如何做好工業有機更新工作

『壹』 承接產業轉移工作方案

新鄉市工業和信息化局

2012年承接產業轉移工作方案

為進一步做好工業和信息化領域承接產業轉移工作，根據新鄉市人民政府《關於印發2012年新鄉市招商引資工作專項方案的通知》（新政文[2012]19號）精神，特製定本方案。

一、指導思想

認真貫徹全市對外開放會議精神，全面落實市政府對外開放工作部署，圍繞主導產業，以完善產業鏈薄弱環節和彌補產業鏈重大缺項為重點，跟蹤研究行業龍頭企業發展方向和對外投資動向，採取小分隊招商、網路招商、會議招商、委託招商、以商招商等多種形式，積極主動開展承接產業轉移工作，為我市工業經濟轉型升級，加快轉變經濟發展方式，實現跨越發展，建設中原經濟區強市提供強大工業支撐。

二、目標任務

全市承接產業轉移的工作讓掘體制、機制進一步健全完善，引進重大項目、重點企業有新的突破，確保完成市政府下達我局引進內資5億元人民幣、外資1000萬美元的目標；完成省政府下達我市簽約省外產業轉移項目45個、引進省外產業轉移資金95億元人民幣的目標。

三、重點工作

為確保完成2012年度工作目標，重點做好以下工作：

（一）圍繞完善產業鏈薄弱環節及彌補產業鏈重大缺項，謀劃產業轉移重點項目

圍繞新型電池及新能源汽車和零部件、生物與新醫葯、現代煤化工、電子信息、製冷、特色裝備製造、紡織、食品產業，發展軍民融合產業，以局電池及汽車零部件產業推進辦公室、生物與煤化工產業推進辦公室、製冷與特色裝備產業推進辦公室、傳統產業辦公室、科技科、國防工業辦公室、規劃與投資科為責任單位，對所分管的每個產業逐個梳理，輪薯找出薄弱環節和產業鏈重大缺失項目，繪制產業鏈圖譜，謀劃產業轉移對外合作重點項目，建立項目庫。

根據2012年和"十二五"產業發展目標，由責任科室按照所分管產業或職能，每個產業至少謀劃10個以上對外合作重點項目。

（二）以重點企業為目標，建立產業轉移目標客戶群。

按照"引進重大項目-形成產業集群-建設產業基地"工作思路，對產業鏈薄弱環節，以引進先進技術、高端人才、先進管理、知名品牌合作為重點，擴大規模、提升產品工藝技術水平；對產業鏈重大缺項，以引進投資補項為重點，彌補產業鏈缺失，逐步使我市重點產業形成結構合理，上下游配套完善的產業集群。

瞄準世界500強、國內500強、知名央企和行業領先企業，每個產業轉移對外合作重點項目要確定4個以上重點目標客戶，建立重點目標客戶群。每個責任科室負責對各自負責的重點目標客戶進行跟蹤研究，特別是對其對外投資動向要重點研究，發現信息及時對接。

（三）做好重大在談引進項目跟蹤、協調、服務，促使早日簽約落地。

1、做好市政府關注的7個重大項目的責任落實

（1）引進廣東奧馬電器股份有限公司冰箱項目

目標客戶：廣東奧馬電器股份有限公司

責任領導：張如意 責 任 人：曹友坦桐核仁

（2）北京地鐵車輛裝備有限公司投資生產基地項目

目標客戶：北京地鐵車輛裝備有限公司（簡稱京車裝備）

責任領導：張如意 責 任 人：曹友仁

（3）引進富士康集團電池生產線項目

目標客戶：富士康集團

責任領導：張德予 責任人：李 莉

（4）與中國平煤神馬能源化工有限責任公司電池新能源產業合作項目

目標客戶：中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司

責任領導：張德予 責任人：李 莉

（5）引進年產180萬噸甲醇深加工一體化項目

目標客戶：河南煤業化工集團

責任領導：張廣軍 責 任 人：謝衛紅

（6）北汽**投資公司參與**起重產業整合項目

目標客戶：北汽**汽車股份有限公司

責任領導：張德予 責 任 人：朱艷禎

（7）年產6000萬只保溫瓶膽及3000萬只帶殼產品配套工程

目標客戶：重慶天嘉日用品實業有限公司

責任領導：張如意 責 任 人：吳志勇

2、跟蹤項目

（1）年產3億平方米鋰離子電池隔膜材料項目

目標客戶：韓國master株式會社

責任領導：張德予 責任人：李 莉

（2）年產2億安時動力鋰離子電池項目

目標客戶：台灣必翔公司

責任領導：張德予 責任人：李 莉

（3）建設中原經濟區新能源汽車電源動力系統總成及新能源專用車產業化基地項目

目標客戶：北京科凌電動車有限公司、(www.fwsIr.com)**合力達電動車有限公司、北京理工大學

責任領導：張德予 責任人：李 莉

（4）汽車尾氣凈化器產業化項目

目標客戶：東風汽車

責任領導：張德予 責任人：李 莉

（5）3C電池項目

目標客戶：富士康

責任領導：張德予 責任人：李 莉

（6）60萬噸烯烴及其下游產品項目

目標客戶：河南煤業化工集團有限責任公司

責任領導：張廣軍 責 任 人：謝衛紅

（7）軌道車輛空調

目標客戶：上海加冷松芝汽車空調股份有限公司

責任領導：張如意 責 任 人：曹友仁

項目進展情況、存在問題、下步推進措施，列入月度工作例會匯報內容，由項目責任科室負責人逐月匯報，重大進展及時匯報。

（四）收集整理匯總產業園區主導產業定位、優惠政策，為產業轉移項目落地提供指導服務

對我市所有產業園區（產業集聚區）的基本情況、主導產業定位、投資優惠政策等進行收集整理、匯總成冊，為產業轉移項目落地提供指導活動。該項工作由局規劃與投資科負責，5月初完成。

