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如何找到重工業機會

發布時間:2023-05-29 04:52:19

❶ 如何獲取創業機會

如何獲取創業機會

把握創業機會的幾點要素:

  1. 著眼於問題把握機會:機會並不意味著無須代價就能獲得,許多成功的企業都是從解決問題起步的。所謂問題,就是現實與理想的差
    距。比如,顧客需求在沒有滿足之前就是問題,而設法滿足這一需求,就抓住了市場機會。美國「牛仔大王」李維斯的故事多年來為人津津樂道。19世紀50年
    代,李維斯像許多年輕人一樣,帶著發財夢前往美國西部淘金,途中一條大河攔住了去路,李維斯設法租船,做起了擺渡生意,結果賺了不少錢。在礦場,李維斯發
    現由於采礦出汗多,飲用水緊張,於是,別人采礦他賣水,又賺了不少錢。李維斯還發現,由於跪地采礦,許多淘金者褲子的膝蓋部分容易磨破,而礦區有許多被人
    丟掉的帆布帳篷,他就把這些舊帳篷收集起來洗干凈,做成褲子銷售,「牛仔褲」就這樣誕生了。李維斯將問題當做機會,最終實現了他的財富夢想。

  2. 利用變化把握機會:變化中常常蘊藏著無限商機,許多創業機會產生於不斷變化的市場環境。環境變化將帶來產業結構的調整、消費結構的
    升級、思想觀念的轉變、 *** 政策的變化、居民收入水平的提高,等等;人們透過這些變化,就會發現新的機會。在國營事業民營化的過程中,創業者可以在交通、
    電信、能源等產業中發掘創業機會。私人轎車擁有量的不斷增加,將產生汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易和陪駕等諸多創業機會。任何變化都能激
    發新的創業機會,需要創業者憑著自己敏銳的嗅覺去發現和創造。許多很好的商業機會並不是突然出現的,而是對「先知先覺者」的一種回報。聰明的創業者往往選
    擇在最佳時機進入市場,當市場需求爆發時,他已經做好准備等著接單。

  3. 跟蹤技術創新把握機會:世界產業發展的歷史告訴我們,幾乎每一個新興產業的形成和發展,都是技術創新的結果。產業的變更或產品的替
    代,既滿足了顧客需求,同時也帶來了前所未有的創業機會。比如,電腦誕生後,軟體開發、電腦維修、圖文製作、資訊服務和網上開店等創業機會隨之而來。任何
    產品的市場都有其生命周期,產品會不斷趨於飽和達到成熟直至走向衰退,最終被新產品所替代,創業者如果能夠跟蹤產業發展和產品替代的步伐,通過技術創新則
    能夠不斷尋求新的發展機會。

  4. 在市場夾縫中把握機會:創業機會存在於為顧客創造價值的產品或服務中,而顧客的需求是有差異的。創業者要善於找出顧客的特殊需要,
    盯住顧客的個性需要並認真研究其需求特徵,這樣就可能發現和把握商機。時下,創業者熱衷於開發所謂的高科技領域等熱門課題,但創業機會並不只屬於「高科技
    領域」,在金融、保健、飲食、流通這些所謂的「低科技領域」也有機會。隨著打火機的普及,火柴慢慢退出了人們的視線,而創業者沈子凱卻在這個逐漸被人淡忘
    的老物件里找到了新商機,他創造的「純真年代」藝術火柴紅遍大江南北。

  5. 彌補對手缺陷把握機會:很多創業機會是緣於競爭對手的失誤而「意外」獲得的,如果能及時抓住競爭對手策略中的漏洞而大做文章,或者
    能比競爭對手更快、備猜更可靠、更便宜地提 *** 品或服務,也許就找到了機會。為此,創業者應追蹤、分析和評價競爭對手的產品和服務,找出現有產品存在的缺陷,
    有針對性地提出改進產方法,形成創意,並開發具梁升有潛力的新產品或新功能,就能夠出其不意,成功創業。

  6. 捕捉政策變化把握機會:中國市場受政策影響很大,新政策出台往往引發新商機,如果創業者善於研究和利用政策,就能抓住商機站在潮
    頭。2006年國家出台了新的汽車產業政策,鼓勵個人、集體和外資投資建設停車場。停車場日益增多的同時,對停車場建設中的智慧門禁考勤系統、停車場系
    統、通道管理系統等的需求也隨之增多,專門供應停車場所需的軟硬體裝置就成為一個重要商機。事實上,從政策中尋找商機並不僅僅仿渣型表現在政策條文所規定的表
    面,隨著社會分工的不斷細化和專業化,政策變化所提供的商機還可以延伸,創業者可以從產業鏈在上下游的延伸中尋找商機。

如何識別創業機會 創業機會的識別

有時候機會不是別人給你的而是你自己創造的,比如說你自己去開個餐飲店或者是西點店,這樣的機會你完全是可以自己給自己的哈,只要你學習了相關的技術,不存在說別人給你機會啊,因為你自己就可以創造機會哦

