⑴ 代加工企業如何發展
代加工企業是以企業的方式給別的企業打工的，永遠不能發展的很大，永遠受制於你上游企業的制約，所以 代加工企業要想發展，必須逐漸轉變生產方式，成為自主生產企業，要有自己的品牌，有自己的市場，這樣才能發展壯大。
⑵ 外加工廠自己怎麼才能接到訂單要怎麼做怎樣跑業務
多參加展會拿名片~多免費打樣~最最關鍵東西要做好~
⑶ 代加工企業如何提高利潤、降低成本
代加工單位一類是來料加工，一類是來圖來樣加工，不知道你們屬於哪一類，也不知道你們屬於哪一個行業。對於來料加工單位價低成本主要做好幾件事：
1、提高工作效率，提高成品率；2、節能降耗；3、節約開支（包括工人工資），最好做到一人多崗、一人多能。
對於來圖來樣加工除了上述幾點外關鍵是節約材料，提高材料利用率。
建議加強員工績效考核，不在乎技能高低，而重視把合適的人員放在合適的崗位來降低人工成本。
還有一點就是一定注意回款效率，金融危機條件下資金很關鍵哪。
⑷ 有沒有需要代加工的業務
您好！
如果您一開始就想到實物的話那麼您就走了偏路！淘寶是賺錢！新手什麼都沒有最好是從軟體虛擬做起！軟體是終身受用的！您買出去一個賺200元只需要投資300這個軟體就跟您一輩子！一輩子您可以給任何人買賣，這是現在淘寶最賺錢的 也是刷信譽最快的
希望您Q我教您怎麼做，選好一款軟體是很重要的一步，因為軟體是鎮店之寶 可不能馬虎 買不買沒關系 最不起我能給您最好的建議
很榮幸回答您的問題
⑸ 我想做代加工怎麼找廠家
咨詢記錄 · 回答於2021-11-19
⑹ 加工廠業務員的工作流程是什麼
摘要 親你好很高興為你解答問題，這個工作流程是，1熟悉自己工廠的加工特點：加工設備、加工能力、能代加工的種類或產品、交貨時間，甚至是你要付給客戶的回扣及方法；
⑺ 請問如何找代加工的業務
目前國內代加工業務,大多以來料加工為主,即受託方先買下委託方原料,加工後按約定好的價格再返賣給委託方.廣告上很多,就目前看來,因為是手工操作,標准模糊,大多數委託方會以加工後的產品不符合加工要求而拒絕回收,受託方就只有自己掏腰包買下了,別成一堆不符合要求的次品.請慎重選擇.希望對你有幫助
⑻ 兩個公司一個工業一個商業，同一法人，做商業的公司可否委託做工業的公司做代加工業務，具體怎麼操作
委託加工業務，
委託方通過 委託加工物資 科目核算，包括成本、加工費等，支付的增值稅金作為進項稅核算。
受託方收取加工費，按照業務收入核算即可。
⑼ 委託加工業務會計如何處理
在委託加工業務中，受託方收到委託方發來的用於加工的材料物資，只需在按表外科目專設的「代管商品特資」或「受託加工物資」備查簿中加以登記。備查簿的登記一般採用單式記賬法，收到代管物資時的借記「受託加工物資」，退回時貸記該賬戶即可，無湎考慮對應賬戶問題。該備查簿只作為日後存查的備份。實際領用受託加工物資進行加工時，並不考慮所領用物資的金額，不計入生產成本、也不列入資產負債表的「存貨」項目中。受託方對於加工中實際耗用的由受託方提供的工、料、費（即耗用的輔料、生產工人的工資福利費、分配的製造費用等），應通過「生產成本」賬戶核算。受託加工物資製造完成，如不需入庫保管，可不通過「庫存商品」賬戶核算，直接在結轉發出成本時，自「生產成本」賬戶的貸方轉入「主營業務成本」賬戶的借方。
受託方的會計核算一般是：
一、收到受託加工的材料時，按合同價（或不記錄實際金額）登記備查簿，借記「受託加工物資――某公司」（註明物資數量），領用時作相應的附註說明。
二、發生相關費用時：
借：生產成本
貸：原材料――輔助材料
應付工資
應付福利費
製造費用
三、加工完成按合同規定發給委託方時：
1.確認銷售收入
借:應收賬款（銀行存款）
貸：主營業務收入(加工費收入)
應交稅金――應交增值稅（銷項稅額）
應交稅收――應交消費稅（如果加工的產品屬於消費稅應稅產品的，受託方應該履行代收代繳消費稅義務，這里的計稅價格一般參照受託方同類產品的價格或組成計稅價格）
2.同時結轉銷售成本
借：主營業務成本
貸：生產成本
3.在備查簿中將受託加工物資注銷，貸記「受託加工物資――某公司」（註明物資數量）
四、受託方上交消費稅
借：應交稅金――應交消費稅
貸：銀行存款
⑽ 工廠業務怎麼做
跟單 跟單工作比較繁瑣，小事，雜事，難事不少，如果藉助於一些跟單方面的工具，會解決不少日常重復處理的工作，從而提高跟單效率，減少出錯的可能性。比如：跟單網提供的跟單系統，就是這樣一個工具:跟單網,提供跟單行業的豐富資訊與企業跟單的軟體系統，幫助企業解決跟單過程中的大事，雜事，瑣碎事，使跟單再無難事.