（五）創新形式，開展形式多樣的承接產業轉移活動

1、開展小分隊招商。在深入了解目標客戶戰略布局調整和投資動向的基礎上，由領導和責任科室組成了小分隊上門拜訪，爭取投資我市。每個責任科室對各自重點目標客戶的發展動向、對外投資動向每月提供一份動態分析報告。

2、開展網路招商。對謀劃的產業轉移合作重點項目進行匯總整理，利用市工信局、省工信廳、新鄉信息港門戶網站等網路媒體予以發布，並根據進展情況及時更新。4月份完成項目謀劃，5月上旬匯總整理完畢，5月中旬發布。此項工作由局綜合科牽頭，責任科室配合。

3、開展委託招商。發揮各類協會（商會）廣泛聯系企業的優勢，每個責任科室，按照分管的產業，每個產業對接1個行業協會（商會），探索委託招商的形式，5月份完成對接方案。

4、開展以商招商。重點關注已在我市投資的外來企業的'後續投資動向，每個產業辦要確定1-2戶重點外來投資企業，進行跟蹤，認真研究企業"十二五"期間的發展戰略和投資重點，結合我市產業發展規劃，幫助企業制定後續產業轉移項目單子，積極促成後續轉移項目落戶我市。5月底前，各責任科室確定所跟蹤企業名單，進展情況列入月度工作例會匯報內容。

5、開展會議招商。充分利用省、市組織的各類經貿會、投洽會、交流會客商集中的機會，積極組織相關企業、產業園區參加，尋求合作機會。今年下半年省政府將針對山東、日本、韓國、江蘇、東盟、浙江等一系列以招商引資、產業轉移為內容的合作交流洽談會。綜合性活動由局統一組織參加，專業性活動由對口責任科室負責組織參加。參會籌備及參會效果列入月度例會匯報內容。

（六）認真開展簽約項目落地年活動

1、開展大回訪活動。重點對2010年以來，特別是第一、二屆中國**產業轉移系列對接活動簽約的產業轉移項目認真開展大回訪活動。通過回訪每一個簽約項目，建立健全承接產業轉移項目台帳，做到"底數清，情況明"。按照"誰簽約、誰負責、誰跟蹤"原則，大回訪活動以項目所在地工信部門配合當地縣（市、區）政府、園區管委會進行回訪。

2、協調解決存在的問題。對大回訪中發現的影響簽約項目落實的困難和問題，要分門別類，逐項登記造冊，各縣（市、區）工信部門要明確責任領導，在職責范圍內，集中精力，協調解決，並安排專人跟蹤辦理。對重大項目的重大問題，需市政府領導協調解決的，報市局匯總整理後統一報市政府領導，需要省政府領導協調解決的，經市工信局匯總報省工信廳後統一報省政府領導。

3、做好省工信廳組織的觀摩督導活動籌備工作

省工信廳將於6月上旬和12月上旬組織兩次簽約項目落實情況觀摩督導活動。要通過扎扎實實做好大回訪活動，集中精力解決好簽約項目存在的困難和問題，確保落實年活動不圖形式，不走過場，取得實效，為觀摩督導活動奠定堅實的基礎。我市的觀摩督導活動籌備工作，將根據省工信廳的具體工作安排組織實施。

4、做好綜合考評工作。對各縣（市、區）、產業園區半年、全年簽約項目落實年活動進行總結考評，將簽約項目"三率"（合同履約率、資金到位率、項目開工率）做為活動工作考核的重要內容。年終，對工作扎實，成效突出，項目落實好的予以表彰，優先推薦省、市表彰活動，對工作不力，措施不具體、企業意見大的縣（市、區）、產業園區予以通報批評。

（七）做好對縣（市、區）、產業園區承接產業轉移的督導工作。

為園滿完成省政府下達我市2012年承接產業轉移任務目標，根據市政府賦予市工信局負責全市承接產業轉移工作職能，做好對各縣（市、區）、產業園區承接產業轉移工作的督導工作。

1、成立市級承接產業轉移工作領導小組。為加強對承接產業轉移工作的領導，根據省政府工作安排，成立由主要市領導擔任組長、市直和縣（市、區）有關部門負責人為成員的承接產業轉移領導小組，負責研究制定全市承接產業轉移工作的指導思想、工作思路、工作措施，提出年度工作目標、制定工作方案。領導小組下設辦公室，辦公室設在市工信局，負責日常工作。

2、目標分解，明確任務。以省政府下達我市2012年新簽約省外產業轉移項目45個、引進省外產業轉移資金95億元目標為基數，根據市政府下達各縣（市、區）、產業園區2012年引進省外產業轉移資金目標佔全市引進省外資金總目標的比例，確定各縣（市、區）、產業園區相應承擔的引進省外項目數、資金到位數目標。

3、加強考核，狠抓落實。制定2012年承接產業轉移工作考核辦法，對各縣（市、區）、產業園區2012年承接省外產業轉移簽約項目目標、承接省外產業轉移到位資金目標、合同履約率、省外資金到位率、專項工作評價進行綜合考核，年終考核排序前5名的單位及負責人給予通報表揚，並優先推薦參加省、市先進單位和個人的表彰，對工作落後的給予通報批評。