如何挖掘創業機會

創業商機之基礎性商機
引起所有商機的商機。對長期的投資者來說,這是重要的。如社會制度、基礎建設、商業規則等,中國在加入wto之後的五年內,將重排一系列商機。
創業商機之短缺商機
短缺是經濟牟利第一動因,空氣不短缺,可在高原或在密封空間里,空氣也會是商機。一切有用而短缺的東西都可以是商機,如高技術、真情、真品、知識等。
創業商機之時間商機
遠水解不了近渴。在需求表現為時間短缺時,時間就是商機。飛機比火車快,激素雖不治病卻能延緩生命,它們都有商機存在。
創業商機之價格與成本商機
水往低處流,「貨」往高價上賣。在需求上的滿足上,能用更低成本滿足時,低價替代物的出現也是商機,如國貨或國產軟體。
創業商機之方便性商機
江山易改,懶性難移。花錢買個方便,所以「超市」與「小店」並存。手機比電話貴,可實時性好,手機是好商機。
創業商機之通用需求商機
周而復始,永續不完。人們的生存需求如吃、穿、注行每天都在繼續,有人的地方,就有這種商機。
創業商機之價值發現性商機
天生某物必有用。一旦司空見慣的東西出現了新用途定是身價大增,板蘭根能防「非典」,醋能消毒,漲!賺!
創業商機之中間性商機
螳螂捕蟬,麻雀在後。人們總是急功近利,盯住最終端,不擇手段。比如挖金礦時,不會計較賣「水的」的價格,結果黃金沒挖著,肥了「賣」水的。
創業商機之戰略商機
未來一段時間必然出現的重大商機。時間倒流。20年前,中國人面臨著這種商機,今天出現了「下崗」和「致富」的天壤致富之別,就是後者主動「下崗」,利用了這個商朵。
創業商機之關聯性商機
一榮俱榮,一損俱損,由需求的互補性、繼承性、選擇性決定。可以看到地區間、行業間、商品間的關聯商機情況。
創業商機之系統性商機
發源於某一獨立價值鏈上的縱向商機。如電信繁榮,it需求旺盛,it廠商贏利,眾多配套商增加,增值服務商出現,電信消費大眾化。
創業商機之文化與習慣性商機
由生活方式決定的一些商機。比如:各種節日用品、生活與「朝拜」的道具。
創業商機之回歸性商機
人們的追求,遠離過去追隨時尚一段時期之後,過去的東西又成為「短缺」物,回歸心理必然出現。至於多久回歸,看商家的理解了。
創業商機之重大事件商機
由重大事件引起的商機。如奧運會,非典等。

2.追隨新趨勢潮流,如:另類寵物店或植物寵物店。3.機緣湊巧。4.透過有系統的研究,發現創業專案。我們在挖掘創業專案時,必須從這些方面好好入手。
一、分析特殊事件來發掘創業專案。
例如,美國一家高爐煉鋼廠因為資金不足,不得不購置一座迷你型鋼爐,而後竟然出現後者的獲利率要高於前者的意外結果。再經分析,才發現美國鋼品市場結構已產生變化,因此,這家鋼廠就將往後的投資重點放在能快速反應市場需求的迷你煉鋼技術上。
二、經由新知識的產生,來發掘創業機會。
例如,傳統寵物已經不能滿足人們的生活,有此出現另類寵物和植物寵物這一類新興概念,既排遣了人們的寂寞。又凸顯了寵物主人的個性。
三、分析矛盾現象來發掘創業機會。
例如,目前中國有150億的寵物市場,其中另類寵物占其中的三分之一,而另類寵物店和卻不足十分之一。分析出這一矛盾現象就可以輕易發現另類寵物市場的商機。
四、經由新知識的產生,來發掘創業機會。
例如,當人類基因影象獲得完全解決,可以預期必然在生物科技與醫療服務等領域,帶來極多的新事業機會。
在我們尋找到了一個好的創業機會,就必須抱定目標勇往直前。不管是創業或是夢想,創業也不是個簡單的游戲,必須全心投入,其中影響成敗的因素極為復雜,創業者更需要有相當大的勇氣及獨立自主的精神,才能競其功。有人說:「人生有夢,築夢踏實」,做個掌握自己生活的主人,永遠都不要輕言放棄。

