㈠ 合浦工業園平頭嶺安置地三通一平招標了嗎
沒有。截止到2022年6月15日，合浦工業園平頭嶺安置地三通一平廣西省人民政府只發布了對地塊重新進行調整的具體事宜，但是還沒有發布開始招標的通知。
㈡ 南潯馬腰村周邊工業園有哪些廠
魏棉工廠。魏棉工廠位於南潯馬腰村周邊的工業園，該工廠成立於2010年，法定代表人為陳寧，主要的經營范圍是棉紡織，產電，產鋁等項目。
㈢ 園林綠化養護管理評標辦法
武漢市園林局關於《武漢市城市園林綠化工程建設項目施工招標評標定標暫行規定》的通知
文號:武園〔2004〕74號 發文年度:2004
類別:文件
武漢市園林局關於印發武漢市
城市園林綠化工程建設項目施工招標
評標定標暫行規定的通知
各城區園林局，市局直屬各單位：
現將《武漢市城市園林綠化工程建設項目施工招標評標定標暫行規定》印發給你們，請遵照執行。
二OO四年十月十一日
武漢市城市園林綠化工程建設項目施工招標評標定標暫行規定
為了進一步規范我市園林綠化工程建設項目施工招標、評標、定標行為，充分體現公開、公平、公正和誠實信用的原則，提高招投標管理水平，依據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國招標投標法》、《房屋建築和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》（建設部令第89號）以及省、市有關招投標管理的規定，結合實際，制定本規定。
一、招標
（一）工程建設項目報建
園林綠化工程建設項目報建手續由招標人或由其代理機構到武漢市園林綠化建設管理站（以下簡稱市園林建管站）辦理。項目報建必須符合以下條件：
1、有經批準的工程建設項目計劃批文；
2、有工程建設項目土地使用合法證明文件；
3、有銀行出具的有效資信證明。
（二）工程建設項目招標申請
招標人持「建設工程項目報建表」到市園林建管站領取並填報「建設工程項目招標申請表」，申請招標。
園林綠化工程建設項目應實行施工總承包、專業承包和勞務分包制度，招標人不得將工程的分部或分項進行肢解發包。
採取邀請招標的園林綠化工程建設項目，必須另外提出書面申請。
招標申請書應包括以下內容：
1、項目計劃批文的名稱、文號；
2、項目名稱、規模、投資數額、用途、地點；
3、擬採取的招標方式及其理由。
（三）審查招標人資質及招標文件
招標人資質及招標文件的審查由市園林建管站負責。
1、依法必須進行施工招標的園林綠化工程建設項目，招標人自行辦理施工招標事宜的，應當具有編制招標文件和組織評標的能力。
（1）有專門的施工招標組織機構；
（2）有與工程規模、復雜程度相適應並具有同類工程施工招標經驗、熟悉有關工程施工招標法律法規的工程技術、概預算及工程管理的專業人員。
不具備上述條件的，招標人應委託具有相應資格的工程招標代理機構代理施工招標。
2、進行施工招標的園林綠化工程建設項目必須符合以下條件：
（1）按照國家有關規定需要履行項目審批手續的，已經履行審批手續；
（2）工程資金或資金來源已經落實；
（3）有滿足施工招標需要的設計文件及其他技術資料；
（4）法律、法規、規章規定的其它條件。
3、招標文件由招標人或受招標人委託的招標代理機構起草並加蓋印章後，送市園林建管站審查核准。
4、標底必須由具備工程造價咨詢資質並辦理了工程造價咨詢業務核准手續的中介機構進行編制，其使用的工程造價計價依據應是國家、省、市有關行政主管部門頒發的統一計價標准；否則，為無效標底。
（四）發布招標信息
經市園林局審批，屬公開招標的項目，通過「市建設工程交易中心」大屏幕和市園林局網站同時發布招標信息。信息發布之時起至報名結束時，不得少於72小時。
（五）公開招標報名
根據公開招標信息的要求，投標人在指定的時間和地點或市園林局網站上向招標人報名投標。（市園林局網址：http://www.whylj.gov.cn）
（六）投標人條件
投標人應具備下列條件：
1、法人或依法成立的其他組織；
2、具有國家、省建設行政主管部門批準的園林綠化施工企業資質等級證書和工商行政管理部門核發的工商營業執照；
3、已在市園林建管站登記注冊；
4、具有編制投標文件的能力。
二、評標
（一）評標委員會
評標委員會的設立
1、評標委員會是在市園林建管站監督下，由招標人依法組建，負責招標評標的臨時機構。
2、評標委員會由招標人推薦的代表和評委庫中隨機抽取的評委組成。
3、評標委員會召集人由招標人擔任。
評委的組成
1、評委組成應滿足項目類別和專業的要求。
2、招標人推薦參加評標委員會的人數不超過評標委員會總人數的三分之一；評委庫產生的評委人數不少於評標委員會總人數的三分之二。評委數必須為不少於5人的奇數。