四、保障措施

（一）加強組織領導

繼續實行承接產業轉移工作局領導負責制度，堅持張樹敏局長總負責，錢永愷調研員總牽頭，分管副局長具體抓，責任科室負責人抓落實的工作格局。

（二）分解目標、理順工作體制

按照行業分工和工作職能，明確局冷谷與裝備產業推進辦公室、醫葯與煤化工產業推進辦公室、電池與汽車零部件產業推進辦公室、傳統產業辦公室、規劃投資科、科技科、國防工業辦公室等7個業務科室為承擔承接產業轉移工作責任科室，將市政府下達我局承接產業轉移目標分解承擔，完成局下達的產業轉移重點項目謀劃、重點客戶目標確定、跟蹤項目的推進協調、引進產業轉移資金年度目標。同時做好指導縣（市、區）、產業園區做好承接產業轉移工作。

（三）健全工作推進機制

出台承接產業轉移工作考核辦法。對市工信局責任科室重點考核"項目謀劃完成率、項目簽約率、到位資金完成率"指標。並實行月度通報，月度工作例會，季度排序，年終總考核制度。對完成年度目標、年終考核排序前3名的科室負責人，直接評為優秀等次，優先推薦參加省、市先進個人表彰，對未完成年度目標、3項指標完成率均低於50%的科室負責人給予通報批評。對各縣（市、區），產業園區重點考核"當年實際簽約的省外產業轉移項目目標完成率、承接省外產業轉移到位資金目標完成率、合同履約率、省外資金到位率、專項工作效果評價"指標。實行季度通報，年終總考核制度。對完成年度目標，排序年終考核前5名的單位及負責人給予通報表揚，優先推薦參加省、市先進單位和先進個人表彰，對於未完成年度目標、考核指標完成率均於50%、專項工作效果評價落後的單位給予通報批評。

