進口工業備品怎麼做

㈠ 醫葯工業企業進口設備管理暫行辦法

第一章總則第一條醫葯工業進口設備是醫葯工業生產設備的精華，是醫葯工業的重要物質技術基礎。為了充分發揮進口設備效能，取得更好的經濟效益，根據《全民所有制工業交通企業設備管理條例》和《醫葯工業企業設備管理辦法》，特製定本辦法。第二條企業應高度重視醫葯工業進口設備的綜合管理，切實做到規劃好、使用好、維修好，充分發揮進口設備的重要作用。第三條企業應積極引入社會主義商品機制，運用多種形式，努力開拓國內外設備市場，不斷提高進口設備的利用率和綜合效益。第四條各級醫葯主管部門和企業應積極推進進口設備國產化，把進口設備的國產化作為發展醫葯設備的基本對策之一。第五條企業應按照主要設備的要求對進口設備進行管理，企業的設備管理部門必須參加進口設備的全過程管理，必須建立從進口設備的規劃和選購直至更新報廢的全過程綜合管理責任制。第二章進口設備的規劃與選購第六條企業應根據醫葯工業發展要求，做好進口設備規劃與選購。從實際出發，量力而行，貫徹「先進、適用、經濟」的原則。第七條企業進口設備的規劃應在主管設備廠長（或總工程師）的主持下，組織設備管理等有關部門，對需要進口的設備，共同進行可行性研究和技術經濟論證，防止盲目進口，且對其結果負責。進口設備的規劃應根據有關規定報主管部門審批。第八條企業設備管理部門應把好進口設備的選型關，應符合《葯品生產管理規范》的要求，還應有國內配套和國產化工作的相應方案。第九條進口設備的規劃、選型、談判、簽約、出國考察、安裝、調試和技術培訓等工作，必須有熟悉設備管理和精通業務的技術人員參加。第十條選購進口設備必須有詳細的技術文件和資料，並應把保證備品配件供應列為重要內容。第三章進口設備的安裝與調試第十一條進口設備的安裝與調試是保證進口設備正常運行的重要階段，企業應組織精幹人員實施。第十二條設備開箱檢驗合格後，應按合同中規定的技術要求及設備安裝圖紙，使用說明書，在合同規定期內安裝完畢。嚴格按照設備安裝技術規程中有關規定進行，並認真做好記錄。第十三條進口設備的調試工作。一般應有供需雙方參加，在供方人員或委派人員的指導下進行。嚴格按合同規定，認真檢查進口設備的各項技術性能參數。第十四條進口設備應按有關規定進行試運行和性能指標的測試，必須做好驗收交接工作。經測試合格後，由參加試運行的人員會簽存檔。第十五條進口設備在試運行和試生產正常、性能指標測試合格後驗收，供需雙方按有關規定在竣工驗收證書上簽字，並將技術資料歸檔。第四章進口設備的檢驗與索賠第十六條檢驗與索賠必須認真執行《中華人民共和國進出口商品檢驗條例》及其實施細則和國家有關規定。第十七條進口設備的企業必須責成專門機構，全權負責檢驗與索賠事宜。第十八條出國監造和裝運前檢驗不得代替國內最終檢驗和索賠權；檢驗或監造人員回國後必須參加進口設備的驗收工作。第十九條進口設備的檢驗須按以下條款實施：
1．檢驗前，檢驗人員必須全面熟悉有關檢驗事項；
2．進口設備的企業必須做好口岸接運事宜；
3．到貨後，根據合同及商檢機構的有關規定抓緊開箱，並按合同與裝箱單等有關資料逐項清點和進行外觀品質檢驗，如發現問題，及時申報當地商檢機構。
4．安裝前，按合同中有關規定，必須進行全面質量檢驗。在安裝前無法檢驗的項目，可在安裝和試運行過程中進行檢驗。
5．除在安裝調試後，對設備進行全面的技術經濟式和檢驗之外，在保證有效期滿之前，還必須進行一次綜合測試。
6．以上各步檢驗結果必須嚴格做好記錄和同供方的會簽工作。第二十條進口設備的索賠須執行以下條款：
1．索賠時應根據事實和有關證明分清責任。
2．索賠必須注意索賠限期，除外運公司、保險公司索賠期限另有規定外，凡進口設備到貨檢驗後，所確定的數量、規格、殘損及外觀品質問題要在索賠有效期內向供方提出索賠。凡因內在質量問題，在索賠期內不易查出，要在保證期內向供方提出索賠。
3．索賠金額包括設備本身的損失及由此產生的直接損失和檢驗費用。第五章進口設備的使用與維護

