成為工業工程師怎麼樣

⑴ 工業工程就業方向有哪些 前景怎麼樣

工業工程就業方向主要有：工業、製造類企業：工業工程、工程設計、系統分析、生產管理、質量管理、成本控制等。

工業工程就業方向

工業工程師——在跨國公司、外資企業、國有、民營企業等從事管理工作，以提高生產率、降低成本。

咨詢公司——從事市場研究、行業咨詢等工作。

政府機關公務員——從事經濟管理工作。

高校教師——從事教學與科研工作。

該專業學生的工作待遇較好，在各地區一般都處於中上水平。隨著經濟的全球化和我國市場經濟的深入發展，各行各業對工業工程人才的需求正在迅猛增加，工業工程師成為深受歡迎和尊重的職業。

工業工程專業的就業前景

工業工程專業以生產管理作為主要方向，兼顧物流管理和質量管理，培養既掌握現代製造工程技術，又掌握現代管理科學理論的高級復合型應用人才。專業口徑寬，就業范圍廣，每年培養的畢業生供不應求，主要在外資、合資、大型企業就業。

工業工程專業的畢業生大多在東南沿海地區工作,在北方也主要是北京和大連工作。主要是在跨國公司尤其是世界500強的，從事IE(即工業工程的英文縮寫)的工資大多不錯，即使不從事IE的也可在機械行業有立足之地。工業工程專業畢業生的平均薪資為 5011 元，其中應屆畢業生工資3548元。

⑵ 工業工程師的主要任務是什麼你會選擇這個行業嗎

首先，我認為工業工程師是最佳工作系統的設計者；他們是決策者和各級管理者的助手；他們是管理與技術、經理與工程師們、部門與部門、企業與外部環境之間的介面、溝通者和協調人；他們是區別於管理和其他技術人員而有自己獨立和具體業務的專業工程師；他們是敢於和善於提出新見解、新思路，並能夠及時接受、倡導、推進暫時一般人尚難接受或還未意識到的、沒有一定部門或崗位負責的新技術、新工藝、新材料、新方法、新思想、新策略的高參、革新者或「補管部長」。換言之，工業工程師所從事的工作就是一種以某一系統為對象的優化設計工作，從而使輸入系統的人力與其他各種資源得到最充分有效的利用，杜絕各種浪費，實現系統的最大的輸出。

在項目層面，工業工程師的主要任務有：新產品導入工作：成本評估、產能評估、標准工時測定，人力、治具、設備數量規劃，製程問題點搜集及改善追蹤；量產產品跟進工作：動作分析及動作規范推動，產能、效率、良率提升及人力精實，SOP審核、修編等；專案開展工作：中長期生產設備、治具、人力產能規劃、效率持續提升；廠房、車間、線體的Layout規劃、物流的優化工作；【工作成就】帶領8人進行現場工程的改善工作，從2008年至2012年四年期間，使廠房利用率提升30%（主要是製程的整合節省空間），生產效率提升50%（產能保持不變，人力降低50%）

⑶ 成為一個工業工程師是種怎樣的體驗

人員分得很明確，與基層人員相處，忙碌且充實。

工業工程師是以某一生產系統為對象進行設計和優化設計，從而使輸入系統的人力與其他各種資源得到最充分有效的利用，減少浪費。一個由人、物料、信息、設備和能源構成的工業生產集成系統，這個工業生產集成系統就是工業工程的工作對象。

工業工程師就是將掌握的數學、物理學和社會科學等知識和技能，結合工程分析等方法，去對一個生產集成系統進行優化設計。使輸入系統的人力與其他各種資源得到最充分有效的利用，以實現系統的最大輸出。

工業工程師以某一生產系統（產品流水線）為對象進行設計和優化設計，從而使輸入系統的人力與其他各種資源得到最充分有效的利用，杜絕(減少)各種浪費，實現系統的最大輸出。通過他們的工作協助管理者發現問題，作出正確的生產和經營決策，為管理提供科學依據。