『貳』 如何做好承接產業轉移，招大引強

產業轉移是推進產業結構調整、加快經濟發展方式轉變的必然要求。隨著全國產業轉移的步伐快速邁進，中西部各地關於承接產業轉移的爭奪戰越演越烈。一個地方要在承接產業轉移爭奪戰中爭得先機，拔得頭籌，取得實效，就必須堅持立足實際看大勢，立足優勢抓機遇，立足改革促對接，立足開放謀發展，解放思想，勇於擔當，用扎實有效的工作，推動承接產業轉移工作加快發展。
一、以解放思想為第一先導，實現觀念對接
思想決定行動，思路決定出路，沒有觀念的更新，就沒有緊跟時代的措施，就無法實現承接產業轉移的對接和融入。推進承接產業轉移，必須進一步解放思想，掀起解放思想大討論活動，形成思想解放的強大聲勢，使解放思想、加快發展的理念進一步深入人心。要在解放思想的基礎上，樹立起三種理念。一是樹立「無外不快」的理念。承接產業轉移實質上是通過招商引資發展開放型經濟。對外開放不足曾經是不少地方經濟社會跨越發展的短板之一。現在，仍然還有些人覺得招商引資、把別人請進來，就是分他們的蛋糕，挖他們的財富，這種落後的思想觀念必須堅決摒棄。實踐證明，一個地方不招商引資，就沒有出路，就富不起來，這是得到歷史檢驗的經驗。必須樹立起「無外不快」的理念，大力開展招商引資，補充本地缺少的經濟要素，促進本地資源得到充分開發和利用，推動經濟快速發展。二是樹立「無中生有」的理念。不能一味講客觀、講條件，也不能單純地看資源稟賦，只要勇於創新，善借外力，巧借外力，沒有優勢可以創造優勢，原來的劣勢也可以轉化為新的優勢。要敢闖敢幹，不畏艱險，在政策支持不足的情況下，勇於爭政策、爭資金；在招商環境不優的情況下，善於打基礎、創環境；在職能不全的情況下，勤於跑協調、促銜接。三是樹立「無信不立」的理念。現在社會上存在一定程度的誠信缺失現象，一些地方打開門來招商，關起門來宰客，招商時說得好，承諾快，可是客商進來後，卻不理不睬，不管不問，甚至吃拿卡要，雁過拔毛，造成項目建設遲遲不能開工，開工後遲遲不能竣工，竣工後遲遲不能投產，既傷了客商的利益，也影響了地方政府的形象。必須加強政府誠信建設，加強社會誠信建設，也引導客商加強企業誠信建設。尤其是政府部門，答應了的事情就要做到，該給的政策要給，許諾的事項要兌現，政府各級各部門要全力支持承接產業轉移，通力合作，支持招商、安商、護商，通過種種努力，千方百計在產業轉出地中樹立良好的誠信形象，吸引更多的客商來投資。
二、以打造園區為第一引擎，實現平台對接
各地經濟發展的成功實踐表明，一個檔次高、功能全、環境好的產業園區，不僅是一個地方承接產業轉移的重要載體，更是展示一個地方優惠政策、優質服務、優越條件的平台和對外交往的「名片」。必須高度重視園區建設，將園區視為戰爭中的「橋頭堡」來精心打造。一是完善園區規劃體系，推動園區發展有序化。高要求、高起點、高標准編制園區總體規劃，突出超前性、科學性和可操作性。規劃既要立足園區，著眼於內部建設，又要對接全局，與城鎮規劃、交通規劃、土地利用規劃、環境保護規劃等相結合。既要強調節能節地、合理布局，又要著眼長遠、預留適量的拓展用地，為後續發展留有餘地。要抓好規劃的實施，嚴格執行規劃，要發揮規劃的引領、限制、匡正作用，不能讓規劃流於形式。必須根據園區規劃、本地區位、產業基礎和各種生產要素優勢，選擇培育園區的主導產業，抓好產業集聚，用優勢產業支撐園區經濟。二是加快配套基礎設施，推動園區建設標准化。按照高標准、高檔次、高規格要求，加強園區道路管網、通信網路、污水處理等基礎配套設施建設，加快生活配套設施建設，逐漸構建完善的公共服務體系。重點抓好標准廠房建設，支持鼓勵引進各類資本參與標准廠房建設，鼓勵提高投資強度和土地集約利用。三是加強土地儲備管理，推動園區用地充裕化。為招商引資和承接產業轉移儲備更多的項目建設土地，盡最大可能縮短項目落地前期征地環節辦理周期，實現產業轉移項目從引進到開工到投產的最大效值。加快項目用地報批工作進度，千方百計確保工業園區用地。進一步強化工業園區用地審核和調配，土地計劃優先安排給帶動作用大、產業集聚能力強、競爭優勢明顯的重大項目。
三、以招商引資為第一抓手，實現產業對接
加快承接產業轉移工作重心在產業，出路在招商。要按照「招商選資」「招大引強」的要求，以產業招商為主，把承接產業轉移與產業結構調整、產業升級、推進新型工業化等緊密地結合在一起，不斷提高招商引資的質量和水平。一是政府主導。政府部門要主動與沿海地區特別是珠三角加強溝通與聯系，建立多種形式的政府間對話互訪機制。通過在重點轉移地舉辦招商推介會等形式，廣泛宣傳本地的區位、資源、產業及配套、政策等多方面優勢，以良好的投資環境來吸引轉移產業。二是創新方式。大力推廣以商招商、以情招商，加強中介委託招商，突出產業鏈招商。充分發揮已落戶客商的示範帶動效應，通過本地良好的投資環境、客商的言傳身教吸引外來投資；充分動員親情、鄉情招商，動員本地在外成功人士回鄉創業興業。發揮龍頭企業、骨幹企業的帶動作用，通過整體包裝、整體招商，重點引進產業上下游科技含量高、帶動能力強、關聯程度大、環境污染少、經濟效益好的配套項目，延長產業鏈，最終形成產業集群優勢。三是瞄準重點。高度重視與大企業的合作，大膽走出去，利用一切可以利用的關系，與大企業進行廣泛接觸，與其領導層廣交朋友，想方設法吸引大企業的投資。主動出擊，重點瞄準世界500強、國內100強等大公司、大企業和戰略投資者，主動了解其投資方向、投資重點，吸引其在本地建立生產基地，發展配套項目，促進產業集聚。
四、以優化環境為第一任務，實現體制對接
優越的發展環境是提升承接產業轉移競爭力的關鍵。要把環境問題作為承接產業轉移的第一任務、關鍵環節，深入推動改革開放，建立健全承接產業轉移的制度體系，為營造親商、安商、富商的良好環境提供保障。一是完善制度體系，使環境具有穩定性。建立健全重點項目領導負責制度、首問負責制度、限時辦結制度、責任追究制度等，確保制度完善，有章可循，堅持有章必循，按章辦事。堅持用制度管人，用制度管權，用制度管事。加強行政服務中心建設，加快推進行政審批「兩集中」、「兩到位」，簡化辦事程序和手續，切實推行電子政務和「一站式」審批、「一條龍服務」，方便企業辦事。二是保護客商利益，使環境具有親和性。對外來投資者高看一眼、厚愛三分，主動為投資者著想，及時排憂解難，做到尊商重商、熱情服務。開展和深化「企業服務年」活動和「環境建設年」活動，實行行政問責制，嚴肅查處行政慢作為、不作為和亂作為等行為，保障投資者利益。切實優化重點項目建設環境和企業發展環境，堅決依法打擊阻工鬧事、強買強賣等違法行為。著力改善治安環境，真正讓外來投資者「投資放心、工作舒心、生活安心」。三是強化政策支持，使環境具有強磁性。敢想敢幹，敢於先行先試。認真國家關於加快產業轉移有關政策，大力向上爭取政策支持，創新思維方式，想方設法突破「資金、土地、項目」三大瓶頸，打造良好的政策環境，提高對珠三角、長三角等沿海地區的產業轉移吸引力。積極創新政策觀念，只要上級沒有明令禁止又有利於本地發展的項目和投資，就應堅決支持和鼓勵，絕不評頭論足或簡單否定。

『叄』 建築材料工業標准化工作管理辦法(試行)

