疫情工業如何發展

⑴ 面對疫情我國經濟應該怎麼應對

1、 應對疫情對經濟的影響政府依然採取積極的財政政策和穩健的貨幣政策，增加財政支出，降低稅率，減免稅收，加大補貼力度，減輕企業稅收負擔，激發企業活力，增加社會總需求，促進經濟高質量發展。
2、降低存款准備金率和存貸款基準利率，擴大信貸規模，增加社會貨幣流通量，提高資源利用率，推動經濟結構戰略性調整，推動產業結構優化升級，推動科技進步，彎告提高自主創新能力，以推動實體經濟的晌枯發展。
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一、肺炎疫情會對中國經濟帶來多大影響
1、這次疫情是非常典型的外生事件沖擊。疫情對中國經濟的影響主要在一季度，在疫情事件沖擊下，經濟活動短期內會驟然降溫，服務業、工業投資等經濟活動都會受到影響。尤其是最近一個月非耐用消費品的消費會明顯受影響，比如電影票房、旅遊等。加上去年經濟增速的基數要高一點，今年一季度經濟增速會破「6」。

2、但也要看到，很多耐用品的消費只是受疫情影響被延後了而已，待疫情結束後還會出現補償性的消費。比如，很多人可能打算春節假期買車、買房，但受疫情影響無法出門，這方面的需求並未消失，只是延遲到疫情結束後。相信隨著疫情防控情況的好轉，經濟活動會出現反彈，中國經濟重回正常運行軌道——如果疫情很快得到遏制，3月份宏觀數據會稍微好轉，經濟向好的反彈會稍微早一點。如果疫情的防控不那麼樂觀的話，經濟會稍微晚一點反彈。

3、總體看，疫情這只突然冒出的「黑天鵝」，只是一個短期突發事件，暫時增加了經濟運行的波動，但拉長時間看，疫情不會對中國經濟有太大影響。標普認為，疫情會影響中國經濟1.2個百分點，我認為不會達到這樣宴鬧洞程度，我沒有那麼悲觀。

⑵ 製造業生產指數擴張，工業經濟持續恢復，我國工業是如何發展的

我國的工業發展一直以來都是非常困難的，最開始國家利用重工業想要帶動經濟的發展。但是重工業的長期存在造成了我國國內環境發生了巨大的變化，畢竟重工業帶來的污染給國內的許多地方造成了很嚴重的環境污染現象，國家也開始逐步轉向綠色環保的輕工業發展方向。

在對於醫葯和酒精等等中小型企業中，國家也持鼓勵的態度。大力支持這類型的小企業進行生產上面的提升，並且提出了將會以市場為中心逐步打開消費群眾的方向。將重點區域和重點企業進行全力的推進，並且對重要的行業注入關鍵的動能。

⑶ 疫情之後,中小微企業該如何發展

「在應對沖擊中,上億市場主體展現出堅強韌性」,今年《政府工作報告》提到。
根據目前釋放出來的消息,今年宏觀政策目標將繼續聚焦在中小微企業紓困,激發市場主體活力。而這背後,是目前中小微企業因疫情沖擊所面臨的重大挑戰——「資本寒冬」。
俗話說,雪中送碳難,錦上添花易。即便國家密集出台各項減稅政策以扶持中小微企業渡過艱難時期,也仍需要大量的社會資本來握遲此「雪中送炭」,以保證生產鏈的正常運轉。顯然,這期間,產業資本、股權投資發揮了重要作用。
創業前三年最困難,大企業也逃不過
根據官方數據,我國目前有3000多萬中小微企業,9000萬個體工商戶。作為我國家經濟的活水源頭,中小微企業穩住,是穩就業、保民生的重要前提。因此許多宏觀政策都是圍繞著「市場主體」來進行,主要的著力點就是幫助抗風險能力弱的市場主體渡過難關。
自2020年以來,國家密集出台了稅費優惠、房租減免等大量支持小企業發展的政策。各地政府發放消費券拉動消費復甦。一些大平台也紛紛推出數字化運營工具,助力線下企業線上求生、數字化轉型,社會各界都在用多種方式幫助中小企業盡快走出困難期。
過去一年多,疫情反復,中小企業可謂是經歷了最困難的日子;更不要說初創企業或創業團隊了,一旦遭遇幾個月的停工停產,基本上企業現金流就要斷掉,生存無法為繼。
對於一些資金需求量大的科技類創業企業,在初創期較難獲得銀行貸款支持。初創期無法提供完整財務數據和進行資產抵押擔保的前三年,被譽為中小企業發展的「最困難期」。
中小企業度過困難期才可能走向成功,而創業企業都是要經歷幾番周折。即使是如今的大公司,幾乎也都在早年過過苦日子。
馮侖在3月4日一個視頻中評價,許多看似成功的創業者都是來自普通家庭,從零開始,馬化騰、馬段迅雲也是白手起家。

