金磚谷超市工業園發展如何

Ⅰ 生活在一個工業區里,我們應該發展一個什麼產業

生活在一個工業區里,我們應該發展一個適合工人產業做的副業有，快餐店，水果店，還有的粉店，麵店另外在加超市，要保持裡面的百貨副食應有盡有，超市包魁男人用的，酒，香煙打火機，撲克牌
女人用的化妝品，這些開在工業園里是不錯的，你可以考慮你哪裡工業園的人流量來決定做什麼好首推是做餐飲，工業園的都是來上班的，你不要指望他們能有什麼娛樂性的消費，最多就是一些生活類的消費，也就是剛需的消費。餐飲是其中消費最多、市場最大的項目，所以我建議你做這個。

Ⅱ 福田車公廟有哪些工業園

福田車公廟有哪些工業園

福田區車公廟一帶，是深圳市最具發展潛力的工業發展區之一。目前，已經聚集了眾多的科技企業和產業園區，為區域的產業發展提供了良好的支撐和廣闊的發展空間。

車公廟工業園區

車公廟工業園區，是福田區內的重點發展區之一。該園區的建設始於1992年，是當地最早的工業園區之一，位於深南大道與僑香路交匯處，佔地面積達到50000平方米。

目前段輪，該工業園區內聚集了一大批科技型企業，其中包括電子、通訊、軟體、網路等各類高新技術企業，如海能達、聯通、中興、TCL等。該園區配套設施完善，交通便利，已成為深圳市電子信息產業的代表性區域之一。

福田工業園區

福田工業園區是福田區內的另一大產業集聚區，也是深圳握汪信市的重點產業集聚區之一。該園區地處福田中心區域，包括福田CBD和保稅區兩個區域，佔地面積約為36平方公里。

福田工業園區聚集了包括中興、華為、TCL、OPPO等國內外著名的互聯網陵弊IT企業和手機廠商，也有以車及其零部件、電子、新材料等為主的傳統高技術產業及先進製造業。福田工業園區得到了政府的大力支持，其配套的交通、物流、人才供應及行政服務等方面都達到了相當高的水平。

僑福高新工業園

僑福高新工業園，是福田地區的另一大工業發展區域，也是深圳市的高新技術企業孵化基地之一。該園區位於車公廟片區的東北方向，總佔地面積達到5.5公頃。

該園區的建設始於2005年，2007年被國家工信部批准為「國家級高新技術企業孵化器」，現有企業近百家，其中包括了訊景科技、易匯網、荔枝FM等。園區建築以園林式設計為主，綠樹成蔭，濃郁的文化氛圍，成為深圳市新興高科技企業的優選場所。

總的來說，福田區車公廟一帶的工業園區眾多，以電子、信息科技、制葯等為主要產業。這些園區在為區域產業發展提供保障的同時，也給深圳市的高新科技產業發展帶來了新的機遇和動力。

