為什麼服裝加工業勞動力減少

1. 現在蘇州服裝廠生意為什麼不好，什麼原因！

首先，這個行業涉足的人太多了。大家還是原始的覺得服裝行業利潤大，成本低，其實他們一直忽視了服裝行業的市場需求和市場運作的改變。大家都往這個行業擠。
其次，勞動力成本的提高，以前可能一兩千就能請人干貨，現在可能幾千了。無形中增加了成本，減少了利潤。現在很多服裝加工廠都是分開加工，把這些工序拆開，外包給一些農村勞動力多的地方，以減少成本。
第三:市場需求的改變。以前可能大家喜歡逛實體店。現在電商的沖擊，人們已經習慣網上購物，方便快捷的同時，價格也是便宜好多的。這對服裝行業的沖擊是最大的。
所以現在要改變傳統觀念，線上線下一起操作，改變目前單一的銷售情況。
希望能幫到你。祝您生意興榮。

2. 今年來我國紡織業和服裝生產有向內陸轉移的趨勢，主要原因是（ ） ①沿海地區產業升級②沿海地區勞...

1：首先紡織業對環境的破壞是比較大的，各種面料的前後期處理都產生大量的廢水，而且消耗大量的能源，作為東部沿海城市來說進行紡織業生產環境成本和資金成本都太高了，而且沿海城市寸土寸金發展高附加值的智慧型產業和服務性產業才是這些城市的出路。再說服裝業服裝業是傳統的勞動密集型產業，東部的勞動力成本已經大幅上升，所以只能向中西部專業。
2：沿海地區勞動力成本長遠來看是不可能下降的，因為人口動向都是在往沿海城市移動，房價自然不會降，而農業和工業向西部轉移加上油費上漲物流成本增加都使得沿海城市的物價上漲，綜合兩點來說沿海城市的人力成本不會下降。
3：至於為什麼選B，我也沒看到你的問題忠有B這個選項，只有2這個選項，2這個選項說勞動力下降不是說的勞動力成本下降，勞動力下降指的是沒有年輕人願意做服裝或者紡織行業，因為這兩個行業的附加值太低，工作時間太長，富士康一個月最低也有4000塊工資，紡織業服裝行業做到熟練工也就頂多4000，誰還願意做這事，所以都向中西部地區轉移，壓榨窮苦地區老闆姓血汗。

3. 服裝加工業現在怎麼樣

說到這個，我就想到《醜女無敵》電影里，那個女的其實長的不錯啊，但為什麼開始會被認為是醜女呢？不就是因為那著裝嗎？如果她一開始就穿適合自己的衣服，我想，就不會說是醜女了。世上沒有醜女人，只有懶女人，只要穿適合自己的衣服，就算長得不怎麼樣，也不會讓人覺得難看，沒有美貌，還可走氣質型的啊。
為此，為了滿足愛美女性的美麗追求，越來越多的設計師設計出各種美麗無比的衣服，再通過服裝加工廠加工出來。女人喜歡逛街，就是喜歡買各種美麗的衣服，或許不需要完全將那些美麗的衣服全部買下，但是她們享受的就是穿著美麗衣服的那種感覺。
服裝加工業發展到了現在，可以說是發展很迅速，服裝加工業的得失與未來很多人已經談及，前景也是很美好的，就算別的行業都會沒落，就只有服裝代加工不會過時，因為我們的生活離不開衣服。或許在經濟危機的情況下，服裝的銷售量會降低，但是相信，只要經濟一旦好轉，這個行業就會重新具有蓬勃向上的生命力，如一隻從不認輸的螞蟻，不到終點，就算前面有阻礙，也不會放棄。
服裝加工業到了現在，技術進步了很多，但同時也失去一些東西。如：現在，只有一些高級制衣師才會刺綉，這本是我們中國的一項傳統工藝，可是如今，一切都讓機器代替，只有一些高級禮服是需要人工刺綉。很少有學校在教學生刺綉，也很少有學生去耐心學習這門我們的傳統工藝。我曾在報紙上看到過，有一學校開辦的刺綉女紅小班的學生一畢業，就受到企事業單位的好評。畢竟，如果一件衣服中有一些人工刺綉，那麼這檔次也會提高很多，那麼，擁有這樣的衣服，是一件很有面子的事。
衣服不僅是用來穿的，也是用來評比的，尤其是在現代社會這個大環境中。製作優秀的衣服，是我們大家共同的鍥而不舍追求的夢想。