㈡ 怎樣用EXCEL表格做備品備件明細賬

網路搜索「EXCEL倉庫配件管理系統」就能找到這個文件

1.在「倉庫庫存」里輸入商品名稱

㈢ 備件庫存怎麼進行管理

備件庫存的管理：
1、備件入庫管理
入庫備件必須逐件進行核對與驗收。
(1)入庫備件必須符合申請計劃和生產計劃規定的數量、品種、規格；計劃外的零件須經紡織設備科長和備件管理員批准方能入庫。
(2)要查驗入庫零件的合格證明，自製備件必須由檢驗員檢驗後填寫合格單，外購件必須附有合格證。並在入庫前對外觀等質量進行適當抽驗。
(3)備件入庫必須由入庫人填寫入庫單，並經保管員核查，方可入庫。
(4)掛上標簽或卡片，並按用途(使用對象)分類存放，方便查找。
2、備件保管管理
(1)入庫備件要由庫管人員保存好、維護好，做到不丟失、不損壞、不變形變質、賬目清楚。
(2)備件管理要做到規格清、數量清、材質清。要做到庫容和碼放整齊。做到賬、卡、物三個一致。備件在區、架、層、號四定位。
(3)備件入庫上架時要做好定期塗油、防銹保養和檢查工作。
(4)定期進行盤點，隨時向有關人員反映備件動態。
3、備件發放管理
(1)備件的領用一般實行以舊換新，由領用人填寫領用單，註明用途、名稱、數量，發放備件須憑領料單。對不同的備件，企業要擬定相應的領用辦法和審批手續。
(2)對大修、中修中需要預先領用的備件，應根據批準的備件清單領用，在大修、中修結束時一次性結算，並將所有舊料如數交庫。
(3)備件發出後要及時登記、消賬、減卡。領出備件要辦理相應的財務手續。
(4)支援外廠的備件須經過設備處長批准後方可辦理出庫手續。
4、處理備件管理
符合下列條件的備件，應及時處理。報廢或調出備件必須按要求辦理手續。
(1)由各原因所造成的本企業已不需要的備件，要及時按要求加以銷售和處理。
(2)對備件廢品查明其廢棄原因，提出防範措施和處理意見，並報請主管領導審批處。
備件庫是收儲、保管以及發放備件的場所，也是零配件流轉中心。備件的庫存管理是提供備件資料來源的一項復雜而細致的管理工作。通過實際消耗的積累，可逐步弄清備件的消耗規律，修正儲備定額，使之既無積壓，又能保證維修需要。庫管人員應根據備件卡，將消耗至訂貨點儲備量的備件及時提報資料，以便編制自製或外購備件申請計劃，補充庫存。並在處理備件積壓，加速資金周轉方面發揮重要作用。

㈣ 備品備件采購計劃怎麼做的

下一年度備品備件計劃應當根據本年度的備品備件消耗情況、下一年度的設備檢修計劃、本度庫存余額等情況綜合考慮制定。
除年度備品備件計劃外，還可根據實際情況制定臨時備品備件計劃，以保證臨時或應急檢修用量。

㈤ 如何更好地做好備品備件的管理

備件的儲備量一般是盡量的減少但是也要有一定的安全儲備，我覺得你可以根據你的設備狀況，結合自己日常的設備備件消耗情況等數據來確定，具體的可以:設備備件的庫存管理是一項復雜而細致的工作，是備件管理工作的重要組成部分。製造或采購的備件，入庫建賬後應當按照程序和有關制度認真保存、精心維護，保證備件庫存質量。通過對庫存備件的發放、使用動態信息的統計、分析，可以摸清備品配件使用期間的消耗規律，逐步修正儲備定額，合理儲備備件。同時，在及時處理備件積壓、加速資金周轉方面，也有重要作用。