想必很多人都看過當年青澀的馬雲手捧早期創業項目——企業黃頁,去做推銷的視頻。網上還流傳一個段子說,馬化騰當年為了給剛剛面世的QQ拉用戶,工作之餘自己做陪聊,1999年前後的QQ用戶,可能就和小馬哥本尊聊過天。
1999年是大佬們的起步之年。
當時連續四次創業失敗的馬雲,與他的「十八羅漢」們湊了50萬元創辦了阿里巴巴,希望能在十個月內拿到融資,但到了第八個月錢就花完了,他只好四處借錢發工資。直到蔡崇信幫馬雲募到第一筆由高盛牽頭的500萬美元,阿里巴巴這才引起了軟銀董事長孫正義的注意,一筆2000萬美元的投資幫阿里巴巴和馬雲度過了創業發展的「最困難期」。
2000年,騰訊也在創辦後的第三年,也一度遭遇「彈盡糧絕」。當時馬化騰旦鬧到處尋找融資。他找過那時的互聯網霸主——門戶網站,包括新浪、搜狐、網易,還有聯想等IT企業,但後者都拒絕了投資騰訊的建議。那個時候,銀行更是不願憑「用戶注冊量」給騰訊辦抵押貸款。
舉步維艱下,是IDG資本和李澤楷的香港盈科數碼投資了馬化騰。當時的220萬美元讓騰訊度過了最艱難的時刻。但很快,這兩家資本又選擇退出,直到MIH接下了這兩筆股權,所有股東再承諾提供200萬美元以防止資金出現緊張。
2017年在回憶這段艱難往事時,馬化騰說,「當時還是很擔心剩餘資金被打穿,這樣總共歷史上有620萬美元資金。但換了一個有承諾後面還能拿到救命錢的投資者是很重要的,前兩家是早期投資者。不同階段需要不同類似投資者,都很感謝。」

現在,經過二十年的發展,騰訊的市值已經超過6萬億港元,李澤楷曾公開表示非常後悔太早出售了騰訊的股權。
或許正是因為這樣的發展經歷,馬化騰也更深知互聯網、科技類創業企業在早期發展階段,更需要穩定、長期的資金支持。
2011年,騰訊確立了開放戰略,開始大手筆對外投資之路,而後騰訊投資的大量企業目前為市場所熟知,包括京東、拼多多、滴滴、美團等等。而騰訊都堅持了「買定不離手」的投資策略,做企業的長期陪伴者。
除了長期投資、助力角色定位、尊重創業者企業家精神等投資理念,騰訊的這些做法背後,一定程度上可能也是正所謂:「經歷後,才更懂得」吧。

⑷ 疫情後製造業哪些領域更上一層樓

完整正式報告請參見東北證券宏觀研究報告《疫情後製造業哪些領域更上一層樓？》

東北宏觀：沈新鳳

1. 製造業處於復甦初期，部分領域表現突出

疫情得到控制以來中國經濟持續復甦，工業增加值增速快速上行，Q2以來製造業營收見底回升、存貨高位回落，步入復甦初期。結構上不同行業之間差異很大。 從庫存周期角度看，計算機、專用設備、食品與有色反彈更快；從利潤改善角度看，計算機、裝備製造、食品、醫葯等領域規模增長突出；以營收利潤率衡量效率的角度看，計算機、裝備製造、 汽車 、醫葯等領域有提升，從上市公司數據中也可以找到以高端製造業為主的細分行業提質增效的證據；從以資產負債率衡量的杠桿角度看，計算機、 汽車 、黑色與飲料的復甦更 健康 。

綜合來看，計算機通信電子、食品飲料在周期、利潤、效率和杠桿四個維度均有突出表現；裝備製造、 汽車 在三個維度表現較好；醫葯、橡塑、煙草、造紙則在兩個維度上有優勢。

2. 海外需求對中國製造業復甦的貢獻巨大

2.1. 宏觀層面，外需是製造業復甦的重要拉動力

今年1-8月累計工業利潤從結構上看下游>中游>上游，需求拉動復甦的特徵明顯。 [1]2020年至今，上、中、下游工業企業加權利潤增速（按可比口徑）分別為-37.9%、-9.8%、9.4%，上游仔春明顯弱於2019年末（-0.5%），中游和下游卻強於2019年末（分別為-13.3%和-1.5%）。這一結構說明當前經濟復甦是需求側驅動的。

但需求結構上看，出口增速回升的勢頭明顯好於國內社零消費復甦，這表明外需在製造業復甦過程中起到了關鍵作用： 海外疫情沖擊其他國家的經濟生產、導致供需缺口持續存在，需要中國來補充產能（參見前期報告《進口下降的「假象」——8月貿易數據點評》），且並不會因為海外疫情二次爆發而受影響。

2.2. 行業層面，製造業細分行業表現與外需關聯度較高

前述在周期、利潤、效率和杠桿四個維度表現較好的製造業細分行業，如計算機、裝備製造、醫葯、 汽車 、食品飲料等，普遍出現年初至今出口交貨值累計正增長或增速較今年2月低點明顯回升的特點。