4. 未來服裝等勞動密集型低端製造業將流向何方

其實這個問題要從本質上來看！

什麼是勞動密集型產業？

勞動密集型產業是指進行生產主要依靠大量使用勞動力，而對技術和設備的依賴程度低的產業。其衡量的標準是在生產成本中工資與設備折舊和研究開發支出相比所佔比重較大。所以，勞動密集型產業是有基礎的就是機械化水平沒有達到一定高度，需要大量的勞動力來事先產品的生產。

有兩個條件，硬體沒跟上，勞動力密集。

• 現在中國的生產水平已經逐步發展起來，很多企業都是機械化生產越來越被廣發運用，技術的進步，使越來越多的人工勞動被取代。

• 另一方面，勞動的發展，因為中國的人口紅利已經在逐步消失，人力成本越來越高，老齡化程度也越來越明顯，這種需要依靠人力成本來發展的低端製造業總要被逐步淘汰出局。

很明顯的就是廣東一帶的工廠被大量關停。

企業都是追逐利潤的，在一個地方的成本升高，企業就會將工廠搬到成本更低的地方去，比如越南、印度等這些人口密集，經濟水平，科技水平更低的地方。

這些地方的勞動力成本可以降低企業成本，在印度孟買就有很多低端的服裝加工廠，並且錄用童工的比例非常高，因為更便宜。而且，這些人也需要這些低端的職位來養家糊口。

一旦一個地方的經濟水平和技術水平發展起來，成本升高，這些企業就又會不斷的重復之前的模式，往其他更低廉的地方遷移，這是經濟規律，不可避免。

而中國就要逐步提升產業結構，優化產業模式，提高產業附加值才能與其他國家競爭。

5. 高二地理。29、A服裝製造業

是不明白為什麼選服裝加工業嗎？

這道題要把地理和政治經濟學放到一起去看。

資本轉移和產業轉移只遵循一條基本原則，就是使資本獲取最大收益。服裝加工業由日本向中國珠三角地區轉移，有三個原因。

1、日本與中國的勞動力成本差異。日本經濟經過50－60年代的高速發展，到70年代已經進入發達國家行列，超過歐美列強，成為世界第二大經濟體。人們的收入和生活水平大幅提高，但隨之而來的是勞動力成本大幅上升。而直到1990年代，我國經濟發展水平不高，人均收入和工資水平較低，勞動力成本大大低於日本。使產品在中國生產，其成本大大低於日本。促使日本的本土產業向中國轉移。

2、日本國內資源貧乏，生產原料完全依靠進口，製成品又必須大量返銷國外。對日本來說，在哪裡生產，對產品的生產和銷售不會有大的影響。當然日本就會尋找成本較低的地方。中國鄰近日本，有相似的文化傳統和生活習慣，珠三角地區人口密集，海港集中，交通便利，距離日本近，來往方便。服裝加工業所需要的原材料都可以就近在中國采購，又可以節省一些生產成本。

3、與其他產業相比，鋼鐵產業和化工產業佔地大，是高能耗、高污染產業，所需要的資金巨大，技術水平要求較高，大重型機械設備多，操作要求高，技術復雜。珠三角地區缺乏原料來源，相關的產業基礎和技術人員，不適合發展。電子工業同樣要求工人有較高的技術素質和產業配套能力，當時的珠三角地區同樣缺乏。而服裝加工業所需要的原材料都可以就近在中國采購，對土地需求少，投資少，不需要工人有多高的技術水平的操作技能。經過簡單培訓後，農民也完全可以勝任。所以，服裝加工業是日本產業向中國轉移的首選。

其實，在服裝加工業由日本向中國珠三角地區轉移的同時，電子工業同樣也隨著服裝加工業的轉移而幾乎同時進入了珠三角地區。

6. 勞動力減少並非什麼壞事

勞動力減少並非什麼壞事

2016年11月23日09:57 來源：網路

中國就業研究所所長曾湘泉在19日舉行的「2016年中國勞動經濟學會年會」上預計，2016年勞動年齡人口繼續下降，近5年累計減少的數量約為2000萬，勞動力供給的減少導致人工成本上升、產業轉移和技術替代勞動成為未來的趨勢。

