工業營銷管理雜志怎麼樣

❶ 有什麼關於市場營銷的雜志值得推薦

關於營銷管理的書，首推菲利普·科特勒的《營銷管理》。作者菲利普·科特勒被譽為「營銷之父」，他創立了營銷學這門學科。本書提供了一名訓練有素的營銷人員必備的全部知識。總之，營銷是門動態的、跨學科的學問，每個時代都有代表性書籍。但學習營銷要先從搭建理論框架做起，之後再慢慢豐滿知識。

❷ 管理類期刊排名

管理類期刊排名：

1 、《銷售與市場(管理版)》 鄭州，中原出版傳媒集團 ，以全球化視野，關注中國市場發展趨勢，致力為中國企業指引方向，提供最先進的營銷理念與實務方法工具，不斷提煉實戰案例，堅持執著專業研究。

2 、《商界》 重慶 ，商界傳媒集團 ，報道商界動態形勢，揭示商界深層問題，匯集商界經營之道，反映商界豐富人生

9 、《管理學家》 北京 ，國家信息中心，依託豐富的政府資源，特邀學界、企業界和政府資深人士解讀時勢政策、闡述管理理論、傳播管理思想，深度挖掘並總結歸納中國的管理實踐。

10 、《IT經理世界》 北京 ，工業和信息化部電子科學技，技術商業」視角，關注IT、互聯網、生物等新技術發展趨勢及其帶來的商業和社會變革潮流，推動商業創新與變革。

❸ 《現代商貿工業》雜志怎麼樣啊我想在那裡發稿

中國商辦工業雜志社《現代商貿工業》雜志是經國家新聞出版總署批准、由中國商辦工業雜志社主管主辦，湖北省商業經濟學會、武漢大學地方政府管理與公共事務研究中心協辦，國內外公開發行的大型政策指導與理論研究的國家級綜合性學術期刊，是中國經濟管理類核心期刊。是中國知網、中國數字化期刊群（萬方）、龍源國際期刊網、中文科技期刊資料庫、中國學術期刊（光碟版）全文收錄期刊,中國學術期刊綜合評價資料庫來源期刊，中國核心期刊（遴選）資料庫收錄期刊，中國知網（中國期刊網）首批優先數字出版期刊。

《現代商貿工業》雜志主要欄目有：經濟縱橫、管理科學、政策研究與制度建設、區域經濟、財會研究、教育與培訓、經濟與法、計算機與電子商務、國際經貿、公共管理、企業管理、 品牌戰略、物流平台、企業文化、人力資源、 案例研究 、理論探索、建設論壇、技術開發、科技應用等。 具有較強的指導性、權威性、學術性、專業性、理論性和實用性，是政府部門、科研院所、教育教學和實踐領域的全國廣大讀者重要的參考資料和學術研究陣地。

你可以去他們官網看看..

❹ 關於市場營銷方面什麼雜志比較好求解

學習和從事營銷工作這么長時間,發現書本上的東西,總是比較理論和落後.要做好營銷工作,是必須要看營銷類雜志,提高自己的.
銷售與市場:介紹產品營銷設計,渠道開拓,品牌設計,商務談判的一些實際案例,對現實工作很有指導意義.比較適合現在在公司從事營銷工作的中低層營銷人員.
新營銷:介紹產品創業項目為主,了解現在社會上最新的創業方向及相關技術.但內容參差不齊,比較適合有一定營銷經驗,想要自己創業的人員.
成功營銷:營銷學界的成功案例,以及相關的營銷業界最新動態,對擴大知識面,培養多維思維很有幫助.
經濟:中國經濟最新發展動態,及內部根本原因分析.
中國廣告:國際廣告: 還有一張光碟可以送的.
環球企業家:關於企業管理的很大涉及面的內容, 非常喜歡它底下的話題部分,很短小,但有足夠的信息量,再加上一些企業管理,財務管理等的心得\案例\故事,作為增加知識緯度,是非常有幫助的讀物,能提供給你很的新的視角和觀點!