如何評估創業機會

作為一位創業者,根據作者的個人經驗,他知道一些好商機稍縱即逝。這意味著他們將無法持續太久。為此,熟悉投資的期限是非常重要的切入點,因為投資可能會在你籌集了所需資本之前關閉。評估商機時要考慮的第三件事是創業者或發起人的動機與能力。能力是一個重要的標准,特別是當你投資別人發現的商業機會時,你必須小心謹慎。創業者必須具有高度的積極性,創業能力和豐富的經驗。有著一般才華和平庸抱負的一般人,如果有清晰的目標,那麼他或她可能超越最聰明的天才。
利用想法或機會賺錢是每個企業都喜歡做的事情,但作者的觀點是,它不應該成為主要的動機。商業和投資是團隊運動。分析業務投資機會時需要關注的第四個因素是業務管理團隊。如果你是想法或業務機會的原創者,那麼你可以選擇是否成立業務管理團隊。但是,如果你僅僅是向別人的想法投資,那麼你就需要評估業務管理團隊的優勢和缺點。
我們需要為他人增加價值的領袖,他們會領導組織,為他人的利益而工作,而不是只為一己私利而創業。領導者啟發和激勵他人,而不是恐嚇和操縱他人。領導者與人們共同生活的目的是解決他們的問題,他們遵循指向正確方向的道德羅盤,不管趨勢如何。為了確保任何業務或投資機會的安全,你必須像風險資本家一樣思考和分析業務投資。風投公司寧願選擇擁有普通產品的強大團隊,而不是擁有優良產品的弱勢團隊。這就是最偉大的經營理念沒有得到資助的主要原因。
你必須分析另一個與商業機會相關的問題是資本,人力資源和技術要求。這三個原則是非常重要的,尤其是當你進行風險評估的時候。他們形成了商業和投資風險分析的基礎。如果需要追求具有高潛在利潤的商業機會,那麼它就是不值得追求的。業務或投資機會分析過程中需要考慮的最後一個因素是商業機會存在的經濟環境。評估經濟環境時,你還必須考慮到國家的財政或貨幣政策,政治局勢和 *** 政策等。
你是環境的產物。因此,選擇最佳的將有助於你實現目標的環境。從環境方面分析你的生活。你周圍的事物能否幫助你走向成功?或者,他們會給你造成阻礙?這是很重要的,因為一些商業和投資機會受到某些經濟環境學家的青睞,但是也有一些被他們忽略。例如,一些企業在社會主義制度下蓬勃發展,而其他企業則善於在資本主義環境下輝煌騰達。

如何發掘創業機會

機會自己去創造,做等那那得猴年 啊

如何尋找創業機會?

他的建議可以歸結為:將那些創業想法記錄在電子表格里,同時與眾多聰明的人(企業家、潛在客戶、風險投資者、大企業裡面的人物)進行溝通。這是一個好建議。2008年時PAUL GRAHAM也寫過一篇文章《他願意投資的創業點子》。 這里講一個尋找創業點子的方法:在你家房子或公寓裡面走走逛逛,尋找熱點。一個熱點可以是充斥著很多資訊的、堆滿雜物的、令人苦惱的、雜亂無章的地方,或者任何其它欠佳的環境。然後思考一下對於這些東西有那些網路或雲端計算解決方案。我們來看看一些例子: 音樂光碟-> iTunes, Amazon MP3 store, doubleTwist, MP3tunes, 等。 書架-> Amazon, Kindle, iBooks 立體音響系統-> Sonos, Squeezebox, Rhapsody, Pandora, last.fm, Spotify, Grooveshark, MOG, Rdio, 硬碟裝置 -> Amazon Simple Storage Service (S3), Pogoplug 好啦,這些看起來好像蠻簡單而明顯的是吧?我們更深入一些,你會如何處理這堆名片呢? 成堆的商務名片-> CloudContacts(雲通訊錄) 由此可以想到更多: 銀行對賬單> Mint 相簿-> ScanCafe 浴室磅秤-> Withings 跑步機-> Fitbit 電話->Google Voice, Twilio, Ribbit, Rebtel 相機-> EyeFi 大量的視訊游戲-> Steam, OnLive DVD播放器> Roku, Netflix Instant movies 跑步機或橢圓機器-> Nike+ shoe sensor, LoseIt! iPhone app, CardioTrainer app for Android, Fitbit 鋼筆-> Livescribe 這些東西都是你家裡的熱點,並且引入了網路和「雲」的因素從而使你的生活更簡便、有效或美好。因此,當你看著這些東西時會怎麼做呢?比如一堆手冊或發票,鬧鍾,日語學習光碟,成堆的外賣選單,大堆的烹飪書籍,一張刻滿了MP3但是沒有整理好的硬碟,一張沒有備份的硬碟,一本過時的程式設計書,一箱滿滿的錄影帶,大把的過期刊物,一面沒有貼海報也沒有其它裝飾的空白牆壁,放在車庫里並打算出售或贈與他人的東西?你的錢包? 其實點子就潛伏在你的身邊。如果你在生活中遇到了一個小小的困難,憤懣或是熱點,其他很多人也極可能會遇到。但你可以簡化你的處理過程(你能將一些實體的東西轉換成可以儲存在「雲」裡面的電子資訊嗎?)你可以賣一個產品的利基版本(例如,T恤Threadless),你可以讓人們製造一些他們從未製造過的東西(T 恤CafePress, 書籍LuLu),你可以將有共同興趣的人聚集起來(比如Craftzine部落格,或者供書籍愛好者或健身的人交流的論壇),你可以專注於在某個具體領域的產品評論,可以教其他人做些事情。你可以成為一個某領域的有名專家,之後作為一個顧問專門提供你的時間以及專業技能。你可以先做個有用或有趣的免費產品,然後再出售更多的功能,或者提供更多關於這方面的顧問服務。你可以做很多這些東西的元版本,比如,ETSY超市是那些喜歡買賣傳統工藝品的地方。 結尾我要講一個故事。我有個朋友在谷歌工作,他非常擅於觀察那些讓他惱怒的東西。從下車到走到辦公桌的過程中,他可以輕易地發現六種讓他生氣的事物,因為那些東西應該改善了。在此我並非建議你讓自己更容易生氣,而是告訴你,每次你經過那些應該得到改善的事物時,如果你注意到了,那便是機會。我覺得尋找創業點子的一個簡單的方法就是好好觀察一下你居住的環境以及你是如何打發時間的。在自己的生活中發現熱點,你或許可以找到一些很棒的產品或服務。 「英文原文作者簡介: Matt Cutts是Google所有工程師中最廣為人知的一個,因為他幾乎每天都在自己的blog上面和讀者們分享與Google相關的一切資訊,包括技術與非技術類。Matt寫的文章深入淺出,簡明易懂,實用價值很高,因此他在網際網路上具有相當高的名氣。