這顯然是進入了一個認識的怪圈——勞動力減少、勞動力成本上升，似乎一切的一切，都是勞動力成本上升帶來的，是勞動力成本上升影響了企業競爭力，是勞動力成本上升造成了製造業向印度、越南等國家轉移，是勞動力成本上升加大了企業的運行困難。殊不知，就業難也是目前不可忽視的重要方面。難道就業難也是勞動力成本上升的結果？

我們並不否認，勞動力的減少，確實帶來了一些行業勞動力成本的上升，如服裝業、電子加工業等，但是，就算勞動力沒有減少，這些行業就能維持過去那樣的低工資水平，就能繼續享受「勞動力紅利」？顯然，這也是想當然。事實上，企業所以出現市場競爭力不強、效益下降的問題，最根本的還是技術落後、管理混亂、創新不力。更多的企業，總希望從勞動者身上多拿一點，讓勞動者多貢獻一點，而不想通過提高勞動生產率來增加效益、提升市場競爭力。慢慢地，也就只能被市場淘汰了。

事實上，凡是把企業經營困難都歸咎於勞動力成本上升的企業，大多是技術比較落後、工藝比較陳舊、管理比較粗放、缺乏市場競爭力的企業，那些一直關注技術和管理創新的企業，則始終具有很強的市場競爭力，也不擔心勞動力成本的上升。相反，他們卻在不斷地提高勞動者的薪酬待遇，以此吸引更多的技術人才和創新人才，以形成良性循環，比如中興、華為等。

也許有人會說，大量的中小企業，都是從事低端製造、配套加工，不可能象華為、中興那樣具有強大的技術競爭力。自然，就會很在乎勞動力成本的上升。這話一點沒錯，這些企業確實已經養成了依靠「勞動力紅利」生存的習慣，不喜歡進行技術和管理創新。也正因為這樣，就只能在競爭中淘汰。要知道，小企業不代表就可以不創新，也不代表可以永遠守著傳統工藝、落後技術、混亂管理。低端製造也不是不講技術、不講工藝、不講管理。轉型升級，也不代表只有高精尖才能實現，傳統技術的提升、傳統工藝的改進、傳統管理的提高也是轉型升級。也只有通過技術、工藝、管理水平的提升，才能達到減少用工的目的。自然，勞動力減少就不會對企業用工產生影響了。

值得注意的是，雖然近年來勞動力數量減少了，但是，勞動者的素質卻在不斷提升，特別是文化素質、知識素質、專業素質都出現了明顯變化。如果說過去企業技術水平不高、工藝落後、管理是因為人才缺乏的話，現在已經與人才的關系不大，而主要是企業的發展理念、發展思維落後，是沒有認識到市場變化帶來的競爭加劇，沒有認識到企業也需要轉型升級，沒有認識到勞動者的素質已經有了很大提高。

勞動者素質提高了，報酬自然也要提高。至於企業承受不了，那是企業的發展沒有跟得上市場的進步、沒有跟得上勞動者素質的提高。特別是年輕一代，讓他們用較高的知識、專業素質去「享受」他們父輩們那樣的收入待遇，顯然是無法接受的。勞動力緊張，很大程度上也是勞動者不願按照現行薪酬水平工作的主要原因之一。勞動力緊張，並不是絕對緊張，而是相對緊張，是供給與需求不對稱、不協調、不共振的結果。問題的關鍵在用工單位，而不是勞動者。

也正因為如此，面對勞動力數量減少可能帶來的勞動力成本上升，切不要只把眼睛盯住勞動者，而應當轉向企業，看看企業的觀念有沒有得到轉變，企業是不是真的適應市場了。同時，要更加關注除勞動力成本上升之外的其他方面的成本，包括稅收成本、財務成本、交易成本、物流成本、黑色成本、非正常性成本等等。勞動力成本上升是一個趨勢，一個只會給企業帶來好處的趨勢。其他方面的成本，才是危害最大的。企業只有轉變觀念，把提高勞動生產率放在首位，不斷地提高技術水平、管理水平，才能有效應對勞動力成本上升帶來的壓力，並逐步地從技術、工藝等方面加強，減少用工，減少勞動力成本。

