1. 農業生產需要什麼,興建工業企業要考慮什麼
1.因地制宜
2.市場 原料、動力、勞動力
4.人口 資源 環境 持續
2. 興建工業企業要考慮什麼問題
原料，能源，水源，市場和運輸條件
3. 有人想在新疆投資建一座柑橘罐頭廠，你認為合適嗎為什麼你認為興建一個工業企業需要考慮那些條件呢
最重要的考慮市場需求，同時還要考慮原料來源。在這個基礎上要分析自己的技術條件，工人來源等條件，不能盲目投資。
4. 興建工廠企業要考慮到什麼
這問題太大了，不知道你要興建什麼工廠！提幾個建議供參考。
1、你是否審核過你的項目，能否對應經濟形勢、政策形勢、產品的銷路在哪，你對產品渠道的控製程度，關鍵問題問自己：產品出來後賣得掉嗎？；
2、項目認定後，選址，選址考慮物流成本、土地成本、建設成本、稅收優惠、人力資源引進，綜合考量，確認首次投入與未來持續投入的配比，比如建廠可能比較便宜，但日後物流會造成麻煩，也是不行的。
3、你的廠要具備什麼樣的生產條件，引進什麼樣的設備
4、如何對廠區進行專業化管理，規范化生產、倉儲、物流
5、考慮資金投入及使用情況（重要），切不可使資金鏈供應緊張或斷裂，需要考慮資金來源及銀行貸款的難易程度，最好是政府扶持項目。
簡單面上就這些東西，萬事開頭難，祝成功！
5. 投資建廠需要考慮哪些
投資辦廠需要哪些步驟啊?
先來說說投資辦廠的步驟。准備工作要做足，首先確定方向。在投資之前先自己確定一下想辦一個什麼樣的廠，自己盤算一下是否有相關人脈，考察市場需求大小，或者咨詢一下有經驗的人士。 再就是看看自己的預算是否充足。投資辦廠肯定需要錢啊，而且還是一筆不小的資金，可以進行貸款之類的，不管怎麼籌錢，總得有個自己的預算，自己不會的可以找專業人士，做個人預算。再就是要看看公司規模是否需要投資入股，規模大點的可以考慮找合夥人之類的，不過找的合夥人也不能隨便找，要一起打拚的總得是要相互信任的，不止信任這點，辦廠是做生意啊，做生意得看看雙方的相關理念是否一致，有的人喜歡劍走偏鋒，有的喜歡穩步青雲。
准備工作做好後就要考慮一些實際操作問題了。辦廠儀器在哪兒買，大型儀器看重的是質量和售後，物美價廉就最好。辦廠的地點也是很重要的因素，你的工廠是輕工業類型，比如紡織廠，那就可以選址一個靠近河邊，女工勞動力多的地方。如果是重型工業生產，那就要按國家法規選址辦廠了。一般當地政府會有政策扶持的一些產業，可以優先選擇，因為有政策扶持，會減少很多麻煩，比如辦廠手續簡單快捷，額外還有一些政府補貼就最好了。廠辦好後就要考慮工廠運營了。凡事都講究有理有據，制定規章制度肯定少不了，制度要慢慢健全完善。
投資辦廠的步驟也說了一些，想要投資辦廠的人可以去看看自己有哪些漏掉的，盡早去做准備。接下來我們就來探討一下那些辦廠倒閉了的原因，從中學習經驗，才能更好的發展，才能更好的賺錢。
原因1:成本問題。隨著時間的發展，有些工廠在成立之初招募的是一批廉價勞動力，但到後期，工人工資上漲，製作原料價格也上漲，有些工廠的製作成本降不下來，又不謀求變通和新的發展出路，只能接受倒閉這個事實了。
原因2：缺少科學技術的支持。21世紀是科技創新的時代，富士康都有用機器人參與流水線的工作了，有些老舊產業還用落後的技術生產。人家生產效率高，質量好，成本還低，你有什麼優勢去繼續競爭下去?
原因3：工廠管理運營制度落後。在對員工的管理上，一方面要嚴格，另一方面也要有人性化，要想馬兒跑得快，還不給馬兒草吃，這樣怎麼收服人心?人心難聚，何談發展。運營也是一樣，除了基本的運營制度要了解外，還要應地制宜，善於變通。