食品工業是道德工業什麼意思

A. 金鑼,雨潤,雙匯各自都有什麼特色

金鑼，最厲害的是調味料也就是金鑼高湯，比如說火鍋店的底料，白象面館的底料，還有大家平時吃康師傅和統一方便麵裡面是不是都有調料包，那些調料包里的東西就是金鑼的產品，不過這些東西咱老百姓平常也不會買回去做飯用。

雙匯，國內火腿腸的老大，火腿腸屬於熟製品，別看雙匯出了瘦肉精最近又陷入質量門，畢竟是最早發家的，管理和生產水平都很高了，一直穩坐中國肉製品企業的頭把交椅。

雨潤，國內生鮮類肉製品的老大，雖然火腿腸它比不上雙匯和金鑼，但是冷鮮肉厲害。

B. 劉博的個人影響

依蓮軒的資料顯示，2008年，依蓮軒共投資25億元用於推動新農村建設，為社會新增12000多個就業崗位，間接轉移勞動力36萬人，年銷售收入可達75億元以上，上繳利稅8.5億元，由此帶動副產品銷售和農民養殖增收約15億元。而更重要的是作為從事食品工業的民營企業家，劉博始終把「食品工業是道德工業」作為企業的核心理念。為了保證食品的質量，
依蓮軒在中國農業大學創建了博士後科研流動站、江蘇省省級技術中心和江蘇省肉類工程研究中心等研究開發機構。同時，還與中國肉類研究中心、中國農業大學、南京農業大學、江南大學、江蘇省農科院、德國肉類研究中心、日本水產戰略研究所、美國杜邦集團（營養食品分部）等國內外科研機構建立了良好的科研創新和人才培養的合作關系。正是因為依蓮軒視食品質量為生命線，因而成為行業的標桿。依蓮軒長達八年市場佔有率第一，其品牌價值已經達到24億元。去年10月3日，「中國依蓮軒在香港成功上市，當年產值已經超過百億元。

C. 劉博的事業影響

早在創辦企業之初，劉博就提出「誠信、勤敏、謙學、艱毅」的企業精神，倡導並實踐著「食品工業是道德工業」的理念，推動中國肉食品製造業的標准化，並使中國食品企業真正走向國際化。近年來，劉博領導的依蓮軒發展迅猛，企業規模現已名列國內肉食品企業三甲。2005年10月，依蓮軒在香港成功上市，募集資金達22．7億元港幣，成為在港募資規模最大的國內食品企業。 90年代初海南的那段經歷是讓人永世難忘的。對於劉博也是一樣，在當年的在海南打拚的歲月里，劉博曾幫助一家房地產公司用2000萬的資金賺到了1個多億。如今回想起來，這在當今都是天方夜譚般的故事，經歷過這些的劉博，也對生活有了更多的感悟。劉博曾經對媒體如此回顧那段歷史，「海南經歷讓人更理性，處事不驚。最慘的、最輝煌的都經歷過，你能夠坦然面對一切。不管遇到什麼心理都能夠承受，心大了。
經歷就是財富。只有擁有過，才懂得失去。如果擁有幾個億，然後一下子又失去了，那才能體會真正的失去。比如別人告訴你前面有個坑，只有你跳進去，自己爬出來才知道坑有多深。這種經歷使人對一切成敗得失都很平靜。」這份經歷也讓劉博更為摯愛她所一直追求的文學，「劉博為什麼要執著追求文化這種東西，因為只有這些東西才能夠讓你感動。感動是精神上的東西，是可以長遠存在的，而現實中的成功和輝煌都是瞬間的。」人文地產，有格調的生活1999年，劉博出任北京依蓮軒房地產開發有限責任公司董事總經理，從此，她又掀開了自己人生路上的另一段主旋律。2004年，劉博首次在地產界提出「人文地產的覺醒」，以其獨特的詩歌語言與文化手筆引領地產，引起業內廣泛關注。作為「人文地產」概念的承載者，「格調」以比周邊項目高出千元的價格入市，劉博更是以一個詩人對文化價值的敏銳感知而將「格調」項目的LOGO注冊了商標。以上這些，劉博都是當之無愧的地產界第一人。

