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工業品怎麼招代理

發布時間:2022-12-19 12:43:53

A. 工業品銷售如何找客戶

A. 線上一般有如下方法:

1、企業名錄和網路黃頁

當然網路也能找到一些信息,但是一般准確信較低,希望找相對准確些的信息,都是要付費的使用一些工具的。

客戶名錄都付費下載過一些,感覺還是不太准確,而且沒有更新,雖然有了號碼,但是不一定是關鍵聯系人,或者不是負責相關業務的。

2、工程信息網、采招網、RCC等;

工程信息網和采招網等,有的也都付費用過幾個,相對較貴,5000-10000元/年。准確性比名錄好些,的確能找到人,但是總感覺有時只能提供個電話號碼,還不夠完善,並不能更好的了解客戶的真實情況。

有別於采招網等傳統工程信息平台,RCC等新一代項目信息網的功能更為完善,雖然收費,但是提供的服務業較好些。信息基本都比較新。不過老問題也是只能提供號碼,無法提供客戶的其他信息。

3、專業銷售論壇;

基本已經很少有論壇還在更新了,干貨較少,信息較舊;

4、各類社交平台(關於銷售和采購的QQ、脈脈、赤兔、linkedin);

銷售相關的QQ群基本都是死群或者廣告群,沒啥干貨的。

社交平台相對更新更准確,而且有可能能直接找到人,但是鑒於陌生關系和用戶的活躍度,一般要碰運氣,但是至少能找到相關人的名字。

5、「交道」、企查查等銷售工具;

- 「交道」app這個是新出來的,是個客戶資源交流溝通的平台,我也才使用。這上面的客戶資源都是各行各業的銷售發布的,你可以直接按照客戶名稱進行檢索,找到後可以和提供客戶資源的銷售人員溝通客戶的詳細情況,做到對客戶真實有效地了解,還可以與該銷售就目標客戶進行商務合作;

- 企查查app可以免費查詢企業的工商注冊公開信息,這些信息可以為線下的拓展提供支持。

B.線下的話就是很傳統的那幾種:

1、根據之前得到的客戶工商注冊聯系方式,打前台電話,轉內線找相關客戶信息;

2、直接上門陌生拜訪(或找前台或門衛巧妙索取);

前兩個辦法都面臨無數次被拒絕和掃地出門的可能,需要做好心理建設。

3、參與展會、協會;

參展的成本一般較高,而且受時間和空間限制比較大,一般也適合大公司。

4、找人脈介紹;

人脈介紹其實就是親友、客戶或者同行,一般需要大量積累和資源互換,是最直接也最有效,但最需要時間的。

有些朋友對客戶資源的理解就是「客戶聯系方式」,而我認為客戶資源應該是一整套「信息的集合」,絕不僅僅是一個聯系人的號碼,更應該是一個客戶的財政背景、經營現狀、組織架構、財務情況、文化特點、人員性格,應該是那家客戶背後的一個個鮮活的故事和人的集合。這樣一個完整的信息集合,才是銷售手裡最珍貴也最有價值的資源,才能稱客戶為「資源」。這樣完整而准確的客戶信息集合就是我們真正需要的安生立命之「資源」!

目前服務於銷售的客戶尋找工具基本都是以上幾大類,希望對你有所幫助。

B. 工業品如何做電商

工業品相對於消費品來說是一片不可估量的藍海,而近幾年一些線 上工業品平台也層出不窮,同時整體情況參差不齊,做的比較大的,久的平台有:米思米、震坤行、眾業達、西域電氣、眾業達商城等,其中米思米是國外龍頭企業,價格偏高,眾業達旗下的眾業達商城是國內的中低壓龍頭企業,震坤行獲得騰訊的投資,都還不錯,性價比高的眾業達可以去看看。

C. 工業品銷售模式有哪些呀能否說的詳細點

工業品銷售通常分為直銷和經銷兩大模式。工業企業,特別是規模不大、經營歷史不長、網路不健全的情況下,通常採用兩者結合的模式,力圖快速打開市場,獲得更多客戶的青睞。在提供工業品營銷咨詢服務的過程中,很多工業企業都會問天塹通途管理咨詢:我們企業應該采用什麼銷售模式呢?能否個性化定製呢?

而一些成熟的企業品牌,特別是知名度高的、檔次高的進口品牌,大多採用經銷模式,廠商分離、專業化市場操作的程度較高。但這些外企有些也有直銷部,主要是配合經銷商或者代理商,開發和服務大客戶,直銷部人員較少,主要是客戶開發支持等服務性工作。

所以,一些規模較大的國內工業品企業,也開始學習外企的專業化渠道模式,高檔產品、大型投標等產品走直銷,而中高檔、日常機型和耗材/零配件,則主要走經銷渠道。這樣充分結合了直銷和分銷的優點,企業內部的管理也不至於太復雜。

至於直銷和分銷的層級劃分,天塹通途管理咨詢經過多年的實戰經驗,運用地理區域、產品線、客戶行業以及采購特徵等四種方式。地理區域劃分,比較常見,適合於客戶相對集中的行業;產品線劃分,在產品價格、技術特徵、應用價值等方面差異性很大的情況下,也較為常見。

客戶行業劃分,是很為精細化的銷售管理模式,一般適合於已經在某個行業立足,急需拓展某一個或幾個特定行業客戶的情況,其最根本性的特徵,就是行業之間的客戶需求、使用方式、技術參數等方面有明顯的差異,通打產品線難以滿足不同行業需求。

