開工業小五金如何推銷

Ⅰ 開五金店怎麼開始 五金業務該怎麼去做

開五金店包括： 市場調研、店鋪選址、裝修店面、備貨、經營策略、維護擴展銷售網路、做好售後服務等幾個步驟。
一、 市場調研、了解當地市場
「知己知彼，百戰不殆」。做為剛踏入五金行業的新手，首先要了解當地的五金市場。帶待選區域或附近的五金店鋪、專賣店等地方多多「參觀」。主要看了解以下幾個方面內容： 1）、有無五金專賣店，有多少。這能大體反映出當地的五金消費觀念。 2）、整個五金店鋪或專賣店裡主要擺放的商品（或通過跟店主、店員的溝通可以了解到主要銷售的商品信息）。這可以反映出當地市場主要適於銷售些什麼樣的五金產品。當然這些信息存在一定的水分，需要自己經過多方分析才能比較准確的把握，不能看到一兩家就被表面現象所迷惑。 3）、了解店鋪內各種商品的價位。 了解了以上三個方面基本就能對當地的五金市場有一個大概的了解。到需要進貨、備貨的時候， 如果有條件的話再咨詢下比較有經驗的業內人士。
二、店鋪選址
剛進入的時候，比較適合選擇在人多的小區，特別是一些新建成不久的小區。這些地方的五金用量稍微比較大。
三、裝修店面
做為專業的五金銷售，店面一定要整潔，商品擺放要有次序，怎麼裝修關系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。
四、 備貨、經營策略
進貨不要激進，一下就把所有覺得可以銷售的貨物都進過來。這樣會給自己帶來很大的風險，市場不穩定，材料不穩定都會影響你終的銷售情況。 剛開始的時候，可以進一些當地最常用的商品。原則是少而全，常進貨、多種方式組合。可以到當地批發市場或網路上定貨
五、 維護擴展銷售網路
當地的小裝修隊、裝修公司、五金維修店都是可以做為長期合作的銷售網路。
六、 做好售後服務
好的售後服務決定客戶是否決定你的店鋪是否可以開得長遠，大單、小單都要一樣熱情的對待。客戶對你的服務滿意了，他就會在不知不覺中為你宣傳你的店鋪。這個效果是最好的。而且這些客戶都將會是長期的。