1.備件入庫要求

入庫備件必須逐件進行核對與驗收。

①入庫備件必須符合申請計劃和生產計劃規定的數量、品種、規格；

②要查驗入庫零件的合格證明，並做適當的外觀等質量抽驗；

③備件入庫必須由入庫人填寫入庫單，並經保管員核查；

備件入庫上架時要做好塗油、防銹保養工作。備件入庫要及時登記，掛上標簽（或卡片），並按用途（使用對象）分類存放。

2.備件保管要求

①入庫備件要由庫管人員保存好、維護好，做到不丟失、不損壞、不變形變質、賬目清楚、碼放整齊（三清、兩齊、三一致、四號定位、五五碼放）。

②定期塗油、保管和檢查。

③定期進行盤點，隨時向有關人員反映備件動態。

3.備件發放要求

①發放備件須憑領料票據。對不同的備件，廠內外要擬定相應的領用辦法和審批手續。

②領出備件要辦理相應的財務手續。

③備件發出後要及時登記和消賬、減卡。

④有回收利用價值的備件，要以舊換新，並制定相應的管理辦法。

4.備件處理要求

①由於設備外調、改造、報廢或其他客觀原因所造成的本企業已不需要的備件，要及時按要求加以銷售和處理；

②因圖紙、工藝技術錯誤或保管不善而造成的備件廢品，要查明原因，提出防範措施和處理意見，並報請主管領導審批；

③報廢或調出備件必須按要求辦理手續。

備件儲備量定額的計算

(1)備件儲備定額計算公式的意義

經常儲備哪些備件取決於備件的使用壽命，而儲備多少，則取決於備件的消耗量和本企業的機修能力和供應周期。確定備件儲備量定額時，應以滿足設備維修需要、保證生產和不積壓備件資金、縮短儲備周期為原則。一般可按下式計算。

由於零件的使用壽命（c）不易掌握，一般以實際消耗量（m）代替。

即: m= e/ c

這樣上述公式可變為: d=k•m•z

式中，備件平均使用壽命(c)是指同種單個備件從開始使用到不能使用為止的平均壽命時間，以月計算。計算c值需不斷積累備件的實際消耗情況並密切結合企業的實際情況。備件擁有量(e)是指本企業所有生產設備上所裝同一種備件的數量（不是指庫存數量）。

自製備件的擁有量=單台設備裝有的相同自製備件數×同型設備台數

外購備件的擁有量=設備備件卡或說明書等資料中統計的單台數字×同型設備台數

備件消耗量(m)――指在一定時間內同種備件的實際消耗件數，可用一個大修周期的實際 平均消耗量來代替理論上的消耗量。

供應周期(z)――對自製備件是指從提出申請到成品入庫所需的時間；對外購備件則是指從提出申請至到貨入庫的時間。

系數(k)――根據企業的設備管理與維修水平，備件製造能力及製造水平，地區供應及協作條件等確定，條件好的用小數，條件差的用大數。

(2)自製備件最大、最小儲備量和訂貨點的確定

最小（低)件儲備量d min是備件的最低儲備限額，即備件供應周期內的因條件限制儲備量

d min＝k•m•z

最大（高）儲備量(d max)是備件的最高儲備限額。它要求考慮到最經濟的加工循環期，經濟合理地組織生產批量。一般，最大儲備量不應超過一年半的消耗量

d max=k•m•g

式中 m――按月計算的備件消耗量；

z一按月計算的備件供應周期（製造周期）；

g―按月計算的最經濟加工循環期（一般選用6、8、9、10、12等數字），g通常指第一次生產 某種備件到第二次生產同一種備件最經濟的時間。

最經濟的含意包括兩方面:從生產上為減少品種、增加批量；從資金上為減少資金，加速周轉，只有從這兩方面考慮，才可得到最經濟的加工循環期。

k－系數，一般取值為1~1.5，它隨管理、製造、維護水平、備件質量和地區協作等條件的優劣而定。

(3)外購備件儲備定額的確定

外購件儲備定額的計算公式 d=k•m•z

式中 d―外購備件合理儲備定額；

m一外購備件月平均消耗量；

z―供應周期（一年訂貨一次為12，半年一次為6，一季一次為3，進口備件為24）；

k－系數（一般取1.1~1.4)。

凡是能修復使用的外購備件應按下式計算

合理儲備量=m×修復周期

3.確定備件儲備定額應考慮的其他因素

①備件生產、供應方式的轉變的影響。隨著備件管理逐步由集中生產、集中供應向市場化轉變，外購備件的數量必將增大，供應周期則會更趨縮短，因而在確定儲備定額時，企業應根據本地區備件貨源情況、質量信息、參考上述公式，確定合理經濟的儲備定額。

②設備使用連續性的影響。例如，兩班或三班生產，備件的使用壽命較一班制生產要縮短1.5~2年。

③關鍵設備的備件、不易購得的備件及有訂貨起點的特殊備件，可適當加大儲備定額。

儲備定額計算公式

N＝A•K•a•T/P

式中N——儲備定額（件）；

A——同類設備台數（台）；

K——每台設備同種備件數（件）；

a——不平均系數，由A、K的乘積而定:

