如何進入工業互聯網賽道的價值

⑴ 「工業互聯網思維」工業互聯網時代的思維創新

工業互聯網時代跟工業時代是不同的兩個時代，工業時代是大規模的機械生產，而工業互聯網時代，是需要對大規模機械生產進行迭代和升級，融入互聯網技術，通過生產的智能化改造，實現大規模的個性化定製。這兩個時代本身屬性的差異，對企業家的能力升級帶來很大的挑戰。工業互聯網時代需要用新的思維方式和行為方式，來應對互聯網帶來的巨大挑戰。

首先是思維方面，企業家們要從原來的傳統的工業思維升級到互聯網思維，了解互聯網的特徵和價值，通過對互聯網技術的應用，改變企業的管理方式、營銷方式、生產方式，從而讓企業在工業互聯網時代能獲得更好的發展。

那什麼是互聯網思維呢？每個人對互聯網思維的理解和認知都不同，互聯網思維是在互聯網的發展過程中，基於互聯網的特性和特點，採用更符合互聯網的特點的行為來進行企業的運營和管理。互聯網思維跟傳統的企業的管理思維還是有比較大的差異的。小米的創始人雷軍，用互聯網的思維方式和方法，在7年的時間內將小米打造成一家銷售額超過1000億的公司，互聯網思維在當前產生了巨大的勢能和價值。那到底什麼是互聯網思維？雷軍將其歸納為七個字「專注、極致、口碑、快」，被稱為互聯網七字訣。

所謂專注，就是要對行業專注、產品專注、將行業做透，產品做精，做到一厘米寬一公里深，只有專注，才能將所有的資源都集中在一個點上，將資源效果最大化。

所謂極致就是要死磕產品和服務體驗，將產品功能、外觀設計、操作體驗、服務感受等每一個環節都打磨到位，讓用戶在使用和體驗的過程中，獲得超出期望的感受。

所謂口碑就是口口相傳，有口皆碑。口碑宣傳是現在互聯網時代成本最低的宣傳方式，通過採用 社會 化的營銷宣傳方式，讓產品和服務在受眾中口口相傳，裂變推廣，並帶來產品和服務的美譽度，這是當前最經濟最有效的營銷宣傳方式。

所謂快，就是產品生產迭代要快，要用敏捷式的開發方式，而不是瀑布式的開發方式，要及時了解用戶需求，並根據用戶需求靈活調整產品的研發和上線進度，採用最小化可行性產品的思維模式，快速滿足用戶的需求，並不斷的測試，根據用戶的反饋及時調整後續的工作計劃和安排，快速響應，快速上線，快速更新，快速成長。

在工業互聯網時代，企業的互聯網思維有如下八個，可以涵蓋到戰略、用戶、產品

營銷、管理、布局等各方面。下面就針對這八個互聯網思維跟大家做個簡單介紹。

互聯網思維的第一個思維模式是「聚焦思維」，這是一種戰略思維模式，是企業做戰略決策是要考慮的。很多企業希望多元化，什麼行業都想做，而在互聯網時代，多元化往往會讓資源和能力分散，現在不是產品極度缺乏的時代，而是產品極度過剩的時代，在產品供大於求的時候，就需要讓產品更加優秀，領先於同行。而聚焦思維能讓資源價值最大化，跟雷軍的互聯網七字訣的「專注」是一樣道理。只有聚焦、專注才有力量。

互聯網思維的第二個思維模式是「爆品思維」，該思維模式是針對產品提出的。當前的工業互聯網時代，產品不僅僅要具備完善的功能屬性，還需要有美好的外觀，優良的操作體驗，極具競爭力的價格，如果能承載一些精神和價值觀層面的內涵就更好了。所以互聯網時代的產品要有爆品思維，讓用戶尖叫。

互聯網思維的第三個思維模式是「用戶思維」。用戶思維是互聯網思維的底層思維，是基礎思維，在互聯網時代，一切都要以用戶為中心進行思考和運營，企業的管理模式、流程機制、營銷宣傳都需要圍繞著用戶進行改造和升級，建立起以用戶為中心的模式，企業運營的目的是為了獲取更多的用戶資源，產品銷售的目的也是為了獲得更多用戶的認可和使用，用戶是企業成長的基礎，大量的用戶可以給企業帶來巨大的成長機會，所以企業在互聯網時代就是以獲取大量的用戶基數為基本的運營需要。