第一章總則第一條為貫徹《中華人民共和國標准化管理條例》，加強建材及非金屬礦工業標准化工作，特製定本辦法。第二章組織機構第二條部科教局為建築材料工業標准化工作的管理機構，任務是：
1．貫徹執行和宣傳國家標准化工作的方針、政策、研究、制定建材部的標准化工作方針、政策。改冊
2．組織編制標准化工作的長遠發展規劃。
3．組織編制建材技術標準的制訂和修訂年度計劃，並組織實施。
4．督促檢查各專業標准化技術歸口單位年度計劃的執行。
5．組織或委託歸口單位組織猛殲喚審查建材技術國家標准和部（專業，下同）標准草案，辦理報批頒發手續，並負責標準的解釋工作。
6．編制標准化工作人員培養規劃並組織實施。
7．編制標准化補助經費預算，負責申請和分配。
8．制訂標准化科技成果的獎勵辦法和組織評獎工作。
9．負責組織引進設備和技術的標准化審查工作。第三條部各有關局設專職或兼職人員分管歸口產品標準的執行、檢查工作，任務是：
1．督促檢查歸口產品標準的貫徹實施。
2．組織制訂、修訂保證實施產品標準的有關工藝技術規程，改進生產工藝，並抓好貫徹實施標準的各項措施。
枝凱3．負責部直屬企業的企業標准制訂、修訂、審批、編號和發布。
4．參加國家標准、部標準的制訂、修訂工作。第四條省、市、自治區建材局應設專職機構或專職人員負責主管產品的標准化管理和檢查工作，任務是：
1．貫徹執行和宣傳國家標准化工作的方針和政策。
2．督促企業貫徹執行各級標准。
3．組織制訂、修訂、審查、批准地方企業的企業標准。
4．檢查產品標准執行情況，協助企業解決執行標准中存在的問題。
5．領導或支持在本地區的技術歸口單位做好標准化工作。第五條部技術情報標准研究所為建材標准化工作的綜合研究單位。任務是：
1．負責建材標准化的綜合研究分析工作和具體的管理工作，協助部研究、制訂建材標准化工作的具體方針、政策和管理辦法等。
2．逐步開展各專業產品的基礎標准、通用標准和共性試驗方法的研究。
3．研究分析標准化的技術經濟效果。
4．負責國際標准化組織（ISO）技術委員會的歸口管理工作。
5．組織翻譯國外標准，提出採納國際標準的建議。
6．組織交流國內外有關標准化工作的技術情報和學術活動；宣傳標准化科普知識；推廣標准化工作經驗，負責標准資料和情報的服務工作。
7．組織制備建材產品的標樣和試樣。
8．管理標准化技術檔案。第六條專業標准化技術歸口單位的工作，執行《全國專業標准化技術歸口單位工作簡則》和《建築材料與非金屬礦工業專業標准化技術歸口單位工作細則》的規定。
標准工作組的工作，執行《建築材料與非金屬礦工業專業標准化歸口單位工作細則》的規定。
標准審查委員會的主要任務是審查標准草案，評選標准成果。有關規定參照《全國專業標准化技術歸口單位工作簡則》第十三條辦理。第七條公司、企業、事業（研究、設計）單位應設標准化專職機構或專職人員，規模小的單位可由生產技術或質量檢驗部門指定專人兼管，由主管技術的負責人（或總工程師）直接領導。任務是：
1．貫徹執行各級標准。
2．組織制訂企業標准。
3．承擔上級委託的標准制訂、修訂任務與科研工作。
4．參加制訂、修訂保證實施產品標準的有關工藝技術規程，改進生產工藝。第八條從事標准化和產品質量檢驗的科技人員其政治經濟待遇與其他科技人員相同，對工作成績顯著或作出重要貢獻者應予獎勵。第三章標準的制訂和修訂第九條標準的制訂、修訂原則按《中華人民共和國標准化管理條例》（以下簡稱條例）第二章執行。應注意以下事項：
1．標準的制訂、修訂應與新產品的設計、研製和定型等工作有機地結合起來；與老產品的更新換代結合起來。新產品研製成功的時候，要制訂出相應的標准草案。新產品成果鑒定的同時，進行標准化審查。
2．制訂新標准一般不得低於國內現有產品的先進水平。修訂標准一般不得低於老標准水平。
3．出口產品、基礎、通用標准要在充分研究的基礎上，盡量採用國際標准或國外先進標准。

『肆』 如何布置年度工業總產值工作

一、確定工作目標

1、根據國家和地方的經濟發展規劃，確定年度工業總飢鎮產值的目標。

2、根據企業的實際情況，制定合理的工業總產值目標。

3、制定有效的實施措施，促進工業總產值的增長。

二、組織實肢肢拆施

1、組織企業參與，搭建良好的溝通渠道，加強政策指導和服務。

2、組織經濟資源，優化經濟結構，提高工業總產值水平。

3、組織技術創新，加快新產品的開發和推廣，提高工業總產值水平。

4、組織科學管理，提高經濟效益，提高工業總產值水平。

三、考核評估

1、定期考核企業實現工業總產值目標的情況，並及時糾正不足。

2、定期評估企業實現工業總產值目標的效果，對達到目標的企業給予獎勵歷棗。

3、定期對實現工業總產值目標的情況進行反思和總結，不斷改進工作方法。

『伍』 如何加強工業園區環境綜合整治工作方案

具體措施和有關要求：
1、成立組織，加強領導。為了切實抓好此項工作，按照「抓重點、攻難點、出亮點、促全面」的原則，經園區黨工委、管委會研究，成立綜合整治工作領導小組。
2、加強宣傳，搞好教育。開展集中整治宣傳活動，在園區懸掛集中整治活動宣傳標語；發放宣傳單，動員企業以主人翁的姿態參與到園區綜合整治活動中來，通過政企聯合的工作方式，採取積極有效、連片集中的整治活動，進一步促進園區整體環境不斷優化，形成「園區環境提質、企業發展增效」的良好共贏局面。
3、齊抓共管，形成合力。責任人及責任單位要按照領導小組的安排，積極開展工作，定期匯報工作；要充分調動各企業的積極性，顧大局、識大體，主動承擔任務，加強溝通與協作，不推諉扯皮，齊抓共管，形成強大合力。同時，管委會專人負責監督綜合整治工作的進度及質量，每周一通報，對個別不執行管委會要求的企業和個體經營戶要會同、環保、住建、工商、稅務等部門切實採取措施。對不能及時完成廠區綠化和綜合整治的企業，按照要求徵收土地閑臵費，並在建設、立項上不予申報、審批。特別注重衛生整治長效機制的建立。
4、明確責任，健全機制。包含各類專業文獻、幼兒教育、小學教育、行業資料、外語學習資料、中學教育、各類資格考試、應用寫作文書、工業園區綜合整治實施方案47等內容。