Ⅲ 安慶該如何崛起！（轉）

安慶在改革開放二十幾年中，經濟社會發展取得了令人矚目的成就，大家有目共睹。歸納起來我認為有以下幾點，一是思想認識。社會各界對安慶經濟社會的發展，形成了一股追趕式前進、跨越式發展的強烈意識。二是改革創新。在社會主義市場經濟體制下，擴大了競爭領域里的市場化份額，強化了非競爭領域里的規范化管理。三是工業園區建設快速發展。緊抓工業強市發展戰略，基本建成一批工業園區。四是基礎設施建設。從硬體上講，初步實現了四通八達的立體式交通網路，城市環境得到較大改善；從軟體上講，先後開展的解放思想大討論、四服務活動和機關效能建設，有力地推進了人人為我，我為人人的服務意識。但從辯證的角度來分析，我們既不能誇大其詞，又不能對現實中存在著諸多問題而簡單定義是與否，更不能象社會上有些人說的那麼悲觀失望，認為很難加速崛起。應該理性的去思考，摒棄情緒化思潮，確立清晰的發展思路，科學地發展理念。但在安慶的經濟社會發展過程中，給人們的感覺在工作中確實存在著力度不夠與信念搖擺的現象，似乎沒有形成較長期、穩定、明確的發展思路。縱觀安慶整個經濟社會發展歷程，令人有兩個方面的感覺。一方面是發展目標不夠鮮明，主導產業處於游離狀態。歸納為兩個問題：一是唯上隨風轉，缺乏與本地實際相結合的目標意識。即縱向圍著上面的意圖轉，橫向名曰學習別人實是隨風跑，缺乏地方立意、本地創新的思路。二是產業定位徘徊不定，朝令夕改之多，缺乏長遠目標和咬定青山不放鬆的信念。另一方面是社會意識形態的主體導向趨於官場化，缺乏創業型的市場化社會意識環境。沒有形成人們奮發向上，追求行行出狀元的幹事業型的社會意識氛圍。這是制約安慶經濟社會發展的本質問題。
一、實施東向發展實現宜城率先崛起的指導思想。
實施東向發展就是要確立借鑒東部地區在解放思想、更新觀念、加快體制創新等方面的好做法，堅持發展是硬道理，堅決沖破一切影響發展的思想和體制障礙，進一步確立安慶改革創新的新優勢，大力營造高效統一規范的政務環境，營造「親商、安商、富商」的良好氛圍，促進和鼓勵一切市場主體想幹事、干成事、做大事的總體思路。
二、積極推進體制創新著力經濟運行機制接軌。
實施東向發展戰略，最終是實現與長三角一體化發展。因此，首先要在管理體制上實現適應市場經濟發展需要的全面性創新，以達到與長三角的體制同步。其主要內容是圍繞市場這個主體，放開競爭領域，推進市場化運行機制，強化非競爭領域的法治性管理，剔除一切人為因素，以實現市場的公平、公正。其次要在基礎設施上規劃建設與東部相連的比較完善的高速公路、快速鐵路、長江航運、機場、港口等綜合交通網路體系，強化與長江三角洲核心經濟層之間的聯系，實現人、物流的快速通道。再次是加快與東部地區商品物流、產權、金融等市場的對接，大力推進市場開放、積極搞好服務、全力為東部企業進入我市創造便利條件，實現東部地區與我市相統一的市場政策。這方面，我市流通業已與東部有了良好的基礎，但在市場政策上必須進一步理順放開。
三、突出工業立市、產業對接。
工業立市在安慶市經過了反反復復的歷程，可以說安慶市錯過了許多機遇，尤其是製造業方面，安慶市實現了幾個率先，最終都是以萎縮、銷聲匿跡而告終，如洗衣機、電視機、冰箱、汽車、機床等。原因是多方面的，但主要原因，我認為是缺乏創新意識，缺乏對一項事業執著追求的精神。從某種意義上講，處於計劃經濟時期，直接反映用人機制的問題，而這種現象至今還未有多大改觀。因此，安慶要實現工業的跨越式發展，必須從思想觀念、目標定位、體制改革、開放程度、發展環境、政策措施六個方面加大與東部地區對接的力度。要以「工業集中、產業集聚、土地集約」為實施方向，加速推進石油化工、輕工紡織、機械製造及汽車零部件、農副產品加工、文化旅遊等重點產業的擴張，使之做大做強，成為支撐安慶經濟的脊樑。
四、注重人才的使用與對接。
實施東向發展戰略，人才是第一要素。要說人才，安慶人總引以自豪地說，安慶出了多少做官的，出了多少文化人，反映了安慶人傑地靈，代表著安慶歷史的過去。但處在社會主義市場經濟大潮中，安慶最迫切需要什麼樣的人才呢。從安慶的經濟發展現實來看，安慶迫切需要那些有膽識的創業人才，經濟管理型人才，總裁和企業家級別的高級人才。對此，也許大家有所認識，但在安慶整個意識形態上，這種認識始終未能成為社會的主流意識，道是「官本位」意識十分的濃厚。在「官本位」的主流導向下，社會不少有識之士認為安慶不是創業的場所，是個人玩人的地方，深圳才是創業的好地方，所以大多數具有創業思想的人被開放程度高的發達地區所吸引，受這種思想意識的影響，人才外流現象嚴重，造成安慶創業型人才匱乏，直接導致了安慶經濟的滯後發展。
