如何低成本借力工業

Ⅰ 小企業的低成本營銷傳播策略有哪些

低成本傳播策略一：
產品傳播
產品的傳播力一直是一個被忽視的傳播方式，在行業產品嚴重同質化（功能）的時候，產品的個性差異反倒是良好的傳播方式。產品放在消費者手中，能真實地感覺並對之作出相應的判斷，其喜好的程度直接影響對品牌的忠誠。使產品形成傳播力，我們就需要在產品所附信息上作文章。一個好的產品其基礎是品質而不是概念，首先要在品質上形成差異，它是產品附著信息傳播的保證，消費者在體驗產品後總是會作比較分析來決定喜愛程度。品質不僅包括產品質量，還包括功能、設計、概念、包裝等，要保證傳播力，信息的差異化是最重要的。比如說，你可以針對消費群傳遞一些獨特的使用功能；吸引眼球的產品包裝等等，使你的產品率先進入消費者的視線。媒介即信息，產品本身便含有豐富的信息，直接影響購買力度，同時也能形成鮮明的個性和獨有的風格，能促進和幫助使用者對品牌作出更多了解，從而形成深刻印象。人們甚至能根據產品的個性與風格，判斷出是什麼品牌的產品。這就是產品力所帶來的結果。「索愛」手機獨特的造型附加上獨特的「音享」概念，將其品牌的內涵表現無遺，以至於人們一看見外觀就知是「索愛」的產品。

低成本傳播策略二：口碑傳播

人們只著重由廣告帶來的傳播力，而忽視了服務帶來的口碑傳播力。品牌的價值和內涵是通過服務來體現、通過口碑來傳遞的。關鍵在於你如何利用口碑有效實現傳播。不妨鎖定消費群體中的「意見領袖」的角色，圍繞他們展現一系列的個性化品牌服務，甚至是特別的有針對性的服務。因為消費者會通過自己的親身感受，以口碑傳播並影響到他周圍的人群，這很有感染力和說服力。這才是你要達到的真實目的。筆者曾經建議一個服裝品牌定期在一些高級會所，召集一些VIP用戶舉行休閑怡情活動，並允許他們攜帶二至三名嘉賓參加。結果不僅能實現現場銷售，而且還通過參會人數的滾動，人傳人，人學人，形成一種主流消費的氛圍，使銷量穩固地增長。口碑與服務是連為一體的，先有服務後有口碑。因為服務實質上是兌現一種品質承諾，倡導一種生活方式的過程。你做到了，感動了一個消費者，通過口碑，也就感動了一群消費者。

低成本傳播策略三：公關傳播

公關是永遠的低成本傳播利器，甚至有公關第一廣告第二的說法。公關除了協調政府、社會公共關系外，還有一個最重要的傳播渠道——新聞媒體。媒體是一個具有公信力的輿論平台，影響著大量的閱讀者。如何與媒體建立良好的合作關系，直接關乎品牌信息到達的受眾面。媒體公關不是簡單地發發廣告或宣傳軟文，而是要策劃和利用一些事件、人物、話題與媒體形成共同的關注點，讓企業自然地被推為行業中的活躍分子、領軍人物甚至是意見領袖。重在表現品牌的社會責任感、行業使命感和誠信程度，讓消費者充分了解企業，從而建立對品牌的信賴。這里有一個角度和尺度的把握，特別要注意不要讓聰明的消費者有「炒作」的感覺。同時，媒體也是雙刃劍，它也能帶來危機，所以在企業內部必須形成媒體培訓機制（尤其是相關領導人員），以防範公關危機的發生。

低成本傳播策略四：事件傳播

事件傳播應該說是大公關傳播的范疇，雖然它與媒體密不可分，但有其自身突出的利用特點。突出特徵是吸引眼球，能在瞬間引起公眾的廣泛關注和高度參與，是建立與擴大品牌知名度的有力措施。常規的做法是投入大量的成本來參與，但這不是最低成本的參與方式。所以，如何利用事件來因勢利導，借力發力，將自己的品牌置於社會輿論熱點中，是低成本傳播打造品牌的良好選擇方式。有的事件是可遇不可求的，看你會不會把握機會；有的事件是有轟動效應的，但其傳播成本是你接受不了的；有的事件是需要你「無中生有」去製造的。如此這些，關鍵看你是不是會利用機會、把握機會及製造機會，將自己的品牌信息與事件一起，置身於高曝光頻率的熱點事件中，這需要足夠的經驗和技巧。筆者服務的一個通信品牌，就巧借奧克斯狀告信息產業部的事件，利用事件的熱度，拋出了貼牌手機企業聯名請願的新聞話題，並在餘波未了之際，又拋出了多名貼牌企業聯合參與CCTV黃金廣告時段招標的新聞。這樣既避免了「鬧事」的嫌疑；又向相關部門表達了「萬事俱備，只欠東風」的良苦用心；同時也巧妙地將企業的實力展現給了社會各界，一舉多得，為後來順利獲得手機生產許可作了很好的鋪墊。
低成本傳播策略五：分眾傳播

