① 工業設計是如何從傳統走向多元化
設計取決於市場和用戶，工業設計已經變得更加多元化和專業化，如傢具、交通工具、產品服務設計、交互設計、用戶設計等等方面，就目前而言主要原因有兩個方面：首先是產品設計的服務化和系統化，如今純粹的產品難以占據市場或得到消費者的青睞，再好的產品也需要對應的推廣服務體系來支撐，包含制定渠道、需找合作方、市場研究等一系列內容；其次，以Web2.0和3G移動網路通信為代表引領的服務體驗經濟的在全球迅速發展，工業設計主要向傳統的產品和新時代的軟體、服務設計發展。
② 一個工業設計公司主要的業務來源在哪裡，做這樣的公司不知道從何下手了。如有知情人士，謝謝幫忙解答。
業務很多都是自己上門推銷的，自己帶著作品集找一些需要這方面服務的公司，建立合作關系，或者自己主動去競標一些項目。只有等到有一定的人脈和知名度，才會有客戶主動找上門。
③ 工業設計行業業務員如何找客戶
網路搜集信息，然後撥打電話問客戶是否有這方面的需要，如有可以過去面談，沒有就算了；再一個公司要是肯花錢做網路推廣啥的那更好了，實在不行就出去跑業務吧，沒有啥再好的辦法了。。。。。
④ 工業設計業務如何開展
工業設計公司 工業設計公司，策劃設計、管理咨詢、市場調研、工程技術等多個行業的專業人員組成，為其它企業提供產品產業化服務（調研、策劃、設計、咨詢、技術、量產等）的第三方智力機構；創意是工業設計公司的靈魂，人才是工業設計公司的核心，電腦是工業設計公司的工具，團隊合作是工業設計公司的保障，提供的專業化服務--工業設計已成為製造業的核心競爭力之一。工業設計公司屬於現代服務業，生產性服務業，文化創意產業，中國在金融危機經濟危機之後已將工業設計列為政策資金等重點支持的高技術服務業，中國鼓勵工業企業將可外包的設計業務發包給工業設計企業，鼓勵社會各類資本加大對工業設計投資，支持符合條件的工業設計企業在境內外資本市場上市融資，鼓勵創業風險投資機構對工業設計企業開展業務。杭州良宇工業設計公司之工業設計增加產品附加值提高產品競爭力提升品牌價值理念切合中國經濟結構轉型升級大趨勢。世界經濟轉型期工業設計公司肩負著改造提升傳統產業、轉變「世界工廠」角色、實現經濟結構升級、增強國家核心競爭力、擴大國際影響力的重擔。 工業設計 工業設計為一個舶來詞，Instrial Design 直譯而來。以工學、美學、經濟學為基礎對工業產品進行的設計，為20世紀初工業化社會產物。國際工業設計協會ICSID(International Council of Societies of Instrial Design) 工業設計是一種創造性的活動，其目的是為物品、過程、服務以及它們在整個生命周期中構成的系統建立起多方面的品質。因此，工業設計既是創新技術人性化的重要因素，也是經濟文化交流的關鍵因素。 工業設計分類產品設計、環境設計、傳播設計、設計管理；包括造型設計、機械設計、電路設計、服裝設計、環境規劃、室內設計、建築設計、UI設計、平面設計、包裝設計、廣告設計、動畫設計、展示設計、網站設計等。 工業設計教育 建國初，中國藝術設計教育幾乎處於空白狀態，一直依賴中國幾千年承襲的「師傅帶徒弟」方式培養，違背設計需培養學生的設計思維規律。設計與藝術的最大區別，在於藝術只在「傳」，而設計必須「達」，設計創造必須考慮實際需要。1984年3月，從西德學成回國的柳冠中和從日本留學歸來的王明旨老師籌建中國第一個工業設計系--清華大學美術學院工業設計系。清華大學工業設計專業、江南大學工業設計專業、湖南大學工業設計專業是國內目前較有優勢的專業。 工業設計立國 「工業設計」一直被經濟發達國家或地區作為核心戰略予以普及與推廣。工業設計被稱為「創造之神」、「富國之源」。