如何做大型工業

① 在一家大的工業區做什麼生意最好

簡單
做超市就行
食品和日常用品這兩樣就行
一般的人都會更信賴超市
工業區里有錢人也不少
建議
主要用超市的信譽程度和價格來拉攏回頭客

② 一個大型工業區需要多少台plc

0台到無數台不等。首先看你要做什麼，需要多少點IO，還要看你要用大中小哪種PLC。要是1000個地點控溫，用1000個溫控表也能做到，還比PLC做的更好呢，都不需要PLC。
望採納。。。。。。。

③ 如何做好大型企業的設備管理

◆一、設備規劃的內容

企業設備規劃是企業生產經營發展總體規劃的重要組成部分。設備規劃主要包括企業設備更新規劃、企業設備現代化改造規劃、企業新增設備規劃。企業設備更新計劃是指用優質、高效、低耗、功能好的新型設備更換舊設備的規劃。企業設備現代化改造規劃是指用現代化技術成果改變現有設備的部分結構，給舊設備裝上新部件、新裝置、新附件，改善現有設備的技術性能，使其達到或局部達到新型設備的水平。這種方法投資較少、針對性強、見效快。新增設備規劃，是為滿足生產發展需要，在考慮了提高現有設備利用率，設備更新和改造等措施後還需增加設備的計劃。

◆二、設備規劃的制定

1.編制設備規劃的依據

編制設備規劃的主要依據有：生產經營發展的要求；設備的技術狀況；國家政策(節能、節材)的要求；國家勞動安全和環境保護法規的要求；國內外新型設備發展和科技信息；可籌集用於設備投資的資金。

2.設備規劃的編製程序

設備規劃就是按上述依據，通過初步的技術經濟分析來確定設備改造、更新和新增規劃的項目及進度計劃。設備規劃的編制，應在廠級領導的領導下，由設備管理部門負責，自上而下的進行編制，編製程序如下：

首先，由設備使用部門、工藝部門和設備管理部門根據企業經營發展規劃的要求，提出設備規劃的項目申請表。對設備規劃項目必須進行初步的經濟分析，從幾個可行方案中選出最佳方案。

其次，由規劃部門匯總各部門的項目申請表。進行綜合平衡，提出企業經濟效益和社會效益最佳的設備規劃草案，送交計劃、設計、工業、質量、設備、環保、財務、勞動教育、生產等部門會審。

最後，由規劃部門根據會審意見修改規劃草案，編制設備規劃，經主管副廠長或總工程師審查後報廠長批准。

◆三、設備運行管理

1.設備資產管理

設備資產是企業固定資產的重要組成部分，是進行生產的技術物質基礎。設備在購進後，財務部就將設備納入企業的固定資產。要做好設備資產管理，需要包括設備管理部門、使用部門和財務部門各個部門的同心協力和互相配合。設備管理部門負責設備資產的驗收、編號、維修、改造、移裝、撥、出租、清查盤點、報廢、清理、更新等管理工作；使用單位負責設備資產的正確使用、妥善保和精心維護，並對其保持完好和有效利用直接負責；財務部門負責組織制定固定資產管理責任制度相應的憑證審查手續，並協助各部門做好固定資產的核算和評估工作。設備資產管理的主要內容包括設備的分類與資產編號、重點設備的劃分與管理、設備資產管理基礎資料的管理、設備資產變動的理、設備的庫存管理、設備資產的評估。

2.設備的磨損

設備在使用和閑置過程中，會發生兩種形式的磨損：一種是有形磨損，亦稱物質磨損或物質損耗；一種是無形磨損，亦稱精神磨損或經濟磨損。這兩種磨損都會造成經濟損失。為了減少設備磨損在設備磨損後及時進行補償，就必須弄清產生磨損的原因和磨損規律，根據設備不同的磨損形式，取不同的措施和補償磨損的形式，提高設備的可利用率。

3.設備的使用、潤滑和維護

從設備的有形磨損及其發生規律可知，正常磨損期越長，說明零部件的使用壽命長，就可以減少更換或修復的次數和停機時間，提高設備的可利用率。為了使設備得到合理使用，必須從企業產品的工藝特點和實際需要配備設備出發，使設備的布局合理、協調；依據各類設備的性能、承荷能力及技術特性，進行生產安排工作。此外，必須為設備配備合格的操作者：制定設備使用和維護的一系列規章制度並嚴格執行。客觀環境包括必要的防護措施和防潮、防腐、防塵措施等必須能夠保證設備充分發揮效能。在設備的使用管理方面，依據以上基本條件，對設備使用的全過程（懂安裝調試合格進入正常使用直到設備退出生產）的組織、管理、監督以及採取其他必要的措施，使設備能夠減少磨損，

