如何讓工業互聯網開花

❶ 攸信認為工業互聯網會如何促進行業發展

工業互聯網行業主要上市公司：中興通訊(000063)、衛士通(002268)、東方國信(300166)、榮聯科技(002642)、浪潮信息(000977)等。

本文核心內容：發展歷程、市場規模、工業互聯網產品市場結構

1、全球工業互聯網雛形形成

全球工業互聯網發可分為4個階段;第一階段是在60-80年代，實現了網路的發明以及機器和機器之間的互聯;第二階段是在90年代，實現了工業網路協議以及操作系統的發布，以及物聯網的提出並且工業設備逐漸聯網;第三階段是在2000年初，雲計算以及通信獨立架構協議的形成，並且工業互聯網支撐體系逐步形成;第四階段是2010年到至今，工業互聯網雛形的形成和發展。

2、全球工業互聯網規模增速有所放緩

美國、歐洲、亞太地區是工業互聯網發展的重點區域。其中美國集團優勢顯著，GE、微軟、羅克韋爾、亞馬遜等巨頭積極布局，加之各類初創企業著力前沿創新，有望助力美國保持行業主導地位。而歐洲工業巨頭如西門子、博世、ABB、SAP等憑借自身在製造業的基礎優勢亦進展迅速。2018年全球工業互聯網市場規模為8059.1億美元，較2017年增長5.51%。2019年全球工業互聯網市場規模約為8465.6億美元。由於2020年疫情影響，全球工業互聯網增速有所放緩，初步統計達到8972億美元。2022年預計首次突破1萬億美元。

註：截止2022年2月，2020年全球工業互聯網市場規模暫未公布，圖中2020年數據為初步統計值，後續以官方發布為准。

3、工業互聯網經濟效益顯著

根據通用電氣發布的《工業互聯網：打破智慧與機器的邊界》，假設所有的工業系統能夠有1%的效率提升，就會帶來顯著的經濟效益。在未來15年內，航空業減少1%的燃料，將節約超過300億美元;醫療行業效率提高1%，會節約630億美元;電力效率提升1%，將節約660億美元;石油天然氣資本支出降低1%，將節約900億美元。

4、全球工業互聯網區域市場：美、中、日、德共同引領全球工業互聯網發展

根據《中國工業互聯網產業經濟發展白皮書》數據顯示，2020年，美國在規模上仍占據世界市場主要份額，達23.68%，中國工業互聯網排名第二，佔比達15.14%。隨後是日本與德國，佔比分別為8.17%和6.62%。總體來看，美、中、日、德四國佔比綜合超過50%，共同引領全球工業互聯網發展。

5、全球工業互聯網發展趨勢：基於全光連接的工業PON技術最具成長性

2021年10月18日2021全球工業互聯網大會召開，期間發布的《全球工業互聯網十大最具成長性技術展望(2021-2022年)》，展望了全球工業互聯網未來的技術發展趨勢。其中，基於全光連接的工業PON技術成為近年來全球工業互聯網最具成長性的技術。

在全球新一輪科技革命和產業變革中，信息技術與各行業各領域的融合發展具有廣闊前景和無限潛力，已成為不可阻擋的時代潮流，各國紛紛加大對工業互聯網的投入布局，都期望通過技術革命減少對人的依賴，更好發揮人的價值，實現各自國家向高質量、高效率、綠色高端方向發展。故未來全球工業互聯網將在較長時間內將保持高速增長態勢。

更多行業相關數據請參考前瞻產業研究院《中國工業互聯網產業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》

❷ 用工業思維做工業互聯網怎麼理解

這是2021年全國兩會上，全國政協委員、中聯重科黨委書記、董事長詹純新的建議。

用工業思維做工業互聯網，推動工業化和信息化在更廣范圍、更深程度、更高水平上實現融合發展，工業製造當前正處於轉型升級、高質量發展的關鍵時期，依託工業互聯網發展工業，是實現工業強國的關鍵。

近年來，我國工業互聯網雖然呈現蓬勃發展的態勢，但詹純新認為，工業互聯網的發展還是在一定程度上沿用消費互聯網的思維和模式，對工業互聯網的屬性體現不足，在專注、專業、專家等方面存在差距，一定程度上制約了我國工業的轉型和升級。

「工業屬性是工業互聯網的本質屬性，發展工業互聯網的根本在於發展工業，打造工業產品。但目前工業互聯網還被普遍認為是處於風口的相對獨立的行業，追求流量和跨行業全覆蓋，有消費互聯網發展模式的傾向。」詹純新說。

詹純新表示，我國工業化和信息化的融合，在部分領域已經取得了一定成績，但工業互聯網領域的底層核心技術還存在一定差距，並且與製造工藝、產線設計、企業管理結合不緊。如何加快將人工智慧、區塊鏈、物聯、互聯、5G、大數據等底層技術應用於產品和產線之中，是當前發展工業互聯網亟待突破的專業瓶頸。