中國設計創意產業中，工業設計是最具潛力領域之一，同時最需迫切發展的也是工業設計。工業設計改變中國經濟「全球製造工廠」角色，實現經濟結構轉型升級。 工業設計協會 工業設計、藝術設計事業的企事業單位、社會團體與工業設計、藝術設計工作者，及支持喝熱心工業設計、藝術設計事業的有關部門、企業家和活動家，自願聯合組成的全國性的行業性學術性社會團體，是非營利性的社會組織。協會宗旨：團結、聯合中國設計行業及相關行業的企事業單位、社會團體與從事、支持工業設計、藝術設計工作的各界人士，堅持民主辦會原則，以經濟建設和社會發展為中心，推動我國工業設計、藝術設計事業的發展，實現設計的產業化，提高企業及其產品的市場競爭力，促進我國的經濟發展和社會進步。 工業設計公司環境 中國的知識產權保護環境差，為工業設計公司面臨的最尷尬問題。在國外發達國家，設計版權歸設計公司所有，但在國內，版權和專利卻全都歸客戶所有。知識產權執行力度和產權追溯方面都存在問題，中國特色的市場經濟環境下，國內教育界企業界對工業設計的認知程度並不高，而且存在較大程度的偏差；例如不少企業認為工業設計就是外觀設計，從而造成設計價值被嚴重低估。其次人才與發達國家相比，中國的設計教育還比較落後，因此工業設計行業普遍缺少高端的創新人才，創新能力受到制約。工業設計公司主要的資產是人才，而工業設計公司人才流動比較頻繁，因此嚴重限制了工業設計公司的規模。杭州良宇工業設計公司「做自己的創新，讓別人去抄吧」，一直被追趕從未被超越。智力創造附加值！目前，國內各大中城市的專業工業設計公司超過1000家，但普遍規模較小創新能力與海外同行有明顯的差距。工業設計公司的盈利模式單一，基本屬於委託式的，即甲方委託設計公司做設計，工業設計公司提交設計成果並付費。企業對工業設計的認識仍處於低端層面，尤其認為設計只是畫草圖，沒有從產品開發戰略高度認識工業設計，中國製造業有30%的利潤就不錯了，但如果做原創設計，設計費用從哪兒來就是一個問題。一直解決不了產業鏈法制化的問題，因為仿造的利潤太大了，在這樣的情況之下，誰還會有積極性去做原創呢，從而導致資金不足發展緩慢。工業設計公司本身的造血能力比較差，不能為客戶提供全方面的專業化服務，只能依靠價格戰進行同質化競爭，因此規模很難發展壯大。
⑤ 工業設計行業業務員如何接觸到老闆談業務
1.你現在應該先把自己公司的結構、設計理念等方面做一下，起碼能有幾頁公司的宣傳冊給客戶看。這樣一開始就會讓人覺得你公司還是那麼回事。
當然你對專業方面知識是一定需要了解的（如：色彩、材料、報價、周期、軟體等），口才也是必需的！
2.了解客戶，盡量准備。對於客戶的項目最好能多帶幾個設計方案。
3.至於如何聯繫上高層，我覺得你的提法有問題，除非你是想跳槽或是想把公司合並到別的大公司裡面去。
4.首先你得讓別人覺得你很專業！但貌似你懂的不多啊或著說是外行。目前先以學習為主吧。工作慢慢來，別急。
⑥ 如何讓工業設計商業化
這個，基本上很難，鑒於中國的知識產權的現狀，投資新產品註定是高風險，低回報的——一個設計優良新產品一賣出市場，將會被瘋狂復制，山寨，冒牌，除了那些有品牌效應的巨型企業，誰玩得起產品設計呢?——中小企業？NO。更可悲的是那些巨型企業是不會買設計的，他們自己養著一群「改良，跟風的大師」。可能這也正是中國工業設計落後的根源……
⑦ 工業設計行業發展經歷怎樣的歷史階段