⑷ 如何成為一名優秀的工業工程師

如何成為一名優秀的工業工程師

在過去的20年間，隨著對於生產率改善項目熱衷度的增長，工業工程部門失去了它以往的受人尊敬、權威和責任。對於為什麼會發生這種情況的爭論可能會一直繼續下去，但是一個令人不安的理解卻突顯出來：許多工廠管理人員認為工業工程部門的主要功能就是作為一個培訓基地來提高新的工程專業畢業生的能力，使其能夠進入製造管理的其他功能領域;維持而不是提高企業的總生產率和競爭力。

這種培訓基地的理解降低了工業工程部門的專家水平。要想綜合地理解何時、如何運用合適的工具，可能發生的事情，以及誰會在整個過程中受到影響是需要多年的領導經驗與支持的。由於內外部改善導致的工業工程部門的連續變化使得工業工程文化缺少了基礎或者穩定性。製造業的每一個功能領域——監督管理、人力資源、質量控制、工藝工程、產品管理、采購、工程銷售——擠滿了年輕的工業工程專業畢業生，他們通過在工業工程部門的簡短實踐，獲得了必要的製造經驗。這種情況常常使得工業工程部門及其領導軟弱、缺少發展動力。領導不力以及不能在工業工程崗位上長期發展使得每一個新工程師都不能接受到足夠的引導以便全面地理解工業工程。

當工業工程師意識到所處的這種境地，他的實際行動就低於其潛能，工業工程部門因此已經降低了對他們自己的績效期望。但是現代工業工程部門的管理者必須為部門績效設置一個為實現整個生產過程價值最大而必要的、有挑戰性的標准。高期望和大責任將會加強工業工程師在整個公司的作用。

為了改進工業工程部門的績效，我們采訪了75個來自不同行業、不同規模工廠和IE部門的工廠管理人員，明確了他們各自工業工程部門的不足之處。許多工廠並沒有設置工業工程師崗位，但是有一些黑帶和精益生產人員，他們具備一定的培訓和領導權，具有很少的設計責任或任務。我們詢問了這些工廠管理人員他們廠里工業工程活動的薄弱之處，以及假如他們獲得“魔力”，他們最想改變的活動。大多數的管理人員認為有一到兩個使他們特別頭痛的問題，並給出了具體實例。以下是主要的10個問題，我們相信這些問題准確地反映了製造管理人員對現代工業工程部門的看法。

1、工業工程師們總是緊跟最新的發展趨勢，但是其部門卻缺少文化基礎。

這是工廠管理員反映的焦點問題。當詢問其中的一個工廠管理員時，他這樣表述了自己的觀點：“為什麼我們的工業工程人員必須要通過參加學術講座來學習最基本的生產率改善技術?”

沒有提及已經給公司創造價值，但是卻沒有工業工程顯著作用的一些規劃，工廠管理者特別提到了精益製造和6б統計技術。工廠管理人員對於這些培訓項目的爭議表現在兩個方面。第一，這些項目為基本製造系統的設計提供了培訓，但這些內容應該在工業工程的學業課程中學過。第二，這些項目變成了解決每一個製造爭議和進行工廠改善的靈丹妙葯。事實上驅動這些流行的培訓項目的市場力量是巨大的。

一個製造工廠受精益生產的市場力量和文化驅動，將工廠發展成了50個以注塑成型機器為中心的製造單元。工廠只有唯一的一個具備有限經驗的工業工程師，他試圖通過運行此規劃改善全廠的生產率。盡管這個工廠有非常低的在製品水平，但是兩個主要的問題卻忽視了。首先這些非常昂貴的資產只在全廠60%的范圍內運行，其次運用工作抽樣獲得的全廠的勞動生產率大約只有40%。這些問題的產生主要是因為每一個注塑成型單元每周要負責2～6個不同產品的生產。勞動內容是與不同產品的裝配或一些輔助加工相聯系的。因此，每單元的生產人員在每天甚至每個班次都可能是不同的。因此對於這種連續的人員變動的管理變成了一個難題。當然基於產品的製造單元的設計是正確的，但是它僅僅需要一步一步的進行實施改善。基於勞動內容的產品分組和根據項目需要組建的柔性團隊能夠極大地改善勞動生產率。對機器而言，小的在製品排隊以及長的更換周期能夠極大地改善設備的利用率。