當下之中國,在西方列強的眼中,可謂遍地是黃金,遍地是機會。這種現象,在這次的金融海嘯之後更甚。在我們所處的這個風雲激盪的年代,才是真正的條條大路通羅馬,不管你想縱向比較,還是橫向參照。
然而,我始終認為,最大創業機會還是在IT和網際網路領域。
在全世界所有的國家中,中國是最重視IT和網際網路行業的國家。不管是 *** ,還是普通中國人民,都對IT和網際網路為代表的資訊革命投入了最大的熱情,寄予了最大的希望。
因為有了工業革命,原來瞧不上眼的那些蠻夷國家發展了經濟,武裝了自己,一夜之間變得無比強大。
幸好我們及時建立新中國,及時改革開放,及時迎頭追趕。每個中國人都想把恥辱的血盡快換成驕傲的血。但追趕,又談何容易。
就在這個時候,吧唧,天上掉下個網際網路
。於是,我們欣喜若狂,立馬抓住這顆叫做資訊革命的稻草,准備從農業時代邁進資訊時代,實現跨越式發展,重新恢復驕傲的血。如果我們按部就班的發展,發展完工業革命,再去發展後工業時代,再去進行資訊革命,我們猴年馬月才能實現中華民族的偉大復興啊。
當然,我們也不能完全跳開工業革命,我們的宗旨是:一隻腳走在工業化的道路上,一隻腳跨在了資訊化的門檻里。
所以說,基於IT和網際網路的資訊革命,是我們的國家戰略和民族意志,是實現民族復興的寄託。
經過這么多年的發展,這種國家戰略和民族意志已經體現了很多意義:
先說經濟意義。經濟意義主要有兩點:一是IT已經成為先導產業,其中網際網路是核心;二是整個國民經濟都是建立在資訊化基礎上的。
再說文化意義。文化意義也是主要有兩點:第一,現在處於改革開放關鍵期,同時也是社會矛盾凸顯期,網際網路已經成為老百姓必不可少的宣洩器。比如股市從6100點狂跌到1600點,在這個非常6+1時期,網際網路成為受害股民的發泄場所,並沒有去自殺,去鬧事。
第二,文化創作領域的貢獻。文化創作主要分為三個時期:第一個時期是原始社會,創作者都是草根,大家想唱就唱,想跳就跳;第二個時期是有了文字之後,創作權就歸了精英階層,盛唐三百年,詩人也就兩千三百多人。在網際網路出現之前,全中國也就9000家雜志(還有多一半是學術雜志,供評學位、職稱發表所用)、2000家報紙,500個電視台、500個出版社。記得我在高一時在當地的報紙上-全球品牌網-發表了幾篇文章,大家都說,嘿,這哥們是個作家。有了網際網路之後,創作權重新回歸於草根,這就是第三個時期。可以毫不誇張的說,這十幾年中國網民碼字的數量超過了之前所有時期的總數。藉此機會我大膽預言,中國必將出現基於網際網路的文化大師。
網際網路誕生在美國
。對於從農業社會走向工業化的中國,是一個不折不扣的早產兒。然而中國人把它當作了國家戰略和民族意志,中國人民以滿腔熱情擁抱她。
羅唆這么多,核心思想只有一條:既然中國人民在以全世界最大的熱情在擁抱網際網路,既然中國人民把資訊革命當作中華民族偉大復興的寄託,我們的創業者們也要融入到這個潮流中去。縱觀歷史,所有的成功者都不是因為他們有多麼聰明,有多麼勤奮,最重要的是他們踏對了步點。
再次祝福所有正在創業的朋友以及時刻准備加入創業大軍的朋友們都能取得屬於自己的成功。同時,請注意欣賞沿途的風景。

我建議你打工.而不是創業創業需要很大的資金投入而且也是有一定的賠本風險的.畢竟經驗不足 也不太會向長遠考慮你可以找一個你想創業的方面先打工順便在暗中觀察.他們是怎麼工作的.怎麼分配的遇上什麼樣的客人怎麼應付~著對未來都有好處!