❺ 十分鍾讀完《營銷管理》

如果你是運營的入門者，亦或是對運營感興趣的門外漢，那麼這都是一本不得不讀的書。

我一直認為只有經過時間洗禮的書才能稱得上經典。這本書到現在已經過了14版，被用作國外多個高校的學生教材。

還在發愁如何為轉行運營做准備？

初入運營不知道怎麼做？

甚至做過兩、三年運營的人也都可以從本書中獲得理論指導。

之前以為運營完全依靠經驗，讀了這本書，才發現運營原來也是一門科學！

翻開目錄後我是懵逼的：

這本書幾乎囊括了營銷中的各個方面：基本概念、產品、服務、顧客、市場等等。本文將帶你十分鍾讀完這本經典之作。

營銷—— 比競爭對手更有效率地滿足顧客並獲取利潤。

好的營銷必定會符合這兩個條件：給予顧客利益以及獲取利潤。

營銷管理 ——選擇目標市場，並通過創造、交付和傳播優質的顧客價值來獲得、挽留和提升顧客的科學和藝術。

營銷的第一步就是要選擇目標市場。產品往往不能滿足市場上每個人的需要，因此需要確定目標對市場進行細分。

一般使用兩大變數來細分消費者市場：

1.通過地理、人口（年齡、生活階段、性別、收入、世代、種族和文化、同性戀）、心理等

2.通過行為因素（需要和利益、使用頻率、使用者狀況、忠誠度水平、態度）等

對於有實力覆蓋整個市場的巨頭公司來說，可以採用差異化營銷和無差異化營銷兩種方式。

第二步是創造及交付價值。

顧客會在不同供應物之間做出選擇，而選擇的基礎就是哪一種可以給他們帶來最大的價值。

一、產品：

在規劃產品時，營銷者要考慮五個顧客價值層級：

1.核心利益：產品需要滿足的顧客核心利益點是什麼？

2.基本產品：產品需要哪些功能可以基本滿足顧客需求？

3.期望產品：顧客所期望得到的產品是什麼？

4.附加產品：比如買眼鏡送眼鏡布

5.潛在產品：有哪些新的方法可以更好地滿足顧客需求？

不斷推出新的產品可以有效應對市場變化以及來自競爭者的壓力。在世界越來越平的今天，成功的產品不僅擁有獨特優勢，全球化視角也是不可或缺的。

盡管產品創新需要創造力，但創造力也並非許多人想像的那樣來自靈光一現，而是也有科學的方法：

1.屬性列舉：錘子的把手可以用什麼材料？錘子本身又需要用什麼材料？

2.強制關聯：書桌是否可以和櫃子組合在一起？和抽屜呢？

3.逆向假設分析：餐館一般都會有菜單，如果沒有菜單呢？

4.新情境分析：醫院一般是為人服務的，如果對象換成動物呢？

5.思維圖法：採用腦圖的擴散式思維

6.水平營銷：加油站里是否可以有超市？網吧里是否可以買美食？

在有了產品創意後，只有將之轉換為產品概念才能讓消費者買單。可以用如下方法對產品創意進行包裝：

|誰使用這種產品

|產品的主要益處

|消費者會把這種產品作為什麼？

另外產品創新雖然可以帶來巨大利潤，但也需要量力而行。對推出新產品的成本和可帶來利潤進行評估，並估計公司是否可承受是非常必要的。

二、服務：

服務的差異化：

1.訂購便利

2.送貨

3.安裝

4.顧客培訓

5.顧客咨詢

6.維護與修理

7.退貨

由於服務一般是無形的，很難讓消費者為之買單，所以需要將無形的服務進行實體化，將之轉換為具體的利益和完美的體驗。

這就是為什麼咨詢公司的結論只要一句話，但他們卻會附上長達數百頁的分析報告。

三、價格：

現有的定價方法：

1.成本加成定價：成本加上想獲得利潤，但只有得到預期銷量時才有用

2.目標-收益定價：確定了目標後，根據現有收益進行價格調整

3.感知價值定價：根據顧客對產品的感知價值進行定價

4.價值定價：高-低定價、天天低價

5.隨行就市：根據市場行情定價

6.拍賣型定價

一般平均價格彈性（價格可變動范圍）為-2.62。耐用消費品價格彈性比其他高，處於引入期或成長期的產品價格彈性比成熟或衰落期高。促銷品價格彈性短期內比實際價格高，單品比整個品牌的價格彈性高。