這只是利用了一些基本工業工程的分析方法和技術節約設備。總而言之，工業工程的一些規律可以通過培訓補充，但是不可能用一周的學術講座來代替。

2、工業工程師們一直受項目驅動，很少關注更大的系統效用

在這次采訪中，工廠管理人員著重強調的一個問題是：工業工程團隊傾向於只考慮局部利益，而不願意思考如何做才是對整個工廠最好的。

工廠管理人員指的是工業工程師傾向於只為給定的任務而工作，而這些工作基本上是以某一產品或者工廠的某一功能領域為中心。當工業工程師重新設計產品的生產過程時，他或者她趨於努力尋求最好的生產方法、儲存位置、人員配置、設施布置以及區域布置，但是如果從工廠的整體布置來看，此設計可能不是最好的。

例如，一個工業工程師被指派為一個向汽車製造商提供部件的新製造單元的布置、方法和物料移動而工作。工廠里有某一開放區域，於是他就設計了一條與那區域相適應、平衡性很好的生產線。問題不在於這個設計，而在於它是否應該布置在哪裡。這個新製造單元有相對低的物流容量，卻布置在直接貫通運輸和接收的區域，而在工廠里流動的其他產品有更大的物料容量和運輸需求。

工業工程師和其管理者如果能夠考慮在此設計的基礎上是否能夠容易的再布置一些其他製造單元，而不是只單純地考慮路徑最短，工廠內的物料搬運人員可能將急劇的減少。

製造改善設計影響生產過程的所有方面，因此要確信已經理解，並且評估了由於改善設計引起的變化的全面影響。總之，設計要以改善顧客的全面價值為行動准則。

3、工業工程師們沒有花費足夠的時間在採取行動的地點

工業工程師的行動地點在車間。一個工廠管理員說“當我想對工業工程人員講話時，我不應該僅僅通過打電話到他(她)的辦公桌找到他(她)，而應該是在車間找到。”毫無疑問設計工作需要如計算機、桌子、電話等等這些辦公用品，但往往正是這些辦公用品將工業工程人員拉離生產車間。因此不要在你的辦公桌上形成阻止你理解價值增加點的舒適區域。術語“想像工程師”就是起源於那些不願意花費必要時間在車間，以確保他們的設計真實可靠並可以實施的工業工程師。

嘗試這樣的練習：以觀察車間開始每個工作日。進行循環的檢查、觀察操作者的作業方法並與工作指令比較、花一些時間進行工作抽樣、尋找生產線產生變動的原因、提出改善庫存的可能方法、觀察工作班次是否按時開始、查看一些重要的報告。每天早幾分鍾到工廠，參與到第一班次的生產，進行上面所述的工作。每天下班前再次查看第二班次的生產情況。

如果這些還不是你所在工廠工業工程師的例行事務，相信不久以後就會以你為榜樣而形成。這樣做你不僅更加緊密地與生產活動相聯系，你也一定會提出更好的設計，並因此獲得更成功的'實施結果。而且，你的責任區域也會因你識別問題的機會大增而在短期內取得顯著的改善效果。

4、工業工程部門已經變成了一個產生大量數據表單和過於復雜模型報告的部門

“有時候我覺得工業工程部門人員之所以獲得薪酬，是因為其產生的大量報告”。一個工廠管理人員這樣說。這是不好的。計算機的簡單操作以及大量的可利用的信息使得工業工程師可以對生產過程的任一環節進行建模，並且對它表現的每一個方面做出報告。