跟單英文walkthrough的直譯 ,意思是從業務的起始一直到業務的結束——一般都是到財務做賬結束——一整套業務流程的。跟單就是跟著這些已經發生的業務所留下的證據——各種證據、單據、報表等——對業務流程進行重復模擬。
跟單員的定義Documentary Handler 跟單員是指在企業運作過程中，以客戶訂單為依據，跟蹤產品，跟蹤服務運作流向的專職人員。（不能兼職，替代） 所有圍繞著訂單去工作，對出貨交期負責的人，都是跟單員。
以下是服裝業的跟單員：
跟單員在外期間生活、工作注意調理有序，尤其保證人身安全，另外更注重的是代表企業形象。
一、日常工作安排：
⒈ 全面准備並了解訂單資料（客戶制單、生產工藝、最終確認樣、面/輔料樣卡、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣），確認所掌握的所有資料之間製作工藝細節是否統一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給相關技術部和業務部，以便及時確認。
⒉ 務必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細並明確、一致！（最好要有文字證明）
⒊ 事先盡可能多地了解各加工廠的生產、經營狀況並對工廠的優/劣勢進行充分評估，做到知根知底。
⒋ 跟單員言行、態度均代表本公司,因此與各業務單位處理相應業務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶（或客戶公司跟單員）有過激的言行。處理業務過程中不能隨意越權表態,有問題及時請示公司決定。
⒌ 預先充分估量工作中問題的潛在發生性，相應加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發生的可能性。不以發現問題為目的，預先充分防範、工作中重復發掘、及時處理問題並總結經驗，對以後的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。
6. 訂單跟單員與訂單負責人（操作員）要保持密切的聯系，出於雙方的利益著想，雙與對方溝通，將問題降到最低限度。
二、 生產過程中的驗貨工作程序：
⒈ 面/輔料到廠後，督促工廠最短時間內根據發貨單詳細盤點，並由工廠簽收。若出現短碼/少現象要親自參與清點並確認。
⒉ 如工廠前期未打過樣品，須安排其速打出投產前樣確認，並將檢驗結果書面通知工廠負責人和工廠技術科。特殊情況下須交至公司或客戶確認,整改無誤後方可投產。
⒊ 校對工廠裁剪樣版後方可對其進行版長確認，詳細記錄後的單耗確認書由工廠負責人簽名確認，並通知其開裁。
⒋ 根據雙方確認後的單耗要與工廠共同核對面/輔料的溢缺值，並將具體數據以書面形式通知公司。如有欠料，須及時落實補料事宜並告知加工廠。如有溢余則要告知工廠大貨結束後退還我司，並督促其節約使用，杜絕浪費現象。
⒌ 投產初期必須每個車間、每道工序高標准地進行半成品檢驗，如有問題要及時反映工廠負責人和相應管理人員，並監督、協助工廠落實整改。
⒍ 每個車間下機首件成品後，要對其尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書（大貨生產初期/中期/末期）及整改意見，經加工廠負責人簽字確認後留工廠一份，自留一份並傳真公司。
⒎每天要記錄、總結工作，制定明日工作方案。根據大貨交期事先列出生產計劃表，每日詳實記錄工廠裁剪進度、投產進度、產成品情況、投產機台數量,並按生產計劃表落實進度並督促工廠。生產進度要隨時匯報公司。
⒏ 針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的製作、質量要求，要監督、協助加工廠落實到位，並及時匯報公司落實情況。
⒐ 成品進入後整理車間,需隨時檢查實際操作工人的整燙、包裝等質量，並不定期抽驗包裝好的成品，要做到有問題早發現、早處理。盡最大努力保證大貨質量和交期。
⒑ 大貨包裝完畢後，要將裁剪明細與裝箱單進行核對，檢查每色、每號是否相符。如有問題必須查明原因並及時相應解決。
⒒ 加工結束後，詳細清理並收回所有剩餘面料、輔料。
⒓ 對生產過程中各環節（包括本公司相應部門和各業務單位）的協同配合力度、出現的問題、對問題的反應處理能力以及整個定單操作情況進行總結,以書面形式報告公司主管領導。
13.在檢查過程中一定要公平，客觀。不能收到廠家的一點點好處，而忘了自己的職責.