在企業的發展承受能力不足的情況下，分眾傳播是品牌傳播中能節約成本的一個不錯的選擇。當你還不具備對你定位的所有消費者廣而告之的時候，不妨對你定位的那些最有價值的消費者進行品牌轉播。充分利用人們的從眾心理，讓一群人去影響另外一大群人。也許效果不盡人意，但你至少已經影響到了你認為最具價值的一群人。根據「二八理論」，也許這部分人已經實現了你設定的80％的市場目標。值得注意的是，分眾不等於目標受眾！選擇分眾傳播一定要「找對人，找對路」，這需要你對鎖定的消費群體的信息來源渠道和媒體接觸習慣作詳細的分析了解。筆者曾服務的一個賣兒童玩具的企業進入上海市場時，投了一個促銷廣告。常規是投放在少兒頻道，但經我在賣場終端的觀察，發現大多是老人帶著兒童來購買玩具，而且選擇品牌的權力都在老人手上（樣式的選擇在兒童）。於是，我建議他們主要在戲曲頻道（相對廣告成本較低）投放廣告，一段時間後，銷量果然穩定上升。這雖然是一個特別案

Ⅱ 中小型製造企業如何藉助工業互聯網我們公司屬於比較小的製造企業,資金有限。

這要根據你們公司的實際情況來看啊。比如，你們的設備多不多，新設備還是老舊設備呢？如果是最近幾年的新設備，可以考慮購買世面上的設備管理系統接入設備匯流排進行升級管理，但需要花費高額費用去購買設備管理系統。如果設備比較老舊，或者不想花大錢的話，可以考慮跟我們公司一樣購買月付費的雲管理服務系統，價錢不貴，通過手機掃二維碼去進行設備管理，一學就會。

Ⅲ 工業企業如何做到降本增效

一、傳統工業企業數字化轉型升級的必要性
我國是製造業大國，傳統企業絕大多數以工業製造業為主，當下工業企業面臨生產成本攀升、企業效能低、產品與服務質量亟待提高等挑戰，然而絕大多數企業在推進轉型升級方面，仍存在思想、技術、人才的問題。推動傳統製造業數字化升級，實現降本增效，正成為製造業破局和快速發展的重要路徑。

二、做好售後服務對工業企業降本增效的重要性
一則針對近2000名企業負責人的商業調研：未來五年你的業務優先事項是什麼？結果顯示：選擇客戶體驗的佔比45.9%，選擇產品的佔比33.6%，選擇價格的佔比20.5%，客戶體驗的重要性可見一斑。
90%的交易能夠達成，都建立在客戶體驗基礎上，而售後服務的水平決定了其客戶體驗的好壞程度。好的體驗是聽見客戶的聲音、看見客戶的需求、重視客戶提出的問題並及時反饋解決。
新客獲取等經營成本越來越高，在次新客戶和老客戶身上進一步發掘營銷潛力，促進售後服務線上化、數字化，是企業降本增效的有效渠道。

三、售後服務如何結合短視頻，實現工業企業數字化轉型
工業企業數字化轉型過程中，亟待打破技術的碎片化及數據孤島難題，短視頻作為一種新的數據載體，將企業各類售後問題如設備的安裝調試、基本操作、故障排除、換型調整、維護保養方法用短視頻形式，沉澱為企業短視頻知識庫，將解決以下售後服務的痛點：
1. 客戶反饋問題受理難，缺少快速便捷的問題提交入口，企業人工錄入效率低，導致客戶投訴、流失；
2. 現場服務難，現場服務流程、操作流程不規范，服務質量無保證；
3. 紙質服務單難維護，服務數據流失、價值數據被淹沒，服務問題無法及時發現，客戶滿意度低，影響產品復購；
4. 客戶反饋問題及評價獲取不及時，無法及時了解客戶的真實需求及評價，從而難以快速針對客戶反饋進行產品改良與服務改善，影響企業品牌口碑的提升。