計算機通信電子、專用設備、醫葯出口交貨值正增長。 今年出口交貨值增速為正的製造業細分行業有3個，分別是 醫葯製造業 （33.9%）、 計算機、通信及其他電子設備製造業 （5.6%）和 專用設備製造業 （4.1%），這三個行業均實現了利潤同比正增長（分別為7.4%、26.1%和22.9%），也都實現了佔全部製造業利潤比重的提升。

食品、 汽車 、橡塑、通用設備出口交貨值增速為負但較今年2月低點明顯回升，且利潤正增檔蠢長。 其中， 食品製造業 、 農副食品加工業 、 通用設備製造業 、 汽車 製造業 、 橡膠和塑料製品業 的出口交貨值今年1-8月累計增速分別為-2%、-4.4%、-10.7%、-9.3%、-6.8%，這些行業累計利潤正增長，分別為10.8%、17.7%、7.6%、1.5%、19.5%。

紡服、化工、傢具、電氣機械、黑色、非金屬礦物製品出口交貨值增速回升但仍然為負，且利潤負增長。 電氣機械及器材製造業 、 傢具製造業 、 紡織服裝、服飾業 、 黑色金屬冶煉及壓延加工業 、 非金屬礦物製品業 、 化學原料及化學製品製造業 出口交貨值今年1-8月累計增速分別為-1.3%、-18.3%、-21.3%、-28.9%、-11.5%、-10.2%，這些行業的累計利潤負增長，分別為-1.3%、-27.3%、-25.6%、-23.1%、-3.8%、-22%。

整體看，外需對製造業細分行業帶動作用明顯。

2.3. 公司層面，計算機、醫葯等行業上市念蠢耐公司拓展海外業務最多

今年有1149家上市公司通過中報披露了海外業務收入數據， 其中有992家去年也公布了海外收入，409家收入同比增長。這409家海外營收增長的上市公司中，最多的是計算機行業，總共有102家；其次是醫葯、專用設備、機械和化工，分別有45家、42家、41家和38家。

比較有代表性的企業有：化工行業的三聚環保今年中報海外業務收入13.86億元，同比增長438.43%；通信行業的意華股份中報海外業務收入10.14億元，同比增長422.45%； 汽車 行業的比亞迪中報海外業務收入240.03億元，同比增長328.74%；機械行業的埃斯頓中報海外業務收入5.85億元，同比增長305.90%；醫葯行業的九安醫療中報海外業務收入7.92億元，同比增長280.48%；鋼鐵行業的中信特鋼中報海外業務收入32.44億元，同比增長185.37%；醫葯行業的魚躍醫療中報海外業務收入10.19億元，同比增長172.91%；紡織行業的穩健醫療中報海外業務收入11.31億元，同比增長163.07%；醫葯行業的科華生物中報海外業務收入2.70億元，同比增長161.04%；計算行業的浪潮信息中報海外業務收入51.72億元，同比增長123.22%；電子行業的飛榮達中報海外業務收入3.04億元，同比增長123.18%；電子行業的高德紅外中報海外業務收入2.79億元，同比增長117.69%；電子行業的立訊精密中報海外業務收入330.35億元，同比增長71.44%等。

2.4. 技術層面，生物/生命科學與電子是中國製造優勢領域

海關總署的高技術產品出口統計有助於我們分析中國製造業的優勢與短板。 今年1-8月，我國高技術產品出口累計同比增長2.2%，細分類別中增速低於整體的包括航空航天技術（-19.4%）、計算機與通信技術（0.8%）、計算機集成製造技術（0.1%）、光電技術（-9.9%）和材料技術（-1.5%），增速高於整體的包括生物技術（2.3%）、生命科學技術（19.6%）、電子技術（6%）和其他技術（16.1%）。 總體看，電子、生物/生命科學是中國製造的技術優勢領域，但在計算機通信與集成、材料、光電、航空航天等技術領域未顯出口優勢。

3. 製造業的自我革命是強國之本

3.1. 傳統周期性投資的故事不會昔日重現

如何評價地產、基建在本輪復甦中的作用？ 目前市場上一些觀點擔心，當前房地產、基建在固定資產投資中佔比較高，因此投資拉動的未來提升空間可能有限、而邊際效果也會逐漸下降，從而影響經濟復甦的可持續性。 但我們認為本輪復甦不能簡單歸結為房地產、基建主導。

首先，房地產對製造業的帶動作用明顯下降。 今年土拍市場與房地產銷售火熱。但是房地產開發投資中主要是土地購置費增速較高，施工增速並不高，新開工和竣工增速甚至為負，這意味著今年房地產投資對施工相關產業鏈的帶動作用相對有限。另一方面，從社零消費數據來看，建築及裝潢材料、傢具銷售增速為負，弱於社零整體增速，表明房地產銷售對裝修相關產業鏈的帶動作用也並不十分突出。

最後，傳統周期性投資增長有天花板。 房地產行業短期或因銷售增長強勁而保持投資高增速，地產融資「345新規」（3道紅線、4級風險管理、5個百分點債務增速檔位）迫使房企更依賴銷售回款、短期甚至可能帶動新開工與期房銷售增長。但長期看，資金端收緊最終會導致投資端收縮。基建方面，我們此前測算全年增速預計8.3%（參見前期報告《新老基建空間廣闊，預計年內基建投資增速8%以上》），但地方財力經疫情消耗後較為吃緊，大部分地區一般預算收入同比下滑，因此我們認為基建後續有提升空間，但增速也不會很快。