但是只有可以依據其來制定決策的信息才是有價值的。如果信息過量或者不正確，那麼它實際上是會影響生產率的。工業工程部門產生的這些模型提供了許多管理層不可能解釋或者理解的細節。基本的假設也過於豐富，以至於任何人都不可能對這些模型的時間有效性提出異議。為解決生產能力規劃、標准數據、人事或者其他任務而建立的大量模型有一個很大問題——這些模型的生命周期很短，因為它們很難從一個人傳輸到另一個人。工業工程部門優秀的人才經常會被吸引到一些具有更大改善機會的地方，因此在出現人事變化時，這些模型往往會減少。

列出工業工程部門完成的每一份報告，發放頻率以及發放名單。通過以下四條建議改進這些報告的績效。首先，對每一份報告做一份一張紙的總結，並將其作為新的報告形式。估計完成這些報告的時間並確定這些報告是否還可以簡化。質疑模型的原始假設，考慮你是否能夠進行改進。其次，預測根據這些報告可以制定哪些決策並且由誰來制定。然後調查驗證決策者確實使用了這些報告輔助其制定決策。再次，考察報告發放名單和頻率，確定是否合適。最後，跳過某一天不發放報告，看看有誰詢問。詢問報告的人是唯一應該留在發放名單上的。在嘗試最後一個建議之前你可能需要得到主管的同意。

5、工業工程部門沒有為他們的改善設計和提議取得合適的執行支持

一些管理人員可能會接受一個有領導支持而置於完美單元布置之上的平庸布置，因為此布置在設計中沒有考慮任何製造因素。這種情況不值得推薦，但是問題很清楚：設計是必要的，執行也是必要的。

一個生產過程的改善提議只有能夠實施才是好提議。人的本性表明：如果是自己的設計結果，人們將確信它能取得好的效果。工業工程師的工作是以改變他人的工作為中心。因此為了提高這些變化成功的可能性，從一開始就要讓最終執行者參與進來。他們沒有進行你工作的工程背景，但是讓這些受影響的工人理解目前的現狀，為消除浪費提出建議，並且為改善設計進行輸入，將不可避免的獲得成功。

6、工業工程師們花費了太多的時間於個人活動

工業工程師應該以實際行動在個人生產率方面起到榜樣作用，但是實際情況卻不是這樣。白領的生產率是製造業的一個重要問題和發展機會;工業工程師可以通過系統的設計、檢查和行動來引導這種方向。研究表明有目標的人比沒目標的人表現突出。

工業工程師需要設計一個短期系統，以及通過對每天、每周、每月以及年度活動進行反饋而得到的長期目標。例如，識別你的內部顧客是誰，確定你能為他們做什麼。活動列表可能包括日常維護任務，如更新工藝流程或標准，准備車間搬運報告，也可能包括變動任務，如為改善接單生產率成立支撐系統或者一個特殊項目組。記住，無論什麼任務，大多數顧客都期望你能更快、更便宜、更好的完成。

確定如何衡量你對特定活動的貢獻、如何跟蹤你的績效?這需要多長時間?按時完成的周期是多少?對製造生產率的影響是什麼，是提前期、庫存、成本還是質量?這些活動應該個人評價還是由你的主管採用定量的績效衡量方法評價。以小活動開始並保持其簡單易行。

7、工業工程師們提出的變化提議缺少其平穩執行和長期成功的工程細節

“我想知道每一種物料在任何環境——有計劃或無計劃——下將流向哪裡。”一個工廠管理人員說，他對他稱謂的“最佳思維工業工程師”所期望的物料完全根據計劃流動而不會發生變動的看法有很明確的異議。

變動不可能用規章制度消除，他們必須在設計的時候消除。變動源包括工序時間、生產損失、重工、更換模具、故障以及其他潛在的干擾因素。所有這些變動問題提出了無窮多的改善機會。忽視這些問題或者認為新生產線不會經歷同樣的問題只可能是無經驗之談。

在設計一個新製造系統時，要清楚可能出現的每一個問題以及其對總體績效產生的影響。如製作一份工藝流動單時，要詳細說明每一加工步驟、人員安排、工序時間、過程變動時間以及潛在的干擾因素，如安裝、停機以及無現成操作員等。工廠層次的價值流圖能夠清晰地表達系統設計的理念，但是卻缺少平穩實施所必需的工程細節。