3、評委及其資質管理按照《武漢市城市園林綠化工程建設項目招標評標評委管理實施辦法》執行。
（二）評標原則及程序
評標原則
競爭擇優；公平、公正、科學合理；工程質量好、社會信譽高；價格合理、工期適當、施工方案先進可行；反不正當競爭。
評標程序
1、開標
（1）招標人介紹投標單位和市園林建管站工作人員；
（2）當眾檢驗投標文件是否符合規定，按規定啟封投標書；
（3）唱報投標標價、工期、質量要求、主要材料用量以及需要特別說明的內容；
（4）設有標底的公布標底；
（5）招標人填寫開標匯總表，並由投標人簽字認可。
2、評標
（1）評標由各評委嚴格按照招標文件、評分辦法及本規定進行；
（2）評委在評標時，應對投標文件作出客觀公正和獨立自主的評判，在評標過程中不得相互商量、相互抄襲和相互影響，不得有傾向性。
（三）評審指標設置
評審指標一般設置投標報價、項目經理部配備、施工組織設計、投標工期、工程質量文明施工安全生產目標、投標水平評定。指標採取百分制的方法統計。
投標報價K1（滿分42分）
評定投標報價時，以評標價為尺度，上、下浮動幅度在+5%至-7%范圍內的，為有效投標報價；投標報價超出范圍的，則此項得分為0分。
1、評標價
評標價可採用以下兩種方法確定：
（1）招標工程設有標底的，則以標底作為尺度，上、下浮動幅度在+4%至-4%范圍內的預算價，為有效預算價；投標人預算價超出該范圍的，則不參與評標價的計算。
評標價計算公式分為兩種：
① Q=0.3×標底價＋0.7×A
② Q=0.2×標底價＋0.8×A
其中：A——為投標人有效預算價的平均值。
招標工程的評標價計算公式在開標時抽簽確定。
（2）如招標工程不設標底，則評標價為各投標人預算價中
去掉一個最高預算價和一個最低預算價後的算術平均值。
如投標人少於5家，評標價原則上按第一種方法確定。
2、得分評定標准
（1）投標報價在有效范圍內得基本分32分。
（2）以評標價為尺度：
A．投標報價在+5%至-5%范圍內，每高出評標價1%扣2分，最多扣10分；每低於評標價1%加2分，最多加10分。該項記分公式為：
K1=32+[（Q—q）/Q]×100×2（22≤K1≤42）；
B．投標報價在-5%至-7%范圍內，得分自42分遞減，該計算公式為：
K1=42—{[（Q—q）/Q]—0.05}×100×5（32≤K1≤42）；
上式中：
q——投標報價；
Q——評標價。
項目經理部配備K2（滿分8分）
1、投標人擬派的項目經理具備與招標工程相應的項目經理執業資格注冊證書，並按規定明確只承擔一個工程或註明有特殊情況只同時（就近）承擔兩個工程的得2分；否則，得0分；
2、投標人擬派的項目經理具備一級資格的得3分，二級資格的得2分，三級資格的得1分；
3、項目管理班子機構健全、職責明確、人員齊備、專業配套，滿足招標工程要求，主要技術、經濟、管理人員素質高、業績優的，酌情評分，此項最高得分為3分。
施工組織設計K3（滿分42分）
1、主要施工方法，5-6分；
2、工程投入的主要物資和施工機械設備情況、主要施工機械計劃，4-5分；
3、勞動力安排計劃及勞務分包情況表，4-5分；
4、確保工程質量的技術組織措施，4-5分；
5、確保安全生產的技術組織措施，4-5分；
6、確保工期的技術組織措施，4-5分；
7、確保文明施工的技術組織措施，4-5分；
8、施工總進度表或施工網路圖以及施工總平面布置圖，5-6分。
評委對以上各項評分時應註明評分理由。
投標工期K4（滿分3分）
1、投標工期不超過招標文件中提出的建設工期要求的，得基本分1分。投標工期超過建設工期要求5%的，視為投標單位未響應招標文件要求，該項得0分。
招標文件中提出的建設工期應參考國家現行工期定額。
2、投標工期比建設工期縮短的，按每縮短1.5%加0.1分累計，最多不超過1分。
3、對工期有承諾，有違約經濟處罰措施的，酌情評分，此項最高得分為1分；否則，為0分。
工程質量、文明施工、安全生產目標K5（滿分3分）
1、工程質量、文明施工、安全生產滿足招標文件中相關標准、要求的，得1分；不滿足招標文件中相關標准、要求的，不能作為中標候選單位。
2、對工程質量、文明施工、安全生產有承諾，有違約經濟處罰措施的，酌情評分，此項最高得分為2分；否則，為0分。
投標水平評定K6（滿分2分）
1、工程實物量清單、材料設備單價表、直接費、間接費、利潤、稅金費用表以及現場因素和施工措施費用表、總報價表等各種表格齊全、准確的，得1分；否則，酌情扣分。