保持其應有的精度和性能，並經常處於良好的技術狀態，獲得最佳的經濟效果。

4.設備的維修

維修管理是組織各種維修資源，例如，人工、材料、工具，以及通過運用不同技術所得到的信息，維持設備運行在一個可接受的標准上維修管理的目的是通過有效的決策維修工作的內容和頻度，以達到減少修復過程中內在不確定性。維修管理因其技術性和對生產及產品成本的巨大影響，同時，維修前的備件工作也極大的影響著維修效率，進而影響企業生產效率，因此設備維修是企業保證企業正常運行獲取利潤的非常重要的環節。

深圳市華天謀企業管理顧問有限公司（CTPM華天謀）是一家致力於實務精益管理,確保管理落地的咨詢公司。CTPM華天謀成立8年以來，為企業培養CTPM管理專家近千人，樹立行業標桿數十個，近兩年連續銷售業績翻番，一直致力於為製造型企業實現4大目標：災害0化、故障0化、不良0化、浪費0化；為企業培養了大批CTPM精益管理專家； CTPM華天謀不僅是中國企業用得上，而且是中國企業用得起的綜合生產性管理咨詢顧問。

④ 現在工業生產越來越重視節能減排，大企業都是怎麼做的

節能減排利國利民，已經是社會生產大趨勢，每個人都應當重視起來。我國目前是世界第二位能源生產國和消費國，國家在「十一五」規劃綱要中提出了國內生產總值能耗降低20%、主要污染物排放總量減少10%的約束性指標——為了實現這個目標⌄作為能源消耗大頭的工業生產領域勢必要持續進行節能改造。
在眾多的節能減排手段中，生產水系統的節能領域一直是值得深入研究的課題，這是因為水系統在工業製造領域分布廣泛，有數據顯示我國水泵及相關泵用電機系統年耗電量佔到全國耗電總量近五分之一、工業用電量四分之一，所以說要想在工業生產領域實現節能減排，水泵設備的更新改造是必不可少的。
像在湖北金環股份水廠這類比較大型的工業大廠改造項目里，用的是凱泉最新的節能型智能水泵，改造完成後電量大概能節約20%-30%的樣子，合計算下來每年的電費能節省幾百萬元。從節省的電費來說，也能看出水泵和水系統的節能改進對於工業生產節能減排來說，還是重要的。

⑤ 如何結合企業的核心優勢,打造新型產業項目,達到企業市場化的目的

首先，產業結構調整指導方針和原則

產業結構調整的指導思想是：樹立科學發展觀，堅持以國家產業政策和市場為導向，企業為主體，科技進步和技術以創新為動力，以全面，協調，可持續發展為核心，以產品結構調整為重點，以提高企業和經濟發展的綜合競爭力的質量和效益為目標，走科技含量高，良好的經濟效益，資源消耗低，環境污染少，人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路，進一步推動中小企業在全省國民經濟持續，快速，健康發展。

產業結構調整堅持以下原則：

- 堅持以國家產業政策為導向的原則。行業要嚴格執行國家產業政策，關停並轉禁止的行業的狀況，過時的技術，並無法控制污染和能源與資源行業，產品的嚴重浪費。大力發展當前國家重點鼓勵發展的產業，產品和技術的開發。

- 堅持以科技進步和科技創新的原則。始終把科技進步和技術創新作為第一驅動器以調整產業結構，推動技術創新企業建立機制，提高消化吸收引進技術，用先進適用技術改造傳統產業，大力發展高新技術，高附加值的新產品。

- 可持續發展的原則。樹立科學發展觀，產業結構調整必須有利於資源利用和保護生態環境的深入發展。大力發展綠色產業，綠色能源產業和循環經濟，提高資源利用率，努力實現經濟，社會和生態效益的和諧發展。