四、傳統製造業數字化轉型，選對合作夥伴成功了一半
要具備以上痛點解決能力的短視頻，存在一定門檻：從團隊的組建、解決方案的策劃、知識庫的框架搭建、定腳本拍攝剪輯，那麼一個優秀的製造業設備拍攝服務商可以幫助製造業企業做哪些事、需具備哪些條件呢？簡單總結為：
1．更專業的團隊：專注在智能售後領域提供服務的工業短視頻製作團隊，才能保證質量；
2．更垂直的行業經驗：熟悉製造業，掌握設備通用的工藝流程知識，才能更懂製造業的需求痛點；
3．更科學的工業拍攝方法：擁有完整的設備短視頻知識庫的梳理生產方法論和實踐經驗。
但短視頻只是實現售後服務線上化的基礎，企業服務數字化轉型，不僅需要一套以技術為驅動、以用戶為中心的售後服務管理系統，還涉及企業多部門、多業務流程的變革，如果您的企業缺乏數字化人才技術及實施經驗，還是建議選擇更加專精有效的第三方售後服務商來落地自己的數字化售後服務體系，通過借力、通力合作來幫助自身企業通過服務實現降本增效！

Ⅳ 營銷策劃過程中，如何實現低成本提升銷售

現在這個社會的營銷成本越來越高，戰略性的媒介資源已經被企業巨頭牢牢把握，中小企業幾乎無法插足其中。要實現營銷的低投入高產出的挑戰越來越大，品牌戰略顧問機構傑信咨詢為此總結了一套系統的低成本營銷方法論，可以列舉如下：
一、 使產品人性化，讓產品本身對消費者產生無窮吸引力，降低成本
1、 好產品自己會說話——最高明的營銷是通過產品人性化「讓推銷變多餘」 2、 超低營銷之本——真正了解消費者，最大限度滿足消費者需求 3、 關愛消費者——人性化提供超出消費者期待的利益，簡單的改進爆發意想不到的營銷威力 二、 塑造品牌勢能——讓消費者對品牌產生渴望和狂熱的崇拜 1、 獨特的訴求+標志性事件，樹立品牌地位及影響力 2、 老品牌技術及產品上的創新，反哺提升品牌形象，重塑品牌勢能 三、 佔位第一，開創藍海——進入無競爭領域 1、 佔有新的市場機會點，創造獨享的市場蛋糕 2、 加一加，減一減，換換臉——洞察新市場機會點 四、 有所為，有所不為——細分市場做專家 1、 定位細分市場，滿足專業的消費者個性化需求 2、 絕不貪大——一條道走到底的商業哲學 3、 一專多能的商業哲學
……九、 借力打力——站在巨人的肩膀騰飛 1、 產品借力——提升產品力（產品採用著名品牌的技術構件） 2、 品牌借力——發展聯合品牌或衍生品牌 3、 淵源借力——藉助企業原有技術的輝煌歷史提升品牌力（如曾為著名品牌提供生產支持） ……二十八、 品牌戰略——讓企業從「在乎一城一池得失的戰術營銷」中走出來，提升品牌整體的價值感與品牌威望 1、 本土企業品牌戰略的迷失 2、 品牌戰略規劃——打造品牌持久贏利能力
——引自品牌戰略家翁向東《低成本營銷28段》

Ⅳ 你知道創業要怎麼借力嗎

創業的前提是你有發展哪一行業的動力或源泉。知道自己要做什麼，有明確的目標。要有做老闆的大度。現在的老闆不像以前一樣了，對員工對別人橫眉冷眼地別人還巴望著，現在大多都是老闆低頭求員工做事，所以對待員工方面盡量不要太苛刻，這樣難留住人才，即使你老闆再能做，沒有幫手一樣無濟於事。特別是剛起步的時候。還要有吃苦耐勞的精神。任何難事都要想著自己帶頭去闖，不能有什麼事都找別人幫你解決，除非你現在是做的很牛。國家領導有什麼問題還是會自己親力親為呢。想想自己吧。因為沒有人會把你的公司看得很重。想要做大，一定不能單打獨斗，也不能閉門造車，一定要走出去，有一兩個推心置腹的朋友也好，親人也罷，合作是擴大的最好的途徑。接著要有精明的頭腦。既然是做生意，既然是自己創業，肯定是為了更好的收入，那麼就一定要有一個長遠的眼光，精明的頭腦，萬事想到別人前面，這樣在以後的工作中至少不會被別人牽著鼻子走。還要有一個長遠的眼光，你的創業是一個永恆的過程，不是說只為了賺得眼前的小恩小惠，正所謂放長線釣大魚，前期的得失都只是一個開始。為了長遠的利益打算。再次要做到一心一意。不要做了這個，看別人做其他的感覺都很賺錢，然後又想其他的。三心二意的結果只能是失敗告終。別人成功的背後是多少眼淚和汗水，這個你就不得而知了。最主要的是不斷學習。俗話說「活到老學到老」，這句話真的不是空穴來潮的，任何時候我們都要學習，在當今這樣一個信息飛逝的時代，不學習的結果很可能就會被無情的淘汰，馬雲，創業成功者，但他依舊在學習、摸索、前進，否則，無法與時俱進，早就被淘汰出局了。