D. 吳紅民的相關言論

公務員培訓的實質
公務員培訓其實就是應試技能的培訓，比如說筆試應該怎麼參加、文章怎麼寫、怎麼在最短的時間內找出正確的答案來，包括面試階段怎麼敲門、穿衣服、看考官、心裡測評。很多人認為心裡測評就是一個量表，每一個量表的題目一定是針對某一項能力或者是性格的測試，其實是可以反推論的。比如說你每天下班以後干什麼，A每天回家睡覺，B看書，C看電視，D找朋友踢球。如果我是做文案工作的人一般會選擇我去讀書，因為對於文案的人知識是很重要的，如果你報的是文案工作可以選擇讀書，這就是反推論，這也是屬於技巧層面。但是我們現在發現公務員考試機構就是人事部門，他們現在認為公務員考試所有的環節測試一定嚴格按照能力法則進行，所以對於我們培訓要求也更高一些。我們現在已經不注重培養技巧了，而是注重培養人生觀、價值觀。我們去年在山東做的面試特訓班，大家認為是面試技巧的培訓，其實是大錯特錯。當時我們講了一個人際關系的課程，我們要求一個人一定是正直、善良的人，我們是用佛學來講的，從那天開始很多同學開始轉吃素。公務員整個的培訓流程其實很簡單也很科學，第一個做一個測評，我們推出了大量免費測評系統，只要想考公務員都可以在我們的網站上按照測評系統進行自我測評。測評系統會出一個測評報告，對於公務員來講理論政策水平是很重要的，我們可以測試出來理論政策水平是不是符合要求。第二步根據每個人的短板，可以拿到個性化的培訓方案，我要很清楚如果我的理論政策水平可以了，我就不需要下很大的工夫，我的短板可能是文字表達能力，下一步在這方面下努力。第三步是通過多種的方式進行培訓，第四步是參加考試。總體流程是這樣的。
公考熱的原因
2008年發生一件很重要的事情，就是中國乳製品企業發生的三聚氰胺的現象，人民日報發表了一篇文章說食品工業是道德工業。雖然那篇文章寫的是食品加工業領域，但是所有的行業都具備這個特點，無論是工業、農業、服務業，無論是教育還是傳媒。對於我們社會培訓機構的老師跟傳統教育機構的老師是有一些區別的，但是在職業道德方面是沒有區別的，換句話說對於培訓機構來講越來越重視社會責任感。在我們看來社會責任感可以分成幾個層次，第一個層次最基礎的社會責任感是企業守法經營，這是最基本的要求，也是一個底線，如果突破了這個底線就不要談什麼社會責任感了。第二個層次是在此基礎上能夠踏踏實實的向自己的客戶提供最好的產品，這也是社會責任感。教育行業區別於其他行業的特點，比如說食品行業有嚴格的標准，對於教育行業來講產品質量是很難衡量的，只能靠學生本身的感覺和口碑相傳。我們的學員中間大概50%來自於老學員的推薦，但是這個確實沒有準確的標准，所以對企業本身的責任感要求越來越高、越來越大。一個企業教育機構把課講的很爛，學生不會有明顯的感覺，把課講的特別好，學生感覺也不明顯。第三個我們所能創造的價值肯定不僅僅存在於學員的身上，一定是具有普遍性的社會價值，比如說我們現在做的事情可以惠及到很多群體，首先讓我們的學員實現自己的公務員的夢想，第二個是大大提高了公務員對於整個社會的關心。如果我做銷售不需要了解社會的熱點現象、政府的政策也不需要了解，我只要把產品賣出去就可以了，而作為公務員就要了解社會，這是政府應該做的事情。另一方面我們通過這種方式也從客觀上確實提高了大學生的素質，為國家輸送了合格的人才。對於很多家庭來講，尤其是孩子的父母來講，孩子能夠找到一份穩定的工作，對父母也實現了價值。我們也解決了企業的問題，我們既解決了大學生就業難的問題，也解決了企業招工難、用人難的問題，也幫很多高校解決了就業的問題，最後形成了一個共贏的價值鏈。第四個我們認為一個企業做好這種工作的基礎上，對於社會的關心和愛護也會越來越重要，前一段一個信息很有名就是巴菲特和比爾蓋茨到中國來請富豪吃飯，大家很恐怖。這反映出一個深層次的問題，就是我們的企業如何對待自己的財富和價值。

E. 五洲牛肉的經營宗旨

公司一貫秉承「食品工業是道德工業」的核心價值觀，堅持「五洲牛，牛五洲」的奮斗目標，產品暢銷二十多個省（直轄市）的二百多個城市和地區。公司擁有高標准、現代化、全封閉式生產廠房，並引起國際先進的牛肉製品加工設備和自動化生產線，可年產系列牛肉製品達4000噸。為滿足廣大消費者的需求，擴大產品供應量，公司已經在蒙城開發區征地300畝，新增投資3億元，統一整合雨潤集團內部涉及休閑食品加工、銷售的優質資源，產品擴大到禽蛋製品、豆製品類的休閑食品，並最終建成一個年產3萬噸牛肉系列休閑食品，具有國際先進水平的集研發、生產、物流於一體的現代化的休閑食品研發、生產基地。依託集團在養殖、屠宰、研發、品牌建設等產業鏈上的優勢傾力打造全國首個休閑食品航空母艦。攜手行業同仁，共創牛肉休閑食品的更大空間，滿足人民享受優質的和諧生活。

