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❷ 庫存貨物如何盡快賣出
首先是降價。
其次，可以有如下辦法可供考慮：
1 爭取品牌商的支持
如果終端商是選擇誠信的品牌，其廠家也不會對終端大量的貨品積壓坐視不管。因此，必要時，終端商可爭取得到廠家的支持，利用廠家的資源優勢，一起來清理庫存，這樣的效果比單獨來做，會明顯好很多。
2 尋找特殊的銷售渠道
當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，可以考慮針對目標消費群體，開辟其他形式的銷售渠道。比如，團購、VIP惠售、發行優惠券等，把庫存及時清出去。
例如，可以大力發展團購業務，逢節假日慶笑，諸量如保暖內衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產品都適合發展團購業務。很多大的服裝經銷商在當地都擁有一定的人脈關系，可以充分利用這些關系開展團購業務，也可以同時在互聯網上發展團購精選，因為服裝是生活必需品，所以必然存在有團購市場。而團購能產生批銷售，對清理庫存很有幫助。 回收現金也比較快！
庫存團購出貨價一般比較低，除掉各項公關投入，基本上沒什麼利潤，但能及時收回現金。尤其對那些季節性強的庫存，不及時處塵纖理，庫存又得在倉庫里躺上大半年。
我們的一家專賣店，因積壓的數百套款式過時的褲子佔用了大量資金，老闆因此很苦惱，通過門市顯然無法在短期內將這些庫存賣出去。後來該店老闆找到了一個方法。他了解到，快放暑假了，大學生們都想買件衣服給父母帶回去，而且大學生普遍愛穿名牌，但很多學生則因為經濟問題而買不起名牌褲子。該老闆通過市教育局的一位朋友介紹，聯繫上了10多所學校的學生會、各系或者老師。他以低於市場零售價格30%的價格將褲子賣給在校學生，同時每件給予相關負責人10%的提成，這是一件對雙方都很有好處的事情。於是，有的學校給他提供了短期銷售場地，有的給他提供了廣播廣告及公告欄廣告的支持，有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個宿舍跑推銷；他還出點小錢贊助了一些學校羽毛球、籃球賽之類的活動，進一步建立和學校的關系。因為價廉物美，3個月後，居然通過10多所高校將全部積貨都清空了。
我個人認為 還是團購處理的方法最快，靠個人銷售處理 費時費力。
另一個例子是，南京一經銷商手上曾經有一萬余套名牌運動服的庫存，佔用了他不少資金，而通過其終端渠道，又無法在短期內將這些庫存銷售出去。於是他瞄上了南京大中專院校的大學生。
該經銷商通過市體育局的一位朋友介紹，聯繫上了十多所學校的體育協會、體育系或者負責體育沒備的老師。在這些學校的體育窗口，他以低於市場零售價格30％的價格將運動服賣給在校學生，同時每套給予相關體育負責人10％的提成。
於是，有的學校給他提供了短期銷售場地，有的給他提供了廣播廣告及公告欄廣告的支持，有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個宿舍跑推銷。
他還出了點小餞，贊助了一些球賽，進一步建立起和學校的關系。因為價廉物美，三個月後，居然通過十多所大學處理廠7000多套庫存運動服。
3 用庫存品交換廣派差仿告
毫無疑問，投入廣告肯定可以提升經營者的知名度，如果是專賣店做廣告很多時候還可以獲得總部一定程度的支持，而很多媒體是可以用貨品來充抵廣告費的，這樣做有利於經營者將來的經營活動，屬於用眼前的損失交換未來的收益。
曾經有一位專賣店的老闆跟所在城市的電視台談成一筆廣告交易，用800條褲子充抵一筆8萬元的廣告費（該保暖內衣市值160多元/條，但專賣店進貨價格僅80元/條）。而該電視台在年底開客戶聯誼會的時候，則將褲子作為禮品送給來參會的客戶。該店主不僅用庫存換取了廣告效益，而且還用8萬元的發票向供應商申請到了30%的費用報銷。該專賣店等於用70%的錢，卻獲得了8萬元的廣告回報，還及時清理了手中的庫存。
很多廣告公司為了獲取價格優勢，常常買斷一些媒體時段，然後再進行轉手。但當有些時段沒有及時轉手出去時，廣告公司為收回成本，常常會同意企業用部分或全部產品來充抵廣告費，而廣告公司則把產品作為公關禮品或公司福利發給員工。
不僅僅是廣告公司，一些媒體也願意將一些多餘的廣告時段來換取實用的產品。
一經銷商曾用800套保暖內衣充抵一筆8萬元的電台廣告費(該保暖內衣市值180多元／套，但經銷商進貨價格僅60元／套)。電台則將保暖內衣作為禮品，送給前來參加年底客戶聯誼會的客戶。
經銷商不僅用庫存換取了廣告效益，而且還用 8萬元的發票向廠家申請了50％的費用報銷。經銷商相當於沒花很多錢，卻獲得丁8萬的廣告回報，還及時清理了手中的庫存。
4 及時與總部調貨
防止庫存積壓的一個秘訣就是及時與總部聯系換貨。在進貨時，堅持少量多款，並且給店裡的導購定下規矩，只要新進的款式在7天內沒有人詢問，或者在10天內沒有售出，便迅速返回總部那裡調換其他顏色或款式。在2009年秋冬訂貨會上，曼灑特總部已經制訂了較為寬松的調換政策，大家要充分利用。這些防止壓貨的方法不僅能帶來最大的現金流，也會讓店裡新款層出不窮，非常吸引買家的目光。當然，這樣做也有一個缺點，就是要時常看總部的臉色，而且調貨不能太過頻繁。
5 參加一些有針對性的展銷會。
上海的一些羊毛衫企業比較喜歡通過經銷商在各大中城市組織、參圳一些產品展銷會，其主要目的也是清理其巨大的庫存。展銷會主要依靠價格優勢吸引特定消費群體，直接將庫存品展銷出去。
❸ 本公司庫存積壓請為公司出謀劃策怎麼把空調和風扇賣出去
想要快速處理，當然就是批量出去了。
1、福利渠道，單位給員工發福利的，比如工廠，各類企事業單位。2、贈品渠道，如其它品牌做推廣需要贈品櫻瞎，如某肉類專櫃買多少送個啥東西。3、甩賣，1元換購，在超市即可操作。當然，如果不計成本，應該可以很快出去的。
要想搞活積壓商品：是企業領導要轉變觀念，與其占壓在庫存里直至一文不值，不如早下決心能賣一點賣一點。是加大積壓商品的促銷，要對積壓商品進行科學的分類，合理定價，集中時間、人力開展促銷。是生產企業要以銷定產液頌早，流通企業要嚴把進貨關，並制定庫存商鬧雀品分析表，對超過一定時間的商品庫存，就要列入積壓商品之列，採取措施及時清倉銷售。
❹ 工業品如何做電商
工業品相對於消費品來說是一片不可估量的藍海，而近幾年一些線 上工業品平台也層出不窮，同時整體情況參差不齊，做的比較大的，久的平台有：米思米、震坤行、眾業達、西域電氣、眾業達商城等，其中米思米是國外龍頭企業，價格偏高，眾業達旗下的眾業達商城是國內的中低壓龍頭企業，震坤行獲得騰訊的投資，都還不錯，性價比高的眾業達可以去看看。
❺ 由於設備升級庫存配件用不上了
由於設備升級庫存滲物配件用不上了可以採取以下措施：
1、在二手市場賣掉。叢漏液
2、到數碼城進行配件搜孝升級。