互聯網思維的第四個思維模式是「大數據思維」，大數據思維是指在互聯網時代，一切行為都可以數據化，任何動作都能產生數據，數據都可以帶來價值。在工業互聯網時代，企業的研發、營銷、生產、銷售、配送、服務等各環節，都可以產生大量的數據，這些數據串聯起來後，通過數據挖掘和分析，會洞察出非常重要的信息，用於企業的運營決策。大數據思維讓企業的運營，摒棄掉以前的經驗主義，從數據層面，進行更加精準科學的運營分析。

互聯網思維的第五個思維模式是「 社會 化思維」，所謂 社會 化思維就是藉助和採用 社會 化的媒體平台和 社會 化的交流方式進行品牌的營銷和推廣，比如通過微信、微博、抖音、大眾點評等這些 社會 化的媒體平台，進行品牌宣傳、IP打造等，就是 社會 化思維的應用。

互聯網思維的第六個思維模式是「新零售思維」。隨著電商近20年的高速發展，流量紅利、用戶紅利已經見頂，電商的增長後繼乏力。電商在快速發展的同時，也對原來的線下零售體系，帶來了巨大的沖擊，原來的線下零售舉步維艱。企業的零售行為需要進行一次革命，急需把線上線下進行統合，形成線上線下的零售合力，藉助新的數字化技術，提升零售效果，越來越多的企業開始推進新零售營銷模式的落地，同時新零售也給企業競爭力帶來提升。

互聯網思維的第七個思維模式是「跨界思維」。在工業互聯網時代，採用高維思維模式和營銷方式，跨界進行低維打擊的事情，現在屢見不鮮。跨界競爭成為行業的常態，行業外的潛在進入者會對原來的行業內的競爭對手帶來巨大的競爭壓力，跨界也會增強自己的核心競爭力。

互聯網思維的第八個思維模式是「生態思維」，工業互聯網時代，企業構建生態模式，通過融入到不同的行業中，跟不同的行業客戶進行關聯，形成相互扶持，共融共生的生態體，會讓企業生命力更加持久，競爭力更強。生態化思維是企業戰略布局的高維階段，完成生態化布局的企業，在行業競爭中更易於基業長青。

⑵ 工業互聯網的發展前景如何

1、中國工業互聯網行業競爭格局

從軟體企業來看，工業互聯網主要代表企業有用友、東方電信等，以Saas服務轉型為戰略目標。在製造業企業中，以三一重工、海爾等企業為代表，其優勢是熟悉生產製造流程但雲計算技術較為薄弱;在互聯網企業，以BAT為代表，雖然雲技術領先但是缺乏專業和全面的工業知識;在系統解決方案服務商方面，華為和寶信軟體等帶領行業可以製造企業提供基礎設施、平台、應用服務等整體信息化服務，但雲計算技術稍弱;此外，初創企業以昆侖數據、樹根互聯等代表企業為主，其領域專注度高，創始團隊通常來自頭部信息科技和工業企業，但資金實力較弱。

—— 以上數據來源於前瞻產業研究院《中國工業互聯網產業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》

⑶ 細談：「互聯網+」最基本的價值意義

互聯網+是什麼

簡單的來說互聯網+就是在推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代製造業結合」。

「互聯網+」包含什麼內容？

從橫向來看，互聯網與傳統產業的結合將越來越多，將會使各個產業互聯網化。

互聯網+農業，就是農業皮廳互聯網，可以簡稱「農業+」。

互聯網+工業，就是工業互聯網或者製造業互聯網，可以簡稱「工業+」或者「製造+」。

互聯網+金融，就是金融互聯網或者互聯網金融，可以簡稱「金融+」。

互聯網+房地產業，就是房地產互聯網，可以簡稱「房地產+」。

互聯網+教育業，就是教育互聯網，可以簡稱「教育+」。

互聯網+醫療業，就是醫療互聯網，可以簡稱「醫療+」。

互聯網+交通業，就是交通互聯網，可以簡稱「交通+」。

互聯網+物流業，就是物流互聯網，可以簡稱「物流+」。

     「 產融網 」協調發展

工業互聯網」漏握櫻的立足點是「產」，「互聯網金融」的立足點是「融」，「電子商務」的立足點是「網」。因此，是「產融網」健康發展，其實質就是「產融網協調發展」。

互聯網+」的本質是什麼？「互聯網+」的本質是傳統產業的互聯網轉型升級，具體來說就是利用大返叢數據、智能化、移動互聯網、雲計算和物聯網等與傳統產業結合，實現傳統產業的「四化」，即標准化、信息化、網路化和數據化