2、各單項清單報價表與總報價表及投標文件總價填報的金額相等的（指以萬元為計價單位，精確到小數點後兩位，小數點後第三位四捨五入），得0.5分。
3、投標文件未出現塗改、插字等修改，或個別出現塗改、插字等修改但已加蓋投標人校正章的，得0.5分。
投標人在兩年內因工程質量、文明施工、安全生產及其它方面違法違規被通報批評、處罰的，酌情扣分：
① 被市建設行政管理部門通報批評、處罰的，每次扣2分；
② 被市政府、市建設工程執法監察部門或省建設行政管理
部門通報批評、處罰的，每次扣2.5分；
③ 被省政府、省建設工程執法監察部門或國務院建設行政
主管部門通報批評、處罰的，每次扣3分；
④ 投標人參加招標會並領取了招標文件，無正當理由未按時
參加開標會的，在其下一次的投標項目評標時扣2分；
⑤ 投標人投訴的事項經有關監督管理、執法監察部門調查
了解後，認定失實的，在其下一次的投標項目評標時扣2分。
上述扣分中如同一件事被多個級別通報批評、處罰，則按最高級別標准扣分，不重復累計。
（四）評標方法
評標採用百分法進行的，按各項評審指標分別在百分制中所佔比例和其評標標准，依據招標會議上所公開的評標辦法進行評標。開標後按評標程序，由評委根據評分標准對各投標人的標書進行評分，最後按得分的高低排出中標候選人名單。
評標也可以採用綜合評估法，經評審的最低投標價法進行。
（五）評標統計
評標統計由評標委員會負責匯總統計，由市園林建管站審核，其記分方法是：在各評委所評分數的基礎上，分別去掉一個最高分、一個最低分後，取剩餘分數的平均值作為該投標人得分。
如發現評委未按規定評分，由市園林建管站負責人作出裁決。
三、定標
定標辦法由招標人納入招標書內容，在招標會上予以公布。
採取公開招標方式的，評標委員會應按排序，推薦得分第一名的投標人為中標候選人。
採用邀請招標方式的，評標委員會完成評標後，應當向招標人提出書面評標報告，闡明評標委員會對各投標文件的評審和比較意見，並按照招標文件中規定的評標辦法，推薦不超過3名有排序的合格的中標候選人。招標人根據評標委員會提出的書面評標報告和評標報告推薦的中標候選人，確定中標人。確定中標人的方式必須在招標文件中載明。
招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。
四、簽發中標通知書
評標結束後，招標人將評標報告及相關資料報市園林建管站備案。市園林建管站在5日內無異議的，招標人可簽發「中標通知書」。
五、其它
（一）本辦法由市園林局負責解釋。
（二）本辦法自2004年10月15日起施行。
㈣ 2022年貴州凱里工業園土石方招標哪個單位中標
是貴州恆誠項目管理有限公司。凱里市爐山工業園區12號路建設工程勘察由「貴州恆誠項目管理有限公司」招標。土石方，是土方與石方的總稱，即是土和石，土石方工程通常是指在土木工程建設項目中，對土體進行開挖、運送、填築、壓密以及棄土、排水、土壁支撐等相關工作的總稱。
㈤ 項目評審意見怎麼寫
項目評審意見怎麼寫
問題一：科技局對科研項目評價意見怎麼寫舉一個例，供參考：
我局組織專家組對該項目進行審核和驗收，認為：
1、該產品利用大氣壓和機組的真空壓差，提高產品極限真空度，降低噪音，降低能耗。產品已授權了國家實用新型專利，達到了國內入領先水平。
2、產品經XX省機電產品質量檢測所檢測，技術指標符合GB/鄲3216規定要求及省級新產品試制計劃項目的要求。經用戶使用，反映良好，產品具有很好的經濟和社會效益。
3、該項目工藝技術成熟、檢測手段完備，公司已通過了ISO9001質量管理體系認證，已形成規模生產能力。
驗收組認為，該項目已完成省級新產品試制計劃，同意通過驗收。
問題二：請教：有關科研項目結題報告的專家評審意見如何寫？？科研項目結題報告的專家評審意見一般包括以下幾各重點內容：1、科研的創新程度，突出特色和主要成果。2、科研成果的學術價值和社會價值。3、科研是否達到預定的研究目標。4、研究成果中存在的問題和不足。5、提出評審等級。
問題三：專家評審意見怎麼寫中級職稱論文稍等，我現在發你。