- 堅持以企業為結合政府服務的主體，市場機制和原則。企業是市場競爭的主體，也是產業結構調整的主題。中小企業應主動捕捉市場信息，主動將根據市場需求調整。同時，政府應加強指導，協調和服務，充分運用市場機制和經濟手段，以創造良好的外部環境，產業結構調整，確保調整目標。

- 堅持特殊的經濟原則發展。產業結構調整要因地制宜，以注重產品結構調整，充分發揮當地資源，經濟，市場，技術等方面的比較優勢，重點發展特種經濟，發展壯大產業集群，專業生產和配送基地，逐步形成了支柱產業的主導產品和具有競爭優勢和區域特色。

二，產業結構調整方向的總體方向和重點

產業結構調整是：根據國家產業政策，優先向高新技術產業的發展，利用高科技和改造傳統產業，努力促進資源深加工優勢，提高產品的技術含量和附加值，提高產品質量和檔次，最終消費品發展先進適用技術;注重市場前景，經濟社會又好企業和產品;大力發展農產品加工業;加快第三產業的發展。同時，公司減少產能過剩，淘汰落後工藝，產品質量差和污染。

（一）發展主導產業

1，機電等行業。圍繞農業科技和現代高效生態農業建設，提高農業產業化水平的需要，大力發展先進的耕作耕作機械，收獲機械，農產品加工機械和設備的應用;依託大型企業集團或名牌產品的優勢，按照專業化，規模化的原則，注重零部件的製造和加工基地材料或成套技術裝備，輸配電設備，汽車等重點行業配套服務的發展;提高生活水平和城鄉居民素質的需要，加快安全，可靠，高效，節能，舒適，高效的家用電器和所需的塑料製品，橡膠，電子，印刷，文化技術裝備的發展，日用化工等行業;資源節約和資源回收利用設備，城市垃圾和大氣，水質污染防治設備綜合利用的良性發展;優先發展的高新技術產品，按照實現產業升級，機電一體化，智能化產品和重要的，特殊的機械基礎件的開發，提高產品技術含量和附加值的目標。

2，化工等行業。專注於塗料，染料，醫葯中間體，食品添加劑，飼料添加劑，防腐劑，保鮮劑，水處理化學品，油田化學品，電子化學品，造紙化學品，皮革化學品，膠粘劑等化工產品和高附加值的有機發展化工產品。以農產品為原料發展化工產品，農副產品加工鏈拉長。氮肥行業應放在現有企業節能，降耗，技術創新，以煤為原料的化肥企業提出，要加快新氣技術的改造;大力發展高濃度的氮，磷，鉀肥及各種專用復合肥生產，努力調整化肥產品結構。積極發展高效，低毒，新品種農葯，可降解農膜安全和容易恢復。開發新的精細無機化工產品，新型生物化工產品，化學品，新型高效催化劑，工程塑料和高性能通用塑料製品，硅膠製品，有機氟產品，新型膜材料及製品的新信息，無機納米材料的生物活性飼料和肥料，以及高檔子午胎生產及配套的特殊材料。

3，食品行業。充分發揮豐富的農業資源，我省的優勢，專注於農產品加工和儲存的發展，保存，運輸，農產品以提高深度，拉長產品和產業鏈的處理。著力培養一批有特色的大農產品加工龍頭企業，特別是大型加工能力，高科技，出口較多，受強勁的農業生產的大型企業帶動的增長。為了生產出高品質的綠色為中心，積極採用生物技術和食品工程技術，新資源，新產品，增加花色品種，方便，營養，安全，健康，天然，健康食品產業的發展方向，利用現代技術發展改造和傳統食品產業升級，不斷提高產品質量和檔次。著重於生物工程技術，冷凍技術，冷凍乾燥技術，分離技術，食品配料重組技術，氣調保鮮技術，輻射技術，微波技術，擠壓技術，超細粉碎技術，高壓滅菌器技術的發展和使用，超臨界萃取技術和微電子技術。

4，制葯工業。化學和制葯工業，大力推進規模化生產的API，做原料葯的深加工，積極開展新劑型的研究和應用，加大力度引進和生產新的抗生素葯物，重點配套使用先進的技術生產的國產替代進口葯品。生物制葯產業，大力發展動物，微生物組織，器官或生物為原料，採用生物葯物和生物製品，生化技術提取的准備，重點扶持，以基因工程，蛋白質工程的特點是現代生物工程葯物;同時發展生物診斷試劑的生產和研發。中國醫葯行業，中國醫葯在按照國家發展計劃的現代化，著眼於中國的中草葯，中國醫葯和中國醫葯中間體和特種中國廣泛用於醫葯現代科技的發展。醫療器械行業，同時繼續發展普通醫療器械，衛生材料，醫葯中間體，葯用輔料，包裝材料的生產，而生產和研發，以開發特殊的醫療設備。增加保健品功能的支持。