長期來看，「雙循環」新發展格局下，未來城鎮化政策的發力點將主要是提高戶籍人口城鎮化率、疏通經濟循環，而非房地產投資與傳統基建投資。

我國居民消費的GDP佔比一直顯著低於發達國家，政策面將大概率長期堅持「房住不炒」，減少高房價擠出效應，釋放消費需求（參見前期報告《如何理解新形勢下的「雙循環」》）。目前，我國總人口城鎮化率一直明顯高於戶籍人口城鎮化率（2019年缺口為16個百分點），已成為阻礙經濟循環、限制居民消費的重要問題。與促進農民進城買房等傳統城鎮化政策（更有利於地產、基建）相比，通過取消和減少落戶限制、促進「居住證人口」市民化來提升戶籍人口城鎮化率的政策將更能增強歸屬感、激活消費潛力，並提高人力資源優化配置效率從而為產業升級提供更有利的支持，政策空間更大、邊際效果也更 健康 ，也一直是政策支持的重點，如國務院辦公廳《關於印發推動1億非戶籍人口在城市落戶方案的通知》（2016）和《關於促進勞動力和人才 社會 性流動體制機制改革的意見》（2019），國家發改委《關於培育發展現代化都市圈的指導意見》（2019）、2019年和2020年新型城鎮化重點任務等。

3.2. 製造強國是永葆昌盛的關鍵

本輪疫情對經濟固然帶來了挑戰，但也為「中國製造」與「中國智造」的龍頭帶來了機遇：

第一是行業集中、結構優化。 疫情對 社會 經濟的全方面沖擊，客觀上成為一種測試企業質地的「試金石」，使得一些實力強、效率高、核心競爭力和風險抵禦能力較突出的優秀企業在危機過後脫穎而出，從而提高了行業集中度、優化了行業結構。

第二是提高效率、激發潛能。 危機雖然對企業的營收、利潤等各方面產生了沖擊，但也激發了企業潛力，倒逼其調動資源、提高效率、創新成長以應對嚴峻的形勢和巨大的壓力、跨越周期，從而促進產業升級和技術進步。今年1-8月，我國製造業營收利潤率5.54%（今年1-8月累計利潤/營收），與去年同期的5.46%相比未降反升。

第三是制度優勢、內需保障。 中國疫情防控高效、經濟生產與 社會 生活的恢復領先全球，這為一些需求主戰場在國內的龍頭企業提供了「主場優勢」，使其相比同行業的海外競爭對手需求更有保障。當前國內消費雖復甦進度弱於生產，但仍在持續回升、並未對生產形成明顯拖累。今年上半年我國GDP累計同比-1.6%，但明顯高於歐美日等主要經濟體。

第四是轉危為機、開拓海外。 今年海外生產和銷售受到疫情沖擊大，國外企業競爭實力受損相對更嚴重，這客觀上有利於中國企業獲取更多的全球市場份額。年初至今中國累計出口總額相當於美國的109.7%（去年末為98.9%）、歐盟的110.68%（去年末為104.53%）、日本的394.93%（去年末為354.80%）、韓國的486.61%（去年末為460.96%）、越南的902.68%（去年末為948.75%）、印度尼西亞的1523.50%（去年末為1492.25%）、菲律賓的3915.02%（去年末為3524.02%）、墨西哥的611.01%（去年末為542.54%）。這表明中國在全球出口市場上的份額較主要出口國/經濟體都有所擴張（除越南以外）。

本輪疫情過後，隨著低端過剩產能出清更加徹底、經濟隱患更早暴露、產業結構升級更進一步，會有一批優秀的中國企業綜合實力邁上新台階，一些「我國第一」的製造業龍頭會向「全球第一」邁進，這同時也會大大增強未來經濟復甦的持久性。我們認為，地產、基建復甦帶動的產業鏈邊際改善終將收斂，製造業的自我革命才是永葆常青、國運昌盛之本。

⑸ 疫情危機下，企業如何在逆境中生存發展

降低成本，開源油門。該公司應重新審查投資布局，慢速項目是必要的，已停止退回資金，並為現金儲備做好准備和持久的戰斗。優先費用優先考慮降低所有不必要的費用，剝離非核心資產，並通過合理的成就節省主要盈利能力。零售企業應發明庫存貨物，分期付款，加快流程創新和管理升級，減少浪費，提高效率，提升企業整體生產能力。

注意員工安全受到新冠心病疫情的影響，員工假期再次延長，但公司的復雜工作是必要的。與此同時，應注意員工的預防和控制，以確保員工的健康和安全。該國推出了相關公告，復雜的工人需要為員工提供面具。企業應調整和採用靈活的工作方法和流程，以發展實用的員工健康保護計劃，同時確保員工在疫情爆發期間知道其職責；任命專員負責實施各種業務部門，以確保業務需求和流行計劃的業務執行。馬雲曾經說過：「不要想到任何人，這是一個機會，但應該是，發生了什麼，我們如何幫助你。