問題四：學位論文的評審意見怎麼寫我以前的博士論文，評閱人就是根據我論文里的摘要寫的，精煉一下就OK了。評閱書裡面應該有自己寫的創新點，你可以參照寫一下。leonshane(站內聯系TA)首先對這篇論文進行簡單概括，指出其主要線索：研究目標、方法、意義、創新等，然後指出一兩個最大的問題，如果其問題的確是致命的話，那麼久建議修改。你寫完你導師會幫你把關的，如果他不看，建議你申請換導師。。。shuoyeb(站內聯系TA)一、概況評價項目：論文的創新性成果論文的學術價值及應用價值論文反映出作者的基礎理論和專門知識水平論文寫作論文總體評價二、綜合所有評閱人對論文的學術評語（選題的意義，論文的創新性成果，學術價值及應用價值，實驗結果和計算數據的合理性及可靠性等）……三、論文中存在的問題、不足及意見或建議1.評議人認為第*章第*節****中有****的問題*****。2.……lbh535(站內聯系TA)評審意見應點面結合。面就是總體概況，而點則至少體現評閱人有沒有仔細看內容。現在好多論文評審一審就是一大批，特別是社會科學方面的，評閱意見都寫些泛泛而談的東西，感覺評閱人就沒太仔細看。qiuqu_200212(站內聯系TA)建議答辯，然後簡單寫些評語即可。k10001(站內聯系TA)還有一段八股：論文表明，***在所研究領域掌握了堅實寬廣的基礎理論和系統深入的專門知識，具備了（很強的）獨立從事科學研究工作的能力，論文（具有創新性，）達到了博士論文學術水平。建議組織博士學位論文答辯。nono2009(站內聯系TA)評閱表中有提示的，按提示要求的幾項內容寫評閱意見即可。songjm12(站內聯系TA)好好閱讀評審書前兩頁要求部分寫好評語就行了yuffey(站內聯系TA)研究問題清晰不，研究目標明確不，方法得當不，結果明顯不？工作量飽滿不，內容充實不？等等最好的方法是，找個以前的博士論文，抄寫抄寫。八股文~~
問題五：評標專家評審意見和結論怎麼寫本項目共有____家投標人參與投標，分別為：――――――――――――――――――――――――――
在初步審查中，_____家投標人的投標文件符合性和完整性滿足招標文件要求，進入詳細評審。情況如下：__________________________________
經綜合評審，各投標人得分及排序如下：――――――――――――――――――――――――――――
根據上述評審結果和招標文件相關規定，推薦：
第一弧標候選人：
第二中標候選人：
問題六：科研項目推薦意見怎寫？keenteeth(站內聯系TA)150字？我給你寫一個：「×××是目前國內外有機合成領域中的研究熱點之一。本課題選題先進，有重要的研究意義。課題研究方案合理可行，有較好的創新性。課題組研究基礎雄厚，預計可以取得預計研究成果。項目申請人承擔過多項國家自然科學基金、863等項目，有較強的研究能力。課題申請書中的情況屬實。同意申報。」不過不同的項目意見要求不一樣。有的強調項目本身，有的強調對申請人科研作風和能力，有的強調項目書真實性評價。不過大致都是這些東西。robotor(站內聯系TA)經審核，「...」項目具有深刻的理論意義和實際意義。其所設計的研究內容適度並有新意。特色和擬創新之處明顯。項目申請書所填內容屬實，課題內容設計比較科學、可行。課題組負責人科研能力突出，完全具備申報資格。課題組其他參與人員相關的科研成果比較集中，具備完成課題研究的條件和能力。同意申報。wolf3769(站內聯系TA)哈哈哈，長見識!!!!:P
問題七：評標綜合評審意見和評標報告如何填寫參加本項目投標的三家單位、、、資格及符合性檢查，均滿足招標文件的要求，經過對三家投標單位投標文件的詳細評審，意見如下：
1、
2、
3、
經過綜合評審，各投標單位的得分與排序如下：
根據綜合評審以及招標文件的要求，推薦：
第一中標候選人：
第二中標候選人：
問題八：工業園區總體規劃評審意見怎麼寫建設工業園區是建設「生態文明縣」，實施「工業強縣」戰略，加快工業化、城鄉建設一體化進程，促進xx經濟社會各項事業又好又快發展的有效途徑。全力推進新河工業園區建設，爭取早日把該園區逐步建設成為標准化工業園區，加快工業發展載體建設的完善步伐，並以此為平台，發展園區經濟，對xx具有舉足輕重的意義：一是xx縣城發展的需要。該園區為縣城最為重要的產業聚集區，主要發展外向型加工業及生產轉運基地；二是「工業進園」的需要。建設現代化生態工業區，既可避免工業發展「村村點火，戶戶冒煙」現象的再發生，又可更好地解決好xx生態文明縣建設與加快工業化進程之間的矛盾，又可更好地節約、集約用地，最重要的是可集中處理污水、污物，注重環境保護，真正建設好生態園區；三是xx發展現實的需要。
一、堅持規劃先行。
對於xx工業園區建設，要繼續堅持科學發展，規劃先行，合理布局。一是園區規劃要實施資源轉換戰略，產業結構調整與推進城鎮化進程有機結合，因地制宜，逐步實施。二是園區規劃要從形態開發轉向功能開發，按照地域相近、產業關聯等原則，逐步加以整合，最終形成有規模、有特色、有效益的工業園區。三是園區建設應量力而行，避免攤子鋪的過大，要留有發展餘地，在選擇入園企業的時候要瞻前顧後，要從長遠利益考慮，為未來