「互聯網+」的關鍵是什麼？

傳統產業互聯網轉型需要走「一主兩翼」的道路，所謂「一主」就是立足自身產業，以產業為主；所謂「兩翼」就是「互聯網」和「金融」，傳統產業要藉助「互聯網」和「金融」兩個翅膀展翅高飛，缺少任何一翼都飛不起來。產業解決基礎問題，金融解決效率問題，互聯網解決速度問題，所以三者是相輔相成的。好了，我們現在搞懂了這些問題一切就好辦了。

⑷ 非計算機專業的大學生想進入IT互聯網行業發展怎麼辦

對於非計算機專業的畢業生來說，要想進入IT互聯網行業發展，可以通過以下幾種途徑：

第一：考研計算機相關專業。通過考研進入計算機領域發展是比較現實的選擇，也確實有很多非計算機專業的職場人，通過考李雀研計算機專業從而開啟了新的職場生涯。計算機專業當前是考研的熱點領域，所以要提前做好准備，並為自己營造一個較好的復習氛圍。

第二：與本專業相結合。立足本專業向計算機領域發展也是當前一個不錯的選擇，不論是在讀的本科生和研究生，還是已經參加工作的職場人，在立足本專業的基礎上，選擇與計算機相結合的方向，也會為自己贏得更多的發展機會。

隨著工業互聯網的不斷發展，當前很多專業與計算機都有越來越緊密的聯系，所以可以選擇的切入點也比較多。

第三：自學。自學也是一個進入IT互聯網行業發展的重要途徑，當前不少技術人員也是通過自學來實現就業的。自學計算機相關知識是具有一定難度的，所以應該找專業人士規劃一條適合自己的學習路線，同時也要為自己營造一個較好的學習環境。

最後，計算機知識的學習難度是比較大的，而且我並不建議在脫離應用的情況下學習，所以初學者在掌握了基本的計算機知識之後，可以通過實習崗位來進一步提升自己，這也是一個比較現實的選擇，當前很多互聯網大廠也有不陸擾穗少實習崗位。

非計算機專業到底該如何入行？

1、最快也最有效的方法：去專業的培訓機構學習。

2、最省錢的方法：邊工作邊自學。

第一條路，培訓找專業的培訓學校進行系統的學習。

1、學習時間，學習時間安排相早卜對來說比較的緊湊，科學，根據你所學習的方向，進行專業的訓練，學習質量能夠得到很好的保障。

2、課程體系，自主研發的課程體系，多年的教學經驗的積累，不斷的得到改善，貼合市場需求，能夠更好的促進學員的學習。

3、理論實踐相結合，實踐為王，在學習理論的同時可以保障實踐項目方面的積累，為以後融入工作崗位打好堅實的基礎。

4、學習期間老師全程指導，有問題可以隨時問，可以隨時解決，全程輔導你的學習。

5、良好的學習氛圍，學習期間會以小組合作分工，不懂的問題可以問同班學員也可以問自己的項目小組長，提高自己的學習效率。

⑸ 工業互聯網入會理由怎麼寫

准備鄭羨高寫工業互聯網入會理由時，建議按照以下幾個步驟進行：

1. 闡述自身背景和現狀：首先介紹自己的基本情況，包括工作領域、工作年限、個人背景、已有的學歷和證書等信息。接著闡明自己對工業互聯網的了解和興趣，描述自己的人生目標和職業理想，說明為什麼認為加入工業互聯網會對自己具有重要的意義。

2. 分析行業和市場趨勢：介紹工業互聯網所在的行業和市喊尺場情況，分析行業和市場發展趨勢及其帶來的機遇和挑戰。說明自己有深入了解和思考這些問派彎題，並認為加入工業互聯網是深入了解行業發展，跟上行業發展步伐的有效方式。