❷ 20世紀50年代照搬蘇聯模式,選擇計劃經濟體制,優先發展重工業的原因

當時是奉行集中力量辦大事的理念。
首先,建國初期,經過近100年的半封建半殖民地的的摧殘和長期戰爭的破壞搏蠢搭,民生凋敝、百廢待興。所以必須選擇計劃經濟,將有限的力量集中起來,盡快恢復國力。
其次,中國當時是落後的農業國家,重工業基礎幾乎為零,連釘子火柴這樣的工業品都難以保證自給自足。而當時國際形勢也不太平,爆發戰爭的危險依然存在檔芹,所以必須優先發展重工業,保證國家的自衛能基拿力。
第三、中國的知識分子,無論是保守派還是革命派,都深刻的意識到中國在錯過兩次產業革命之後,相比世界發達國家的實力已經嚴重落後。從晚清開始,追求實業報國的人比比皆是。當時的國人對於建立中國自己的重工業體系的渴望程度,遠遠超過今天一個月掙2000塊的屌絲對北京2環路8萬一平米的房子的夢想。一旦國家統一戰爭結束,有了機會舉全國之力來振興工業的時候,怎麼會不優先考慮重工業呢。

❸ 如何挖掘創業機會

如何挖掘創業機會

如何挖掘創業機會,創業是很多人想做的事情,而且創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,下面看看如何挖掘創業機會及相關資料。

如何挖掘創業機會1

一、分析特殊事件來發掘創業項目。

例如,美國一家高爐煉鋼廠因為資金不足,不得不購置一座迷你型鋼爐,而後竟然出現後者的獲利率要高於前者的意外結果。再經分析,才發現美國鋼品市場結構已產生變化,因此,這家鋼廠就將往後的投資重點放在能快速反應市場需求的迷你煉鋼技術上。

二、經由新知識的產生,來發掘創業機會。

例如,傳統寵物已經不能滿足人們的生活,有此出現另類寵物和植物寵物這一類新興概念,既排遣了人們的寂寞。又凸顯了寵物主人的個性。

三、分析矛盾現象來發掘創業機會。

例如,目前中國有150億的寵物市場,其中另類寵物占其中的三分之一,而另類寵物店和卻不足十分之一。分析出這一矛盾現象就可以輕易發現另類寵物市場的商機。

四、經由新知識的產生,來發掘創業機會。

例如,當人類基因圖像獲得完全解決,可以預期必然在生物科技與醫療服務等領域,帶來極多的新事業機會。

在我們尋找到了一個好的創業機會,就必須抱定目標勇往直前。不管是創業或是夢想,創業也不是個簡單的游戲,必須全心投入,其中影響成敗的因素極為復雜,創業者更需要有相當大的勇氣及獨立自主的精神,才能競其功。有人說:「人生有夢,築夢踏實」,做個掌握自己生活的主人,永遠都不要輕言放棄。

如何挖掘創業機會2

問題創業的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創業機會的一個重要途徑是善於去發現和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。

比如,上海有一位大學畢業生發現遠在郊區的本校師生往返市區交通十分不便,創辦了一家客運公司,就是把問題轉化為創業機會的成功案例。

變化創業的機會大都產生於不斷變化的市場環境,環境變化了,市場需求、市場結構必然發生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創業者定義為那些能「尋找變化,並積極反應,把它當作機會充分利用起來的人」。這種變化主要來自於產業結構的變動、消費結構升級、

城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。比如居民收頃毀入水平提高,私人轎車的擁有量將不斷增加,這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創業機會。

創造發明創造發明提供了新產品、新服務,更好地滿足顧客需求,同時也帶來了創業機會。比如隨著電腦的誕生,電腦維修、軟體開發、電腦操作的培訓、圖文製作、信息服務、網上開店等等創業機會隨之而來,即使你不發明新的東西,你也能成為銷售和推廣新產品的人,從而給你帶來商機。

競爭如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足,這也將成為你的創業機會。看看你周圍的公司,你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產品或服務嗎?你能做得更好嗎?若能,你也許就找到了機會。

新知識、新技術的產生例如隨著健康知識的普及和技術的進步,圍繞「水」就帶來了許多創業機會,上海就有不少創業者加盟「都市清泉」而走上了創業之路。

發現創業機會不是一件容易的事情,但也不是高不可攀的。創業者可以在日常生活中有意識地加強實踐,培養和提高這種能力:

要有良好的市場調研習慣發現創業機會的最根本一點是深入市場進行調研。要了解市場供求狀況、變化的趨勢,顧客需求的是否得到了滿足?競爭對手的.長處與不足。

要多看、多聽、多想我們常說見多識廣,識多路廣。我們每個人的知識、經驗、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到。多看,多聽,多想能使我們廣泛獲取信息,及時從別人的知識、經驗、想法中汲取有益的東西,從而增強發現機會的可能性和機率。

要有獨特的思維機會往往是被少數人抓住的。我們要克服從眾心理和傳統的習慣思維的束縛,敢於相信自己,有獨立見解,不人人亦之,不為別人的評頭論足、閑言碎語所左右,才能發現和抓住被別人忽視或遺忘的機會。

盯乎廳如何凱隱挖掘創業機會3

發現創業機會7種方式

創業的點子與構想來源極多,依據一項針對兩百家傑出創業家的研究,創業點子的主要來源有四:

一、針對現有的產品與服務,重新設計改良;

二、追隨新趨勢潮流,如:電子商務與網際網路;

三、機緣湊巧;