詳細的工業工程要求全面理解可能存在的生產變動，從而能夠預測、協調，如果可能的話，通過工程設計來消除這些變動。例如對每一工作站隊長的設計，目標是零，但是可能需要一定的隊長以吸收生產變動。短的隊長能夠吸收一定的生產變動，而且可以只通過快速修正設計不良的工作單元確保不會出現更長的隊列。

此外，要識別替代正常物料流的其他物料流，如廢料、重工以及工程樣品的製造過程。在思考和歸檔這些細節之後，工藝流動單就可以成為設計設施布置、物料搬運、人力、物料存儲以及方法改善的基礎。

8、工業工程師們花費了大量時間和精力模擬顯而易見的事情

工廠管理人員的績效是以工廠的績效為基礎的。製造業競爭的現代平台需要與整個生產過程緊密聯系的工廠管理人員。因此，工廠管理人員應該是生產過程中的技術人員，而且要能夠迎接來自各方面影響工廠整體績效的變化的挑戰。工業工程師必須遵循合適的工程原則進行改善設計，並選擇適當的工具進行評價。

但是工業工程師們卻經常沉迷於技術，他們的注意力變成了使用技術而不是解決實際問題。計算機屏幕周圍移動的小圖標很整齊，但是卻沒有影響力，一個工廠管理人員這樣說。模擬經常是獲得解決問題方法的途徑。

當你決定運用計算機模擬去評價一個新設計結果時，要有選擇性。先准備一份綜合所有變化的詳細的工藝流程圖。識別哪些循環時間和變數是已知的，哪些是估計的。如果估計量太多，你可能應該為尋找更好的設計工作，而不是進行模擬評價。工藝流程單表明過程步驟、工序時間、產品組合和干擾因素有很大變動嗎?工藝過程中的變動真的重要嗎?如果答案是，那麼模擬可能是進行分析和設計的最佳工具。

9、工業工程師陷入了例行公事

當一個工廠管理員告訴我工業工程師的主要職責就是制定標准、工藝和物料清單時，我不認為他意味著侮辱，但是事實卻是這樣。工業工程師接受了所有工程方面的訓練，應該承擔起改善生產過程的責任。制定標准和工藝是改善生產過程的基礎，然而，這些活動必須通過目標和反饋機制的設定、生產系統的再設計，甚至產品的再設計而提高到能夠實現重大改善的層次。

問問你自己，每天的工作內容是什麼?如果你能列出很多每天都相同的活動，你可能就是在例行公事。你應該在你的安排表上列出以下一些能夠使企業生產過程發生有價值變化的活動：如改善產品質量、降低成本、保證交貨期和安全等。

從體積最大或者價值最高的那些產品的全面價值分析開始，看看它將會引導你到哪裡。一般來講，加工步驟的消除、生產支持的減少(例如管理和維修)，以及產品的再設計都是全面價值分析的最終結果，生產過程的革命性變化也將因此而實現。

10、工業工程師做他們被告知的事而不是應該做的事

工業工程師要處理生產過程中許多功能領域的復雜事務。一個新製造單元的設計就包括製造人員、管理員、物料移動者、安全人員、物料控制、工會代表、顧客服務、品保人員、人力資源、工程、維修等等人員和部門。這些都是工業工程師廣泛的顧客，而所有的顧客都有他們自己的日程安排。

工業工程師們面臨一些很難實現的任務，他們要通過工作站設計、人事計劃、培訓計劃、物料控制計劃、生產能力計劃、意外事故計劃以及實施計劃取悅每一個人。因為他們的設計方案是由公司價值而不是個人利益驅動的，所以工業工程師們應該站在最佳的位置引導改善設計的力量。工廠內變化的執行，需要強大的領導力。當處理重大的人事變化所產生的影響時，工業工程師必須確信遵循了改善設計中最基本的工程定律，因為這些影響可能促進改善設計的實現，也有可能阻礙改善設計的實現。只有堅持告知每個人適當層次的細節信息，確保考慮了改善設計的全部價值，並且必要地堅持自己的原則，確信你將能夠實施正確的變化。