此外許多消費者認為價格尾數應帶有零頭，為9、0、5價格尾數普遍出現在定價中。

知道了定價方法，接下來就是要制定價格了：

1.選擇定價目標：產品對象是低收入人群還是高收入人群

2.確定需求：是要薄利多銷還是高價高利潤

3.估計成本

4.分析競爭者的成本、價格和供應物

5.選擇定價方法

6.制定最終價格

營銷管理的第三步是傳播價值。

傳播要考慮三個要素：說什麼、如何說、誰來說。

說什麼 ：

說顧客期望聽到的與其自身相關的利益點。購買者期望從中獲得以下利益中的一種：

1.理性滿足：產品確實解決了消費者的問題，如吸塵器；

2.感官滿足：雖然巧克力食用後會增重，但甜點所帶來的絲滑口感讓消費者觀感很好；

3.自我滿足：美顏相機並不能改變真實相貌，但照片變好看使消費者得到了自我滿足

4.社會滿足：XX礦泉水就做過「喝一瓶水，為貧困孩子捐一分錢」活動，讓消費者覺得通過買該品牌的水幫助到了別人，獲得了社會滿足感。

如何說：

|信息型訴求：理性描繪產品，比如手機廣告很多都會列出手機的參數

|轉換型訴求：如糖果廣告主打的甜蜜感覺

誰來說：

誰來說實質是選擇傳播渠道問題。傳播方式分為兩種：

|大眾傳播：廣告、銷售促進、事件和體驗與公共關系

|人際傳播：直銷與互動營銷、口碑營銷與人員銷售

現今，單一方式的營銷傳播越來越少，更多是整合營銷。如果採用整合營銷計劃需考慮以下幾點：
1.覆蓋：每種傳播渠道應當覆蓋不同人群；

2.貢獻：統計每種渠道在營銷傳播中的可帶來的顧客數量、利潤等，可以幫助進行渠道選擇；

3.通用性：雖然傳播渠道不同，傳播方式也可能不同，但所傳播的核心內容應當是一致的；

4.互補：各個營銷渠道是否能互相補充；

5.多用性：營銷渠道是否能面對多種人群；

6.成本：渠道的收益和成本比是否為正，若是負值應當考慮該渠道是否有繼續的必要。

隨著時代的變化，營銷觀念也在不斷發生著變化。

從過去的生產產品數量為重到現在的面向客戶營銷為重，客戶關系管理（CRM）在公司的發展中也變得愈發重要。

不僅業務領域需要從顧客群、顧客需要和技術三個方面進行界定，市場機會的誕生也圍繞著顧客產生。

1.提供市場短缺產品：非典時口罩被瘋搶；

2.使用新的或更好的方法向顧客提供現有的產品或服務：使用網路銷售產品；

3.向顧客提供新的產品或服務：產品創新。

雖然現在大環境是顧客至上，但是公司80%的利潤都來自於20%的顧客，剩下80%的顧客又有很大比例不能給公司帶來價值。

如何確定需要維系和管理 的目標顧客呢 ？

1.確認顧客價值的主要屬性和利益

2.用定量方法評估不同屬性和利益的重要性（排序）

3.以各個屬性的重要性為基礎，評估公司和競爭對手的績效

4.考察一個細分市場中的顧客如何基於單個屬性或利益評價公司相對於主要競爭對手的績效：若公司在所有重要屬性和利益方面超過競爭對手，公司可以制定高價格或以同樣的價格佔領更多份額的市場

5.定期評估顧客價值

顧客購買產品與否往往與產品本身無等比例關聯，主要決定於顧客感知價值的高低。

如果顧客覺得產品是由他們自己發現或創造的，他們會更容易接受該品牌。PAETEC公司邀請現有顧客和主要目標顧客一起用餐，由公司付賬，顧客交流他們通信的難題和與公司打交道的經驗。這也是現在個性化營銷為什麼愈發流行的原因。

對於低介入度產品，顧客更容易沖動購買。

如何將低介入度的產品轉變為高介入度產品？

|將產品與息息相關的問題聯系起來：很多品牌喜歡去追熱點，這就是原因所在；

|將產品與個人狀況相聯系：比如沒有人會關心抽油煙機，除非它跟我們的健康有關；

|設計廣告激發關於個人價值觀或自我防禦的強烈情感：鑽戒的「 鑽石恆久遠，一顆永流傳」；

|為產品增加重要屬性：普通耳機和重度發燒耳機就是因為產品屬性不同，我們在購買發燒耳機時會更加謹慎。

確定了目標維系顧客，並努力讓目標顧客購買產品後，接下來是要建立長期客戶忠誠：

|與顧客互動：傾聽並合理運用客戶反饋；

|給經常購買的客戶提供一定的獎勵，如超市積分卡；

|會員俱樂部；

|建立結構性聯系，如給忠誠顧客提供特定設備或軟體。

此外，組織市場和消費者市場相比又有很大不同。消費者市場的主要購買權掌握在個人手裡，而組織營銷並不是購買產品，而是購買以下問題的解決方案：組織的經濟性和策略性以及他們獲得個人成就與報酬的問題組織間營銷的一個關鍵步驟就是創造並傳達與競爭者之間的相對差異也是贏得組織間營銷的關鍵步驟。