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強勢、優勢、大型企業入住留足發展空間。四是園區規劃要使各園區成為特色優勢資源深加工和研發基地，推動技術進步。二、推廣工業園區開發建設的「雙主體模式」，充分發揮政府和企業的合作優勢。
按照蘇州工業園區的成功經驗，工業園區採用「雙主體模式」運行。政府發揮發展規劃效能、政策支持效能、資產支持效能、組織增信效能和組織管理效能。主力企業根據園區規劃和建設進度制訂科學的融資規劃，用建設制度和建設市場的方法實現政府發展目標。在「雙主體」模式下，作為政府的園區管委會和經營企業成為推動園區發展的兩大支柱，兩者的有機結合可以充分調動各方的積極性，形成工業園區發展的良性循環。
（一）加強領導、協調。在市政府的領導下，由市政府領導牽頭成立工業園區建設協調領導小組，負責園區的綱領性、政策性工作，協調汕尾市與深圳市層面的工作。
（二）成立園區管理機構，抽調人員組建管理隊伍。1、盡快成立園區管理機構，抽調人員開始運作;2、落實責任各負其責，確保建設順利推進。（1）園區管理機構負責建設的協調統籌推進；（2）財政部門負責資金的籌集與按時投入；（3）國土、林業部門負責用地的申報審批；
（4）住建、人社、環保、規劃、消防等相關部門負責相關業務的協調推進;
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問題九：數字化製造項目評審意見怎麼寫或許可以把評審意見分開來考慮。顧名思義，評-審-意見。
也就是首先要指出對方的優點與不足，然後根據優點與不足來給出最後結果或者評分，最後作為專家給對方一些指導意見和建議。
㈥ 工業園區分局
新鄉工業園區成立於2003年1月。2006年4月,省政府批准和國家發改委、國土資源部、建設部三部委審核,正式被確定為省級開發區。園區現轄11個行政村,總面積33平方公里,是一個集工、商、貿、住為一體的多元化綜合性開發區。工業園區位於新鄉市東城郊結合部黃河故道區,區內80%以上的土地屬待開發的國有未利用地和低產沙荒地,西臨京港澳高速和國道107,東連省道226,南接新荷鐵路,北依濟東高速,省道307線和308線縱橫穿越,交通區位優勢明顯。國家批準的首期開發建設面積14.6平方公里,經過八年多的開發建設,園區建成區面積已達10.5平方公里,基礎設施覆蓋面積達15平方公里,入駐各類工業企業172家,初步形成了專用汽車及汽車零部件、高端裝備製造和紡織服裝三大主導產業。2010年,實現工業總產值210億元,實現稅收5.71億元,累計利用外資5.1億美元,實現外貿進出口總額2.54億美元。
孫紀濤局長
許珺副局長
孫紀濤簡介:新鄉縣七里營鎮人,1968年4月出生,漢族。歷任新鄉市萬農集團公司辦公室主任;延津縣僧固鄉副鄉長;延津縣土地局副局長;獲嘉縣國土局副局長、主任科員;新鄉市高新區國土分局副局長(正科級);2007年2月至今,任新鄉市國土資源局新鄉工業園區分局局長。
【機構設置】分局於2007年2月成立,現有一正一副兩名局長,5名工作人員,全部為大專以上文化程度。
【土地資源】截至2010年底,工業園區總面積2758.39公頃,其中耕地894.42公頃,園地5.7公頃,林地42.13公頃,草地2.36公頃,建設用地1637.86公頃,交通運輸用地71.43公頃,水域及水利設施用地98.33公頃,其他土地6.16公頃。全區總人口1.28萬人,人均耕地1.05畝。
【耕地保護】2010年,繼續堅持最嚴格的耕地保護制度,嚴格執行基本農田「五不準」制度;簽訂耕地保護責任書11份,製作和刷新基本農田保護標識牌兩個,刷寫宣傳標語25條;堅決遏制和嚴厲打擊各類破壞耕地,尤其是基本農田的違法行為。確保園區新一輪規劃修編後的耕地保有量500公頃,基本農田100公頃質量不降低,面積不減少,同時,嚴格按照「佔多少、補多少,先補後占」的要求,採取有效措施,實現耕地佔補平衡。
【用地保障】按照「產業集聚、布局集中、用地節約」和服務經濟發展的原則,強力推動工業用地招標、拍賣、掛牌出讓,組織實施區內土地使用權收購、儲備前期工作。健全和完善土地供應調控機制,積極為企業提供跟蹤服務。全年為工業項目提供存量建設用地1000餘畝,為廉租房解決土地60畝,上報市資產會公開出讓商住用地408畝。