3. 強調專業技能和經驗：列舉個人能力和技能，例如編程、工程設計、數據處理等，強調這些能力在工業互聯網中的應用價值。同時特別突出自己的工作經驗和項目經驗，展示自己在實踐中能夠成功應用自己的技能和知識，為企業和工業互聯網發展做出積極貢獻。

4. 表達加入的熱情和訴求：最後，用措辭貼切、充滿熱情的語言表達自己對工業互聯網的強烈訴求和加入的

⑹ 在5G已來，6G將至的市場趨勢下，如何搭建工業互聯網

開展5G+工業互聯網技術、產品、應用等的研發工作，並推進5G+工業互聯網在核心技術、融合、應用等方面的標准體系建設是未來企業發展工業互聯網的一大突破口。

⑺ 如何實現工業互聯網產業

一、錨定細分市場

我認為，對於工業互聯網企業來說，並不是什麼行業都應該涉足的，目前有些工業互聯網企業，尤其是雙跨企業，動輒就說自己做了幾十個行業，賦能了很多用戶，其實，我覺得對於一個初創行業和初創企業來說，不宜做的行業過多，而應該是在不涉及過多行業的情況下，每個行業做深做透，也就是說，評價一個好的工業互聯網企業的一個指標是，哪怕只做了幾個行業，但是每個行業都做了幾十個客戶，這樣才是真正的有效行業應用。

之所以開展直銷模式，是因為對於任何一個新興行業來說，沒有什麼比直接面對客戶更直接有效的方式了，客戶前期了解你的方式只有和你面對面的方式，其他的方式都是不合適的，很難想像能有人比你更能夠說清楚你的新體系、新架構和新技術。

對於工業互聯網行業也一樣，企業只有不斷地去通過直銷面對客戶，才能前期讓客戶盡早的了解你的產品體系和服務內容，通過不斷地市場積累，慢慢的磨合自己的產品，打造自己的品牌，再融合各類其他的產品，才能順利站穩腳跟，走向主流。

⑻ 工業互聯網的價值發現和創造

「倒金字塔」和「三橫九縱」

在過去15年我本人一直在信息革命浪潮中從事早中期投資，可以用兩張圖概括這15年的投資邏輯。第一張圖就是這個「倒金字塔」產業透視圖，以「摩爾定律」為核心力量源泉，逐層推動整個經濟世界不斷通過數字化、在線化、智能化等方式進行商業創新和變革，孿生出數字世界。她就像這個數字世界的太陽一樣，每天無時不刻地源源不斷地貢獻巨大能量，形成光合作用、新陳代謝、物種進化、 社會 化等等。

第二張圖就是這個「三橫九縱」投資地圖，落在金字塔的應用層，「互聯網+」、「智能+」、「全球+」這三股力量如何推動2C（消費）、2B（產業）的九大領域進行改造和變革，形成「優化存量，激活增量」的價值。15年的前10年是絕大部分精力在消費互聯網，近5年可以說消費互聯網和產業互聯網逐步拉平並重了。說我的經歷，主要是有個參考，基本能反映行業的一個變遷，從2C為主到2C與2B並重。我想這也是一個資本准確及時調整的縮影，從此看到的是互聯網下半場、新經濟下半場乃至整個國民經濟新常態，是一個經濟體走向成熟、發達的表現。

互聯網下半場：從消費到流通再到生產

我把產業互聯網粗淺分為流通互聯網和工業互聯網，我想流通互聯網是拉開了產業互聯網的序幕。從工業到消費、工業到工業中間的流通環節，我們暫且叫她「流通互聯網」，涵蓋商流、物流、資金流、數據流的數字化在線化智能化。這個環節在過去五年在加速發展，在各個行業包括快消品、農產品、葯品、布料服裝、建材、汽配、工業品MRO、工程機械、2B物流、2B金融等都正在產生依託信息技術形成規模化高效率的領頭企業，將很多「大、散、亂」的流通現狀變得越來越集中規模高效。我們相信會有不低於十家的幾十億上百億美金的企業誕生。