Ⅱ 如何推銷自己的飾品和推銷小五金

以下是推銷產品時的銷售五步，希望能對你有用。第一步：打招呼。銷售、拜訪要想達成既定目標首先要做的就是和顧客打招呼。在和顧客打招呼時要注意3點：熱情、目光和笑容。熱情：我們經常說的話就是要想別人怎麼對待你，那麼你首先就要怎麼對待別人。在我們和別人打招呼時如果我們是冷漠的，對方肯定是冷漠的；我們是熱情的，對方的回應肯定也是熱情的。因為我們的情緒會影響到客戶的態度和反應。目光：人們常說「眼睛是心靈的窗戶」。而眼睛的交流也就是心靈的交流。在和對方打招呼的時候眼睛注視對方的眼睛，首先就是對客戶的尊重。笑容：真誠的笑容會拉近你和客戶之間的距離。因為笑容是人和人之間最好的溝通語言。第二步：介紹自己。無論是對陌生客戶還是以前拜訪的客戶，介紹自己會加深客戶對自己的印象，強化顧客的記憶。在介紹自己時要注意3點：簡單，清楚和自信。簡單：簡單的介紹能讓客戶在最短的時間記住你，並為接下來的工作留下足夠的時間。清楚：讓客戶在最短的時間內對你產生好感，並加深印象。自信：自信不但影響銷售、拜訪的效果還能感染客戶，讓你控制拜訪的節奏，客戶才能記住你。第三步：介紹產品。無論是新產品還是老產品對於客戶來說，都是因為有需求才會對產品產生興趣。因此，介紹產品是決定本次拜訪能否順利進展的關鍵一步。在介紹產品時要注意4點：簡潔、參與、比較和價格。簡潔：1、對於客戶來講，每天接觸到的信息可能很多，只有我們用最簡潔的語言才能給客戶產生好的印象；2、客戶留給我們的時間是有限的；參與：在介紹產品時，必須盡量讓客戶參與進來，1、滿足客戶的好奇心；2、滿足客戶的求知慾和佔有欲；3、為自己爭取更多的介紹產品的時間。比較：現在的時代是同質化產品時代，客戶的可選擇性非常大，我們只有把我們的產品和同類產品做比較才能在最短的時間內讓客戶記住產品。價格：價格不是成交的關鍵因素，但客戶對價格又往往是最敏感。因此在介紹價格時力求清楚，並做簡單的性價比評價。第四步：成交。如果說前面的三步進行的比較順利，成交只是時間的問題，而成交與否直接顯示著行銷人員銷售、拜訪的質量和效率。在成交時要注意3點：專業化、解疑答惑以及造夢。專業化：在成交過程中，專業化的言辭和動作會增加自己的信心，同時也會增加客戶選擇購買的決心，讓客戶堅信自己的選擇是正確的。解疑答惑：對於顧客的問題，迅速、簡潔的予以回答，同時主動提出顧客可能會有的疑慮和問題，並迅速的作出解釋。造夢：給客戶編織一個假設使用產品的美麗夢想，重點陳述客戶如果選擇我們的產品帶來的好處，簡單陳述同類客戶已經使用並帶來的好處，讓客戶感覺自己選擇的正確性。第五步：擴大成交量。作為成交的延續，要善於利用客戶的佔有欲和擁有感，盡可能的將成交最大化。另外，擴大成交量還有一層含義就是指積極的創造「積極消費」的氛圍，包括售後服務，讓客戶產生愉悅感，並為下一次成交打下基礎。

Ⅲ 我想開個五金店不知道推廣自己的商品,怎麼打開市場，求各位大神指點

五金店推廣自己的商品怎麼打開市場？萬變不離其宗，五金店在做網路推廣的時候，往往很頭疼，但梳理一下其實也就3個方面：

1、網路推廣的目的是什麼？

也就是說，你要想清楚自己的准客戶，他們長什麼樣子，他們的需求是什麼，他們的喜好是什麼？只有搞清楚了這些，後邊的工作才能更好開展，起到事半功倍的效果。

2、網路推廣渠道如何選擇？

(1)網路推廣渠道分類

第1類：針對准客戶搜索習慣的推廣渠道，以主流搜索渠道網路、神馬、360、搜狗等為代表；還有部分主流流量平台的內置搜索渠道，包括今日頭條、微博、微信、抖音、淘寶等。

五金店推廣自己的商品怎麼打開市場？

然後在客戶沉澱的平台上，制訂一種玩法或者機制，提供一些福利，讓老客戶帶來新客戶，比如說直接獎勵現金等等。

具體怎麼玩你自己定，玩法有很多。但是有一點很重要，想讓客戶帶客戶，公司提供的五金產品/服務，一定要質量過關，這是建立口碑的基礎，要讓客戶引薦你給新顧客的時候，沒有後顧之憂才行。