⑹ 疫情下如何促進經濟發展

1、多地復工復產步伐加快、列車航班有序恢復、快遞物流加速奔跑的升騰氣象困廳，正是堅決貫徹落實黨中央關於疫情防控工作分析研判和決尺或策部署的實踐結果。
2、加強葯物研發、生產、儲備，優化完善醫療救治汪困隱方案，充實基層專業防控救治力量。
3、讓幹部敢為、地方敢闖、企業敢幹、群眾敢首創，全力以赴加快經濟恢復和重振，激發全社會幹事創業活力。

⑺ 疫情過後，困境中的企業如何實現業績逆襲

2020年初，一場突如其來的疫情，使國家和企業都按下了暫停鍵。面對這場危機，不同企業有著不一樣的境遇。對一些企業而言，不開工就沒有收入，沒有收入，企業就活不下去，一隻腳已經在倒閉的邊緣徘徊。到目前為止，國內疫情態勢已得到全面控制，但籠罩在中小企業頭上的疫情陰影暫未消散，對於這些困境中的企業來說，疫情過後，要如何實現業績逆襲呢？

一、情對中小企迅者業有哪些影響？

1、現金流及勞動力缺失危機

疫情的發生，企業業務量急劇下降，階段性失去部分或全部營業收入，但廠房租金、工資、利息等必須支出，導致企業成本增加。大部分企業沒有現有資金使公司正常運轉，疫情期間無效的成本支出、漫長的資金周期、高額的融資利息等問題讓企業經營步履維艱。以勞動密集型為主的企業，生產經營大量依靠勞動力，部分企業任仍然備受地理阻隔的影響，無法正常復工復業。

2、供給鏈與運營難危機

中小公司面臨嚴峻的現狀：已有訂單無法出產，可交給訂單無法收貨，進口端大體這樣，出產端原材豎昌粗料堆積，無法出產，供給商還在催貨款，製品堆積，材料短缺，製品庫又無法出庫。生產資料市場開業率低，供給不足和配套不夠，進一步制約了企業的生產和經營。大量中小企業因為對供應鏈的僵化依賴，無法安排生產從而導致生產過剩、庫存積壓、產量不足、延期交貨等諸多問題。

二、  面對疫情的影響，企業又該如何應對呢？

1、業務瘦身：減少企業成本、減少人力

這次突發的疫情危機，從另一個側面來看，也給了企業一個重新審視自己業務的機會。企業要聚焦於盈利業務，堅決砍斷枝葉繁雜的非盈利業務。所以在業務層面上，企業一定要多做減法，少做加法，只做熟悉的，不做陌生的，不要輕易談轉型或者開拓新的業務項目。

2、重新定位、二次選擇

其一，重新進行企業定位，推進企業智能化、數字化。本次疫情讓更多的企業意識到了「人」的局限性，疫情將成為企業智能化和數字化的催化劑， 倒逼企業轉型升級，主動擁抱商業互聯和智能化變革。其二，調整產業結構。疫情是一次產業結構調整和淘汰落後產能的機會。企業應審時度勢，把握這次機會，優化自己的戰略，理清發展思路，調整業務方向。

三、要實現疫情後的業績逆襲，企業應該做什麼？

1、 找到盈利的突破點

疫情的影響是持續性的，恢復盈利需要一個過程，而這最重要的就是要找到企業盈利的突破點。其一，分析市場。市場營銷管理過程就是識別、分析、選擇和發掘市場營銷機會，以完成企業的任務和目標的管理過程，即企業與潛在市場機會相適應的過程。其二，分析對手。分析競爭對手目前戰略，確定對手正在採取的戰略；分析競爭者目標，預測競爭者的未來變化，明確競爭者對行業的經營理念。；確定競爭者的實力。對公司來說，如何評價競爭對手的實力也很重要，競爭者面對市場威脅的反應能力取決於公司的實力。

2、做好資源整合

企業要進行高效的資源整合，首先，一切行動必須從制定清晰明確的目標開始，以結果為導向。沒有清晰明確的目標，資源整合也就無從談起，企業老闆還要分析要實現這個結果需要具備什麼資源，從而分析自己已經具備了什麼資源，還缺少什麼資源，進一步分析自己所缺少的資源在哪裡，這樣才能採取相應的辦法，把自己需要的資源整合過來。

3、優化團隊，匯聚人才。

人是企業發展的核心生產力，疫情後，人才和勞動力短缺的現象將會持續，不少地方已經出現「搶人」現象。中小余鎮企業可利用這段空檔期，做好人力資源規劃，設計好激勵機制和晉升體系，為企業營造良好的用人環境，為員工營造良好的成長環境。注重核心團隊的打造和優化，留住、用好關鍵人才。做好員工培訓，提升員工整體素質與技能。