Ⅵ 工作中如何借力打力

在工作中，如果事事只依靠自己來處理任何問題，進步緩慢，且成效很低。這就像個人介紹一樣，自己介紹不一定是最出彩的，如果有廣告宣傳、牛人信用背書，將會給別人留下深刻印象。在招商引資工作中如何借力打力實現最好效果呢？或許可以這樣做：

1.借企業的力。一是依靠企業的信用背書。每個企業的投資、決定都是慎重的事情。藉助已落戶企業的品牌宣傳，能側面反映園區自身的實力。
二是依靠企業的自身資源。中國的企業都與當地政府官員有各種關系。如果在項目進展中，因某位領導原因發生卡殼。我們無法改變領導的想法。但我們可以及時告知企業，由企業藉助自身資源，去解決問題。

2.借企業對手的力。對手的對手一定是朋友。有時在銷售過程中，挑起兩個對手的興趣，造成僧多粥少的情況，反於招商有利。

3.借政策的力。如環保政策中對於河流周邊一公里不能設原料葯企業的政策，可以判定有多少園區風險會因此增加。如國家嚴查基本農田的態勢，可以看出工業用地會進一步嚴控，工業地價有可能還會上漲。藉此這些政策及發展態勢，可以及時向企業溝通，刺激企業拿地購地慾望。

4.借領導的力。按照「對等原則」，領導級別體現了地方對項目的重視和態度。對優質項目，要提前向領導做好匯報，說明項目的優質原因及引入項目的必要性，讓領導引起充分的重視，才能更好推動工作。

Ⅶ 創業該如何起步

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

推薦使用有錢花，有錢花是度小滿金融旗下信貸品牌，面向用戶提供安全便捷、無抵押、無擔保的信貸服務，借錢就上度小滿金融APP（點擊官方測額）。有錢花消費類貸款，日息低至0.02%起，年化利率低至7.2%起，具有申請簡便、利率低放款快、借還靈活、息費透明、安全性強等特點。

2021年5月21日，度小滿金融推出以「家和萬業興」為主題的助力小微活動，提供10萬份「日息萬一+百萬保險」禮包，幫助小微企業家庭成長。數量有限，先到先得，活動詳情請以度小滿金融APP頁面顯示為准。

和您分享有錢花消費類產品的申請條件：主要分為年齡要求和資料要求兩個部分。
一、年齡要求：在18-55周歲之間。特別提示：有錢花謝絕向在校學生提供消費分期貸款，如您是在校學生，請您放棄申請。
二、資料要求：申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。
注意：申請只支持借記卡，申請卡也為您的借款銀行卡。本人身份信息需為二代身份證信息，不能使用臨時身份證、過期身份證、一代身份證進行申請。

此答案由有錢花提供，因內容存在時效性等客觀原因，若回答內容與有錢花產品的實際息費計算方式不符，以度小滿金融APP-有錢花借款頁面顯示為准。希望這個回答對您有幫助。

Ⅷ 智能製造和智慧工廠有什麼不同

2015年，智能製造在國內興起。「中國製造2025」戰略發布，智能製造確定為主攻方向，成為數字化、網路化和智能化的製造業進階路線。從總體看，智能製造的范疇比較廣，包括了智能裝備（智能產品）、智能工廠（智慧工廠）和智能服務。

雖然智能製造從2015年興起，一直到2018年，無論是政策文件，還是中國工程院，其他研究機構及企業界，智能製造的內涵和邊界並沒有形成完全統一的共識。

數十年來，智能製造在實踐演化中形成了眾多範式，不同的國家工業企業也貢獻了自己的實踐經驗，形成了包括柔性製造、精益生產、計算機集成製造、數字化製造及雲製造等 不同範式，在相互學習借鑒推動生產力提升的同時，也不利於形成統一的智能製造技術路線，造成企業在推進過程中產生了許多困擾。