1）要有較好的外語基礎，掌握一定的專業外語，同時至少對（面料/服裝）生產流程有基本上的了解：接單--備料--開裁--掃粉（如有車花或釘珠）/排花（如是喱士排花款）--車縫--手工--後整--查貨--包裝等等。
2）接單：清楚明白不同客戶對樣辦款式及風格上的需求，在跟客戶接單時，能及時發現一些生產上可能出現的問題，誘導客戶接受既具他的產品獨特風格而又適於大貨生產的產品（注意：「是否適合於生產大貨」這一點是做樣辦時特別重要考慮到的！！！因為，如果難度太大而不是普遍工廠能到好，那麼無疑就是大大提高了生產成本……），把客戶各項要求清楚地標明在辦單上。
3)布產：A.讓紙樣師傅做圖稿的同時安排備料，認真做到跟進每工序的進度並記錄生產過程中碰到的每個問題、需注意的事項、每種物料的用量及各工序生產工時以作成本核算的基本資料。
4）看辦：樣辦完成後，可請本廠設計師一起看辦（這個對於初入門的跟單員相當重要，可以從中學到一些技術上的東西），看看這辦是否已做到如你從客戶那了解到的他所要的樣辦。
5）成本資料：樣辦寄給客戶後就得做成本資料存檔及給客戶報價，這一項需要特別謹慎認真。大家都知道，如果成本出了點錯或是報價出錯，會對以後這個款的大貨帶來很大損失……
跟大貨生產要求：
1）有較好的外語基礎，掌握一定的專業外語，同時至少對服裝生產流程有基本上的了解：接單--備料--開裁--掃粉（如有車花或釘珠）/排花（如是喱士排花款）--車縫--手工--後整--查貨--包裝
2）接單：特別注意與跟辦同事銜接好相應款式在做辦時存檔的資料----這部分工作得特別細心，如：做辦時是這樣做，而客戶已要求大貨更改另外的做法。
3）布產：將生產單及各工序在做辦時遇到的問題、修改方法以及人客意見的資料分發給各相應工序。
4）跟進生產：多到車間走走，向各工序的管理人員了解各款大貨在生產過種中所碰到的問題，如有必要，需向客戶反映問題及建議或徵求意見……
5）貨期及質量：跟進貨期的同時要讓QC控制好質量……
6）出貨箱單資料：需預先提供出箱裝單資料給船務部用於做報關資料……
7）包裝出貨：一般情況下，不同客戶有不同的嘜頭、嘜頭位置車法、包裝資料。按客戶要求做就可以了啦……
1、頭辦：設計圖紙發外廠做頭版，頭版批核尺寸和板型（和設計師一起），若不確認，必須繼續做復版。
2、確認生產款：做面輔料訂購預算單交采購部訂購。
3、發面輔料：開單發面輔料（CMT單不用發面料）
4、做產前版：用大貨面輔料（如沒有物料可暫代，但需標示清楚）做正確產前辦，追辦並批復（包括工藝、尺寸、輔料、款式等，總之是大貨前樣）。
5、生產進度和質量跟進，確保貨期和質量：開裁、裁數、初期查驗、中期查驗、尾期查驗、交貨、退主輔料清算。中間要解決各種生產中問題，對每款易出問題部分要時時提點檢查。如裁數多了或少了，物料補訂和補發，對FOB單數量的正常接受范圍外的：要不要多的數量、接不接受少了數量，三期的質量問題如何解決如何監督，貨期晚了如何解決等等。
跟單除了專業技術之外，還有的就是要注意和工廠的關系處理，這是一個很重要的關鍵
跟單的步驟包括：產前樣的確認，船樣的確認，生產中工廠和公司之間的銜接溝通，原料的質量鑒定，生產技術，產品包裝方式，交期的跟催和跟進，等等，總之包括生產的全過程。
還有的一種跟單是業務跟單，多為外貿公司，對技術的知識要求不是太高，主要是負責生產工廠和客人的聯系，並安排出貨方式和船期，付款等 。當然對於面料（服裝）的質量也相當重要。
跟內單的大致流程如下：從客戶下單到簽定完合同，根據排料室提供的排版圖進行前期的面料准備工作，同時可著手下投產資料單給各個部門（包括計劃辦、品質部、技術部、采購部）。面料到廠後可根據工廠的實際情況到車間跟蹤一下生產進度，以便更好的與客人溝通，並及時讓客人了解工廠的大貨操作情況，以備在出現特殊情況下（如交期不及時、不能按時交貨等）讓客人在第一時間得到消息，避免出現客人提前訂好船期或空運，因退倉不及時而給工廠造成不必要的損失。
跟單注意事項:
1：物料是否正確。
2：尺寸是否「准確」。
3：款式是否錯誤。
4：做工是否細致。
5：成品顏色是否「正確」。
6：有無漏定物料。
7：物料是否能按預定時間到加工廠。
8：時間上是否有問題。
員工的一切行為代表著整個公司的企業形象，不論從個人言行或者處事上，注重個人以及公司形象很重要。對公司要忠實，不能為了個人利益而出賣了公司。跟單員在外期間生活、工作注意調理有序，尤其保證人身安全，另外更注重的是代表企業形象