5，冶金行業。鋼鐵行業發展高科技，高附加值的鋼鐵產品，並替代進口，促進鋼鐵產品的比重提升，努力提高特種鋼管和板材。有色金屬工業應打造全球鋁工業基地作為有色金屬行業的主要目標，提高集中度和行業的核心競爭力。大力發展高精鋁箔，大型工業型材等精鋁深加工產品，拉動了鋁工業的發展。使用技術和生產潛力，積極開發金，銅，鉬，鉛，鋅等有色金屬加工。開發新的，高品位的耐火材料，積極發展中，低檔鋁土礦選礦，提純，煅燒工藝技術。

6，建材等行業。積極引進先進技術，提高加工，延伸產品鏈，增加品種規格，開發替代進口產品。加快現有水泥行業的轉型，鼓勵日產的發展，超過4000噸新型干法水泥，提高高標號水泥的比例，水泥促進產業結構優化升級。大力發展電子，汽車，醫療等特種玻璃，高性能玻璃，提高玻璃深加工能力。積極發展新型節能牆體材料，新型保溫材料，新型防水材料，新型建築密封材料，新型建築裝飾材料，化學建材，廢舊建築材料，高檔衛生潔具及節能，節地，高強度，輕量化，新型建材耐熱性能好。積極發展高科技超細陶瓷和非金屬礦產，改性深加工技術和設備。

7，建築業。積極發展建築節能的關鍵技術，新型建築結構體系，牆體吸收雜訊技術和材料，高層建築與空間結構和設備，施工的關鍵設備，住宅的高性能材料和組件的外部結構，建築隔離阻尼材料，具有復合管等產品的市政設施。施工企業應積極採用先進的設備和施工工藝，加強管理，提高質量，打造精品工程，提高施工質量，積極參與城市道路，公路，鐵路，港口，水電等國家重點基礎設施建設。積極參與城市園林綠化和生態區，集中供熱，天然氣和保障性住房建設。

8，輕紡等行業。要加強技術創新，提高技術創新能力，擴大生產規模，提高產品質量，爭創名牌產品，不斷開發新產品，以滿足工農業生產，城鄉群眾和消費的多樣化需求。

（1）造紙行業。發展新聞紙，高檔書寫紙，膠版印刷紙，信息用紙，辦公用紙，塗布紙，高檔生活用紙，特種紙及牛卡紙A級，A級級高強度瓦楞紙等包裝。加快低檔印刷紙和書寫紙，凸板紙，白板紙產品的升級換代。積極與紙漿調結構，逐步提高木漿，紙一體化生產的比例，並鼓勵生產再生紙。加快大型成套造紙機械及設備，紙加工設備，開發和生產的發展。堅決限制質量低劣黃板紙，箱板紙，瓦楞紙，衛生紙生產。

（2）皮革產業。鼓勵製革行業，立足於促進畜牧業，皮革行業的共同發展，建立優質原料皮基，原料皮的新資源的積極開發和利用。發展鞋面革，鞋裡革，服裝革，箱包革，傢具革和汽車座墊革。經過積極推廣使用的皮革塗飾技術，開發鞋和皮革製品等終端產品，提高產品附加值，提高經濟效益，以促進品牌製革行業的發展。鼓勵為主毛皮動物養殖業的發展，提高大宗產品的染色技術，樹皮間諜技術（山羊，綿羊，狗，兔等），以進一步提高高檔原料皮（水貂，藍狐，貉等）的加工工藝，提高產品附加值。

（3）包裝行業。積極發展農產品，工業產品，飾品，工藝品配套的包裝紙，袋，箱，盒，繩，帶等包裝用品及包裝設備，積極開發新的包裝材料和新型復合材料。

（4）紡織行業。優勢，做大做強紡紗，織布的兩個行業。採用緊密紡和無紡面料等先進技術和設備，引進先進設備，並採用結合起來，加快淘汰落後技術和設備，實現了「三無」（即無接頭，無卷，無梭）或加大對「三無」的比重，推動產業升級。用於服裝，裝飾和產業用紡織品的產品發展提供強有力的支持，使用的OEM和兼並，聯合等，著名的有競爭力的產品，品牌戰略的實施。積極開發功能性，差別化纖維，染整技術的改進。