最後一種劃分模式,就是客戶購買特徵,一般會分為VIP客戶群、大客戶群、中小客戶群,劃分的依據是單次購買額度,或者一個時間內累計購買額度。

需要注意的是,天塹通途管理咨詢並不可以推薦任何所謂的成熟模式,每個企業的銷售能力、競爭壓力和市場機會,都有自己的內在規律和外在要求,所以不能照搬任何成熟模式。

沒有最合適的銷售模式,工業企業應該從發展戰略和營銷規劃的高度,構建自己的市場推廣策略,從而決定自己的銷售組織、人員素質、客戶開發方式、業務推進支撐等因素,所謂的模式,也就是只最適合自己的銷售運作方式。先有戰略,再有模式,千萬不要本末倒置。

D. 什麼是一般工業品營銷渠道

營銷主管需要了解一般工業品營銷渠道的結構、渠道模式的發展趨勢,以便設計出高效率運行的營銷渠道。

1.一般工業品營銷渠道的結構

一般工業品營銷渠道的結構如圖16所示。

2.一般工業品傳統的營銷渠道模式

一般工業品傳統的營銷渠道模式有以下三種類型。

(1)經銷代理模式

生產者通過發展代理商、經銷商的方式,實現產品在不同區域市場分銷的目的,主要有兩種情況:

生產者——分銷機構/辦事處——代理商/經銷商——消費者;生產者——區域經理——代理商/經銷商——消費者。

(2)合作經營模式

生產者與經銷商共同投資成立分公司,實行股份制的形式。

(3)渠道自營模式

生產者通過設立分銷機構或辦事處,直接向目標用戶開展市場營銷與推廣活動。與此相對應,一般工業品的傳統銷售模式主要有以下五種,如表13所示。

E. 工業品銷售渠道都有哪些

在工業品市場上,通常是一個代理商、傭金商或經銷商;而在消費品市場上,這個渠道中間商則通常是零售商。在工業品市場上,這兩個渠道中間商通常是代理商及批發商;而在消費品市場上,這兩個渠道中間商則通常是批發商和零售商,所以一般工業品市場可以在零售商和代理商以及經銷商處購買,工業品龍頭分銷商眾業達就是工業品銷售的一個渠道。 不明白的也可以再網路下。

F. 工業品營銷的營銷模式

根據工業品在市場中的銷售方式和銷售途徑,總結了四種工業品的營銷模式,分別為工業品直效營銷模式、工業品代理及經銷營銷模式、工業品分公司營銷模式、工業品關聯營銷模式。
下面,對這四種基本的工業品營銷模式在營銷過程中的工作途徑和風險進行分析評價。
直效營銷模式
1、生產企業直接向產品的最終用戶銷售其產品,沒有中間商和中間機構;
2、生產和消費雙方直接見面,雙方溝通及時,信息傳遞准確;
3、單件產品營銷成本高,營銷成功率不易控制;
4、對營銷人員的能力水平要求高,不但技術水平要高,更要求商務溝通能力強,這種高素質復合型人才的成本一般也比較高;
5、營銷風險完全由生產企業承擔。
工業品代理及經銷營銷模式
1、生產企業通過其外設分支機構(分公司或辦事處)直接向產品的最終用戶銷售產品,存在中間機構,但是中間機構不存在獨立性;
2、生產和消費雙方直接見面,雙方溝通及時,產品信息准確傳遞;
3、單件產品營銷成本降低,營銷成功率相對容易控制; 4、對營銷人員的專業技術能力要求不高,營銷人員可以專注於商務工作;
5、營銷風險由生產企業和分公司共同承擔,對生產企業的管理水平要求高。
工業品代理及經銷營銷模式的特點:
1、生產企業通過代理或經銷商向最終用戶銷售產品,存在獨立的中間機構;
2、生產和消費雙方一般不直接見面,產品和技術信息是否可以及時、准確地傳遞依賴中間機構的工作能力和工作效率;
3、單件產品營銷成本較低,但是存在對中間機構的價格折扣;4、營銷風險主要由中間機構承擔,由於價格折扣,對生產企業管理水平要求高;
5、由於中間機構對產品的技術性能比較了解,營銷人員可以專注於商務工作。

G. 如何開發國外供應商(做國外品牌的代理),打開進口通路

我正在做這個事情,我的做法是:
1. 確定要做哪家公司的什麼產品的代理,最好是一定區域的總代理,如果能拿到全國總代的話最好。這是一個前提,沒有簽代理協議的話很有可能是幫別人做嫁衣。
2. 開發市場,沒有一定的市場需求支持,別人不會把生產線搬過來。所以,在談引進新產品線之前,一定要開發出一定的本地市場需求。
3. 和廠家一起參加合適的展會。我們參展的所有費用都是國外供應商負擔的,因為是為了推廣他的產品才投資展會。
4. 市場推廣,銷售。
賣歐洲高質工業品有可能遇到的問題:
1. 產品不對路。目前有名氣的歐洲企業基本都在中國有一定的銷售渠道。其他的歐洲企業要麼是不感興趣,要麼是產品不對路,或者是受過傷害(產品被抄襲)。所以,選對產品很重要。
2. 價格高昂,導致潛在的客戶太少。高質必然意味著高價,而且國內產品的質量在不斷提升,因此,質量方面的差異越來越小。當然歐洲產品總有一些特別之處,但是這些特別之處很多情況下不是客戶所需要的,或者說,客戶不會為這個付太多的錢。
3. 沒有合適的人員來推動。這個非常重要,在你的公司里一定要有一個能掌控全局的人,這個人必須能毫無障礙的直接和國外的供應商溝通所有的事情,而且,他必須要在國內銷售的第一線,熟悉客戶的需求。沒有這么一個人的話,你基本無法推動銷售。

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