⑸ 工業工程專業好不好

我是一名該專業的在校生，所以我想讓大家了解了解這個專業。

在將來的就業中，我們可以選擇一些從事工業金融，銀行咨詢服務或者在部門擔任工業工程師系統分析員，這些都是我們這個專業可以選擇的職位，總的來說，這個專業還是比較就業面廣闊的，所以我們有更多的選擇面對將來的就業形勢，能夠讓自己有更多的機會成功的融入社會這個大家庭。

⑹ 工業工程師會被淘汰嗎

不會。
隨著經濟的全球化和我國市場經濟的深入發展，各行各業對工業工程人才的需求正在迅猛增加，工業工程師成為深受歡迎和尊重的職業。
工業工程師具有經濟、管理和系統工程的理論與方法，同時具備扎實的專業工程技術，是從事工業工程和管理的高級專業技術和管理人才。

⑺ 工業工程師要具備哪些能力這份工作的薪資待遇如何

本人就是工業工程師，那麼工業工程師需要具備哪些能力呢？下面我就拿我之前工作過的一個廠來說吧。工業工程師主要工作是承接各種項目，我之前工作的廠是代加工廠，替華為和小米加工生產手機的，工藝工程師每天需要乾的活就是看懂產品圖紙，設計生產模具，製作SOP操作手法，會同廠長、科長、生產科長擬定一份具體的生產流程。在承接項目的前期需要做一些准備工作：比如說准備好產品圖紙設計或找供應商准備好模具和生產設備，找工藝人員調試設備，用產品開始測試，改模具或者改機台，打樣測試OK，量產。

⑻ 工業工程專業怎麼樣

工業工程專業簡介

工業工程從系統的角度，對由人、物料、設備、信息和能源等要素構成的集成系統進行設計、規劃、預測、評價；研究生產過程中各種因素對生產率、產品質量和成本的影響；探索提高運作效率、降低運作成本、保證質量的現代管理方法；從而達到提高企業素質、經濟效益和企業競爭力的目的。本專業培養既懂工程技術又掌握管理科學知識的高素質人才，培養的學生具有扎實深厚的數理基礎理論，良好的外語和計算機能力以及寬廣的工程、企業管理、人文社科等方面的基本知識和技能，具有對復雜生產系統、服務系統進行分析、規劃、設計、管理和運作的能力。
2、工業工程專業就業方向
本專業學生畢業後可在工業企業、金融銀行、咨詢服務或政府部門擔任工業工程師、系統分析員、生產工程師、管理顧問、操作分析員以及類似的職位。
從事行業：
畢業後主要在電子技術、新能源、儀器儀表等行業工作，大致如下：
1電子技術/半導體/集成電路
2新能源
3儀器儀表/工業自動化
4機械/設備/重工
5建築/建材/工程
6其他行業
7汽車及零配件
8環保
從事崗位：
畢業後主要從事銷售工程師、電氣工程師、ie工程師等工作，大致如下：
1銷售工程師
2電氣工程師
3ie工程師
4結構工程師
5機械工程師
6工藝工程師
7軟體工程師
8機械設計工程師
工作城市：
畢業後，深圳、上海、北京等城市就業機會比較多，大致如下：
1深圳
2上海
3北京
4廣州
5東莞
6蘇州
7杭州
8武漢
3、工業工程專業就業前景怎麼樣
工業工程專業學生畢業後可在工程、管理、科研和咨詢等領域獲得廣闊的就業機會，能在製作業、服務業、公共事業、科研院所、政府部門和事業單位從事教學、科研、管理及設計開發工作。
工業工程的應用范圍也十分廣闊，首先在整個製造業中可以廣泛應用，同時在物流業、商業、服務業、交通運輸業、銀行、醫院、建築業、農業管理、軍事後勤及政府部門都可廣泛應用。因此工業工程將會成為一種主導職業。該專業畢業生可到各類公司或生產企業，尤其是目前多分布在廣東、江浙沿海一帶城市的三資企業和港澳台企業從事生產組織、協調管理工作，以及對生產系統及服務系統進行規劃、設計、評價、運行、控制、改良和創新等綜合性技術工作，或在高校、科研機構從事相應的教學與科研工作。
但值得注意的是,在中國從就業市場的情況調查來看，真正能夠找到與專業對口的工作的大學生不是很多，這就意味者的大多數的在校大學生以後的工作是偏離工業工程這個專業的，而去從事生產管理、質量管理、計劃或工程類的工作。工業工程專業的就業前景和製造業聯系在一起，隨著製造業的發展，未來的就業前景應該看好。