【注意】網路推廣的本質和線下找客戶的本質一樣，不管你是什麼傳統行業，都離不開營銷推廣的本質：人（客戶）！始終以人（客戶）為中心進行思考！

Ⅳ 如何經營五金店

五金店經營技巧：

1、店面選擇。

店鋪位置的好壞會直接影響店鋪的生意。因此，投資者在開店前一定做好充分的了解，選擇一個優佳的位置。

2、專業知識。

投資者以及店鋪的員工一定要五金行業這方面的專業知識，對每個產品規格、功能等都非常清楚，這樣有利於向消費者推薦最適合的產品。

3、服務態度。

店內的員工一定要真誠地對待每一位顧客，不能愛搭不理的。因此，投資者需強化店內員工的服務意識，定期組織一些培訓，提高員工的綜合素養。

五金店分類

五金為工業之母；國防之基礎，五金材料之產品，通常只分為大五金及小五金兩大類。

大五金指鋼板、鋼筋，扁鐵、萬能角鋼、槽鐵、工字鐵及各類型之鋼鐵材料，小五金則為建築五金、白鐵皮、鎖類鐵釘、鐵絲、鋼鐵絲網、鋼絲剪、家庭五金、各種工具等等。

就五金之性質與用途，應分鋼鐵材料、非鐵金屬材料、機械機件、傳動器材、輔助工具、工作工具、建築五金、家庭五金等八大類。

Ⅳ 開五金店如何吸引顧客

開五金店如何吸引顧客？

五金，指金、銀、銅、鐵、錫五項金屬材料之稱[1] ，五金為工業之母;國防之基礎，五金材料之產品，通常只分為大五金及小五金兩大類。大五金指鋼板、鋼筋，扁鐵、萬能角鋼、槽鐵、工字鐵及各類型之鋼鐵材料，小五金則為建築五金、白鐵皮、鎖類鐵釘、鐵絲、鋼鐵絲網、鋼絲剪、家庭五金、各種工具等等。就五金之性質與用途，應分鋼鐵材料、非鐵金屬材料、機械機件、傳動器材、輔助工具、工作工具、建築五金、家庭五金等八大類。 五金建材店的經營中，對顧客的服務是相當重要的一環，想要獲得顧客的認可，在市場上立足，五金建材店就需要學會贏得顧客的方法。

一、與顧客建立信賴

五金建材消費品屬於耐用消費品的一種，耐用消費品與快速消費品在銷售過程中的最大區別，就是消費者對於價值的判斷。

快速消費品消費者更多的會從顧客對自己需求的本身進行選擇和判斷，當要選擇某一個快速消費品的時候，消費者更多的要分析這款產品的特點是否符合自己的需求，其次會對價格、質量、品牌等多方面因素進行分析和判斷，在此基礎上選購消費者需要的產品。

耐用消費品消費者更多的會從顧客對產品的本身進行選擇和判斷，當消費者要選擇某一個耐用消費品的時候，消費者更多的從產品本身進行分析，看產品是否具備能夠讓其做決定的因素，其次會對產品的銷售人員、產品質量、產品品牌、產品價格等多方面因素進行分析和判斷，為什麼對於選購耐用消費品的消費者會加入對銷售人員的判斷呢，因為，對於耐用消費品而言，消費者對產品本身都不是很熟悉，因此，更多的需要外部的輔助信息，以幫助消費者做購買的決定。

因此，消費者與五金建材終端銷售人員之間的信任關系，將直接決定了，顧客是否選擇購買，作為五金建材終端銷售人員，除了要給顧客一個滿意服務的同時，還要在對產品和行業了解的基礎上，然顧客最大程度的相信你，信任你，只有顧客信任你了，顧客才能夠接受你的推薦，認可你的品牌。與顧客建立信賴的過程是一個復雜的過程，這里有幾點小的建議給我們的終端銷售人員。

1、贊美顧客

贊美顧客是對顧客的一種認同，也是銷售的開始，在贊美的氛圍里，消費者的感性因素將得到最大程度的激發，只有感性因素發揮了作用，銷售的目標才能夠達成，人們是不會在絕對理性的情況下，輕易的選擇任何產品的。所以通過贊美可以最大程度的調動消費者的購買熱情，也容易在此基礎上實現我們的銷售目標。

2、同理心

同理心被看作是判斷一個人是否是你的朋友的關鍵，當你的一個朋友高興的時候，你願意跟他一起分享，當你的朋友痛苦的時候，你願意跟他一起分擔，那麼這樣的朋友才被看作是朋友，才能夠站在一個角度上，與你一起分擔快樂與憂愁。在銷售的過程也是一樣的，只要你站在顧客的角度，幫助顧客分享與分擔，那麼顧客更加願意接受你的建議。

