模板吸引不了眼球，彰顯不出你的品牌而的個性，這樣反而會適得其反。
3.要維護；屬於你的品牌的網站做好了要經常維護，不要以為建成了就大功告成了，沒有人去管的話那就逐漸被淘汰了，現在的社會更新太快，受眾都想看到新穎的東西，所以應該花大心思去創新去吸引認得眼球。
4.高質量；商品質量也是致命的一面，擁有高質量的商品，受眾才會忠實於你，不然他隨時都會跑。
5.重服務；給予真心的服務，像工業品對售後服務的要求比較高，如果你能讓受眾享受到真實貼心的服務那基本上就能夠站住腳。有句話叫做商品的質量固然重要，但是服務更為重要。因為工業品網站是B2B類的，以往的企業采購的模式根深蒂固，一般的采購者都寧願採用線下的方式更為安心，要想打破這種局面
D. 工業品電商平台應該怎麼去做運營
工業品電子商務平台目前的運行五花八門、盈利空間千差萬別、商務模式各有千秋，沒有一個模式可以推而廣之。有的靠自營自己的產品，有的靠信息發布和價格引領，有的靠線下撮合線上辦交易，有的靠招標拍賣提高收益，還有的靠園區遍布配送到家，更有的靠信息的偏差掙取微薄的收益。看你經營什麼產品而決定你的運行模式。
E. 製造業的公司需要做電商怎樣做
廢話不多說，直接上干貨！
製造業公司想做電商，先要考慮以下幾個問題。
1.自身優勢是什麼？產品質量好？價格低？有品牌效應？
2.想做C端用戶還是B端用戶？主打國內市場？主打跨境電商？用戶畫像、用戶定位是什麼？產品是否適合做網路營銷？
3.發貨是否方便？鬧升快遞價格能談到什麼程度?貨運供應鏈庫存問題考慮好。
4.運營能投入多少成本？有沒有合適的電商運營人才？如果有人才的話，推廣方式是什麼？
5.是自己做平台？還是藉助已有的第三方平台去做？
6.如果效果不佳，是及時調整策略？還是及時止損？
考慮明白以上幾個問題，就知道自己是否適合做電商了。
傳統企業猛的進入電商是會有一陣子的茫然和不適應的，建議先從知名的第三方平台入手，以主要用戶為C端用戶舉例。
1.如果自己產品優勢是價格低，建議走淘寶、拼多多平台。優點：入駐費用低，試錯成本低，吃透平台玩法兒，引流，踏踏實實幹活兒就好！
2.如果產品走高端大氣上檔次的話，可以入駐天貓、京東、蘇寧易購，優點：平台流量大，只要捨得花錢，懂平台玩法兒，引流效果杠杠的，容易出業績。缺點：有入駐費用，門檻稍微有點高。
3.如果比較注重微信客戶，可以考慮建公眾號，使用有贊，或者找個擅長做商城的外包團隊，搞個移動商城或者做個小液虛老程序商城。
4.建立自媒體矩陣，為自家網店引流，促進成交，並形成品牌效應。
5.抖音快譽陵手用起來，兩個平台都能帶貨，非常棒！
前期先用一兩個平台來熟悉玩法兒，利用1~6個月摸索適合自身的玩法兒，如果人力允許的情況下，快速復制。只要前期有現金流，有流量，有人氣，利用活動和服務，讓用戶沉澱下來，並形成復購。
平台多了之後，找到最佳流量平台，測試是否有增長潛力，如果人力有限，就要考慮捨得取捨了。如果人力和財力足夠，努力發展吧。
數據分析和復盤很重要，當然電商運營人才更重要！
F. 企業如何做電子商務
中小企業需要充分地認識到知識經濟時**展電子商務，搶占網路信息虛擬市場的必要性和緊迫性，跳出對電子商務認識上的兩個誤區，從基本的數據收集處理、流程管理做起，真正認識到信息對商務的重要性。
採取「長遠規劃，分步實施，穩步發展」的推進策略
電子商務涉及企業信息化建設、業務轉型等多個方面，由於自身業務和資源限制，中小企業電子商務的實施不可能一蹴而就。中小型企業電子商務的實施要把當前需要與長遠發展結合起來，「大處著眼、小處著手」，根據自身特點，找准切入點，抓住關鍵環節，緊緊圍繞提高企業核心競爭力，走出一條統籌規劃、突出重點、量力而行、分步實施、循序漸進、穩步發展的「投入少、見效快」的電子商務發展之路。
中小企業，尤其是企業信息化程度低、起步晚的企業，在電子商務建設和開展的問題上，更應該遵循「長遠規劃，分步實施，穩步發展」的推進策略。
充分發揮第三方電子商務平台的作用
第三方電子商務服務平台主要指電子商務交易平台、電子商務業務服務平台和電子商務技術服務平台三個層次。第三方電子商務服務平台的應用為中小企業電子商務的發展帶來了極其難得的發展機遇，為中小企業提供低成本、專業化的電子商務應用服務，有利於中小企業提高效率、擴展市場，已成為中小企業應用電子商務的最主要的模式。而第三方電子商務服務平台中的行業網站成為中小企業進行商務活動、獲得訂單的有效途徑。
行業網站最大的意義在於聚集行業內的大部分企業形成集群效應。對於中小企業來說，即使目前有單獨的電子商務網站也應該加入一個第三方電子商務服務平台，而在選擇過程中不能忽視對平台的評估。
對於一個第三方B2B平台，是否有長時間的行業積累、是否有線下的推廣機制、是否有行業影響力、是否有充足的買家資源等方面都是至關重要的。選定第三方電子商務平台之後，應該充分利用其提供的服務，尤其是會展、交易會等等活動一定要參加，這類的活動會帶給企業很大的成交量。
明確和調整企業發展電子商務的戰略，以適應新的環境需求
電子商務時代，中小企業需要面對新的市場環境，需要突破傳統商務模式的影響，其發展戰略也需要作出相應調整以適應生存。一是創新戰略。企業的不斷創新，會帶來本企業具有的、競爭對手難以仿效的能力，這就是核心競爭力。創新是培育和提升企業核心競爭力的關鍵，是企業立足的根本。
創新的方式包括採用新技術或新的生產方法，採用新產品。開辟國外倉庫新的市場，控制新的原材料供應來源，進行新的要素組合，實現新的生產組織等等。二是協作戰略。
中小企業在市場競爭中要考慮大企業發展的趨勢與需求，爭取與大企業同步發展。三是服務戰略。中小企業可以開拓服務領域來擴大自己的經營范圍，開展全方位的服務配套，為大企業的服務提供外貿電商外包；或根據自身特點通過提供特殊的售前、售中、售後服務，在無差異的市場上劃出相對安全的經營領域。
四是縫隙戰略。即中小企業發揮靈活便捷的優勢，抓住市場空白領域，如小批量、多品種產品。這些戰略的調整為中小企業電子商務的發展提供了更廣闊的空間。