❶ 電子廠的工藝工程師負責的工作主要是哪些方面
工藝工程師的工作有很多內容。可以是做工業梁寬數工程方面的工橡首作、也可以是新產品導入方面的工作,還有一部分內容就是工裝設備維護、巧氏設計方面的工作。以你的工作經驗,可以先往設備維護、改進方面發展,然後再進入工藝工程師的工作!!從這方面來說,應聘的成功率會高一點!
❷ 工業工程是做什麼的
工業工程主要研究管理學、運籌學、經濟學、現代工業工程等方面的基本知識和技能,以提高勞動生產率、保證質量和降低成本為目標,多在工業、製造業進行生產過程和系統的規劃、設計、運行、控制、優化以及產品質量的管理和生產成本的控制等。
發展:
中國發展工業工程的一項重要工作是是人才培養,我國最早於1993年招收工業工程專業的本科生,目前已有70餘所院校設有工業工程系或專業。1994年起開始招收碩士生飢知,目前我國已有70多所院校開辦了工業工程專業。工業工程在國外與國內發展及應用的實踐表明,這門工程與管理有機結合的綜合技術對提高企業的生產率和生產系統綜合效率及效益。
這門工程提高系統綜合素質,對增強企業在開放經濟條件下的國際市場競爭能力和知識經濟環境中的綜合創新能力,對贏得各類生產系統、管理系統及社會經濟系統的高質量、可持續發展等,具有不可替代的重要作用。
❸ 學工業工程專業畢業後可以從事什麼工作,有前途嗎
很多同學擔心學了工業工程專業畢業後不知道做什麼工作,其實每個專業都有自己的對口工作,不然教育部也不會開設此專業。如果考生確實喜歡某個專業,建議根據自己的興趣來選擇。不要人雲亦雲隨大流。本文我幫大家整理了工業工程專業畢業後可以從事的工作有哪些,一起來看看吧。
工業工程專業畢業生不僅可在各類機械、電子、汽車等製造型企業從事工程設計、新產品開發、生產計劃與控制、質量工程、設施規劃與物流工程、供應鏈管理、設備管理、製造業信息化等工作,還可在各級政府、服務部門從事組織、協調等以技術為基礎的系統管理工作或在科研機構從事相應的研究工作。該專業適合升學考研。
工業工程專業學生畢業後可在工程、管理、科研和咨詢等領域獲得廣闊的就業機會,能在製作業、服務業、公共事業、科研院所、政府部門和事業單位從事教學、科研、管理及設計開發工作。
工業工程的應用范圍也十分廣闊,首先在整個製造業中可以廣泛應用,同時在物流業、商業、服務業、交通運輸業、銀行、醫院、建築業、農業管理、軍事後勤及政府部門都可廣泛應用。因此工業工程將會成為一種主導職業。
但值得注意的是,在中國從就業市場的情況調查來看,真正能夠找到與專業對口的工作的大學生不是很多,這就意味者的大多數的在校大學生以後的工作是偏離工業工程這個專業的,而去從事生產管理、質量管理、計劃或工程類的工作。工業工程專業的就業前景和製造業聯系在一起,隨著製造業的發展,未來的就業前景應該看好。
❹ 工業工程師的主要任務是什麼你會選擇這個行業嗎
首先,我認為工業工程師是最佳工作系統的設計者;他們是決策者和各級管理者的助手;他們是管理與技術、經理與工程師們、部門與部門、企業與外部環境之間的介面、溝通者和協調人;他們是區別於管理和其他技術人員而有自己獨立和具體業務的專業工程師;他們是敢於和善於提出新見解、新思路,並能夠及時接受、倡導、推進暫時一般人尚難接受或還未意識到的、沒有一定部門或崗位負責的新技術、新工藝、新材料、新方法、新思想、新策略的高參、革新者或「補管部長」。換言之,工業工程師所從事的工作就是一種以某一系統為對象的優化設計工作,從而使輸入系統的人力與其他各種資源得到最充分有效的利用,杜絕各種浪費,實現系統的最大的輸出。
在項目層面,工業工程師的主要任務有:新產品導入工作:成本評估、產能評估、標准工時測定,人力、治具、設備數量規劃,製程問題點搜集及改善追蹤;量產產品跟進工作:動作分析及動作規范推動,產能、效率、良率提升及人力精實,SOP審核、修編等;專案開展工作:中長期生產設備、治具、人力產能規劃、效率持續提升;廠房、車間、線體的Layout規劃、物流的優化工作;【工作成就】帶領8人進行現場工程的改善工作,從2008年至2012年四年期間,使廠房利用率提升30%(主要是製程的整合節省空間),生產效率提升50%(產能保持不變,人力降低50%)
❺ 工業工程出來可以幹嘛