二、挖掘顧客的需求

挖掘顧客的.需求是銷售的基礎，你不知道顧客的最終目標是什麼，你在銷售的過程中的一切努力或許都會變成徒勞，因為，你不知道顧客在想些什麼。當顧客對於價格的問題感到異議的時候，你的產品的性能對於他將是不會過多的關心，顧客此時關心的是你的產品的價格，但是顧客不會直接告訴你，你的產品價格太貴，我買不起。此時顧客可能表現的非常得體，同時對你的產品提出某些異議，如果我們沒有真正的識別顧客對於價格的判斷的話，那麼此刻我們一切試圖解釋產品價格如何合理的努力都是徒勞。

挖掘顧客的需求是一項重要的銷售技能，在銷售的過程中，你必須通過你的努力，讓顧客在最短的時間內向你准確表達他對產品的判斷和選擇，只有在這個基礎上，你的推薦才會變得非常具有針對性。

我們銷售人員在挖掘五金建材類產品顧客的需求的時候，可以通過以下幾個方面進行分析和判斷，通過對顧客現狀的分析，以確定顧客對五金建材產品的某些特徵的喜好，以及對消費能力進行有效的判斷：

1、新婚新人新房：此時的顧客對於產品的時尚型需求將高於對產品的耐用性需求，對於價格的敏感度將相對較低，此時的顧客的感性因素將很大程度的超越理性因素，此時顧客將非常喜歡從產品的時尚型方面進行考慮。

2、改善居住條件：此時的顧客是為了改善居住的條件，對原有的居住環境進行升級，此時顧客對於產品的品味性需求將有著非常大的需求，對於升級的顧客，價格目前不是太大的問題，對於改善性顧客，此時對於產品的選擇將更多的停留在品味上。

3、新購二手住房：新購的二手住房的客戶，對於產品的選擇將更多的關注在性價比方面，因為性價比將更多的是過渡時期的方案選擇，過渡意味著將來還將有其他的選擇，此時就是一個過渡的方案。

三、塑造產品的價值

塑造產品的價值是很多銷售人員不容易應用的技巧，為什麼這么說，因為筆者在終端銷售培訓中，經常聽到導購們抱怨，產品不好賣，筆者詢問不好賣的原因是什麼，大部分的回答都是產品太貴了。產品貴說明了產品的價值感，產品貴說明了產品的獨具的價值，為什麼導購覺得產品貴，重要的原因就是不知道如何塑造產品的價值，不知道如何從價值的層面對產品進行介紹，不知道如何從價值層面讓顧客接受，結果導致的是導購人員只是與顧客在價格方面進行博弈，最後的結果可想而知，銷售人員沒有從內心告訴顧客這個產品貴，是因為有他的理由的。

五金建材店想要與顧客保持穩定的關系，就必須以顧客的利益為重，與顧客建立有效的信任關系，這樣才能實現店面發展的最終目標。

Ⅵ 怎樣才能經營好五金店都進什麼貨

五金店應該如何開拓銷路，拓展人脈關系，在不失去客戶源的情況下，提高商品的利潤?這是每個五金店老闆都擔心的問題，那麼如何才能經營好五金店呢?一起來看看經營好五金店的一些方法。

第一，選址是最重要的環節，位置選對了，可以說你的生意就成功了一半了。至於如何選就要看你的資金和經營范圍了。五金店的品種和規格繁多，要做到什麼地點和人群經營什麼樣的范圍和檔次。

第二，熟悉各種經營品種的性能各用途。一般五金都會經營一些水暖電料和工具之類的品種，你起碼要多多少少要了解一些這方面的知識，很多顧客都不是很懂所要購買的東西，這就要你給顧客講解一些相關知識了。