【規劃修編】2010年,按照省、市統一部署,園區啟動了規劃修編工作,規劃修編工作緊緊圍繞園區經濟社會發展的目標和戰略構想,進行多次供需預測,結合第二次土地調查,查清了全區可供劃入基本農田的數量,合理確定了園區未來20年發展所需的用地空間,繪制了基本農田保護圖和園區用地規模與布局控制圖,並積極開展協調論證,從根本上解決以往用地動輒就碰「紅線」的局面,消除了影響和制約園區進一步發展的「瓶頸」,為將來發展留下了足夠空間,土地利用總體規劃修編順利通過評審。
【土地調查】2010年,完成了第二次土地調查農村部分內外業調查、上圖、匯總上報,與延津縣、新鄉縣及11個行政村簽訂了權屬界線協議書,對接邊工作進行了確權登記;完成了開發區調查、基本農田上圖,1:500地形圖的測繪和14.6平方公里范圍內每宗地的位置、權屬界線、地類、土地權屬來源、土地利用強度等外業調查,圓滿按期完成了全國第二次土地調查工作各項任務。
【開發區效益評價】根據國土部《開展開發區土地集約用地評價工作更新的通知》(國土資發〔2008〕145號),按照新鄉市國土局《新鄉市開發區土地利用集約利用評價工作方案》要求,我局迅速成立了土地集約利用評價工作小組,安排專人負責開發區集約用地評價工作,積極與協作單位溝通聯系,通過共同努力,經專家組評審,於2010年6月13日完成園區土地集約利用評價成果數據更新工作。
【標准廠房建設】嚴格按照「管住總量、嚴控增量、盤活存量、集約高效」的原則,繼續大力推廣標准廠房建設,以土地利用方式的轉變,促進經濟發展方式的轉變,使建設使用標准廠房作為硬措施,把供地和標准廠房建設緊密掛鉤,對適合進標准廠房的電子電器、生物等10餘種項目類型無論投資多大都不再單獨供地。截至2010年底,園區共建成標准廠房40萬平方米,為44家中小企業解決了生產發展問題,正在建設中的火炬園項目,計劃建設標准廠房30萬平方米,建成後可入駐中小企業30餘家。
【地籍管理】規范了辦證程序,強化了地籍檔案管理,做到了每宗土地都有文字檔案和電子文檔。全年為企業辦理國有土地使用證29本,登記面積2657畝,公開提供土地登記資料查詢24次,為32家企業測繪做宗地圖。
【節約集約用地】針對建設項目用地供求矛盾,積極向內部挖潛要空間,全面清查工業園區內閑置、低效用地,大力實施「騰龍換鳥」,招商嫁接優勢項目,提高土地利用強度,提升工業集聚區發展水平。2010年,清理閑置土地5宗,面積52公頃,協議收回後重新安排使用3宗,面積38.3公頃,對其餘2宗下達了《限期動工開發建設通知書》,有效盤活了土地資源。
【執法監察】堅持「預防為主、防查結合」的執法監察方針,健全和完善土地執法長效機制,將土地執法關口前移,不斷強化執法手段,嚴厲打擊各類土地違法行為。全年共動態巡查68次,發現並查處土地違法案件8宗,制止5宗,拆除3宗,恢復耕地14.7畝,拆除違法違規建築物3200平方米,嚴厲打擊了土地違法行為,案件的制止率、查處率、結案率均達到100%,在此基礎上,工業園區首次實現2010年土地衛片零違法。
【信訪工作】2010年,共接待群眾來訪30餘人次,辦理信訪案件3宗,調處宅基地糾紛2宗,變群眾上訪為幹部下訪4次,受理群眾來電20餘次,排查不安定因素4起,協調解決4起,信訪案件受理率、結案率均達到100%,不安定因素發生率降低了80%,越級上訪率為0,群眾滿意率達95%。特別是在全國「兩會」、建市「60周年」大慶及重要活動期間,開通了24小時值班熱線和全天信訪值班接待制,實行每日「零報告」、「日報告」制度等,沒有發生來自國土資源信訪穩定問題的干擾和影響。
(陳愛寶)
㈦ 關於《招標》讀書心得
一：項目情況
項目名稱：國礦集團技術改造
開局競爭情況：偶然聽說的2.3億的項目，競爭對手上海安泰跟蹤了兩年，參與了前期的立項策劃，有項目副總指揮賈磊支持。
第一次招標（招標方式：邀標 評標辦法：最低價中標）
組織架構： 最終決策者EB: 譚國立 國礦江蘇工業園搬遷項目總指揮（集團委任）
標准把關者TB: 賈磊 國礦江蘇工業園搬遷項目副總指揮（江蘇分公司主管采購副總） 謝亮 國礦江蘇工業園搬遷項目采購負責人（譚董欽點主管采購和商務） 劉文東 國礦江蘇工業園搬遷項目技術負責人（江蘇分公司總工） 姜波 國礦江蘇工業園搬遷項目物質專責（江蘇分公司物資部） 魏政 安徽環保設計院副總經理（參與評標） 張大山 安徽環保設計院主任設計師（負責起草技術規范書）
使用者UB: 王小兵 國礦江蘇工業園搬遷項目技術專責（江蘇分公司技改部專工）
教練COACH: 謝亮 魏政 張大山 王小兵
第二次招標（招標方式：公開招標 評標辦法：綜合評分法）
招標單位： 國礦集團工程公司 評標人員： 國礦集團工程公司總經理王強 國礦江蘇工業園搬遷項目副總指揮賈磊 安徽環保設計院張大山 安徽環保設計院馮凱 三個外部評標專家