市場部門除了要對產品進行推廣外，另一個重要的工作就是建立無形的品牌資產。

如何建立一個強大的品牌呢？

1.定位，即設計公司的產品和形象，在目標市場消費者心中占據獨特位置的行為。

為了確保品牌定位，需要抓住品牌差異點。品牌聯想能否成為一個差異點取決於：

|稱心性：與消費者利益相關程度；

|可交付：品牌聯想是否容易實現；

|區分性：與競爭者區別點。

此外可以通過思考所處行業中，哪些被視為理所當然的因素需要被剔除來尋找差異點：

|哪些因素應該降低至行業平均水平之下

|哪些因素應該提升至行業平均水平之上

|這個行業從未提供過的哪些因素應該被創造

盡管差異點決定著消費者能否將你與競爭者區分開來，但是要注意差異點不能多於共同點，否則將會使產品脫離相關品類，消費者由於習慣也會降低購買。

2.選擇構成品牌的品牌元素，使其具有鮮明特點和易被識別；

3.根據品牌確定產品、服務和所有相關的營銷活動及營銷支持方案；

4.建立品牌聯想。對於新品牌來說，直接建立品牌聯想比較困難，可以通過與其他一些實體聯系起來而間接轉移給品牌的聯想：

|國家或地理區域：可以利用民族情感建立品牌聯想，甚至促進該地區消費者購買；

|可信的分銷渠道消除品牌影響：在蘇寧易購、國美電器中售賣的產品比在街邊電器店中的產品更易獲得消費者關注和信任感；

|要素品牌或聯合品牌：聯合強勢品牌來建立新品牌；

|代言人：使用代言人自身的影響促進粉絲購買，如TFboys手機；

|體育或文化贊助事件：隨著電視劇、體育比賽、綜藝節目的播出，品牌得到較高的曝光率

|獲獎或第三方評論：獲取專業獎項或被專業雜志積極評論能夠建立品牌的專業形象。

如果已經建立了品牌，可以通過以下方法來強化品牌資產：

1.對你的品牌進行「能量審計」

2.使你的品牌成為業務管理的准則

3.創建一條充滿活力的價值鏈

4.成為一個受能量驅動的企業

5.構建一個持續重塑的循環

如果你的品牌已經建立了很久，現在的吸引力已大不如初，那麼你的品牌可能已經老化。可以通過以下方法來使品牌重塑魅力：

1.回歸根本：喚起消費者對該品牌之前的美好回憶，如方便麵、辣條都是很多人的童年回憶

2.徹底再造：重新給品牌灌入了新的聯想。

在市場中競爭總是無可避免的，營銷者必須要知道如何面對競爭。按照行業領導者的游戲規則來競爭無疑是艱難的，只有專注於行業領導者的弱勢挑戰才可能另闢蹊徑。

行業領導者的市場領先地位需要不斷使用營銷方法進行保持：

1.擴大整體市場需求：

a、尋找新顧客：從未使用過產品的顧客、可能使用卻未使用的顧客、地理擴張；

b、提高使用數量：如牙刷會採用廣告、包裝標注等方式告訴消費者需要3月進行更換；

c、使用品牌的額外機會：擴展營銷渠道，保證產品的目標用戶都可以方便地接觸到產品；

d、使用品牌的新方法：如使用飲水機做關東煮。

2.保護市場份額：保護市場份額最根本的方法是持續創新，當然在營銷上也有一些方法可循。

a、先動型營銷：滿足消費者未來需求

b、防禦型營銷：

①、陣地防禦：使品牌形象在消費者心中占據最佳位置；

②、側翼防禦：開發周邊產品來保障主流產品；

③、先發防禦：比如預先公布正在研究的產品，但可能是煙霧彈；

④、反攻防禦：可能涉及政治、經濟打壓；

⑤、運動防禦：將領導地位轉移到其他產品上；

⑥、收縮防禦：將資金、人力從邊際產品轉移到主流產品上。

3.擴大市場份額：最優市場份額在50%左右，若市場份額過高，會花費更多的成本，但利潤可能卻很少；

4.其他競爭戰略：

|跟隨者：總是跟隨市場領導者的腳步推出新產品；

|挑戰者：通過產品創新來挑戰市場領導者的地位；

|利基者：只專注於有少部分特殊需求的消費者，如針對單臂人士開發手機。雖然現在互聯網的普及使得長尾效應越來越有利可圖，但為了防止利基市場枯竭，利基者要不斷創造新的市場。

❻ 營銷人必看的十本營銷書

營銷人必看的十本營銷書是那些書呢?下面是我精心為您整理的營銷人必看的十本營銷書，希望您喜歡!