第三，進貨渠道。這也很重要，倘諾你是新手，又是第一次開這樣的店，你去進貨，對價格方面又不了解，會有一些不良的批發商宰你，我覺得你就有必要和批發坦白一點說自已是新手，價格不要給高了，以後把你這里當成固定的進貨點之類的話免得被宰。

第四，貨要全，各種型號的盡量進全。

第五，服務態度和平實的價格。服務態度要好，遇到顧客買到不合適的東西，能換就給換，不能換就給退。顧客是上帝啊!碰到一些死討價還價的顧客你都要笑臉相迎啊!沒辦法，誰叫他們是上帝呢。

第六，印好名片，多做些推銷和介紹工作。

第七，多接觸做建築方面的人。無論是老闆還是工地工人，學會介紹自己。多到周邊工地多跑動，推銷自己的五金店。但是要注意的是，在和工地老闆推銷自己的產品時: 要把利潤放在第二，生意做成放第一。這次生意談成，下次可能第一個找的是你。不過這也要求你能墊的起錢，一個正規工程，撥款速度可能達不到你心裡所想的那麼快，所以你要有這個心理准備。

第八，和水電工打好關系。比如你所在城市，現在在做城區改造什麼的，對水電方面用的比較多，可以拉一批水電工，給他們一點提成，讓他們介紹客人。

五金店賣什麼?