二：北京藍圖集團關鍵動作
1.偶然聽馮凱說國礦集團有個2.3億的技改項目，主設是張大山。(p37) 2.李泉拜訪設計院張大山，拜訪前從馮凱那裡打聽了張大山的性格，家庭情況。找到了張大山孩子高考報考的切入點。走時送給馮凱一張球卡。拜訪張大山，給張大山送高考報考資料，通過張大山找到了國礦技術專責王小兵。（p49) 3.李泉拜訪王小兵受挫，打聽到負責入圍短名單的物質部姜波。（p60) 4.李泉拜訪姜波，從一個老姐那裡打聽了項目概況，組織架構和招標程序。姜波又把短名單入圍推到技術部（p62) 5.李泉從招標時間，招標形式，招標程序，組織架構，下一步計劃分析國礦項目。尋求邵帥幫助，邵帥調動公司高層資源。（p75) 6.李泉從大姐那裡打聽到王小兵有個剛出生的兒子，從北京跑到徐州去送禮，深化客戶關系（p81) 7.通過趙權當面引見，拜訪技術負責人劉文東，劉文東給王小兵打招呼讓其再找兩家公司入圍短名單（p89) 8.李泉拜訪張大山偶遇張大山家中變故，幫助處理其家中後事，獲得張大山的信任（p88) 9.通過馮凱打聽到負責招投標工作的設計院副總魏政（p91) 10. 李泉約王小兵洗澡，請教技術選型要求（p99) 11.鄒總帶隊去國礦集團做技術交流（p101) 12.田濤通過林總約見了賈磊（p106) 13.邵帥為了李婷婷和賈磊交惡（p111) 14.劉文東帶隊去藍圖集團考察，邵帥從容應對提問，並准備好溫馨禮物送個國礦考察人員。（p115) 15.給王小兵送小孩用葯，將其發展成內線，推進其完成考察報告和供應商資格申請。（p119) 16.邵帥從馮凱那裡打聽到魏政愛好茶具，陌拜魏政，以請教問題，談論他曾經寫過的文章引起了他的興趣，再通過談論他的愛好引起他的好感。走時送了魏政茶葉。（p128) 17.以輔導張大山兒子，拉近與張大山的關系，讓其把藍圖優勢條款寫進招標書。（p134) 18.短名單沒能入圍，重新分析項目形式，劉文東，王小兵已經沒有能量推進入圍。制定下一步策略，通過張大山以重新校核技術標准為由拖延招標時間。建立比賈磊職位更高的人的鏈接。（p136) 19.通過王小兵找到采購部負責人謝亮，謝亮和賈磊是兩個派系。（p140) 20.通過高層資源搭建，對接國礦老大譚國立。（p145) 21.姚董通過程總對接到譚國立，帶隊拜訪譚國立和謝亮。中午和謝亮吃飯，打聽了謝亮的家庭生活，了解到謝亮想解決女兒戶口指標的需求。（p153) 22. 姚董通過程總組局約了譚董（p166) 23.邵帥通過江小月解決了謝亮的戶口問題，獲得了謝亮的支持（p171) 24.拜訪魏政，給其送茶葉，將項目推遲7天發標。（p174) 25.由程總攢局，和譚董會面，譚董發話走入圍程序。（p179) 26.通過張大山運作技術規范書，提高商務門檻。（p183) 27.內部上會，成功入圍短名單。（p186) 28.天津拓利通過劉文東也入圍了短名單。（p190) 29.賈磊支持上海安泰，劉文東支持天津拓利，和謝亮商量如何控制上海安泰和天津拓利。（p198) 30.和張大山商討招標文件，送魏政茶盞，讓其評標現場幫忙。（p201) 31.國礦發標，確定了招標評委。（p208) 32.分析評標形勢，制定應對對策。（p212) 33.給程總送畫，通過程總給譚董打招呼，讓賈磊出國考察。（p215) 34.從廠商的詢價成本過高，品牌被人操作。（p221) 35.國礦技術專責操作了廠家品牌，打算更換品牌。（p225) 36.匿名舉報上海速和，更換了廠家品牌。（p229) 37.賈磊被譚董派出國，謝亮擔任評標組長。（p238) 38.因法人簽章錯誤，天津環保被廢標。（p242) 39.上海安泰著了高層領導，國礦領導為了安全將項目流標，重新公開招標。（p256) 40.招標由邀標變為公開招標，由最低價中標變為綜合評分，組織架構發生變化。要贏標，需要控技術規范，控商務門檻，控評標規則。（p261) 41.通過魏政介紹，拜訪國礦工程公司總經理王強，及時送王強去醫院獲王強信任。（p266) 42.找公司圍標。（p271) 43.通過王強獲得評標人員名單，再通過領導資源對接，搞定評標人員。（280)
㈧ 臨滄清水河工業園二期工程哪個單位中標
工業園區規劃二路工程EPC總承包中標候選人公示
（招標編號：0651-20031152）
公示結束時間：2020年10月27日
一、評標情況
標段（包）[001]EPC 總承包:
1、中標候選人基本情況
中標候選人第1名：內蒙古東鑫建設工程有限公司，投標報價：2093.7048萬元，質量：符合國家質量驗評標准，工期/交貨期/服務期：0天；