對於人才的認識，應該包括兩個方面，一是德。德是指一個人對社會、對他人責任心的一種表現；二是才。才是指才能，是指一個人實現自我價值的能力和手段。對一個人來說德是靈魂，是向導，才是能力，是工具。所以，我們引進人才，使用人才，必須以此為標准，正確識別和使用人才。但在現實中，對人才的概念，十分模糊，往往是一些德才兼備的人被拒之門外，悄然流失，一些無德無才的人卻官居要職，行政亂作為，其結果導致經濟環境與社會環境的惡性循環。這個問題的提出，主要是在實施東向發展的過程中，要注意人才引進對接的全面性及人才的側重點定位在那個層面上。人才的開發是多渠道的，現行單靠官方培養培訓人才，說白了，很難奏效。從現實來看，黨政機關拿著納稅人的錢培養出來的人，似乎都是只想謀官不去思民的為官者，實質是對社會財富的極大浪費。為什麼企業自己花錢培養的人才應用性強，實用性好，因為他們根據企業工作崗位的要求具有極強的針對性，考慮到付出的培訓成本與培訓後的應用收獲，必須是增值的。因此，根據我市現行人才缺位狀況，建議從兩個方面著力人才的培養，以適應宜城率先發展的需要。即一方面是在全市范圍內建立起勇於創業人才的市場政策環境，對敢於創業的人才從吃、住、行、資金補貼、政治待遇等給予明確實在的政策。激勵有識之士不思官場奔市場，營造一個強烈的創業環境。另一方面是政府按行業需要搭建人才競爭平台，打造各行業賽馬場，激發各類人才脫穎而出，逐步把安慶打造成經濟領域里的總裁、高級管理人才層出不窮的廣闊天地。
五、進一步完善開放靈活的市場政策。
市場政策的優劣直接反映市場環境的優劣。在安慶市場政策方面，據調查反映存在著不公平性，人為因素較多，某些掌握權力的人，處事隨意性較大。如招商引資，一方面是傾全市之人力、物力大肆招商，另一方面卻是百般刁難，缺乏應有的政策服務環境。某區九十年代在引進1000萬元的皮鞋製造商時，就是因為一塊地皮牽涉兩個單位，為各自利益而協商無終，氣走製造商。還如交通車輛罰款問題，江蘇省一些城市為外來車輛開綠燈，規定凡外來車輛誤走單行道予以放行不罰款，同時交警還主動引路，受到外來司機的極好評價，無形中這項小政策就提升了這個城市的形象，體現了這個城市的政策開放程度。而安慶的交通管理，所反映的情況卻是反之，越是外來車輛罰款越厲害，認為捉一個是一個。所以外來人員怨多、罵多，試問這樣的市場政策對待，還能給外界樹立什麼好的形象呢?因此，建議對當前我市現行的政策性文件應進行全面清理，對不符合市場經濟發展的條款要以實施東向發展為軸心，作必要的政策修改與補充，並明文規定弱化公權力逐步擴大化傾向，以增強市場的公平、公正性。
六、加強城市建設與管理。
作為城市建設。改革開放以來，全國各地都在圍繞現代化城市目標提升城市化標准，擴大城市規模，強化城市人住環境，提高城市生活質量水平，增強城市知名度，打造具有特色的城市品牌。因此，在城市建設規劃上，應當靜下心來搞規劃，留好空間為逐步發展打好基礎，做一個「可升級版本」的城市建設規劃，使之可持續發展。如安慶市既然是黃梅戲的始源地，應圍繞黃梅戲這個特色文化品牌，以市民公園為主體，規劃建設黃梅戲品牌樂園，樂園布局可按東西南北中劃分五個小園區，每個小園區又以知名經典黃梅戲曲目命名，這樣形成園中園式的黃梅戲大樂園。運作方式按照市場配置給黃梅戲劇團或民間組織。這樣不僅營造了安慶黃梅戲的文化氛圍，又能強有力地提升安慶城市的品牌形象。
對於城市管理是個廣范圍的概念，但就城市建設管理方面，也即經營城市。既然經營城市，就有個經營成本的問題，在安慶市的整個經營過程中，由於未走上規范化軌道，一些經營管理者利用所掌握的無約束性公權力，肆意抬高經營成本。如鋪設地下管道的施工中，甲商運用現代技術定向非開挖頂管機施工，只需5萬元的成本；乙商運用傳統破路挖土式施工，需30萬元的成本。兩者比較起來。甲商具有不破路，成本低，而乙商既要破路又要付出高出幾倍的施工成本。但就這樣簡單的成本比較，我們的施工管理者卻不選擇甲商而選擇乙商，其中的隱秘是為什麼不言而喻。至於城市道路因施工破路，造成許多不利的因素，既影響市民行走及車輛通行，又影響市容整潔，老百姓反映非常強烈，況且修好的路挖開再補就沒有以前的整體感覺。
因此，對城市建設與管理方面，首先從規劃著手，其次從管理上加強規范。筆者建議，在實施「雙百」城市建設中，力求在整體規劃下，不留人為操動空間，真正做到依法冶市，對城市建設，道路施工，涉及10萬元以上的工程，必須實施公開招投標，並由人大、紀、檢部門實施監督。在城區重新鋪設管道需過路面時，應學習池州市的做法，由政府制訂硬性文件規定不準開挖，如必須開挖的需經人大同意，否則一律採用定向非開挖新技術施工。
七、在全市范圍內樹立幹事業、務實事的風氣，並形成強烈的導向。創新現行機關考核辦法。其程序設計如下，首先由組織人事部門統一制定《公務員社會評議表》，內容設置：a、公務員道德品質(責任心)，b、待人接物的態度，c、處理公務的成效，d、協調解決問題的實列，e、存在的缺點(以實列為依據)。其次，各單位根據統一印製的表格自行將被考核對象公布於社會，或確定與工作相關聯的單位給予評議。評議結果交由組織人事部門錄入個人檔案，作為晉級升職依據。每年評議一次，形成制度化、規范化，個人檔案實行數據化動態累計管理。運用此種公務員政績考核辦法，旨在全社會形成幹部幹事業，積極進取的社會導向和氛圍。促進機關幹部能沉下來，深入實際，強化行政作為能力，並通過有作為得到提升。同時又可以遏制幹部考核在本單位進行時的不正之風。