A.K 1 2 - 5 5 -10 10 -20 20 -30

a 1 0.9 0.8 0.7 0.6

T——備件製造或訂貨周期（月）（本廠加工為6個月，外購為12個月；

P——備件使用期限（月）。

㈥ 進口備品備件需要去主管稅務局繳納稅款嗎

進口備品備件，需要向海關申報繳納進口關稅及增值稅，不用去主管稅務局繳納稅款。
海關有增值稅發票，和國稅局的增值稅發票功能一樣，可以抵扣。但不是所有進口，海關都會提供增值稅發票。需要向海關申請單獨報關，才可以有海關增值稅發票。

㈦ 備品如何入賬

視該備品要做何種用途，如果記入材料的，則可將該備品的數量和購入材料的數量合計，再算出新的單價，然後再將備品及原材料一起入帳，合做分錄：
借：原材料
應交稅費
貸：應付帳款等
如果不入庫的，可沖減當期損益
可做：
借：管理費用等（負數）
貸：營業外收入

㈧ 工業備品備件國外進口貨期為什麼是4-6周

國外工業備品的接單程序約1-2周, 加上交貨運輸期內陸1-2周，海空運2-4周，所以預備4-6周十分合理;

㈨ 工業品如何做電商

工業品相對於消費品來說是一片不可估量的藍海，而近幾年一些線 上工業品平台也層出不窮，同時整體情況參差不齊，做的比較大的，久的平台有：米思米、震坤行、眾業達、西域電氣、眾業達商城等，其中米思米是國外龍頭企業，價格偏高，眾業達旗下的眾業達商城是國內的中低壓龍頭企業，震坤行獲得騰訊的投資，都還不錯，性價比高的眾業達可以去看看。

㈩ 備品備件管理工作總結

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？以下是我為大家收集的備品備件管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作總結我廠在公司各級領導的關心幫助下，20xx年備品備件保管工作取得了較大的提高。現將20xx年度備品備件保管工作總結如下

一、高效率、高質量做好備品備件管理工作

我廠備品備件管理遵循「統一管理、分級負責、授權零采、統一結算、責任考核」的工作原則。今年以來，備品備件管理工作緊緊圍繞公司「卷煙上水平」和「兩個領先」的指導思想，認真貫徹落實各項工作要求，在提高效率上下功夫，用實際行動詮釋了「兩個領先」的真諦和內涵。

備品備件管理工作直接影響著復烤車間的設備運轉情況，因此，加強備品備件采購管理、合理調節備品備件庫存管理成了20xx年備品備件管理工作的.一項重點工作。

重點做好了以下工作：

一是根據生產加工、設備完好率、現有庫存等情況認真編制備件需求預算（包括資金預算），並及時送技術管理部審批。

二是按照「比質比價、規范運作、有效控制」的原則，在公司確定的合格供應商范圍內進行備品備件采購。

三是根據編制的備件采購計劃，做好采購資金預算申報；備件采購回來後及時辦理入庫，並在備件入庫驗收合格之日起的20日以後進行結算付款。

四是完善相關實施細則，做好備件入出庫、退庫管理、備件調撥、備件盤點、健全備件管理制度等工作。

五是每天清點檢查核實備品備件帳、卡、物是否相符一致，同時檢查備品備件有無變形、破損、銹蝕等，做好日常養護工作，及時做好《安全值班記錄》。

六是按公司《倉儲安全消防管理制度》，做好日常巡查，檢查消防器材是否良好，確保突發事故發生時能正常使用。

通過以上工作，20xx年我廠備品備件未發生一次帳、卡、物不相符情況、未發生一起安全事故、未發生一件物品因保管不善導致變形、破損、銹蝕等。

20xx年1月—12月共入庫價值2358195.88元，出庫1463821.66元，庫存備品備件17類，價值1514966.88元。

二、認清不足

客觀查找問題根源在我廠出現過一件物品兩個編碼的情況，雖然已經採取措施做了整改，但說明我廠的備品備件保管工作還需進一步強化責任心、細心。在來年的工作中，將加強管理、強化責任心、深化細心，杜絕此類事件的再次發生。

三、立足崗位

如何更好的做好備品備件管理工作作為備品備件保管員，如何立足崗位，更好的做好備品備件管理工作，一直是我在思考的問題。通過一年的備品備件管理工作，我認為要做好這項工作，需做到「三心」：即責任心、細心、恆心。