A. 要怎麼培養員工保持業績
首先，擇人而用，每個員工的專業能力不同，如果我們不知道員工的專業能力是什麼，把他們安排在不合適的崗位上，自然業績很難提升，至於如何改善這種狀況呢，我們可以先和員工談話，明白他們的專業能力。
員工的默契度，如果員工之間沒有默契度，互相不交流，對業績影響極大，我們可以通過組織活動來提升員工業績。給員工定一個目標，沒有目標的員工，往往渾渾噩噩，至於業績更是難上加難。
製造競爭的公司氛圍，氛圍這東西很是重要，如果沒有氛圍，員工也不會有動力，業績自然是只低不高。獎勵制度，這種方法很適合刺激員工的積極性，員工為了獎勵會用心拚命工作，業績自然蹭蹭直上。
如何提高員工的業績
改變員工混吃等死的念頭，在公司這種員工最可怕，這個人往往可以影響一群人，如果公司有這種人，各位管理層還是想辦法讓他們走吧，這種人很不適合公司的發展。
2業績如何提升
首先，在月末提升業績的時候，我們手上要有一定的老客戶，什麼是老客戶呢?就是當我們為業績發愁的時候，我們可以找經常來我們店裡的客戶，適當的給對方一些福利，從而讓對方幫我們達成業績，一般來說，老客戶對於福利還是很樂意幫忙的。
業績不提升也是有很多心卻的，我們可以在休息的時候做下來好好反思一下自己，想一想是因為自己的問題，還是因為店裡的問題，如果是因為店裡的問題，我們即使業績不好店裡也不會責怪我們，如果是因為個人問題，我們就需要注意去改正了。
多跑動跑動增加自己的業績，在職場中，勤奮與業績是息息相關的，在店中每來一個新客人的時候，我們一定要湊上去，熱心的為對方服務，一般來說，這種新客人面對一個服務熱情的人來說，還是很可以再次找我們的，這種方法在一定程度上可以增加我們業績的量。
跟緊領路人，在職場中，總歸會有那麼一倆個精英人士在其中翻雲覆水，我們可以多多觀摩對方業績提升額的方法，從而融合到我們自身，這樣的學習，也會提升我們的業績。