營銷人必看的十本營銷書

1、《競爭戰略》

作者：[美] 邁克爾·波特

《競爭戰略》是由當今全球戰略、“競爭戰略之父”、美國哈佛大學教授邁克爾·波特所著。作為世界上最知名的管理學大師、最偉大的商業思想家之一，邁克爾?波特已在企業競爭的領域研究了數十年。本書及《競爭戰略》、《競爭論》、《國家競爭優勢》等作品被公認為管理學界的“聖經”。

競爭戰略是指企業在同一使用價值的競爭上採取進攻或防守的長期行為。波特在本書中提出了三種卓有成效的競爭戰略：總成本領先戰略、差異化戰略和集中戰略，並對這三種通用戰略實施的要求進行了詳細的闡述與分析。他認為，所有企業都應該了解並制定相關戰略，否則企業將在市場中處於不利的地位，並導致市場佔有率低下、缺乏資本投資，從而削弱自己的競爭優勢。沒有形成競爭戰略的企業註定是低利潤的，它必須做出根本性的戰略決策，向三種通用競爭戰略靠攏。波特對競爭戰略的研究開創了企業經營戰略的新領域，對全球企業發展和管理學研究的進步做出了重要貢獻。

《競爭戰略》已成為企業管理者、創業者、管理學家及各大管理院校師生的必讀書。

2、《營銷管理》

作者：菲利浦·科特勒

國際公認的營銷學聖經，也是國內引進的最高水平的營銷學經典教材。營銷需要管理，營銷人同樣需要《營銷管理》，在經濟全球化時代，沒有管理的營銷就是盲目的營銷，其結果註定是失敗。

如何理解營銷觀念和營銷價值，鎖定顧客和目標市場，營銷組合，關系營銷等等，是《營銷管理》一書給予我們的最寶貴財富。也許我們正在潛移默化地應用這本書中的理論，但要想在萬千營銷人中一枝獨秀，那麼，請你不要懷疑權威，不要懷疑科特勒。

3、《定位》

作者：艾·里斯、特勞特

《定位》是營銷人、廣告人、策劃人的必讀之書。定位是策略表現，同時也是廣告表現，《定位》給人的收獲，是“誘導”層面比“教導”層面強。《定位》就是尋求一個策略支點，在極致發散的同時，也集中到“點”的突破。《定位》更多的是指引一種方向，企業或者品牌只要做對了方向性的決策，形成方向性差異化，就可以贏面大增。但我們也不能忽略它的缺陷，當企業或者品牌過分去追求差異化，忽略消費環境，忽視外力作用，很可能就會陷入死胡同。

4、《營銷戰》

作者：艾·里斯、特勞特

這本書是美國企業的《孫子兵法》。採取什麼樣的營銷方式並不是成功的秘訣，關鍵的是基於實踐中的針對每個營銷事件所採取的不同的營銷戰略，才是成功與否的核心所在。

5、《執行》

作者：拉姆·查蘭

據說這本書曾經位於2003年亞馬遜商業圖書排行榜第一名，而且它將對中國的企業家帶來巨大的“震動”。能賣到第一，營銷人肯定會說，這本書炒作營銷的效率高，執行力也不錯。

恐怕國人最慚愧的就是所謂的效率問題了。而目前的市場對於營銷人來說，再談效率恐怕太遲了。幾乎每個人都在說要加強執行力度，要有效率。可是為何遲遲不見效率?這就是忙碌的營銷人一直喊累卻得不到認可的原因。還好拉姆·查蘭的《執行》應運而生，效率就是競爭力，效率來自於執行，營銷人看完了書還是上路吧。

6、《奧美的觀點》

奧美公司

營銷人多半愛好廣泛，動腦、動手能力都很強，但我們並不能認為營銷人只關注營銷實戰層面的技巧和流程;廣告通常是策略運動，但營銷人似乎天生對創意趨之若鶩，《奧美的觀點》不外乎任何一家廣告公司所做的工作：想想、思考、創意創作、付諸實施，告知大眾。

對一個區域市場來說，當銷售遇到市場障礙，這個時候，營銷人想到的往往是加大投入，通過廣告或者活動人為地引導消費，刺激銷售。這種行為就是源於創意的思維。回過頭來，我們再考慮，是不是所有的障礙都必須通過這種辦法來做?那麼久而久之，那些營銷戰略、營銷技巧當真該束之高閣了。

7、《新整合營銷》

作者：唐·舒爾茨

這些年，策劃人、營銷人、經理人掛在嘴邊最多的詞彙莫過於“整合”了。

還是舒爾茨老先生乖巧，當整合逐漸在中國的先生們手下走了樣，他不失時機地推出了《新整合營銷》。如果說整合營銷是專門用來解決大企業病的工具，那麼新整合營銷帶來了什麼呢?整合營銷已經非常犀利，**大眾，整合的結果是全員皆兵，但效率提升仍然不夠，於是《新整合營銷》帶來了新變化，對整合進行整合。如果整合的結果還是資源分散、效率低下、利潤率得不到提高，那麼，“整合”的意義又在哪裡?這樣一看，“整合”作為一個工具，那就是還沒有閃耀光芒就已經生銹了。這就是《新整合營銷》誕生的原因：舊整合已經落伍。