詹純新認為，我國工業互聯網的發展具備獨特的優勢和潛力，擁有完整的工業體系、龐大的工業企業和領先的互聯網生態。但互聯網科技人才多集中在消費互聯網領域，且少有既懂互聯網又懂工業製造、工藝和產品的專家人才。目前，除了少數製造龍頭企業針對業務場景進行專門的投入和「原生」的人才培育、研究外，很多企業只能以「嫁接」的方式利用互聯網企業的通用平台，在工業互聯網方面的專家人才缺乏。

結合多年在推進工業化與信息化融合發展的實踐與思考，詹純新認為，工業互聯要在「專注、專業、專家」方面強化工業思維，基於工業製造的全流程、全產業鏈去運用互聯技術，從底層往上、從產業端做起、從產品做起、從車間做起，以新技術疊加工業思維，推動工業互聯網的發展。

詹純新建議，發展工業互聯網要強化工業思維，要注重從具備工業底蘊的工業企業中培育優秀的工業互聯網公司，加大對其的扶持力度，以推動工業化和信息化在更廣范圍、更深程度、更高水平上實現融合發展。

❸ 海爾總裁周雲傑為何連續五年建言工業互聯網

海爾總裁周雲傑連續五年建言工業互聯網是因為周雲傑始終堅持在探索與實踐中推動我國工業互聯網走向世界，在新一輪技術革命中搶占話語權。

2021年全國兩會正式拉開帷幕，全國人大代表、海爾集團總裁周雲傑帶來了《關於建設中國特色工業互聯網體系，促進實體經濟高質量發展的建議》，這是周雲傑連續第五年聚焦工業互聯網提出建言。

事實上，我國工業互聯網平台在全球標准領域已經開始「搶跑」。海爾卡奧斯作為連續兩年蟬聯的國家推薦雙跨平台之首，憑借多年的深耕實踐迅速在工業互聯網領域佔得先機。目前，卡奧斯平台已經主導了ISO、IEEE、IEC三大國際標准組織關於大規模定製的國際標准制定，這說明我國工業互聯網領域在全球已經具備了一定的標准話語權。

但工業互聯網是一個綜合體系，涉及的標准還有很多。因此，今年兩會上，周雲傑建議推動平台、網路、安全等基礎共性標準的建設，推動行業、領域、解決方案等工業應用標準的建設。多方面入手，搶占發展先機，增強全球話語權。

(3)如何讓工業互聯網開花擴展閱讀

搶佔全球話語權是中國工業互聯網面臨的全新課題：

搶佔全球話語權，這是中國工業互聯網面臨的全新課題，也是中國搶佔新一輪技術和產業革新領先身位的先機，而要做到這一點，必不可少的就是將「中國模式」全球化復制。

對此，周雲傑指出，中國模式走出去要有一個前提，那就是擁有國際化優勢的企業最好能在自身的海外工廠進行復制驗證，然後再進行大規模的復制推廣。

據了解，目前美國的GEA、歐洲的Candy、紐西蘭的斐雪派克和日本的AQUA，都通過做卡奧斯工業互聯網試點獲得了可喜的成果。

尤其是美國GEA，在數字化轉型的過程中，GEA沒有選擇用美國本土GE的Predix平台，而是選擇了海爾卡奧斯平台，並且取得了較好的效果。在卡奧斯平台的賦能下，GEA在疫情期間甚至實現了營業額的倍速增長，創造了收入利潤歷史新高。

事實上，在海外的成功復制經驗得益於海爾卡奧斯「與大企業共建，與小企業共享」的工業機理模型和發展經驗，這打破了行業界限，貫通了產業上下游，打造了開源生態。

以啤酒飲料行業為例，卡奧斯與青島啤酒從產品升級、模式轉型、平台轉型三個方面進行了共建。過去的啤酒飲料行業上下游企業小而散，以代加工為主，高能耗、高排放、監管嚴。共建平台後，包括啤酒花、大麥、商超、餐飲企業等上下游企業都可以連接在上面，實現了從快消品到產業平台的轉型，成為了行業率先實現網路化、智能化、數字化轉型的樣板。

生態思維下的卡奧斯在各個行業展開觸角，目前已覆蓋服裝、石材、模具、應急物資等15個行業，在全國建立了7大中心，並在20個國家復制推廣，實現了對千企百業全流程、全要素、全價值鏈的對接。