『陸』 殿下村有機更新辦公室總顧問負責什麼

有機更新辦公室職責（一）城市有機更新工作領導小組職責。領導小組負責領導全市城市有機更新工凳旦作，統籌協調重大問題。領導小組辦公室設在市住房城鄉建設局，負責領導小組日常工作。（二）東坡區人民政府、彭山區人民政府職責。東坡區人民政府、彭山區人民政府是推進本轄區城市有機更新的工作主體、責任主體，負責組織、協調和實施轄區內城市有機更新工作。（三）市級相關部門職責。市住房城鄉建設局負責統籌、協調城市有機更新項目工作的推進。其他市級相關部門按職責分工推動城市有機更新工作。（四）以城市有機更新區域評估結果等為依據，東坡區人民政府、彭山區人民政府確定城市有機更新單元內的更新項目（一個更新單元內可以包括一個或者多個城市有機更新項目），編制城市有機更新實施計劃，按相關程序審定後組織實施。實施計劃應包括城市有機更新單元內的具體更新項目、邊界和規模、實施主體、投融資模式、進度安排等內容。屬於政府投資的項目，嚴格按照政府投資條例規定，列入各級政府投資實施計劃。
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有機更新辦公室職責
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有機更新辦棗肢擾公室職責
（一）城市有機更新工作領導小組職責。領導小組負責領導全市城市有機更新工作，統籌協調重大問題。領導小組辦公室設在市飢絕住房城鄉建設局，負責領導小組日常工作。
（二）東坡區人民政府、彭山區人民政府職責。東坡區人民政府、彭山區人民政府是推進本轄區城市有機更新的工作主體、責任主體，負責組織、協調和實施轄區內城市有機更新工作。
（三）市級相關部門職責。市住房城鄉建設局負責統籌、協調城市有機更新項目工作的推進。其他市級相關部門按職責分工推動城市有機更新工作。
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（四）以城市有機更新區域評估結果等為依據，東坡區人民政府、彭山區人民政府確定城市有機更新單元內的更新項目（一個更新單元內可以包括一個或者多個城市有機更新項目），編制城市有機更新實施計劃，按相關程序審定後組織實施。實施計劃應包括城市有機更新單元內的具體更新項目、邊界和規模、實施主體、投融資模式、進度安排等內容。屬於政府投資的項目，嚴格按照政府投資條例規定，列入各級政府投資實施計劃。

『柒』 西安市城市更新辦法

第一章總 則第一條為深入貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，改善人羨納居環境，推動產業轉型升級、完善城市功能，加快城市高質量發展，根據有關法律、法規，結合本市實際，制定本辦法。第二條本市城市建成區范圍內的城市更新活動適用本辦法。

法律、法規和省人民政府規章對城市更新活動另有規定的，依照其規定執行。第三條本辦法所稱城市更新，是指根據本市國民經濟和社會發展規劃、國土空間規劃，依法對城市空間形態和功能進行整治、改善、優化的活動，以實現城市功能完善、品質提升、可持續發展。第四條城市更新工作應當遵循政府主導、科學規劃、多方參與、量力而行、成果共享、防範風險的原則，優先保護生態環境和城市特色文化，順應城市發展規律，統籌兼顧各方利益，以內涵集約、綠色低碳發展為路徑，嚴防大拆大建，加強修繕改造，補齊城市短板，注重提升功能，增強城市活力，延續歷史文化傳承，推進城市持續有機更新，促進高質量發展、高品質生活和高效能治理。第五條市人民政府加強城市更新工作的組織領導，成立市城市更新工作領導小組，負責審議全市城市更新重大政策措施和城市更新專項規劃，審定城市更新年度實施計劃，統籌協調城市更新中的重大問題。

市城市更新工作領導小組辦公室設在市城中村（棚戶區）改悶派稿造事務中心，負責市城市更新工作領導小組日常工作，統籌協調全市城市更新工作，指導區縣、開發區城市更新工作，並對全市城市更新工作進行考核。

住建、發改、資源規劃、教育、工信、公安、民政、財政、人社、生態環境、城管、交通、農業農村、商務、文化旅遊、衛生健康、國資、體育、信訪、行政審批、大數據、金融工作、文物等相關職能部門應當按照各自職責，做好城市更新工作。第六條區縣人民政府對本轄區城市更新工作承擔主體責任，負責統籌推進本轄區內的城市更新工作。區縣人民政府確定的城市更新主管部門，負責具體組織實施本轄區內的城市更新工作。

開發區范圍內的城市更新工作，由開發區管理委員會負責統籌推進，並承擔主體責任。涉及區縣人民政府職責的，相關區縣人民政府應當配合。

鎮人民政府、街道辦事處應當按照區縣人民政府、開發區管理委員會的安排做好城市更新相關具體工作。

社區居民委員會、村民委員會應當配合區縣人民政府、開發區管理委員會做好城市更新相關具體工作。第七條城市更新工作應當堅持區域統籌、因地制宜、連片更新，優化生活空間、生態空間、生產空間以及社會治理空間，實現城市保護、修復、提升與有機更新協調發展。