4、進行團隊內部優化

做好正確的績效激勵模式，讓企業重新走起來！

搭建動態績效考核體系，建立一個封閉的績效管理體系；注重績效管理；注重企業文化建設；設置科學的績效考核指標；完善績效考核的基本流程；建公平公正的績效考核評價體系；明確建立動態績效考核酬薪體系的目的；重視體系運行的過程；多從員工的角度出發，明確員工的關注點；從企業的實際情況出發制定相應有效的戰略。科學的績效薪酬體系有助於調動企業內部工作人員的工作積極性和主動性，從而增強企業的競爭力，快速提升企業效益。

四、動態績效考核如何讓企業效益倍增

符合企業發展狀況，符合員工的實際情況的績效考核，才是企業迫切需要的績效。大多數傳統的績效考核是靜態的、固化的。這種考核模式容易崩盤，最終流於形式，成了擺設，並沒有對企業發展起到實質性的作用，沒解決企業內部及員工間長期存在的問題，甚至過於全面化、過於理想化、過於指標化，反而增加企業的負擔，造成了企業整個績效考核系統與企業運營系統的失調。這種現象在很多企業普遍存在的。

那麼動態績效考核體系的優勢就在於，能夠根據企業發展變化，進行實時的績效目標設定，避免管理者錯誤的估計形勢，重塑企業公信力，提升企業活力，讓員工積極主動完成工作。通過動態戰略+動態架構+動態流程+動態品牌行銷+動態績效股權合夥人運營管理體系，助力企業效益遞增新思路、新路徑！

1.閱後如果喜歡，不妨點贊和評論一下。

⑻ 疫情下公司如何生存和發展

很多公司的經營受到了疫情的影響，遇到了很多困難。為了生存和發展，很多公司採取了各種措施。具體來說，這些措施包括拓展新業務增加收入、優化內部結構節約成本，以及轉行發展這三個方面。

1，這三年來，有很多公司通過拓展新業務來增加收入。
當公司效益不佳的時候，拓展新業務，開拓新的增收途徑，是很多公司物局採取的應對方法事實上，這樣的措施也是絕大多數公司採用的最常見方法。從實際效果來看，通過拓展新業務，很多公司確實增加了收入，挺過了這三年的困難時期。但是也有一些公司因為對新的領域不熟悉，所以在拓展新業務的過程中反而效益更差。因此這項措施並不能百分百解決問題。

2，有很多公司通過優化內部結構節約成本來度過這三年困難時期。
每一家公司在經營過程中都需要消耗經營成本。這項因素對於公司盈利至關重要。當公司經營遇到困返螞搏難的時候，來源必須與節流並重因此，在這三年，有很多公司選擇了優化內部結構這項措施來節約成本、度過難關。通過實際情況來看，採取這項措施的公司無一例外地獲得了好處。公司漏祥的成本更低，相應的就提升了獲利能力，這對於公司在這段時間內度過難關起到了非常大的作用。

3，當現在經營的領域遇到困難時，很多公司選擇了轉行發展。
這三年時間里，很多公司所面臨的經營環境有了很大的改變，甚至有的公司在原有的經營領域內已經無法發展了。對於這些公司來說，他們的選擇就是轉行發展。這樣做既有迫不得已的成分，更有開拓進取的勇氣。事實證明，那些故步自封的公司都陷入了困境，而那些敢於突破自我的公司，則逐步走上了正規，經營形勢越來越好。

⑼ 待春來盡綻放 詳述疫情下的湖北汽車工業

曾經，提及湖北，多會想到文人墨客筆下充滿仙姿的黃鶴樓，想到滾滾東逝的長江，想到充滿豪情的三國傳奇，想到余香繞鼻的武漢熱乾麵……

而今，話及這個鍾敏毓秀的荊楚之地，更多談到的是疫情的防控、是戰疫的決心和勇氣，是匯聚大愛的擔當和責任。我們堅信這場抗疫行動終會取得勝利，然因疫情影響，當地的工業、經濟、居民消費不可避免會受到一定沖擊。據統計，汽車工業總資產貢獻率約占湖北省工業總資產比重的15%，突發疫情下，當地汽車讓鋒產業將受到怎樣的影響？汽車產業鏈上的相關企業在疫情影響下又處於怎樣的境地？近期，蓋世汽車經過多方采訪梳理，為您詳述如下。

而在車輛銷售方面，湖北零售端短期購車需求被疫情隔離所抑制，即使居民日常生活恢復正常後預計仍無法立即體現。當地消費力的進一步下降將會直接影響到東風的年度成績，同時也對大眾、吉利、長城等在湖北擁有高市場佔比的車企帶來一定銷量上的影響。而對於外地市場，有人士表示，在疫情發生時間內，消費者會不會產生恐慌情緒迴避購買湖北地區的車輛也是可能存在的問題之一。

不僅如此，東風汽車還面臨著競爭者的虎視眈眈，近日有媒體報道稱，目前華北、華東有極少數汽車製造商將矛頭對准東風集團旗下東風股份公司，公然炮製「滅風行動」，試圖搶占東風輕型車的市場份額。