（5）日用化學工業。開發酶，新的添加劑，開發和推廣無磷洗衣粉，洗衣粉;積極開發各種工業和農業生產適宜的表面活性劑，助劑，織物調理;逐步減少糊電池，水銀電池禁止發展，大力發展無汞鹼錳電池，鎳氫電池，鋰離子電池等高性能電池，鎳鎘電池的比例;香精香料生產中應注重利用新技術，天然香料的發展;化妝品，以提高原料和產品質量，品種，擴大高端產品的質量。

（二）積極發展高新技術產業

1，電子信息產業。積極運用信息網路技術，信息技術和企業網路基礎設施，科技創新，技術進步結合起來。根據國家經濟和信息化需求，積極發展電子信息產品，基礎原材料，元器件及電子產品。鼓勵生產光纖，光電器件，敏感元器件及感測器，電子材料，路由器，集線器，網關，網卡等網路設備，開發和生產各種鼓勵應用軟體，計算機輔助設計，計算機輔助開發測試，輔助製造，輔助工程系統等系列產品。

2，新材料產業。加快超硬材料，高純超細粉體材料，高檔耐火材料，新型合金材料，有色金屬復合材料，精細化工和高分子新材料，新的剎車材料，高性能塗料，新型催化劑的開發材料，並在工業規模。積極推動納米材料和納米技術產業。

3，生物技術等行業。微生物發酵和酶生物化工為核心技術，生物醫葯，生物農葯，生物獸葯，生物食品，生物肥料，生物飼料和生物降解材料技術產業，形成積極的發展產業規模。

4，先進的環保產業。重點發展都市固體廢物處理技術與設備，成套城市污水處理和利用的工藝設備，汽車尾氣凈化技術及煙氣脫硫設備，大型高效過濾器，高濃度工業廢水和工業危險廢物處理處置的設施，水葯品生產和應用處理技術和設備，環境和污染監測儀器和自動監測系統，資源，石油污染治理技術與設備，難選冶金礦資源綜合利用技術的工業固體廢物綜合利用率。

勞動密集型產業具有一定技術含量

的玉器一定技術含量的良性發展，真絲地毯，發送文件和產品，積極發展的

（三）凍結食品，紡織，服裝，鞋類等勞動密集型產業，努力開發，引進先進技術，提高產品質量，以多品種，擴大生產規模，拓寬就業渠道，加快農村剩餘勞動力轉移的步伐。

（四）發展優勢，特色產業

鞏固衛生材料，起重機械，閥門，造紙機械，建築機械，汽車配件，電線電纜，普通水泥，耐火材料，鋼捲尺，玻璃纖維製品，玻璃製品，鞋，辦公傢具，玉器，絲綢地毯，皮毛加工等方面的優勢，而特色產業，有效地提高產品的適應性，通過技術創新，促進傳統產品的升級換代，提高產品技術含量和附加值。各地要充分發揮當地資源優勢，大力發展具有競爭力的產品的地方特色和優勢，專業化生產，社會協同，序列化支持，銷售等市場為導向的產業結構具有鮮明特色的形成。依託產業集群的優勢，輻射帶動發展與業界及相關行業。培育一批具有特色產業的行業，市場佔有率優勢和專業生產基地，產品形成優勢，規模優勢，產業優勢和區域特色和優勢，促進影響更大的努力在該國的增長工業園區和小城鎮建設壯大縣域經濟。

種植業，養殖業和飼料加工業

（5）積極發展

1，種植業。大力發展農業，農業產業化企業的產業化。積極發展農業和旅遊農業產業。發展花卉生產，專注於有價值的稀有物種的發展，鮮切花和盆景造型，並積極開發和生產的草坪植物，綠色的花卉和觀賞植物。大力發展園林設計，園林綠化，建築等行業。