城市更新工作應當科學確定產業定位和發展方向，推進產業聚集化和現代服務業發展，促進產業結構調整和轉型升級。第八條組織實施城市更新，應當採取「留改拆」並舉、保留利用提升為主的方式。對用地效率低、人居環境差、管理服務機制不健全等區域，採取局部修繕加固、功能轉換、質量提升、建築節能改造、環境綜合整治、完善基礎設施配套和公共服務設施等方式進行整治提升；對存在重大安全隱患，現有土地用途、產業結構、建築物使用功能明顯不符合經濟社會發展要求，嚴重影響城市規劃實施的區域，可以依法按照新的規劃和用地條件進行建設。第九條已公布為文物保護單位，或者登記為不可移動文物的建築物、構築物等，在城市更新活動中應嚴格按照文物保護法律、法規的規定予以保護。

城市更新范圍內涉及優秀近現代建築和歷史文化街區、名鎮、名村的，城市更新工作應當符合有關法律、法規和保護規劃的要求，不得損害歷史文化遺產的真實性和完整性，不得對其傳統格局和歷史風貌構成破壞性影響。第二章螞孝城市更新專項規劃第十條區縣人民政府、開發區管理委員會應當按照國家和省、市關於城市體檢的相關規定，圍繞城市更新片區范圍內生態宜居、健康舒適、風貌特色、多元包容等方面的指標體系開展片區調查評估工作，形成調查評估報告，作為劃定城市更新片區的重要依據。第十一條市資源規劃行政主管部門應當會同市城中村（棚戶區）改造事務中心，組織發改、住建、文物等部門，以及區縣人民政府、開發區管理委員會，編制本市城市更新專項規劃，經市城市更新工作領導小組審議後，按照法定程序批准實施。

『捌』 有機廢氣如何處理，方法有哪些

有孫銀迅機搏虧廢氣處理是指在工業生產過程中產生的有機廢氣進行吸附、過濾、凈化的處理工作。有機廢氣一般都存在易燃易爆、有毒有害、不溶於水、溶於有機溶劑、處理難度大的特點。在有機廢氣處理時則此普遍採用的是燃燒法、溶劑吸收法、吸附法、吸附再生法四。