7. 為什麼到服裝廠上班的人越來越少呢

企業規模少（競爭）：服裝業因為資金和技術要求准入門檻低，造成行業大量人員加入，而且行業之間出現產品抄襲、互挖人才、價格戰等惡性競爭，其中上規模企業的較少，90%以上企業從作坊式到幾十個人100多人不等，企業與企業之間惡性競爭和准入門檻低的直接結果，難以形成壟斷性和聚合效應。

勞動密集型產業（勞工）：服裝企業是一個以裁剪、縫制、包裝為主要技術崗位的勞動力密集型產業，而培養一個熟練工人需要1-3年的培養期，而熟練工人資源成為各企業之間的惡性競爭的源頭，脫離市場規律的用工成本企業利潤進一步降低。還頻繁出現「用工荒」等情況。

生產訂單款多量少（訂單）:在剛性需求市場的階段，企業以做庫存為發展方式，大批量、大訂單、少款、生產周期3-6個月，對服裝企業來說，迎來一個發展春天，近幾年，服裝企業無論是品牌商還是渠道商，對於庫存的的積壓風險越來越敏感，通過多款少量的快速鋪貨，對訂單提出款多量少，交期短的新要求，7-15天交貨已經成為常態。這對適應了大訂單、長交期的傳統服裝企業來說，是一個新挑戰和新機遇。

生產成本過高（成本比例）：近幾年，隨著各項成本不斷上升，特別是人工成本，連續每年10%以上的增長，給企業帶來很大生存壓力。而做為勞動密集型產業，對人工成本是非常的敏感。很多服裝企業基本以前是接回來的訂單剛好付工人工資的零利潤。有些訂單還要虧錢接回來養工人，一年中只有2-3個月旺季正常生產和產生盈利。

8. 服裝行業的特點

1、產品生產周期短

服裝產品的結構相對簡單，而且流行周期短，這就使得無論是企業自行設計的服裝產品，還是客戶訂單上的產品，都必須在較短的時間內生產出來。

2、勞動密集

多人協作、流水線的生產方式，使得服裝產品必須由多名工人、經過多道工序製作出來，其中還有一部分手工的勞動，因而產品質量受個人的影響較大。

3、面輔料經常變化

同一類的面輔料，其加工性能也會稍有變化，不同類的面輔料變化更大。但因為時間緊，加工時往往會忽略這種變化，採取相同的生產工藝參數，從而影響到產品質量。

(8)為什麼服裝加工業勞動力減少擴展閱讀：

由於市場的開放，出口紡織品數量的增加，現行標准已不能滿足產品質量和市場變化的要求。大多數的合資企業、獨資企業以及有出口任務的企業，採用協議標准，按供需雙方的協議合同考核和驗收產品。而習慣於依賴國家標准或行業標準的企業，聲稱沒有標准制約了企業的產品開發。

縱觀國內紡織品市場尤其是製成品和服裝市場上涌現出的很多被消費者認可的名牌產 品，其生產企業無一不是執行嚴格的技術標准和檢驗制度，無一不是採用優於國家標准和行業標準的企業內控標准。

名牌產品是以優良的產品質量為基礎，以高水準的標准為支撐，這些共識和實踐對促進紡織工業的技術進步和產品質量的提高起到了積極的作用。

9. 中國服裝業的現狀是怎麼樣的呢

（1）服裝職業現狀

服裝職業是我國傳統支柱工業之一，在國民經濟中處於重要位置，近幾年，我國的紡織服裝業有著較大的開展，也在較大程度上推動了國民經濟的開展。我國巨大的商場內需已經成為國內服裝職業平穩添加的首要動力來歷。人們日子水平的不斷進步，服裝消費觀念正不斷老練，對服裝質量、特性、品牌文明內在的知道在不斷進步，特別是居民的消費愈加劇視特性化、舒適化、品牌化和時髦化。服裝消費逐步趨向於中高檔化開展，我國服裝採用中高檔面料的比重在逐年添加。服裝職業向高附加值、高科技含量、高舒適度的方向開展，有利於服裝職業產品結構的晉級，增強品牌服裝企業的商場競賽力。服裝消費已經從單一的遮體避寒的溫飽型消費需求轉向時髦、文明、品牌、形象的消費潮流。我國服裝消費商場正沿著：需求消費→時髦消費→時髦消費→特性消費，這樣一個由低到高的品牌消費需求軌道進行著革新。