㈠ 我想做代加工！或者開個代加工的工廠！我想問問哪裡能有這種項目可做！在哪裡能找這樣的項目代工！跪求…
我也有這個想法，但是沒有渠道，我想先到沿海城市去找小點的工廠打工，和老闆熟悉後聯系業務
㈡ 請問如何找代加工的業務
目前國內代加工業務,大多以來料加工為主,即受託方先買下委託方原料,加工後按約定好的價格再返賣給委託方.廣告上很多,就目前看來,因為是手工操作,標准模糊,大多數委託方會以加工後的產品不符合加工要求而拒絕回收,受託方就只有自己掏腰包買下了,別成一堆不符合要求的次品.請慎重選擇.希望對你有幫助
㈢ 我是剛接觸印刷耗材方面的業務員，現在像個無頭蒼蠅一樣，不知如何尋找客戶，前輩們給我點意見吧！
摘要 您好，請您稍等片刻，我幫您尋找解決方案。
㈣ 如何尋找醫療器械生產合作夥伴,我有四個三類耗材發明專利，不知如何尋找合作夥伴開發
具體是哪方面的，已經拿到專利證書了嗎
㈤ 開了一家加工廠要怎麼找業務
你好！現在時互聯網時代，不管你遠在天邊還是近在天涯，你可以通過注冊阿里巴巴個人或是企業版的誠信通，就有機會在全國人民群眾面前曝光了，有需要加工休閑西褲的客戶就會通過搜索引擎的方式找到你了，這樣你就可以財源不斷了。很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。 一、創業要有足夠的資源。 很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。 創業資源條件主要包括幾個方面： 業務資源：賺錢的模式是什麼； 客戶資源：誰來購買； 技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？ 經營管理資源：經營能力如何； 財務資源：是否有足夠的啟動資金； 行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累； 行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業人才。 以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？ 二、 創業前要慎思 創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。 第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？ 第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？ 第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。 第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。 回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。 三 先有業務，再創業 進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。 很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。 創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。 四、經營能力最重要 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。 對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。 五、 內部創業更容易 在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。 一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
㈥ 怎麼找到專業做婦產科一次性耗材業務的經銷商從哪裡可以獲取信息，我們是廠家，在做市場推廣。
問
㈦ 醫療耗材業務員太難了
咨詢記錄 · 回答於2021-05-30
㈧ 個人想做醫用耗材，需要什麼流程，我還需要注冊公司嗎都是什麼步驟流程謝謝
肯定是要注冊公司的，且營業執照里的經營范圍要包含相關內容。一般都是法人、股東提供身份證明、場地使用證明等資料到工商局申請辦理，不同地區要求有所不同。
銷售醫用耗材的話看你具體產品，其中有分一類二類三類，一類醫療器械可以直接銷售，二類醫療器械需要做備案，三類醫療器械需要辦理醫療器械許可證。一般是提供營業執照、場地使用證明、法人簽字等到行政服務窗口申請。步驟相對繁瑣，部分地區要到現場審查，不同地區要求有所不同。
有時間的話，自己多跑幾趟，嫌麻煩就找代理，他們比較專業，有疑問可以繼續問我，望採納。
㈨ 怎樣尋找代工業務
「代工」有兩種模式，OEM和ODM。OEM生產，也稱為定點生產，俗稱代工（生產）。OEM特徵是：技術在外，資本在外，市場在外，只有生產在內。OEM基本含義為品牌生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的關鍵的核心技術負責設計和開發新產品，控制銷售渠道，具體的加工任務通過合同訂購的方式委託同類產品的其他廠家生產。之後將所訂產品低價買斷，並直接貼上自己的品牌商標。這種委託他人生產的合作方式簡稱OEM，承接加工任務的製造商被稱為OEM廠商，其生產的產品被稱為OEM產品。
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