對此，周雲傑指出，已經實現國際化的中國企業在海外進行本土化復制，通過跨國企業的探索，將讓中國特色的工業互聯網在全球范圍開花結果。

❹ 工業互聯網平台如何運營

1、多從用戶角度去思考問題，因為任何內容，尤其是互聯網上的分享內容，用戶是層次不齊的，因此多從用戶角度考慮才能夠更好地把握用戶需求。
2、多去利用互聯網平台提供的數據分析，也許剛剛開始我們做得還不夠出色，甚至沒有數據可以利用，但是等到運營到一定階段，就要把數據運營利用起來。
3、把握寫作的邏輯思維，分享一篇內容，從構思觀點，到准備素材，再到寫作等等過程，都是需要編輯人員在一開始就准備好的，千萬不要認為個性發揮就是好。

❺ 工業互聯網

工業互聯網是全球工業系統與高級計算、分析、感應技術以及互聯網連接融合的結果。「工業互聯網」（Instrial Internet）——開放、全球化的網路，將人、數據和機器連接起來，屬於泛互聯網的目錄分類。 它是全球工業系統與高級計算、分析、感測技術及互聯網的高度融合。

將這些元素融合起來，將為企業與經濟體提供新的機遇。例如，傳統的統計方法採用歷史數據收集技術，這種方式通常將數據、分析和決策分隔開來。伴隨著先進的系統監控和信息技術成本的下降，工作能力大大提高，實時數據處理的規模得以大大提升，高頻率的實時數據為系統操作提供全新視野。機器分析則為分析流程開辟新維度，各種物理方式之結合、行業特定領域的專業知識、信息流的自動化與預測能力相互結合可與現有的整套「大數據」工具聯手合作。最終，工業互聯網將涵蓋傳統方式與新的混合方式，通過先進的特定行業分析，充分利用歷史與實時數據。

工業互聯網是指全球工業系統與高級計算、分析、感應技術以及互聯網連接融合的結果。它通過智能機器 間的連接並最終將人機連接，結合軟體和大數據分析，重構全球工業、激發生產力，讓世界更美好、更快速、更安全、更清潔且更經濟

❻ 當前中國製造業高質量發展機遇和挑戰並存，工業互聯網如何破局

我認為工業互聯網需要進一步實現產業升級，同時也需要把互聯網行業充分運用到工業生產的各個領域。

對於整個製造業來說，我們的製造業正在朝著更高質量和更快速度的方向發展，這個現象本身是一件好事，但這也意味著我們需要逐漸拋棄低端製造業，同時也意味著我們可能需要承受比較大的就業壓力。一直以來，很多地方會通過低端製造業的方式來發展經濟，這個方式也可以幫助我們提供更多的勞動崗位。但如果我們進一步實現產業升級的話，我們就會發現製造業的產業升級會降低勞動崗位的數量，製造業的產業升級本身也會面臨相應的發展情景。

❼ 傳統企業通過工業互聯網就能轉型是怎麼實現的

傳統企業轉型,應該從內容價值輸出和社群打造和場景化轉型入手。新零售的出現是互聯網轉型的一個升級而不是必然和趨勢。而上面我說的從內容價值輸出和社群打造和...

❽ 「工業互聯網思維」工業互聯網時代的思維創新

工業互聯網時代跟工業時代是不同的兩個時代，工業時代是大規模的機械生產，而工業互聯網時代，是需要對大規模機械生產進行迭代和升級，融入互聯網技術，通過生產的智能化改造，實現大規模的個性化定製。這兩個時代本身屬性的差異，對企業家的能力升級帶來很大的挑戰。工業互聯網時代需要用新的思維方式和行為方式，來應對互聯網帶來的巨大挑戰。

首先是思維方面，企業家們要從原來的傳統的工業思維升級到互聯網思維，了解互聯網的特徵和價值，通過對互聯網技術的應用，改變企業的管理方式、營銷方式、生產方式，從而讓企業在工業互聯網時代能獲得更好的發展。

那什麼是互聯網思維呢？每個人對互聯網思維的理解和認知都不同，互聯網思維是在互聯網的發展過程中，基於互聯網的特性和特點，採用更符合互聯網的特點的行為來進行企業的運營和管理。互聯網思維跟傳統的企業的管理思維還是有比較大的差異的。小米的創始人雷軍，用互聯網的思維方式和方法，在7年的時間內將小米打造成一家銷售額超過1000億的公司，互聯網思維在當前產生了巨大的勢能和價值。那到底什麼是互聯網思維？雷軍將其歸納為七個字「專注、極致、口碑、快」，被稱為互聯網七字訣。