這個專業的目標是為企業提高生產效率。主要到企業從事精益生產師,或者生產調度。總之很多行業領域都有工業工程人的身影。最普遍的是在製造業企業做工業工程師,從事動作研究,價值研究之類的。可以做到各個部門的經理,最高可以做到總指揮。工業工程學的東西包括製造業企業從設計一直到銷售的一整個流程,所以製造型企業的各個部門都可以擔當。那工業工程的優勢在哪裡呢?(具體介紹下工業工程IE)不管哪一種產業,只要有進有出的過程就和工業工程與管理有關。比如說:醫院,病人出來健康的人出去;餐廳,飢餓的人進來吃飽的人出去;便利商店,東西進來再賣出去;工廠,原料進來產品出去;職訓局,外勞進來外勞走進家庭;銀行,錢進錢出。在這一進一出過程當中有很多事情是需要制定方法與管理的,這就是工業工程與管理學專業所要學的。 工業工程專業學的是工程與管理的基本能力。學習工程讓人懂得思考,學習管理會知道怎麼提高效率。簡單來說工業工程學的就是一種系統化的觀念與管理的方法。在發現與解決問題的同時,也會深刻體會到:處處留心、處處是學問的心態。 IE: 這是一門探索在一個組織裡面怎麼樣把同等資源更有效的組合跟運用,經過加工處理獲得的轉換的程序,使得產出達到最大,提高最大的生產力。 有工業工程與管理背景的人,看事情的角度就是和別人不一樣。因為他們會利用系統化的理論提高作業效率;利用合理化的理論考慮效率是否必須大於成本;利用標准化的理論使各系統和作業間能互相的直接溝通;利用資訊化的理論將資料加以匯整分類與分析後產生具有明顯意義的訊息;利用自動化的理論減少人力,提高作業的一致性;利用最佳化的理論讓幾個需要一起處理的訂單排出最佳的順序,以最短的時間處理完成;利用有序化的概念持續回饋持續修改。
❻ 電子廠的IE工程師是做什麼的
IE工程師一般在企業主要做現場管理和物流管理。
IE工程師(instrial engineer)就是從事工業工程的人,豎局橡工廠裡面負責人員調配,模具製作,作業指導書編制,統管生產安排。
工業工程(Instrial Engineering﹐簡稱I.E.)是一門新興的余旁工程科學。早在1881年左右,泰勒(Frederick W. Taylor)就已具有工業工程的觀念,但實際上工業工程這門學問卻在1920年代才開始,到二次大戰後才略具雛型。在國外,泰勒首先提倡「時學研究」,而紀爾布雷斯夫婦(F.B & Gilbreths)則為「工學研究」的創始人。(編註:有關時學工學的起源,可看另頁「工業工臘飢程的兩個小故事」一文。)直到1930年代他們的研究才受到大眾的重視,而正式成為工時學(motion and time study),如今工時學可說是工業工程的領域中最基本的一部分,也是傳統工業工程的基本觀念。
❼ 工業工程是做什麼的
<&abs>主要就是運用運籌學、人因工程、工程經濟等解決生產、物流和管理決策中的問題。<&list>為了企業利潤最大化,整個公司的布局、成本、人力等都需要工業工程來計算。總的來說,這個專業是集管理和技術為一體的,不過各個學校的側重稍有不同,有的偏技術,有的偏管理。偏技術的一般會設在機械工程類學院下邊,偏管理的大學一般會設在經管類學院下邊。偏技術的大學給的是工學學位,偏管理的學校給的是管理學學位。
❽ 學工業工程的能做什麼工作
工業工程專業簡介
工業工程從系統的角度,對由人、物料、設備、信息和能源等要素構成的集成系統進行設計、規劃、預測、評價;研究生產過程中各種因素對生產率、產品質量和成本的影響;探索提高運作效率、降低運作成本、保證質量的現代管理方法;從而達到提高企業素質、經濟效益和企業競爭力的目的。本專業培養既懂工程技術又掌握管理科學知識的高素質人才,培養的學生具有扎實深厚的數理基礎理論,良好的外語和計算機能力以及寬廣的工程、企業管理、人文社科等方面的基本知識和技能,具有對復雜生產系統、服務系統進行分析、規劃、設計、管理和運作的能力。
工業工程專業就業方向
本專業學生畢業後可在工業企業、金融銀行、咨詢服務或政府部門擔任工業工程師、系統分析員、生產工程師、管理顧問、操作分析員以及類似的職位。
從事行業:
畢業後主要在電子技術、新能源、儀器儀表等行業工作,大致如下:
1 電子技術/半導體/集成電路
2 新能源
3 儀器儀表/工業自動化
4 機械/設備/重工
5 建築/建材/工程
6 其他行業
7 汽車及零配件
8 環保
從事崗位:
畢業後主要從事銷售工程師、電氣工程師、ie工程師等工作,大致如下:
1 銷售工程師
2 電氣工程師
3 ie工程師
4 結構工程師
5 機械工程師
6 工藝工程師
7 軟體工程師
8 機械設計工程師
❾ 工業工程是做的什麼的
一、工業工程(Instrial Engineering,簡稱IE)起源於20世紀初的美國,它以現代工業化生產為背景,在發達國家得到了廣泛應用。現代工業工程是以大規模工業生產及社會經濟系統為研究對象,在製造工程學、管理科學和系統工程學等學科基礎上逐步形成和發展起來的一門交叉的工程學科。它是將人、設備、物料、信息和環境等生產系統要素進行優化配置,對工業等生產過程進行系統規劃與設計、評價與創新,從而提高工業生產率和社會經濟效益專門化的綜合技術,且內容日益廣泛。
二、作用:
首先,IE是進行作業標准·時間設定的工具。如果沒有這種作業標准·時間設定,那麼不僅工廠的生產計劃無法制定,甚至是否有剩餘產能或是產能不足都不得而知。所以標准作業·時間設定是近代企業經營不可缺少的東西。
其次,IE是工程分析的改善工具。以往的IE是將工廠細分化,然後逐步的改善。但現在這種方法只能適合局部的改善,由於不能和企業利益直接掛鉤,所以漸漸採取先進行整體分析,然後改善的方法。