基於此種現狀，[造奇智能產業新媒體]在回顧2017年的總結時，特意 致敬中國工程院院長周濟 。希望藉此通過這種行為和傳播來推動行業共識的形成，然後在2018年及之後，業界把更多地精力探討放在數字化工廠和智能製造的實踐上。

（工業互聯網和智能製造領域高端實名付費社群，歡迎私信咨詢）

智能製造 ，從廣義上來說，它是先進製造技術與新一代信息技術的深度融合，貫穿於產品、製造、服務全生命周期的各個環節及製造系統集成，是實現製造的數字化、網路化、智能化，不斷提升企業的產品質量、效益、服務水平，推動製造業創新、綠色、協調、開發、共享發展。

而 智慧工廠 ，主要聚焦於柔性化製造工廠的建設，是新一代信息技術與製造工廠的集成應用，這就是場景！而智能製造，覆蓋到了產品、製造（工廠）、服務全生命周期的各個環節，場景范疇更廣。

2018年1月1日，造奇智能產業新媒體獨家推出、業界首份聚焦工業互聯網和智能製造領域的實名付費社群—— 工業互聯網研習社 。致力於打通工業互聯網從資訊 信息 知識 認知 見識 服務的鏈式通路，助力您的職業發展和機遇把握。

智慧工廠 是現代工廠信息化發展的新階段。是在數字化工廠的基礎上，利用物聯網的技術和設備監控技術加強信息管理和服務；清楚掌握產銷流程、提高生產過程的可控性、減少生產線上人工的干預、即時正確地採集生產線數據，以及合理的生產計劃編排與生產進度。並加上綠色智能的手段和智能系統等新興技術於一體，構建一個高效節能的、綠色環保的、環境舒適的人性化工廠。

智慧工廠是數字化工廠的升級版，但是與 智能製造 還是有很大的差距。

智能製造 源自於人工智慧的研究。一般則認為智能是知識和智力的融合，前者是智能的基礎，後者則是指獲取和運用知識求解的能力。智能製造應包含智能製造技術和智能製造系統兩方面，智能製造系統在實踐中不僅能夠不斷地進行知識庫的充實，還具有自我學習的功能，還具有搜集與理解環境信息及自身信息，並進行分析判斷以及規劃自身行為的能力。

智能製造 以提高國家競爭力為核心，關注整個製造業在全球產業和領域以及對應農業，服務業等國民經濟組成部分的產業級管理水平的提高，結合智能工廠，智能服務，大數據系統(含軟硬體建設)幾個方面來實現精益管理思想文化，從而保證製造業的永續經營

近年來，新工業革命方興未艾，全球製造業正邁向數字化、智能化時代。為應對新工業革命下的國際競爭，發達國家不約而同地將智能製造作為製造業未來發展的重要方向。美國的《先進製造業國家戰略計劃》，旨在大力推動以「工業互聯網」和「新一代機器人」為特徵的智能製造戰略布局。作為工業4.0的倡導者，德國意欲主導智慧工廠等工業4.0標准制定，掌控智能製造的規則話語權。日本提出了《機器人新戰略》、「 社會 5.0戰略」等一系列戰略措施支持智能製造的發展，以重塑本國製造業的競爭新優勢。

目前，我國製造業的規模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業體系，成為全球價值鏈的重要參與者。然而，總體來看，中國製造大而不強的特徵明顯，自主創新能力相對較弱，資源消耗大，低端產能過剩，高端供給明顯不足，產業整體仍處於全球製造業鏈條的中低端。在當前國內發展動能轉換和國際競爭加劇的形勢下，發展智能製造，是實現工業強國戰略目標的重要途徑。

智能製造的本質，系虛擬網路和實體生產的相互滲透融合，通過將專家的知識和經驗融入感知、決策、執行等製造活動中，賦予產品製造在線學習和知識進化的能力，使製造體系中的各個企業、各個生產單元高效協同，在減少對傳統勞動力需求的同時，能極大地提高生產效率。智能製造不僅僅是單一技術和裝備的突破與應用，而是依靠裝備智能化、設計數字化、生產自動化、管理現代化、營銷服務網格化等製造技術與信息技術的深度融合與集成，創造新的附加值。藉助感測器、物聯網、大數據、雲計算等技術運用，智能製造能夠實現設備與設備、設備與工廠、各工廠之間以及供應鏈上下游企業間、企業與用戶間的無縫對接，企業可以更加精準地預測用戶需求，根據用戶多樣化、個性化的需求進行柔性生產，並實時監控整個生產過程，實現低成本的定製化服務。