Ⅳ 我想知道深圳松崗鎮有哪些大型的工業區

松崗鎮有七大園區，分別為：大田洋工業園區、潭頭工業園區、燕羅工業園區、洪橋頭工業園區、塘下涌工業園區、沙崗工業園區、江碧工業園區，總佔地面積達560萬平方米。

高水準規劃建設的7個園區成為招商引資的龍頭，使松崗工業發展進入快車道，目前，已開發面積達530萬平方米，並引入一批有力拉動經濟的大企業。

如華美板材、富柏工業、岩田螺絲、嘉恆機械、禾昌電子、詮腦電子、亞洲電力、中台電熱等10多家企業投資額均超過1億元，產品主要涉及電子電器、精密機械設備、電腦接插件和輕度重型的鋼材鋼板。

街道工業發展迅速，位於大田洋工業區的華美鋼鐵集團是2004年引進的大型企業，佔地40萬平方米，第一期投資3.28億元，已於2005年投產，年產值約60億元；目前正投入4億元進行二期建設。

青島啤酒廠2005年共納稅7000多萬元，是街道納稅最多的企業。住友電工株式會社、美國確信電子公司、荷蘭阿克蘇_諾貝爾塗料有限公司、富士康集團、中興通信等國際知名企業已落戶松崗。

(4)金磚谷超市工業園發展如何擴展閱讀：

松崗街道（簡稱松崗街、另稱松崗鎮）位於深圳市寶安區西北部，北與東莞市長安鎮接壤，是深圳市的西北門戶。全街道總面積為64平方公里，轄下18個居委會，總人口約60萬人，其中戶籍人口1.9萬人。東部和東北部與公明相鄰，南連沙井，北部和西北部與東莞市長安鎮接壤，是內地由公路進入深圳的西北門戶。

松崗距深圳市區45千米，毗鄰港澳，背依富庶的珠江三角洲腹地，歷來是東（莞）寶（安）兩地的重要樞紐和物流中心，發展外向型經濟的條件十分優越，是外商投資的理想首選地之一。

街道第三產業發達，有松橋酒店、寶利來酒店、潭海酒店、聚豪酒店、中閣城酒店、金鳳梨酒店等多家高級酒店，並有天虹商場、星港城購物商場、寶利豪庭商業街、佳華商場、眾客來百貨、愛家超市等大型商場。建設銀行、工商銀行、農業銀行、交通銀行、招商銀行、發展銀行、中國銀行、深圳農村商業銀行八大銀行。

目前共有股份合作公司50家，各類企業1500多家，其中三資企業500多家，三來一補企業600多家，年納稅額超千萬的企業有5家，主要涉及電子機械、塑膠玩具、傢具、製鞋、五金燈飾、包裝材料、化工電鍍等行業，廠房、宿舍面積超過1000萬平方米。

2006年，全街道生產總值81.6億元，同比增長20.5%；規模以上工業企業產值169億元，同比增長14%；兩稅收入13億元，同比增長28.2%；工繳費結匯54555萬港元，同比增長2%；社會消費品零售總額21.45億元，同比增長19.2%；外貿進口總額8.1億美元，同比增長8.5%；外貿出口15.5億美元，同比增長12.2%。