四、透過有系統的研究,發現創業機會。

當一個新興產業出現之際,必然能夠提供許多創業機會,引發大量創業熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背後,也存在相當的風險。因為,究竟這項新興產業的規模有多大,如何具體發掘潛在的顧客需求,似乎都還不確定。

個人計算機產業出現時,曾引發大量的上下游相關產品與服務的創業機會,但也並非所有的創業都能獲得成功。有一些人將創業點子的產生,歸緣於機緣湊巧,所謂「無心插柳柳成蔭」。不過,研究創意的專家以為,創意只是冰山上的一角。

沒有平日的用心耕耘,機緣也不會如此的湊巧。無數的人看到蘋果落地,但卻只有牛頓能產生地心引力的聯想。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺,主要還是因為創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力,因此,能夠先知先覺形成創意構想。

例如,在舊金山淘金熱形成之際,無以計數的貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山,李維公司創辦人卻機緣巧合的看到了「供應堅固耐用的帆布」這個商機。於是,他立即展開以帆布為布料製成牛仔褲的生產事業,把產品賣給上述眾多淘金客,從而成為日後創業的美談。

發掘創業機會的做法,大致可歸納為以下七種方式:

一、經由分析特殊事件,來發掘創業機會。例如,美國一家高爐煉鋼廠因為資金不足,不得不購置一座迷你型鋼爐,而後竟然出現後者的獲利率要高於前者的意外結果。再經分析,才發現美國鋼品市場結構已產生變化,因此這家鋼廠就將往後的投資重點放在能快速反應市場需求的迷你煉鋼技術。

二、經由分析矛盾現象,來發掘創業機會。例如,金融機構提供的服務與產品大多隻針對專業投資大戶,但佔有市場七成資金的一般投資大眾,卻未受到應有的重視。這樣的矛盾,顯示提供一般大眾投資服務的產品市場,必將極具潛力。

三、經由分析作業程序,來發掘創業機會。例如,在全球生產與運籌體系流程中,就可以發掘極多的信息服務與軟體開發的創業機會。

四、經由分析產業與市場結構變遷的趨勢,來發掘創業機會。例如,在國營事業民營化與公共部門產業開放市場自由競爭的趨勢中,我們可以在交通、電信、能源產業中發掘極多的創業機會。在政府剛推出的知識經濟方案中,也可以尋得許多新的創業機會。

五、經由分析人口統計資料的變化趨勢,來發掘創業機會。例如,單親家庭快速增加、婦女就業的風潮、老年化社會的現象、教育程度的變化、青少年國際觀的擴展……必然提供許多新的市場機會。

六、經由價值觀與認知的`變化,來發掘創業機會。例如,人們對於飲食需求認知的改變,造就美食市場、健康食品市場等的新興行業。

七、經由新知識的產生,來發掘創業機會。例如,以預期必然在生物科技與醫療服務等領域,帶來極多的新事業機會。

雖然大量的創業機會可以經由有系統的研究來發掘,不過,最好的點子還是來自於創業者長期觀察與生活體驗。創業就好像十月懷胎,創業構想在創業者心中不斷的思索醞釀、反復鑽研,一直到創業者感覺時間到了。

❹ 如何處理好重工業輕工業和農業的關系

(1)要以工業為主導,把重工業作為我國經濟建設的重點,同時必須充分注意發展農業和輕工業。

(2)要以農業為基礎,以工業為主導,以農輕重為序發展國民經濟。

(3)堅持「兩條腿走路」的方針,即強調發展工業和發展農業,同時並舉重工業和輕工業,同時並舉中央工業和地方工業,同時並舉,等等。

重工業和輕工業、農業的關系

重工業是我國建設的重點。必須優先發展生產資料的生產,這是已經定了的。但是決不可以因此忽視生活資料尤其是糧食的生產。如果沒有足夠的糧食和其他生活必需品,首先就不能養活工人,還談什麼發展重工業?所以,重工業和輕工業、農業的關系,必須處理好。

在處理重工業和輕工業、農業的關繫上,我們沒有犯原則性的錯誤。我們比蘇聯和一些東歐國家作得好些。像蘇聯的糧食產量長期達不到革命前最高水平的問題,像一些東歐國家由於輕重工業發展太不平衡而產生的嚴重問題,我們這里是不存在的。他們片面地注重重工業,忽視農業和輕工業,因而市場上的貨物不夠,貨幣不穩定。我們對於農業、輕工業是比較注重的。我們一直抓了農業,發展了農業,相當地保證了發展工業所需要的糧食和原料。我們的民生日用商品比較豐富,物價和貨幣是穩定的。

我們現在的問題,就是還要適當地調整重工業和農業、輕工業的投資比例,更多地發展農業、輕工業。這樣,重工業是不是不為主了?它還是為主,還是投資的重點。但是,農業、輕工業投資的比例要加重一點。

加重的結果怎麼樣?加重的結果,一可以更好地供給人民生活的需要,二可以更快地增加資金的積累,因而可以更多更好地發展重工業。重工業也可以積累,但是,在我們現有的經濟條件下,輕工業、農業積累得更多更快些。