那麼，基於現實，人們又會提出新的疑問：新整合的生命期會是多久，一兩年還是三五年?當舒爾茨老先生自己都跟不上市場節奏的時候，他的新整合，其結局又會是什麼?“新”與“舊”，如果只是單純的文字游戲，這場游戲有沒有價值也就毫無懸念了。

8、《引爆點》

作者：[美]馬兒科姆·格拉德威爾

這本書是《福布斯》評選的20世紀最有影響力的20本商業圖書之一，高據《紐約時報》暢銷書排行榜常達10個月，2005年再度蟬聯冠軍。

《財富》雜志推薦的75本商業必讀書之一

羅永浩、秦朔、牛文文、劉洲偉、姜奇平、劉堅、胡泳、郭星、曹健 聯袂推薦

看看周圍的世界吧，它看上去似乎雷打不動、變幻莫測、無法改變，但只要你找准位置，輕 輕一觸，它就可能傾斜。

馬爾科姆·格拉德威爾(Malcolm Gladwell)

《紐約客》怪才、傳奇作者

被《時代》周刊評為全球最有影響力的100位人物之一

這本書解決了關於流行的三大難題，誰創造流行，流行的奧秘何在，如何創造流行?

《引爆點》一書精彩詮釋了種種奇特現象，將徹底顛覆人們對於產品營銷和創意傳播的傳統目光。

《引爆點》是《紐約客》怪才格拉德威爾的一部才華橫溢之作。他以社會上突如其來的流行潮為切入點，從全新角度探索了控制科學和營銷模式。他認為，思想、行為、信息及產品常會像傳染病爆發一樣迅速傳播。正如一個病人就能引起全城流感;幾位塗鴉愛好者能在地鐵掀起犯罪浪潮;一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席;發起小規模流行的團隊能引發大規模流行風暴。這些現象均屬“社會流行潮”，它達到臨界水平並爆發的那一刻，就是一個“引爆點”。

格拉德威爾走訪了宗教團體、成功的高科技公司以及全球最優秀的推銷員，他分析了幾種有利於開創流行潮的性格特徵，剖析了種種極具感染力的事件，如各種風尚、吸煙現象、兒童電視、商業廣告等，並闡明背後的導火索，揭示出引發流行並保持勢頭的原則和方法。這樣的引爆點，正是你想成為出色的父母、市場部經理、政策制定者和生意人的秘訣所在!

9、《定價聖經》

作者：[美]羅伯特·J·多蘭，赫爾曼·西蒙

書中依據企業的真實範例來說明最佳定價思維，重點闡釋經事實證明很成功的技巧和框架，也就是當今全世界高明定價者用以提高利潤的定價技巧，從而為高層管理者、財務總監、會計主管、市場總監和銷售經理以及其他人員提供一套行之有效的定價體系。

我們一定要漲價”、“每天漲1角錢，設法讓客戶相信他們買得物有所值”，“讓市場決定價格”、“我們的價格應該和競爭對手的價格保持一致”，你是不是也這樣說過呢，7或者乾脆只憑經驗定價，例如只在成本的基礎上加上標准計價?調查顯示，有88%的企業沒有認真研究過定價。

我們的客戶和競爭者都處於一個相當復雜的市場環境中，而很多企業的產品又都實行了“水平式產品擴張”或者“垂直式產品擴張”，這使得定價變得更加復雜。在這種情況下，如果依然抱著“差不多就行”的心態來定價，無疑將對企業的贏利狀況構成嚴重威脅。只有敏銳的定價分析和判斷才會帶來豐厚的收益。

10、《發現利潤區》

作者：[美] 亞德里安·斯萊沃斯基(Adrian J. Slywotzky)，大衛·莫里森(David J. Morrison)，鮑勃·安德爾曼(Bob Andelman)

亞德里安·斯萊沃斯基，哈佛商學院MBA，哈佛法學院法學博士。美世咨詢公司前副總裁，美國知名咨詢顧問，暢銷書作家。亞德里安·斯萊沃斯基於2006年被美國《工業周刊》評為“管理界最有影響力”的六位人物之一，《產業周刊》評價他是“21世紀的彼得·德魯克，超越同儕的管理大師”。

亞德里安·斯萊沃斯基的著作頗多，包括《利潤模式》等多部暢銷書。他經常為《華爾街日報》和《哈佛商業評論》撰文，也是達沃斯世界經濟論壇的知名演講嘉賓。

任何一家企業的目標都是創造利潤，並且實現利潤最大化。然而，市場及各種內部、外部的因素都在不斷變化，因此企業在其發展過程中很難固守其舊有的贏利模式。

《發現利潤區》採用動態的觀點分析利潤模式，詳細介紹了當前最成功的利潤策略及相關的企業設計經驗，這正是企業能夠超越經濟周期和技術周期，並始終處於利潤區之內的制勝法寶。更重要的是，書中還提供了相關的利潤手冊，幫助企業降低風險並辨識客戶的偏好，成功地進入利潤區，始終處於利潤區。