對於以上，蓋世汽車研究院綜合指出，「2020年，對於東風系車企來說是個負重前行的一年，在經歷兩年車市下滑後部分企業生存現狀本就不佳，突如其來的疫情更是打亂了原先制定好的計劃，且大部分零部件配套企業也都設在湖北，因此，目前來看會受到有較大影響。不過個別企業已經開始協調其他省市工廠來減少生產損失，同時能藉助不錯的外省市銷量彌補一定的銷售損失。此外這兩年東風自主部分這兩年一直處在向上升級的過程中，短期的困難不會影響到集團的戰略目標，相反會更堅定地走下去。」

●?中小企業挑戰加大

除了東風等行業巨頭外，疫情影響下，諸多中小零部件企業亦面臨著殘酷的考驗和挑戰。早在去年，中小零部件企業就面對著不小的壓力。由於汽車市場競爭的不斷加劇，車企迫於壓力不得不大幅促銷讓利，壓力層層下壓轉嫁給不同級別的供應商。在這個鏈條中，處於二級或者三級供應商位置、技術門檻低的中小零部件公司壓力最大。一定程度來說，這些中小零部件企業本已處在生死關口，如今疫情來襲，企業發展面臨更多「威脅」。

蓋世汽車研究院認為，對於零部件企業而言，特別是中小零部件企業，在近兩年汽車市場疲軟背景下，疫情持續將加劇短期出口及國內車企采購需求下降，面臨巨大的資金流動性風險和巨大的生存壓力。

而武漢汽車行業協會秘書長蔣代斌則指出，「因疫情延工，中小零部件企業資金鏈承壓，生存境況不容樂觀。不過就長遠來看，由於新車型開發2-4年後才會上市，零部件企業現在主要是存量訂單的維持。隨著車市微下降，零部件企業從增量競爭轉入存量競爭，如無創新升級，生存或將面臨更大挑戰。」

迎戰減壓

蓋世汽車研究院分析指出，因目前湖北多家車企復工時間仍無最終確定，這對當地2月、3月乃至4月的產銷會有明顯沖擊，預估整個湖北的整車生產在疫情期會有40%以上的下滑。而此次疫情對湖北汽車工業的影響是系統性的，需要全方位、科學的協調解決。

困難存在是客觀事實，為幫助企業減壓，目前當地政府已逐步採取相關舉措。2月8日，湖北省政府辦公廳印發《應對新型冠狀病毒肺炎疫情支持中小微企業共渡難關有關政策措施的通知》，從減輕企業負擔、強化金融支持、加大財稅支持、加大穩崗支持等四個方面出台18條措施。而相關地方協會組織亦有所行動，如武漢汽車行業協會提出了支持企業全面防控疫情、給予財稅支持政策、保障企業運營暢通、推進產業鏈協同發展、推進企業轉型升級、支持企業人力提升六個方面二十四條建議。」希望全國整車廠與湖北零部件企業保持戰略協同，支持湖北汽車零部件企業渡難關，擴規模上檔次，提供更具競爭力的產品和服務。」蔣代斌秘書長表示。

而日前亦有車企「雪中送炭」，北汽福田公開表示，延遲復工不會影響湖北供應商在福田供應體系裡的份額，與此同時，福田汽車還將確保對湖北供應商的采購額在2019年的基礎上增長20%。相信春必來之，君定綻放！」危難時刻，一句鼓勵安心的話語，一個理解支持的態度，對於深陷困境者而言尤為珍貴。在此，亦呼籲更多的車企能賦予湖北汽車供應商一定的理解和支持。

除了外界協助減壓外，據了解，目前不少企業已開始積極籌劃相關舉措，致力恢復生產後，最大化減少企業自身及客戶的損失。

蓋世汽車研究院分析師盧晏表示，「任何事情具有兩面性，此次疫情對湖北省汽車產業上下游的巨大沖擊將加快當地產業整合，而經過此次疫情，湖北省的車企以及其他地區車企都將會開始思考如何在不可抗力因素影響下降低對企業發展的沖擊、同時也會探索更多新型商業模式來應對社會的變革。」

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

⑽ 疫情帶來的十大機遇 疫情利好行業

疫情帶來的十大機遇，疫情利好行業：

1、防護行業，如口罩、電子體溫計、空氣消毒機等;

2、互聯網醫療行業;

3、醫葯電商O2O行業;

4、手遊行業;

5、旅遊行業;

6、網紅經濟行業;

7、咨詢服務行業，如會計事務所、審計事務所、律師事務所、設計公司等;

8、在線教育行業;

9、現代製造行業;

10、配送服務行業;

11、生命醫療行業;

12、心理咨詢陪護行業;

13、餐飲行業。

疫情過後上述13個會迎來大發展，大家可以選擇自己熟悉的領域進行創業，這樣才能順利掙到錢。

疫情對中國經濟影響是真的難以估量，但任何一場災難都是一次變革和財富洗牌的開始！

舉個列子：不得不說馬雲就是上次非典疫情的最大受益者！2003年5月正值非典疫情最嚴重的時期，大家生活購物成為了最大痛點，就在這個時候，馬雲給大家提供了一個新的選擇——淘寶網的誕生。電商藉助疫情乘風破浪，根本不用宣傳就深入人心，雖然當時大家都還沒有嘗試，但是也都會去主動研究、了解，一場非典疫情讓馬雲省去幾個億的廣告費，也將電商的進程至少縮短了兩到三年。