這里就發生一個問題,你對發展重工業究竟是真想還是假想,想得厲害一點,還是差一點?你如果是假想,或者想得差一點,那就打擊農業、輕工業,對它們少投點資。你如果是真想,或者想得厲害,那你就要注重農業、輕工業,使糧食和輕工業原料更多些,積累更多些,投到重工業方面的資金將來也會更多些。

我們現在發展重工業可以有兩種辦法,一種是少發展一些農業、輕工業,一種是多發展一些農業、輕工業。從長遠觀點來看,前一種辦法會使重工業發展得少些和慢些,至少基礎不那麼穩固,幾十年後算總賬是劃不來的。後一種辦法會使重工業發展得多些和快些,而且由於保障了人民生活的需要,會使它發展的基礎更加穩固。

❺ 如何在工作中找到新的增長機會

如何在工作中找到新的增長機會

如何在工作中找到新的增長機會呢?要真正發現公司內部的增長機會,就要靠自己主動的往上爬,在瑣碎重復的工作中找到成長機會,並非熬時間就可以了,那麼如何在工作中找到機會呢?下面就和我們一起來看看吧。

如何在工作中找到新的增長機會1

一、 向上級匯報你的成功

1、當老闆漫不經心地問你怎麼樣時,利用這個寶貴的時刻把自己定位為不可或缺的:「進展良好,因為已經有三個客戶說他們很喜歡我對公司網站的重新布局和設計。」

2、告訴你上司你所取得的成功。獲得新合同或簽下新客戶應該是值得慶祝的事情。一定要讓你的老闆知道。

二、培養優秀的傾聽技豎肆蠢巧

1、好好聽,問一些好問題。要意識到人們都喜歡談論自己。

2、如果你是一個優秀的傾聽者,別人就會信任你,你也會從他們分享的東西中學到東西。你甚至會發現一些關於你在公司前景的有價值的東西。

3、如果別人認為你頭腦冷靜,善於思考,他們就會尊重你的想法,反過來,也會傾聽你的想法。

三、參加所有的辦公室社交活動

1、千萬不要錯過辦公室的團建、同事的退休酒、辦公室的生日祝福、婚禮或同事的晉升祝賀等等。

2、如果別人認為你是一個有團隊精神的人,就會幫助你在公司里獲得提升。這些現場聚會也會幫助你和你平時可能沒有機會見到的同事打成一團。

四、採取額外的步驟向公司展示你的價值

1、經理和人事的員工都知道,從內部提拔員工風險更小,成本也低得多。作為公司的內部員工,你可能對公司的權力結構和人才庫有很好的了解,並且知道如何最好地利用這些網路來實現公司和你自己的目標。

2、已故諾貝爾經濟學獎得主加里?貝克爾(Gary Becker)創造了「特定企業」一詞,用來描述在一個組織中脫穎而出所需要的獨特技能。作為一名在職員工,你可能已經掌握了這些特定的技能,而外部招聘人員可能需要一年或更長時間來掌握它們的細微差別。

3、要知道你在公司的經歷已經提供了價值,你只需要想辦法增加更多的價值即可,比如使用下面的建議↓

五、顯示出主動性

1、無論給你什麼任務,你都要全身心地投入進去,並且一定要超越目標。

2、定位好自己,這樣你就能准備好接受任何出現在你面前的成長機會。如果你認為自己有尚未開發的技能雹慶,找一個能給你機會證明自己價值的'經理。

3、接受任何能顯示你為升職做好准備的彈性工作。晚睡早起。獲得最佳工作的一半就是堅持足夠長的時間來完成它們。

六、了解公司及其競爭對手的一切,讓自己與眾不同

1、訂閱並閱讀在線貿易雜志。成為行業專業人士網路中的活躍成員。參加行業會議,學習競爭對手的策略。

2、要想讓你的組織保持在行業趨勢的最前沿,就要成為行業的「耳目」,掌握行業趨勢。

如何在工作中找到新的增長機會2

一、賦予更多價值

1、如果你想獲得晉升,你需要考慮你的公司想從你這里得到什麼。每個僱主都希望他們的員工為公司的價值做出貢獻,所以有意識地努力增加價值是在工作中獲得晉升的最好方式之一。您可以通過執行以下操作來增加您的價值:

2、提高你的技能,為你的公司帶來越來越好的成果。

3、將自己暴露在更廣泛的公司活動中,這些活動使你能夠拓寬自己的知識、技能和經驗,並為職業發展找到新的機會。

二、關注已經獲得晉升的人

1、為了找出你可能獲得晉升的方式余陪,仔細觀察一下你公司里最近幾年獲得晉升的一些人。情境意識是獲得晉升的關鍵之一。在那些成功晉升的人中尋找共同的個性特徵、成就和習慣。這些觀察可能會讓你更好地理解你自己需要做些什麼才能獲得晉升。

2、例如,一些僱主傾向於提拔那些表現出良好社交技能並參加所有公司派對的員工。如果你的公司是這樣的話,你需要努力多參加社交活動,參加更多的公司活動。一些僱主希望他們的員工具有團隊精神。在這種情況下,表現出幫助團隊項目的意願可以幫助你與主管或經理建立融洽的關系。