中標候選人第2名：烏蘭察布市森橋機械工程有限公司，投標報價：2094.0441萬元，質量：符合國家質量驗評標准，工期/交貨期/服務期：0天；
中標候選人第3名：內蒙古鑫橋建築工程有限公司，投標報價：2082.9952萬元，質量：符合國家質量驗評標准，工期/交貨期/服務期：0天；
㈨ 珠海國家高新技術產業開發區科技工業園管理辦法(1999)
第一章 總則第一條 為加快珠海經濟建設步伐，加大招商引資的力度，擴大經濟總量，推動整體經濟素質的提高，形成工業小區開發的規模效益，促進高新技術產業的發展，根據國家、省、市有關規定，制定本辦法。第二條 本辦法適用於三灶科技工業園、白蕉科技工業園、新青科技工業園、南屏科技工業園(以下簡稱工業園)。第三條 工業園管理委員會(以下簡稱管委會)作為市政府的派出機構，行使市政府部分經濟管理職權，其主要職能是建設、管理服務，實行「一條龍服務、一站式管理、一個窗口對外」第四條 工業園實行「誰投資、誰引進、誰收益」的原則，所投資、引進的項目形成的稅收及其它經濟指標計入投資或引進方所屬區(縣)、鎮的額度，鼓勵本市各區(縣)、鎮到工業園投資，引進市外國有、集體、私有和外資等類型資本。第五條 管委會專職於工業園的開發和招商，不得從事生產經營活動。工業園內的社會管理由所在區(縣)負責。第二章 機構和功能第六條 管委會直接向市政府負責並報告工作，其主要職責：
(一)負責實施經市政府批準的總體規劃；
(二)按城市總體規劃和土地利用總體規劃，負責工業園內建設用地(經營性商業用地除外)土地使用權的劃撥和出讓。
(三)接受市政府及有關部門的委託，代行有關審核、審批職能，代發有關證件證書；
(四)負責工業園內供水、供電、通訊、污水處理等市政基礎工程設施的建設、管理、協調；
(五)負責招商引資的組織、宣傳和服務等工作，改善工業園內投資軟環境；
(六)市政府賦予的其它指責。第七條 管委會的編制不超過15人，由市編委核定。
管委會設主任1名，副主任1至2名。
主任經公開選拔，擇優聘用，副主任由主任提名，市政府委託珠海國家高新技術產業開發區管理委員會任免。
管委會工作機構設辦公室、經濟發展局、建設管理局。第八條 管委會在編人員經費由市財政供給，辦公經費、工資、補貼、福利參照市直機關標准執行，獎勵與績效掛鉤。第三章 開發建設第九條 工業園總體規劃由市規劃國土部門負責，委託專業規劃設計機構編制，經市政府審批後實施。總體規劃確有必要修改的，需經規劃國土部門審核，市政府批准。第十條 管委會以批租方式一次性辦理用地手續，根據用地、報建工作規程，代行對具體項目的審核、審批權、並代發有關證照。
工業園內臨時建築物的建設和廣告招牌、標志的設置，由管委會審批。第十一條 管委會代理市政府進行市政基礎設施的建設，建設工程項目必需進入市建設工程、商用土地交易中心，以公開招標方式確定承建施工單位。第十二條 工業園內建設項目必須執行環境保護規定，管委會代發《環保施工許可證》、《環保設施驗收證》、《排放污染物許可證》第十三條 工業園內的建設項目所需的《消防許可證》和《消防驗收意見書》可以委託管委會代為辦理，市消防部門在收到管委會的上報材料後，應當在5個工作日內給予批復。第四章 招商引資第十四條 管委會代行市政府有關部門的計劃立項、引進外資的合同和章程審核、代辦企業代碼、核發外商投資證書、代辦企業法人營業執照等職能，實行招商引資「一條龍」服務。第十五條 工業園內企業名稱由工商行政管理部門統一核定，企業可以在商號前直接冠以「珠海市"或"珠海經濟特區"。第十六條 工業園內的資本金到位審計，年度經營業績審計、資產評估等必須由具備相應資質的社會中介機構辦理。第十七條 工業園內市政基礎設施工程設施和有關服務項目的收費標准由市物價局核准並公布。第五章 考核獎勵第十八條 市政府建立工業園經濟業績考核委員會，負責工業園經濟業績考核工作。第十九條 考核指標有：
(一)引進資金總額，佔60%，其中：
1。實收資本(已經到位)，佔30%；
2。本年度固定資產投資總額(不包括市政基礎工程設施建設投入)，佔30%。
(二)稅金總額，佔40%。第二十條 市工業園業績考核委員會根據年度經濟狀況確定上述指標的考核和獎勵基數。
考核計算公式為；
獎金總額=獎勵基數X實收資本總額/考核基數X30%+固定資產投總額/考核基數X30%+稅金總額/考核基數X40%第二十一條 工業園及工業園管委會領導人員的待遇按工業園的發展規模確定，工業園的發展規模分為三個類別(類別的劃分標准由市工業園經濟業績考核委員會制訂)，一、二、三類工業園委員會領導人員分別比照正處、副處、科級標准執行，由市組織人事部門負責審核辦理。