工業設計行業發展經歷怎樣的歷史階段?對於這個問題應該還有很多小白不太清楚吧，不是說我們沒學歷史我們就對工業設計的發展的歷史階段沒有必要了解，如果大家知道當代工業設計行業對我們整個社會的發展影響巨大，甚至正逐漸影響我們社會生活的方方面面。所以，我們必須重視工業設計行業的發展史。接下來小編就給大家講講工業設計行業發展經歷怎樣的歷史階段吧。 一、魏瑪時期 第一階段(1919—1925年)，魏瑪時期。格羅皮烏斯(WALTER GROPIUS)任校長，提出「藝術與技術新統一」的崇高理想，肩負起訓練20世紀設計家和建築師的神聖使命。他廣招賢能，聘任藝術家與手工匠師授課，形成藝術教育與手工製作相結合的新型教育制度; 二、德紹時期 第二階段(1925—1932年)，德紹時期。包豪斯在德國德紹重建，並進行課程改革，實行了設計與製作教學一體化的教學方法，取得了優異成果。1928年格羅皮烏斯辭去包豪斯校長職務，由建築系主任漢內斯·梅耶(HANNS MEYER)繼任。這位共產黨人出身的建築師，將包豪斯的藝術激進擴大到政治激進，從而使包豪斯面臨著越來越大的政治壓力。最後梅耶本人也不得不於1930年辭職離任，由(L MIES VAN DE ROHE)繼任。接任的密斯面對來自納粹勢力的壓力，竭盡全力維持著學校的運轉，終於在1932年10月納粹黨占據德紹後，被迫關閉包豪斯; 三、柏林時期 第三階段(1932—1933年)，柏林時期。L·密斯·凡·德·羅將學校遷至柏林的一座廢棄的辦公樓中，試圖重整旗鼓，由於包豪斯精神為德國納粹所不容，面對剛剛上台的納粹政府，密斯終於回天無力，於該年8月宣布包豪斯永久關閉。1933年11月包豪斯被封閉，不得不結束其14年的發展歷程。 四、柏林時期至今 這就是第四個階段了，這個階段還沒有終了，還是持續的發展中。經濟學的書上說經濟基礎決定上層建築，而工業設計產業的發展，引導著當代工業的發展，所以社會的發展需要工業設計的發展，二者不可偏廢。所以這個和階段還會持續很長一段時間。 沒錯，以上三個階段就是我們工業設計行業發展所經歷的歷史過程了，沒有哪一個行業一下子就發展起來，成為社會的支柱行業的，工業設計也走過了一個世紀的發展，才有了今天的輝煌。工業設計在我國乃至全球經濟的發展還會起到不可磨滅的作用，將在很長的歷史時期里為人類造福。相信了解了工業設計經過的這幾個階段，大家對這個專業會更加了解。
⑧ 工業設計行業如何做到專業
這個是我在網上看見的，覺得挺有用的，就留了下來
1設計：這是最基本的素質。如果一個設計師的設計能力都不行，那可以說是還沒有入門。設計還分為視覺設計和產品設計、以及代碼設計，也就是說，產品設計師必須延伸到各個設計領域當中去。
2創造力：作為設計師，最大的屬性就是創造力。挖掘產品體驗的另一面，創新才能開拓新的產品市場格局。
3規劃：能夠對產品和戰略上有全局的思考，對產品分階段發展有預期的目標。具有規劃能力才能使產品鏈更加完善更容易發展。
4邏輯：能夠清晰地分析整理出產品流程，能夠從用戶出發進行邏輯分析。縝密的思維能夠提升產品的嚴謹性。
5細節：這點是和邏輯相輔相成。細節決定成敗，設計的細節更是能夠體現產品的品質感。
6清晰的頭腦：這個和上面兩點好像有點重復，不過產品設計師很容易就會糾纏在市場、運營、開發、設計的不同領域中，如果你沒有清晰的頭腦，很難把這些內容都理清楚。
7數據分析：一切設計都是基於數據，這是google的做法，就連變一個顏色都需要數據的支持。當然我不是數據狂熱者，但是適當的數據分析能夠打破那些自我感覺不錯的設計師的想法，能夠讓那些自認為自己就是用戶的人閉嘴。
8執行：十足的執行力不僅是產品最終的保障，更是整個公司向前發展的動力。
能夠融合以上多種能力本身就是一種核心競爭力，歷史上像達芬奇那樣著名藝術家、科學家都是身兼數職的偉人。融合的優勢在於任何一方面能力的發揮都會有其他幾方面去輔助它，從而比那些只專注一方面的人要來得更有競爭力。
⑨ 工業設計公司如何發展業務
我也開的工業設計公司，前期可以考慮電話營銷，或者上門推廣，我的經驗是上門推廣效果好些，網站也很重要，如果作品好的話，會有廠家直接找上門來，其他的就是網路推廣，熟人介紹了。希望有用。。。。