三、徵求上司的反饋意見

1、如果你想確切地知道升職需要做些什麼,你可能會從你的上司或僱主那裡了解到。嘗試以下步驟,以獲得對您的績效的有價值的反饋:

2、盡可能專業地向你的上司陳述你的晉升案例。

3、列出你的工作職責、成就以及你獲得的技能和經驗。

4、展示你的工作如何為公司的運營帶來好處,最好是用數字或具體的例子。

四、表達你對職業發展的渴望

1、通過問諸如「我今年會升職嗎?」以及「我怎樣才能晉升?」這樣的問題來明確和直截了當地表達你的意圖。

2、詢問時要盡可能具體,並聽從上司的建議,以增加晉升的機會。

五、在工作場所引起注意

1、雖然努力工作很重要,但如果你從不把自己放在顯眼的位置,你的努力可能會被忽視。如果你想讓你的上司知道你為什麼應該升職,你需要因為你對公司的貢獻而受到關注。以下是引起管理者注意的幾種方法:

2、尋找可以展示你的知識和能力的機會,比如員工會議或績效評估。

❻ 做重工業要注意什麼

做重工業要有什麼要注意? 答: 國家鄭配的政治策略和經濟部署
這是發展重工陵叢稿業的風向儀。 我們知道
重工業通常是指鋼鐵業、石化業這種需要大型生產設備和大量人力的尺孝工業
重工業特性是能提供大量工作機會
但是
技術難度只屬中等
唯一需要的是大量初期資金投入
建設大型機具和廠房
所以多半國家的重工業都有 *** 扶植的影子;重工業還能成為諸多高科技行業和知識經濟的發展基礎
也能轉型軍事工業
因此成為一國國力的指標。
參考: 小魚槍手
咩嘢系重工業,你明唔明白﹖

❼ 如何選擇更好的工作機會

這是一個非常個人化的問題,沒有一個絕對正確的答案,因為每個人的情況和價值觀都有所不同。我可以提供一些思考的角度,幫助您做出自己的決策:
1. 仔細評估:在做出決定之前,你需要仔細權衡自己的利益和目標。你需要想清楚,放棄更好的頌耐段工作機會是否真的符合你個人的職業發展計劃、生活理念和未來篇章。不能為了迎合他人而放棄自己的追求和價值。
2. 尊重伴侶:在做出決定之前,你需要與男友坦誠交流。你需要告訴他你的選擇和考慮,並尊重他的反饋和意見。你應該考慮他的感受和需要,但是也不能盲目聽從他的要求而失去自我。
3. 綜合權衡:最終的決策需要綜合考慮幾個方面的因素,如職業前景、薪酬待遇、工作環境、個人發展、生活畝盯質量等等。把這些因素全部綜合起來考慮,做出最適合你自己的選擇。
4. 遠景規劃野譽:需要考慮決策帶來的影響不僅是短時間內的,也可能會影響到你未來的人生。因此需要對未來進行規劃,決策所帶來的影響是否符合自己的遠景發展規劃。
總體來說,你需要找到一個平衡點,能夠在尊重自己和他人、職業發展和情感關系之間做出明智的選擇。不論你做出什麼決定,都要堅信自己的選擇是最好的,因為只有你自己能夠最清楚地知道自己真正的需求和追求。

❽ 二戰時期中國的工業為什麼很落後後來是怎麼追上來的

二戰時期的中國工業落後是因為中國當時多年的戰亂當中,沒有發展工業的機會,而且本來就落後,後來能夠追趕,是因為國家動用一切人力物力集中發展工業, 才能有今天的成果。

三、集中一切人力物力發展工業

雖然工業落後,但是國家還是要建設,於是國家集中了一切人力物力,將目標放在了工業上。所謂預先善其事,必先利其器,如果想讓其他的行業通過發展,那麼必須要有一個堅實的工業基礎,所以在全國人民的努力下,中國的工業終於追上了世界列強。

❾ 中國為什麼要發展重工業

中國在過去的歷史上,由於經濟發展的滯後,長期以來都是以農業為主導的國家。為了實現現代化和工業化的目標,中國在20世紀50年代開始著重發展重工業。

發展重工業的主要原因包括:

  1. 國家安全:在當指逗時的國際背景下,中國面臨著來自外部的安全威脅。為了保證國家的安全,中國需要建立一定規模的軍工產業,發展自己的武器裝備和核能技術。

  2. 資源利用:中國在發展初期缺乏大量的外匯和技術支持,因此選擇發展本土的重工業,以依賴自己的資源和技術來滿足國家建設的需求。

  3. 經濟發展:重工業是工業仿冊化的重要組成部分,能夠為國家提供大量的就業機會和經濟增長點。在發展重工業的同時,中國還注重了輕工業和農業的發展,以實現國民經濟的協調發展。

在發展重工業的過程中,中國面臨了很多的困難和挑戰,包括資源短缺、技備逗宏術不足、環境污染等。但是通過不斷地努力和改革開放,中國已經成為了世界上最大的製造業國家之一,並且在高端製造業和科技創新領域也有了重要的發展。

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