所謂專注，就是要對行業專注、產品專注、將行業做透，產品做精，做到一厘米寬一公里深，只有專注，才能將所有的資源都集中在一個點上，將資源效果最大化。

所謂極致就是要死磕產品和服務體驗，將產品功能、外觀設計、操作體驗、服務感受等每一個環節都打磨到位，讓用戶在使用和體驗的過程中，獲得超出期望的感受。

所謂口碑就是口口相傳，有口皆碑。口碑宣傳是現在互聯網時代成本最低的宣傳方式，通過採用 社會 化的營銷宣傳方式，讓產品和服務在受眾中口口相傳，裂變推廣，並帶來產品和服務的美譽度，這是當前最經濟最有效的營銷宣傳方式。

所謂快，就是產品生產迭代要快，要用敏捷式的開發方式，而不是瀑布式的開發方式，要及時了解用戶需求，並根據用戶需求靈活調整產品的研發和上線進度，採用最小化可行性產品的思維模式，快速滿足用戶的需求，並不斷的測試，根據用戶的反饋及時調整後續的工作計劃和安排，快速響應，快速上線，快速更新，快速成長。

在工業互聯網時代，企業的互聯網思維有如下八個，可以涵蓋到戰略、用戶、產品

營銷、管理、布局等各方面。下面就針對這八個互聯網思維跟大家做個簡單介紹。

互聯網思維的第一個思維模式是「聚焦思維」，這是一種戰略思維模式，是企業做戰略決策是要考慮的。很多企業希望多元化，什麼行業都想做，而在互聯網時代，多元化往往會讓資源和能力分散，現在不是產品極度缺乏的時代，而是產品極度過剩的時代，在產品供大於求的時候，就需要讓產品更加優秀，領先於同行。而聚焦思維能讓資源價值最大化，跟雷軍的互聯網七字訣的「專注」是一樣道理。只有聚焦、專注才有力量。

互聯網思維的第二個思維模式是「爆品思維」，該思維模式是針對產品提出的。當前的工業互聯網時代，產品不僅僅要具備完善的功能屬性，還需要有美好的外觀，優良的操作體驗，極具競爭力的價格，如果能承載一些精神和價值觀層面的內涵就更好了。所以互聯網時代的產品要有爆品思維，讓用戶尖叫。

互聯網思維的第三個思維模式是「用戶思維」。用戶思維是互聯網思維的底層思維，是基礎思維，在互聯網時代，一切都要以用戶為中心進行思考和運營，企業的管理模式、流程機制、營銷宣傳都需要圍繞著用戶進行改造和升級，建立起以用戶為中心的模式，企業運營的目的是為了獲取更多的用戶資源，產品銷售的目的也是為了獲得更多用戶的認可和使用，用戶是企業成長的基礎，大量的用戶可以給企業帶來巨大的成長機會，所以企業在互聯網時代就是以獲取大量的用戶基數為基本的運營需要。

互聯網思維的第四個思維模式是「大數據思維」，大數據思維是指在互聯網時代，一切行為都可以數據化，任何動作都能產生數據，數據都可以帶來價值。在工業互聯網時代，企業的研發、營銷、生產、銷售、配送、服務等各環節，都可以產生大量的數據，這些數據串聯起來後，通過數據挖掘和分析，會洞察出非常重要的信息，用於企業的運營決策。大數據思維讓企業的運營，摒棄掉以前的經驗主義，從數據層面，進行更加精準科學的運營分析。

互聯網思維的第五個思維模式是「 社會 化思維」，所謂 社會 化思維就是藉助和採用 社會 化的媒體平台和 社會 化的交流方式進行品牌的營銷和推廣，比如通過微信、微博、抖音、大眾點評等這些 社會 化的媒體平台，進行品牌宣傳、IP打造等，就是 社會 化思維的應用。

互聯網思維的第六個思維模式是「新零售思維」。隨著電商近20年的高速發展，流量紅利、用戶紅利已經見頂，電商的增長後繼乏力。電商在快速發展的同時，也對原來的線下零售體系，帶來了巨大的沖擊，原來的線下零售舉步維艱。企業的零售行為需要進行一次革命，急需把線上線下進行統合，形成線上線下的零售合力，藉助新的數字化技術，提升零售效果，越來越多的企業開始推進新零售營銷模式的落地，同時新零售也給企業競爭力帶來提升。

互聯網思維的第七個思維模式是「跨界思維」。在工業互聯網時代，採用高維思維模式和營銷方式，跨界進行低維打擊的事情，現在屢見不鮮。跨界競爭成為行業的常態，行業外的潛在進入者會對原來的行業內的競爭對手帶來巨大的競爭壓力，跨界也會增強自己的核心競爭力。

互聯網思維的第八個思維模式是「生態思維」，工業互聯網時代，企業構建生態模式，通過融入到不同的行業中，跟不同的行業客戶進行關聯，形成相互扶持，共融共生的生態體，會讓企業生命力更加持久，競爭力更強。生態化思維是企業戰略布局的高維階段，完成生態化布局的企業，在行業競爭中更易於基業長青。