『玖』 淺談如何建立知識更新機制不斷提升組工干

一、強化學習，在創新工作上取得新突破
組織部門的工作任務重、標准高、時間要求快。如何以創新的精神、創新的思路、創新的舉措、創造性地開展工作，說到底還是一個學習的問題。組工幹部要堅持理論聯系實際、學以致用、急用先學的原則，牢固樹立學習意識，積極自學、深入思考、善於總結，形成勤奮學習的良好習慣。在理論素質、業務水平等方面與時俱進，不斷提升自身綜合素質，提高工作技能，努力使自己成為「一專多能」的多面手。
1、加強政治理論學習。系統學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等黨的基本理論和組織工作理論，全面准確地掌握「三個代表」重要思想和科學發展觀的精神實質，用科學理論指導實踐工作，真正把科學理論和實踐工作有機結合，做到真學、真懂、真信、真用，爭當高素質組工幹部。
2、加強業務學習。積極探索和把握新形勢下做好組織工作的內在規律，加強組織工作業務和自身崗位業務知識的學習，達到既能全面了解和掌握整體組織工作業務知識，又能精通自身業務，努力成為組織工作的行家裡手。
3、加強相關知識學習。學習經濟、法律、歷史、電腦等相關知識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷拓寬知識領域，改善知識結構，提高政策水平，增強發展和服務發展的能力。
4、注重向領導和同志們學習。在日常的工作和學習中，多發現、多學習別人的長處，彌補自己的不足。注重向領導學習把握大局的工作藝術，解決問題、處理問題的思路和辦法，不斷鍛煉提高自身的領導能力；注重向同齡人學習刻苦鑽研、扎實工作、愛崗敬業的精神，不斷促使自己形成踏實、認真的工作作風；注重向年輕的同志學習現代科學文化知識、朝氣蓬勃的精神面貌和不服輸的闖勁，不斷增強自身開拓進取的干勁。
5、注重學習效率和質量。堅持從提高自身素質和做好本職工作出發，樹立學習的緊迫感，創新學習方式，改進學習方法，切實做到多學、多思、學深、學透，擴展學習的深度和廣度，增強學習的系統性、實效性和針對性，爭當學習型組工幹部。
二、勤於謀劃，在樹立典型上取得新突破
組織工作點多面廣，任務重，要求高，這就需要組工幹部講究工作方法，勤於謀劃。對全年的工作要整體謀劃，對一個時期的工作要重點謀劃。今年的重點工作有哪些，一階段要做些什麼；哪些重點工作是貫穿全年的，哪些則是需要集中時間、集中精力完成的，都要心中有數。謀劃多了，計劃性強了，逗宏就能突出重點，事半功倍；反之，工作就如同一盤散沙，處處被動，無法取得突破，事倍功半。堅持抓主抓重，圍繞解重點難點問題，積極尋找突破口和著力點，大膽實踐探索，創造性地開展工作。堅持典型引路，採取領導聯系、部門幫扶、組工幹部蹲點和目標管理等多種措施，積極培育各具特色的黨建工作典型。堅持抓點帶面，認真總結和推廣工作中的好經驗、好做法，使點上經驗在面上開花結果，使黨建工作在典型的帶動下不斷創新、整體推進。
三、深入基層，在推動落實上取得新突破
在現實工作中，組工幹部要以更加出色的工作實績讓人信服，以更加嚴謹的工作作風令人敬佩，要深入基層，深入群眾，認真調查研究，真正做到把精力用在幹事創業上，講實話、辦實事、求實效，擺脫「坐辦公室」的印象，要避免「以文件落實文件，以會議落實會議」的情況，要把山敬冊求真務實的作風貫穿工作的全過程，下基層督查指導多一點，調查研究多一點，真正把黨建工作的熱點、難點問題摸清，把基層黨員幹部脈搏摸准，把黨建和組織工作的關鍵把好，只有掌握實情，工作才有針對性，才能出實效。基層是一個大熔爐，組工幹部要在實踐中不斷增長才幹，不斷提高觀察問題、分析問題和處理問題的能力，把調查研究的過程作為總結經驗、發現問題、尋找對策、創新思路、推進工作的過程。對比較成熟的研究成果要及時稿慎轉化為政策制度；對調研中形成的思路和對策要不斷充實完善，及時轉化為決策參考；對發現的好經驗、好做法，要認真提煉總結和宣傳推廣，指導和推動工作，努力成為實干型組工幹部。
四、善於琢磨，在工作實效上取得新突破
作為組工幹部，愛崗敬業是基本的素質，爭創一流是基本能力。每位組工幹部都要本著對黨負責、對人民負責、對自己負責的態度，任勞任怨，奮發圖強，認真履行好崗位職責。
1、增強服務意識。就組織部門的整體工作而言，就是要服務於黨委中心工作、服務於工作大局。組工幹部，要以科學發展觀為統領，把服務與經濟和社會事業健康協調發展，作為工作的出發點和立足點，強化干好本職工作就是搞好服務的意識，定準位、干好事，群策群力推動組織工作不斷開創新局面，為經濟和社會事業的發展提供組織保證、人才保障和智力支持。
2、堅持求真務實。真就是工作標准，就是要真干會干；實就是實事求是，就是作風要扎實。組工幹部要以精益求精、嚴謹細致的工作態度，對照工作標准，講實話，辦實事，求實效；講效率，重質量，提效能，保質保量完成各項任務。堅持深入實際，堅持群眾路線，使組織工作貼近基層，走近群眾；堅持真抓實干，務求實效，真正把組織工作做深、做細、做實。堅持正確的用人導向，用科學的人才觀、正確的政績觀識人、用人，全面客觀地評價幹部，為黨委知人善任，不拘一格選拔人才，把幹部選准選好，優化領導班子結構，切實加強領導班子建設和幹部隊伍建設，提供科學的參謀依據。
五、細心研究，在效益效率上取得新突破
組織工作也是一門科學，既需要世界觀，又需要方法論；既需要堅定的立場、嚴謹的態度，也需要理性的思考、科學的方法；既要講政治、講原則、講程序，也要講質量、講效率、講效益。組織工作千頭萬緒，要善於分類整理，把握重點，整體推進。不能因為事情多就顧此失彼，也不能因為中心任務重而疏於日常工作。要學會統籌兼顧，實現整體推進，以主要工作、重點工作帶動其他各項工作的開展。要善於整合資源，積極協調各方面力量對組織工作的支持，多請示、多匯報，多方面整合資源，努力形成推進工作的合力。要及時總結推介，加強宣傳，擴大影響。新的形勢和任務對組織工作者提出了更高的要求，各級組織部門一定要把加強組工幹部隊伍建設作為一項重要任務來抓，促進組織部門自身建設長效機制，為社會各項事業的健康發展提供強有力的組織保障。

『拾』 工業生產過程中如何提高工作效率

工業生產中如何提高工作效率？

1.做好時間規劃

先要提高結賬的工作效率，首先要做的就是規劃好時間，安排好工作的總體時長。根據公司自身的條件、性質等規劃好總時長後，再進行詳細工作的時間劃分以及先後順序。這樣既可以保證有充足的時間進行財務工作，又能規劃好不同時間的具體工作，保證不會有所遺漏。

2.做好人員安排

由於涉及的項目繁多，工作流程復雜且冗長，因此，想要提高工作效率，最好提前做好人員安排。不同的財務人需要負責哪部分財務工作，給予其完成該項財務工作的時長，完成後的交接人員，以及下一項工作內容都需要進行規劃。要求每一位財務人員都能夠按照指定的工作時間以及人員工作安排進行。這樣可以最大限度防止意外情況的發生，每個人在指定的時間內只需要專注於自己分內的工作，能夠保證對工作的高度集中，對於提高工作效率以及減小工作誤差都有一定的效果。

3.做好事先准備

財務工作涉及的范圍十分廣泛，核對賬目等事項都需要涉及多個方面，因此，想要提高效率，還需要做好事先准備。首先，要提前發布相關通知，使相關部門有所准備;其次，要提前檢查發票、原始憑證等的入賬情況，並與各部門溝通，確認需要計提的各項費用;然後，檢查當年賬務處理是否存在問題，是否已經改正，以及本年度的各項稅種納稅情況;再後，檢查納稅申報表與財務報表數據是否一致，以及申報表與明細賬的對應性;最後，全面盤點企業資產，進行債權債務核實，並在結賬前核查是否將本期內發生的所有業務全部登記入賬。