有了非常發達的消費互聯網和正在快速成熟的流通互聯網為基礎和原動力，我們相信萌芽期的工業互聯網也將會迎來繁榮顫螞。

流通驅動的工業互聯網會更有力量

一個概念、一種技術是否能產業化並持續，模式優劣至關重要，直接影響能否實現從0到1的PMF(Proct Market Fit)。所以在目前工業互聯網早期階段，我們作為投資人也是不斷地去看去問去想：工業互聯網對不同規模的企業到底創造哪些價值？企業為什麼派瞎推動生產製造等環節上線？如果我們打開每個企業每天都關心的三張財務報表，可能可以找到答案。

在利潤表中，如何幫他們提高收入（銷售半徑、銷售效率、智能定價等）、降低成本（采購半徑、采購效率等）、降低費用（提高人效、雲服務、降低融資成本等）？在資產負債表中，如何幫他們優化存貨（庫存周轉率、虛擬庫存、死貨風險等）、優化負債（融資方式金額和成本等）、優化固定資產（雲資產等方式實現輕資產）、優化應收應付等？基於這些企業需求，我們看到「雲計算」、「雲工廠」、「雲采購」、「雲運維」等模式應運而生，而這其中最有力量的模式是有流通/商流驅動（增收降本減費）推動工業的數字化、在線化，而且有了商流支撐，數字化在線化的成本可以很低。

可以舉個例子：百布，我們投資的一家公司在布料行業的產業互聯網企業，他們正在實現依託流通互聯網的優勢地位推動工業互聯網建設。五年前我們天使投資了這家公司，致力於幫助服裝廠和紡織廠之間的布料流通電商化，從當年只有百萬級別的GMV快速增長到今年的百億級，成為布料流通最大的電商渠道，還在快速增長。

去年他們開始嘗試一件很有意思的事情，就是去做上游紡織廠的產能託管改造，用訂單敲開大門，用IOT軟硬體系統進一步提高效率，將紡織機的開機率從原來的60%提高到90%以上。現在已經有幾萬台紡織機實現在線化產能託管，實現非常高效魯棒規模化的「雲工廠」，讓優質產能的開機率更高，實現很好利潤，也將使劣質過剩產能逐步淘汰。他們除了通過IOT連接了各個織布機，做成「雲工廠」之外，目前還在嘗試的就是「雲運維」，基於監控機器的故障數據，按區域搭建運維中心，幫助織布廠更低成本更及時的維修設備，取代每個工廠要固定請運維技術員工和購買茄羨埋配件。

還有就是「雲金融」，基於設備的GPS以及開機數據給工廠做白條采購原料以及基於工廠的訂單滿負荷程度做機器設備的融資租賃。其實商業的本質還是一樣，只是多了機器聯網打通了整個交易數據鏈，從中可以做一些原來沒有數據時不敢做的金融或沒辦法做的訂單和采購以及維修。

用應用驅動、價值創造驅動來思考工業互聯網是我們的角度。為了線上化而線上化，為了建工業互聯網而建平台，到最後都會走不長久。反之，真正圍繞需求、價值創造，裡面的空間是巨大的。工業互聯網是數字中國建設最重要也最早期的部分，我們企業界在政府的扶持支持下一起努力，相信把工業互聯網建設滲透度從現在的1%到10%到50%，就像消費互聯網在過去20年一樣。堅韌敢為，任重道遠，遠景宏大！謝謝大家！

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⑼ 工業互聯網的核心價值是什麼

市場規模

工業互聯網核心產業保持穩步增長，為工業互聯網發展提供堅實基礎。測算數據顯示，2018 年、2019 年我國工業互聯網核心產業增加值規模分別為4386
億元、5361 億元，同比分別增長30.1%和22.2%。預計2020 年，我國工業互聯網核心產業增加值規模將達到6520
億元，同比增長21.6%。2017-2020 年期間，工業互聯網核心產業增加值規模增長超過93%，年復合增長率達24.6%。

——以上數據來源於前瞻產業研究院《中國工業互聯網產業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》。

⑽ 工業互聯網平台價值決定性因素包括什麼

工業互聯春困網平台價氏襪值決定性因素包括技術。工業互聯網作為新基建的重要環節，是智能製造扒核念的核心基礎，其技術是主要因素。