那麼，這次疫情，馬雲不管是在財力和眼界上跟當年相比遠遠超越，馬雲也肯定會看的很遠，在他傾囊相助的同時，肯定會做好戰略上的布局。從他的營銷戰略上來看，阿里未來布局的重點應該是：阿里商城增加更多的企業用戶；擴大螞蟻金服和網上銀行的營業范圍；大力推薦釘釘的網上在線辦公軟體；擴展菜鳥服務半徑以及強化盒馬鮮生的線下統治力。這耐陪次疫情之後，會讓很多人慢慢的就離不開阿里這樣的系統了。所以，馬雲在這次傾囊相助的資金肯定會在未來加倍還回來。

結合阿里的戰略，聯系最近的生活狀態，未來行業的發展趨勢可能如下：

一、這次疫情會讓公司覺得遠程辦公並不會影響效率，聚集更多的人在昂貴的寫字樓里反而沒那麼大的必要，所以很多公司可能會考慮遠程辦公的設備配置。僅將核心部門留下，服務部門和技術部門都可以轉移。所以遠程辦公會有發展的苗頭。

二、疫情會刺激教育行業的洗牌。這次的疫情讓更多的目光聚集在線上教育，會讓更多的人接受在線教育，不管是被動接受也好，這次實踐都將倒逼技術公司根據學校的要求對線上教育進行進一步的完善系統，滿足學校老師的需求。更多的人也將會在疫情之後開辟自己的副業，學生和家長也將更加接受這樣的學習方式。線上教育會沖擊教育行業，讓好學校變得並不是那麼重要了，教育資源在一定程度上更加合理化。

三、疫情會對線上生活購物更繁榮。疫情讓大家適應線上買菜、買生鮮等的生活方式，未來這樣的物流配送體系也會更加的完善，這樣會導致物流小區自提櫃的全面鋪開，提升物流效率。這樣來看，線下零售的生意會越來越難做。

不管怎樣，我覺得自己如果拿捏不準未來發展方向和機會的時候，我們就去看看行業大佬是怎麼做的，說不定就能不經意間把握住機會呢。

03年SARS之後，中國進入了電子商務的元年，阿里巴巴旗下的淘寶從此開始崛起爆發，最終成長為國內最大的互聯網公司之一。

疫情當下，由於疫情的人傳人等因素影響，讓我們看到高新科技帶來的便利。

人工智慧、大數據分析大大提高了疫情防控的效率，生產、辦公等自動化避免的人群聚集，提高了工作效率，減少了疫情傳播的渠道。

疫情過後，各個行業必然會加速人工智慧、大數據分析的布局，以期待未來更好的發展。

相信疫情過後，非常多的行業都會迎來爆發性的增長，被疫情抑制的行業會快速進入快速恢復、反彈增長，高新科技行業的發展也會進入新的階段。

以上僅是個人片面的見解，只願疫情早日被戰勝，武漢加油！中國加油！

疫情以後會改變不少個人的生活習慣，人們或許會從群居變成獨居，或者從線下的真實的群居變成一個線上的社群的群居。顯而易見的是這些直播短視頻的行業會有大的發展。那麼長遠來講的話，這種上門服務包括這個，到家的服務也都會成為一個比較大的一個行業的發展；非接觸式的無人便利店無人售貨機，可能發展會更快；工業方面的自動化會加快智能設備啊，包括機器人會是更大的趨勢。個性化需求帶來的精益生產，代替大規模的規模化生產也是一個方向。

可能發展最快的就是互聯網醫療企業。因為在疫情期間其實無形中完成了一次用戶教育，讓在線問診習以為常。同時隨著醫保線上支付的進入，對於互聯網醫療閉環中的支付端也打通了，無疑是在線醫療行業的一次大發展機遇。

疫情解除之後，我認為最賺錢的幾個行業

第一個肯定是理發店”在中國的過年習俗里講究正月不理發，再加上這次由於疫情假期延長導致都不能出門，所以理發將迎來一波爆發高潮。

第二保險業”通過這次經歷大家深刻意識到在疾病面前人類是多麼渺小，接下來的重疾、意外都會是我們關注的熱點。

第三線上辦公軟體”現在大家都是在家辦公，甚至出現了共享員工的概念，能夠實現個體協同辦公的軟體，都是未來的趨勢。

第四線上教育”線下培訓會加強在線化，物聯網時代來了，今年很可能會造就一批在線教育機構。

第五外賣、快遞、同城物流”到家服務會更加普及，會迎來新一輪爆發。

最後報復性反彈消費機遇娛樂、餐飲、旅遊業”由於無法出門，大家壓抑了，會在結束以後迎來報復性反彈，這種情況下大家可以提前未雨綢繆，抓住反彈的商機。