⑼ 工業工程就業前景如何

你好，工業工程專業就業方向及前景分析如下：該專業培養具備現代工業工程和系統管理等方面的知識、素質和能力，能在商企業從事生產、經營、服務等管理系統的規劃、設計、評價和創新工作的高級專門人才。
一、工業工程專業簡介
工業工程專業是為滿足國家經濟發展和加入WTO對人才的迫切需要而建立的。該學科主要是以生產過程為研究對象，以提高勞動生產率、保證質量和降低成本為目標，特別注重研究人的因素，充分發揮投入資源的作用。近年來，物流工程、虛擬製造、企業資源計劃（ERP）、人力資源管理等成為該領域的熱點。
二、工業工程專業培養要求
該專業學生主要學習工業工程方面的基本理論和基本知識，受到應用工業工程理論與方法分析和解決實際問題方面的基本訓練，具有實際管理系統開發與設計的初步能力。
三、工業工程專業學科要求
該專業對物理要求較高。該專業適合對工業工程研究與分析感興趣的學生就讀。
四、工業工程專業知識能力
1.具有較扎實的自然科學基礎，較好的人文、藝術和社會科學基礎及正確運用本國語言、文字的表達能力；
2.較系統地掌握機械工程、電子技術、計算機應用、信息管理等本專業領域寬廣的技術理論基礎知識；
3.掌握工業工程學科的基本理論、基本知識，具有本專業領域內某個專業方向所必要的專業知識，了解其科學前沿、應用前景和發展動態；
4.掌握現代工程管理復雜產品研製費用分析等相關的分析方法和管理技術，具有較強的計算機應用能力和人際溝通能力；
5.熟悉經濟建設和企業管理的有關方針、政策和法規；
6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有科學研究和實際工作的初步能力。

⑽ 工業工程就業方向有哪些 前景怎麼樣

工業工程專業學生畢業後可在工業企業、金融銀行、咨詢服務或政府部門擔任工業工程師、系統分析員、生產工程師、管理顧問、操作分析員以及類似的職位。

工業工程專業就業前景

工業工程專業學生畢業後可在工程、管理、科研和咨詢等領域獲得廣闊的就業機會，能在製作業、服務業、公共事業、科研院所、政府部門和事業單位從事教學、科研、管理及設計開發工作。

工業工程的應用范圍也十分廣闊，首先在整個製造業中可以廣泛應用，同時在物流業、商業、服務業、交通運輸業、銀行、醫院、建築業、農業管理、軍事後勤及政府部門都可廣泛應用。因此工業工程將會成為一種主導職業。

但值得注意的是,在中國從就業市場的情況調查來看，真正能夠找到與專業對口的工作的大學生不是很多，這就意味者的大多數的在校大學生以後的工作是偏離工業工程這個專業的，而去從事生產管理、質量管理、計劃或工程類的工作。工業工程專業的就業前景和製造業聯系在一起，隨著製造業的發展，未來的就業前景應該看好。

工業工程專業課程有哪些

電工技術基礎、機械設計(或電子、冶金等某一類工程設計)基礎、運籌學、系統工程導論、管理學、市場營銷學、會計學與財務管理、管理信息系統等。

該專業學生主要學習工業工程方面的基本理論和基本知識，受到應用工業工程理論與方法分析和解決實際問題方面的基本訓練，具有實際管理系統開發與設計的初步能力。