《發現利潤區》曾被《商業周刊》評為十大商業暢銷書之一。無論你身處哪個行業，本書都將幫助你發現自己的利潤區，實現自己的利潤目標。

❼ 經濟管理雜志怎麼樣

問題一：經濟管理》到底是什麼期刊 經濟管理是中國社會科學院的一份以管理學為主要研究對象的學術月刊。內容涵蓋經濟學、管理學兩大學科門類，致力在工商管理一級學科及其緊密相關的應用經濟學若干專業體現中國水平。 經濟管理 [1] 經濟管理六大一級欄目是： *** 經濟管理（宏觀視角）；產業和區域經濟管理（中觀視角）；工商管理（微觀視角）；管理科學與工程；公共管理；管理學動態。工商管理是其中最多最重的部分，包括綜合的企業管理、人力資源管理、市場營銷，會計與財務，技術經濟及管理，旅遊管理，等等。按照國際慣例，金融學放在工商管理中。 經濟管理有理論密切聯系實踐的傳統，用稿注重「現實問題，專業分析」。由於學科和辦刊風格等因素，在高校科研院所、工商企業、 *** 經濟管理部門都有一定的適宜性。 1978年7月20日《經濟管理通訊》出刊，1979年1月經濟管理雜志月刊正式創刊。迎著改革開放的第一縷春風，許滌新、馬洪、蔣一葦等學術大家和高層領導聯合9家單位（中國社科院的經濟研究所、工業經濟研究所、農業經濟研究所、財貿物資經濟研究所、世界經濟研究所，國家計委經濟研究所，國家建委經濟研究所，中國人民大學外國經濟管理研究所，《光明日報》理論部。編輯部設在工業經濟研究所。1979年3月，中國企業管理協會也參與了刊物的工作。）共同創辦了這份刊物。現在由中國社會科學院主管、中國社科院工業經濟研究所主辦。 從有評刊以來，經濟管理一直受到較多關注。北京高校圖書館期刊工作委員會、北京大學圖書館的《中文核心期刊要目總覽》從1992年9月第1版到以後各版，南京大學中國社會科學研究評價中心「中文社會科學引文索引（CSSCI）來源期刊」自1998年度第一次列示到以後各年度，《經濟管理》都名在前列。中國社科院中國人文社會科學核心期刊要覽（2004年第1版）、中國人民大學書報資料中心《復印報刊資料》全文轉載量社會科學總論類和經濟類、管理類都對《經濟管理》有較高的評價，清華大學《中國學術期刊網路出版總庫》全文收錄，《新華文摘》、《中國社會科學文摘》、《高校文科學報文摘》等都有較多轉載，國家圖書館、國家新聞出版總署版本圖書館、上海圖書館等有完整收藏。 創刊30年來，經濟管理與時俱進。一直是CSSCI收錄期刊，原發論文被中國人民大學《復印報刊資料》全文轉載和題目索引量2007年度居管理學門類第二名，2008年度拔得頭籌，成為第一名。 編輯本段圖書信息 基本資料 書名:經濟管理 圖書編號:2392676 經濟管理 出版社:上海財經大學出版社 定價:30.0 ISBN:781098678 作者:上海公務員考試研究中心 出版日期:2007-01-01 版次:1 開本:大16開 內容簡介 作為一門職業，公務員由於其穩定的工作環境和良好的福利待遇，現在越來越多地受到高校畢業生和在職人員的青睞。[2][3] 上海公務員因為獨特的區位優勢和有競爭力的薪金待遇，成為公務員職業中最耀眼的「明珠」之一。因此，上海市公務員考試在所有地方公務員考試中極為熱門，報考的人數和報考人員的素質相對較高。為了選拔優秀人才，在命題難度上，上海市公務員考試的難度略高於全國和其他地方的公務員考試。 作為上海市公務員錄用考試最重要的專業課輔導用書，《經濟管理》有三大特點： 1.本書依照《上海市2007年考試錄用公務員和機關工作人員專業科目考試大綱――經濟管理》編寫，注重上海市公務員考試的特點，詳細陳述了考試大綱所列知識點。 2.本書安排知識講解與習題練習相配合，以使考生快速掌握考試內容與技巧。 3.......>>