五金店是專賣鋸子、鑽子、螺絲、改錐、水龍頭、鎖、管子、打氣桶、電線等一類的東西的商店。被譽為「工業之母」。

五金，指金、銀、銅、鐵、錫五項金屬材料之稱，五金為工業之母;國防之基礎，五金材料之產品，通常只分為大五金及小五金兩大類。

大五金指鋼板、鋼筋，扁鐵、萬能角鋼、槽鐵、工字鐵及各類型之鋼鐵材料，小五金則為建築五金、白鐵皮、鎖類鐵釘、鐵絲、鋼鐵絲網、鋼絲剪、家庭五金、各種工具等等。

就五金之性質與用途，應分鋼鐵材料、非鐵金屬材料、機械機件、傳動器材、輔助工具、工作工具、建築五金、家庭五金等八大類。

經營范圍有：水管角鐵、電線電纜、開關插座、五金工具、電動工具、風扇類、通風器材、裝飾材料、模具配件、電機水泵

五金店，專賣以下工具：鋸子、鑽子、螺絲、改錐、水龍頭、鎖、管子、打氣桶、電線等一類的東西。

Ⅶ 請問剛做五金行業是怎麼找業務,如何與客戶溝通

你好，我是在廈門哈科德科技開發有限公司做凈水器的業務渠道開發的，產品包括家用凈水器，商用凈水器以及工業污水處理設備的。下面分享下尋找客戶的方法。

開拓客戶的方法;
1、直接拜訪
直接拜訪能迅速地掌握客戶的狀況，效率極高，同時也能磨煉銷售人員的推銷技巧及培養准客戶的能力。
2、接收前任銷售人員的客戶資料或公司的客戶資料
您可以從前任的銷售人員手中接收有用的客戶資料，詳細地掌握住各項資料的細節或是公司現有分配給您的客戶資料。
3、用心耕耘您的客戶
日本房屋銷售人員的冠軍原正文氏，70％的業績來自客戶的再購買及介紹。柴因和子是日木人壽界的超級經紀人，客戶介紹的業績高達1547億日元。
4、DM
DM也是幫助您大量接觸客戶的一個好辦法。名古屋的房屋中介經紀人，應用DM傳達社區房屋買賣的信息，透過DM找出房屋的買主與賣主。{附：DM（Design Management）指一種以市場和消費者為中心的觀點來做設計相關決策的管理方法，也指優化設計相關的企業流程。它是一種長期而廣泛的活動，會影響到商業活動所有層面。設計管理在管理和設計以及各部門的界面中，同樣也在企業內部和外部諸如技術、設計、設計思考、管理和市場營銷不同平台間界面中作為聯系。｝
5、銷售信函
—位壽險經紀人，列出將近300位銷售信函寄送的准客戶，這些准客戶對保險都有相當正確的認識，基於各種原因，目前並沒有立即投保，但他相信一兩年內都有可能實際地參與投保。
他不可能每月都親自去追蹤這300位準客戶，因此他每個月針對這300位準客戶都寄出一封別出心裁的卡片，卡片上不提及保險的事情，只祝賀每月的代表節日，例如一月春節愉快、二月情人節……，每個月的卡片顏色都不一樣，准客戶接到第四、第五封卡片時沒有不為他的熱誠所感動的，就是自己不立刻投保，當朋友有人提到投保時都會主動地介紹這位保險經紀人。
6、電話
電話最能突破時間與空間的限制，是最經濟、最有效率的接觸客戶的工具。您若能規定自己，找出時間每天至少打十個電話給新的客戶，一年下來能增加3000個與准客戶接觸的機會。
7、展示會
透過公司設點展示的機會，您也能接觸到許多客戶。您盡可能地獲得參觀展示客人的資料，針對這些准客戶銷售，更能得心應手。
8、擴大您的人脈
銷售人員的幾個重要因素是產品知識、推銷技巧、意願、耐力、銷售基盤等，其中銷售基盤就是所謂的人脈。
企業的經營也可以說是人際的經營，人脈關系是企業的另一項重要的資產，銷售人員的人脈愈廣，您接觸的准客戶的機會就愈多。
如何擴大您的人脈呢?您可以計劃這樣著手：
? 准備一張有吸引力的名片（您要讓您接觸的人知道您是誰，您能提供什麼樣的服務，名片能讓您接觸的人記得您。)
? 參加各種社會活動
? 參加一項公益活動
? 參加同學會
? 參加教育培訓班

希望能對你有所幫助的

Ⅷ 如何經營好五金店

1、開五金店不能「懶」，能送貨的盡量給送去，價格適當高一點沒關系
2、印好名片，多做些推銷和介紹工作
3、開五金店，貴在貨全，各種型號的盡量進全
4、服務態度要好，遇到顧客買到不合適的東西，能換就給換，不能換就給退
5、對待信譽好的和常來的客戶，可以欠賬，但這需要好好把握

Ⅸ 五金銷售.如何去打開銷路

五金工廠：直接到各地五金機電城找個有一定規模的店鋪使用，當地市場讓他們全權處理，工廠負責質量就行；
五金批發：要勤到下面鄉鎮小五金店去跑動，多推銷自己的經營理念，把產品推出去；
五金店：1、生活小五金就是做好售後服務，讓客戶能盡量在你一家購齊。2、大五金，就要靠人脈，多與管理采購的負責人聯系，一切就好辦了。

Ⅹ 新手開家小五金店怎麼經營

一是投資者一定要非常理性而慎重的選擇開店地點。按照目標顧客確定擇址原則，對經營場所所在地和面積大小進行理性決策。開店選址是決定企業開店成本高低和能否集客的重要因素。
二是經營者一定要准確而快速的把握住其所針對的市場目標顧客。按照目標顧客的個性化需求，對單體消費和批量消費採取不同的服務方式，消費者個性化需求如同一把鑰匙只能開一把鎖。
三是經營者一定要能夠非常熟練並且靈活的運用各種服務技巧。適當運用殷勤式服務與自我服務相結合，售前、售中與售後服務相結合等方式開展服務，巧妙地運用商品現場陳列擺放、清潔、豐滿、方便等技巧吸引消費者。
四有經營者針對消費群體的收入水平，消費習慣以及消費時段等方面要進行詳細了解。根據目標顧客的經濟能力和消費偏好，合理確定主營商品、主力商品和主打商品的經營結構。