F. 我想開一家生產食品添加劑的公司，請大家幫忙取名，謝謝

我做添加劑八年多了，是同行，幫你起個吧：東方康德

食品工業是道德工業，食品健康第一，這對使用者是一很好的提示。

G. 雨潤集團目前各地分子公司分布是怎樣的，

雨潤總部是在江蘇南京，具體地址可以到官網查看。雨潤董事長，雨潤總裁 祝義材，1964年，安徽桐城人，簡歷如下：
雨潤總部：江蘇南京 安徽桐城
雨潤主要領域：食品加工、房地產
榜單排名：
2010年福布斯世界富豪排行榜第400名
雨潤的歷史
雨潤於一九九三年一月，祝義才與其配偶吳學琴創辦了南京雨潤肉食品有限公司。一九九三年一月至二零零二年十二月，擔任南京雨潤肉食品有限公司董事兼總經理。

H. 如何詮釋雨潤集團在發展中實現價值

雨潤集團是一個極其沒有誠信的公司，中國有這樣的企業簡直就是中國民營企業的悲哀。拖欠供應商貨款非常的嚴重，我的幾個朋友同時進入雨潤集團供應商目錄，但是至今拖欠貨款100多萬拖欠了1年都沒有給。
還有就是不管你的設備是不是完全按照合同執行，設備只要到現場安裝完等到驗收的時候都要摳你10%左右的款，另外就是你的質保金根本不用去想要回來。
雨潤對拖欠的貨款根本沒有任何說法，你發的書面文件根本得不到回應。可惡的企業。
這樣的垃圾，沒有誠信的企業還有什麼發展中實現價值可言呢？只能盼著晚點關門而已，其他的免談。

I. 震遠同的品牌簡介

中華老字型大小——湖州震遠同，創建於清朝年間(1840年)，湖州菱湖鎮人沈震遠在當地開了一家茶食店，後由其徒弟方幼時繼承店業，並把地址遷到了湖州鬧市區駱駝橋下。為謝恩師，他把店名改為「震遠同」，意為繼承師業，奮發圖強。「同」者，師徒一脈相承也。在湖州大地上已經一百多年的風風雨雨。經過幾代人的不懈努力，為了弘揚傳統文化，展示百年老字型大小的風采，在湖州市經濟開發區征地50畝，進行技術改造，於二00五年七月已順利完成了新廠房的整體搬遷工作，為震遠同重塑輝煌打下了扎實的基礎。
新公司成立以來，在傳承了優秀傳統文化與獨特產品的基礎上震遠同的經營者以「傳承、創新、務實、拼搏 」，以與時俱進的精神，堅持「以人為本」的經營理念，積極引進新機制，引進人才，引進設備、技術上做文章，不斷挖掘傳統特色產品的內涵，以求更適合現代人的消費口味和需求。在傳統茶食三珍的基礎上，開發了南棗合桃糕、桂園合桃糕、蓮蓉合桃糕、百合合桃糕、阿膠合桃糕、綠豆糕系列和月餅系列等茶食新品，讓消費者吃出口味，吃出營養。在新廠房投入的同時，注重技術改造，累計新進設備100台套，為產品質量的提升提供了硬體保證。
震遠同以「食品工業是道德工業」的現代新理念為基石，大力拓展食品生產空間，注重產品質量，以食品生產許可證考核發放為契機，狠抓內部基本功，為社會消費者提供優質的綠色健康食品，企業已通過ISO9001質量管理體系認證、HACCP食品安全管理體系認證，四大類產品糕點、糖果、方便食品、醬鹵肉製品通過QS生產許可認證。不斷深化產品品質、為消費者提供健康、美味的食品。
目前，企業已成為湖州地區食品生產的骨幹企業，生產主要產品有玫瑰酥糖、合桃糕、牛皮糖、椒鹽桃片、綠豆糕、月餅、粽子系列和芝麻鍋巴等各類休閑食品。企業在華東地區享有較高的知名度和良好的商業信譽，並榮獲中華老字型大小.省農博會金獎、2010年被商務部認定為中華老字型大小、浙江省知名商號、浙江省老字型大小、浙江省非物質文化遺產名錄、湖州市名牌產品、省消費者推薦產品等多項榮譽。同時，企業不斷拓展市場，銷售連年同比增長在50%左右。「震遠同」正迸發出越來越強大的生命力。

J. 金字火腿怎麼樣

金字火腿 色澤鮮艷，紅白分明，瘦肉香咸帶甜，肥肉香而不膩，美味可口； 中國馳名商標