問題二：《經濟管理》期刊怎麼樣 不了解這本刊，如果是經濟期刊，可以考慮《世界經濟探索》，關注世界經濟學領域研究前沿，是國際中文期刊，主要刊登了國內外經濟學領域研究和應用的最新成果介紹，學者討論，某一領域的研究進展和專業評論等多方面的學術論文和最新進展評述；
如果是管理學期刊，可以考慮《現代管理》，關注管理學領域最新進展，也是國際中文期刊，主要刊登了企業管理、人力資源開發與管理及現代管理各領域相關的學術論文及成果報道和評述。

問題三：經濟管理 維普 是國家級期刊嗎 這個兩個期刊好像都是不是的哦，也是可以到國家新聞總署去查詢一下的，只要輸入期刊的名稱就可以了。wenku./...17c68c

問題四：《經濟管理》期刊怎麼樣，難發嗎 您可以到【GO期刊】去了解一下

問題五：哪些期刊是經濟管理領域的中文核心期刊 華東經濟管理經濟理論與經濟管理
宏觀經濟管理
有不少呢 只是簡單的給你說了幾個
不知道是否適合你 你想找方面的期刊可以去58期刊網問下
找一本適合自己的期刊

問題六：國內經濟管理類權威期刊有哪些 你們那規定是有CN刊號的期刊就可以嗎？不知道你們是需要幾篇，我們當時要的三篇，你說的CN刊號其實就是國內刊號，正規的期刊都是CN,ISSN雙刊號齊全的，而且因為是全國公開發行，所以有郵發代號，最後一點就是在新聞出版總署能查詢到的刊物，如果再那查不到的話，就不想去了，就是虛假的期刊

問題七：管理觀察雜志如何？是國家級的還是省部級期刊？算經濟類還是管理類還是經管類？ 管理觀察：CN 11-5688/F。屬於經濟類期刊。國家級期刊。

問題八：有哪些經濟管理類期刊比較偏向實用型或營銷類文章（但不是濫雜志） 何為濫雜志？如果感覺自己的文章質量好，直接投那些核心期刊 就是了。

問題九：經濟研究是不是屬於經濟管理領域的核心期刊 當然是的！！
算是中文類經濟管理領域比較好的核心期刊 ！！！
既是CSSCI 核心期刊、也是 北大中文核心期刊

❽ 市場營銷雜志推薦

學術型：沒有發現集中專門發表市場營銷論文的國內雜志，《管理學家》不錯。
案例型：《銷售與市場》有渠道版、管理版等等，你從事哪個行業，大概都能找到對應的案例。
個人建議：這些雜志不便宜，如果有圖書館的話，可以借著看。

❾ 市場營銷類雜志推薦

我也是學市場營銷的，現在已經大四，正在找工作，如果只是學習一下為找工作的話，建議多看看一下書籍和雜志，很有幫助的。
一雜志類的，《銷售與市場》，《商界》的商業評論，看太多也沒多大用，真的，最重要的是書和經典案例，如MBA案例，多看看廣告，很有用，因為營銷是一個與客戶乃至整個社會的溝通過程，廣告就是一個很好的溝通工具，必須好好關注，在某些領域廣告占營銷的比例很大的，《廣告人》是一本很好的雜志，值得推薦。
二學術書類，看科特勒太厚，而且內容多，你可能找不到重點。簡版的可以看一下《市場營銷學》吳建安主編，或是人大《市場營銷通論》郭國慶主編，然後是《市場調研》

❿ 對《營銷管理》菲利普.科特勒 這本書的評價怎樣

《營銷管理》國內外經典教材課後習題詳解系列是一套全面解析當前國內外各大院校權威教科書的輔導資料。科特勒的《營銷管理》是世界上最受歡迎的管理學教材之一，本書基本遵循第11版的章目編排，共分22章，每章由兩部分組成：第一部分為復習筆記，總結本章的重難點內容；第二部分是習題與拓展練習詳解，對第II版的所有習題都進行了詳細的整理和解答，同時參考大量國內外相關資料補充了部分難題，以鞏固和強化本章的知識難點。 本書特別適合各大院校學習科特勒《營銷管理》的師生，以及在高校碩士和博士研究生入學考試中參加管理學考試科目的考生使用，對於參加管理學職稱考試和其他相關專業人員來說，本書也具有較高的參考價值。英國權威媒體《金融時報》評價說，科特勒對營銷與管理的貢獻主要體現在三個方面： 一、在鼓吹市場營銷的重要性上，他比任何一位學者或者商業作者做得都多，從而把市場營銷從一種邊緣性的企業活動，提升成為生產經營過程中的重要工作。 二、他沿著現代管理之父彼得?德魯克提出的一種趨勢繼續前進，把企業關注的重點從價格和分銷轉移到滿足顧客需求上來。 三、他拓寬了市場營銷的概念，從過去僅僅限於銷售工作，擴大到更加全面的溝通和交換流程。 出處： http://finance.sina.com.cn/hy/20090522/11356261032.shtml