對於我國來說，智能製造提升生產效率的功能有助於抵消勞動力成本上漲的影響，保持並強化「中國製造」的綜合競爭力。製造業向智能製造的轉型會產生對智能裝備、智能感測器、新材料、工業軟體系統以及相關服務的大量需求，能夠形成新的產業增長點。此外，借力新的生產組織方式和商業模式，智能製造還能夠實現生產製造與市場需求之間的動態匹配，有利於減少過剩產能和庫存，節約資源和能源，這與供給側結構性改革的目標方向高度契合。智能製造業將為「補短板」、打造經濟發展新動能注入動力和活力。

以下是智慧工廠的一個展現形式

當前，全球製造業正加快邁向數字化、智能化時代，智能製造對製造業競爭力的影響越來越大，一場沒有硝煙的戰爭正在悄悄來臨。營銷能力就如同戰爭中的戰術，在大力提高工藝 科技 含量的硬實力情況下，營銷戰術的軟實力能力也急需提高，沒有好的營銷工具和手段是打不贏這場仗的。如何用"智慧營銷"引領智能製造，升級傳統企業的營銷之道，打贏這場硬仗？牛雲老師提供了以下這五個方法。

1. 展廳

展廳作為傳遞品牌文化的窗口，是展示自身品牌形象的重要場所，它可以是一個線下的真實展廳，也可以是一個線上虛擬展廳。企業通過展廳優化企業形象，集中展示企業產品而獲得客戶的信任，讓客戶了解企業的文化、產品、品質、服務。

當客戶來到展廳，我們不僅需要客戶了解產品和服務，還要讓客戶裂變為傳播渠道。通過二維碼掃碼分享，能夠將產品的圖文介紹、視頻傳播到更遠的地方，讓更多人知道，這也是「智慧營銷」的價值所在。

2. 展會

展會是為了展示公司產品和技術、拓展渠道、促進銷售、傳播品牌而進行的一種宣傳活動。

在展會當中，我們可以用二維碼的兩個應用來升級：第一，二維碼互動抽獎，用互動獎勵的形式吸引客戶走到展位，掃碼即可參與，比如砸金蛋、大轉盤、刮刮卡等抽獎活動；

第二，AI智能名片小程序，它除了展示產品和合作方案之外，還具有識別客戶和鎖定客戶的功能，不需要客戶留電話號碼，只要客戶掃了碼，你就能形成精準的用戶畫像，並與之溝通，開展營銷。

3. 說明書

二維碼說明書是連接你和你的產品之間的一個非常有效的一個紐帶，相比傳統說明書，它除了具有輔助客戶使用產品之外，還具備一個非常了不起的功能：品牌營銷。

它主要有三個重要的實際應用：一、掌上檢索，快速排障；二、新產品推送，維護品牌；三、打造共享賣場，分享營銷。

4. 傳統廣告升級

無論互聯網多麼發達，產品都少不了包裝，公司也依然需要過去那些傳統的營銷的手段，比如DM單、名片、宣傳畫冊、台卡、導視牌等傳統廣告物料。

實現智能化就要把這些所有的物料，根據不同的應用場景，全部升級為帶有二維碼和小程序的智能化物料。讓每一個包裝都變成流動的專賣店和移動的業務員，具備營銷功能。

5. 在線報修

在線報修是牛雲老師在二維碼營銷 里開發的一個應用。這套模式將為企業節省大量的人工和成本，也是服務客戶的一個重要手段。

當客戶的機器出現故障時，可掃碼報修，根據備選項提示選擇或自行填寫障礙項，比如開機指示燈不亮，機器沒有反應等。如果無法通過在線指導直接解決故障，客戶就可以留下地址電話，在線申請報修，接下來就會有售後人員跟進。

6. 總結

二維碼和小程序形式簡單，功能豐富，方便易學，製作成本極低，而且可以應用於多個場合，是傳統製造業營銷升級的一個最簡單有效的入口，是當前實現"智慧營銷"的不二法門。應當受到每一個傳統製造業的重視，未來誰先掌握了這套玩法，誰就能成為王者，笑到最後。

牛雲說營銷「新廣告，新營銷，新策劃」，旨在幫助中國4300萬中小企業快速轉型互聯網+，快速突破營銷困境。