2，養殖業。工廠化養殖的積極發展，提高豬，禽，牛，羊等集約化養殖水平，發展外向型農業。突出牛奶生產的發展，建立高品質的奶源基地。採取有效措施，減少各種葯物，化學品，激素殘留和污染危害的動物產品的衛生質量，確保食品安全。加強大型養殖場對環境的污染。活躍的新獸葯研發和各種新型疫苗配方高效，低毒和葯品殘留物少，蠶葯，蜂葯。

3，飼料行業。大力發展飼料，濃縮飼料，蛋白飼料和預混合飼料等飼料加工業，促進糧食轉化價值。積極從事研究，開發，安全生產，新品種的飼料添加劑的污染，鼓勵使用生物技術和醫葯生產飼料添加劑，嚴禁濫用該制度，亂用飼料添加劑。

4，畜牧加工業。改進加工工藝，擴大生產規模，提高加工深度，品種，支持建立畜產品加工企業。積極研發，引進牲畜保鮮，加工，倉儲，運輸等關鍵技術。大力發展分割肉，冷鮮肉，小包裝和快餐食品。傳統蛋製品加工業的穩步發展，大力開發蛋粉，液體蛋及蛋等新產品。積極發展奶牛業，加快純牛奶，酸奶，乳酪，風味牛奶，乳酸飲料和強化乳飲料等系列產品。加強動物內臟，血液，皮膚，骨骼，肌腱及深加工利用，提高畜產品的整體效率。

（六）加快第三產業的發展

同時繼續發展交通運輸，零售，飲食，物資供銷，文化娛樂，發展生產新興產業和生活服務，包括現代物流，通信，房地產，公用事業，居民服務業，旅遊業，咨詢，信息服務，市場營銷，融資的融資，貸款擔保，風險投資，技術創新，人才培訓等服務;業內人士，以改善服務和居民素質，包括教育，文化，廣播電視，科技，衛生，體育，市區重建和社會福利服務等行業，並積極參與科學文化水平國有企業物流服務體系改革。

（7）淘汰，禁止，限制的產品和生產能力

發展

1，嚴格執行國家「停止當前的低水平重復建設的一些產業目錄「和」落後生產能力，工藝和產品的目錄「（第一，二，三批）。淘汰污染嚴重的發展，低層次，小規模的企業，禁止和堅決遏制重特大污染環境，「十五小」企業，「新五小」企業灰復燃。

2，堅決遏制低水平重復建設沒有市場或市場已趨於飽和，低技術含量和一般工業項目的附加值。關閉或壓縮落後生產工藝和破壞資源的小企業。

產業結構調整

三個主要措施（一）加快科技進步和科技創新，促進產業結構調整。鼓勵有條件的企業建立自己的科研機構，加強產品和技術開發能力;引導企業走產學研相結合，與科研院所，大學和科技人員積極合作之路，不斷開發新技術，新工藝，新材料，新設備，新產品，以提高產品的技術含量和附加價值，推動新一代產品，技術和設備升級，加快傳統產業改造，優化和產業結構升級。抓住產業結構調整和工作機會相互分工在國內和國外，裝備製造業，積極發展，大型企業，跨國公司配套的高新技術產品和高新技術企業，形成了一批科技含量高，並高新技術企業在勞動密集型的勞動密集型企業。著力培育一批小而專的產品和技術結構，小而精，小而特，小而新，小而強，與中小型科技企業自主知識產權，增強市場競爭力。

（二）品牌戰略的實施，提高市場佔有率，加快產業結構調整。引導中小企業加快產業產品結構調整，技術升級和創新，建立正確的品牌理念，提升民族品牌的建立危機和緊迫感，積極實施和推進品牌戰略。企業要主動研究市場，開拓市場，加強營銷策劃和廣告，擴大產品知名度，增強競爭力，提高市場佔有率，一批品牌產品和品牌的形成。國家和省級表彰的名牌廠家擴大生產規模，加快技術進步和技術創新，提高產品質量，進一步提升品牌效益和市場競爭力。一直專注於扶持一批名牌或獨特優勢的產品，雄厚的資本實力，較高的經濟效益，良好的運行機制企業（集團），相關產業的發展。

企業改革（三）不斷深化，強化企業管理，促進產業結構調整。積極推動中小型步伐改革和重組改制，逐步建立現代企業制度。要抓住聯合，兼並，租賃的有利時機，購買，參股，控股等形式擴大生產規模，積極引導跨地區，跨所有制的企業集團的形成，增強企業活力。引導企業加強公司治理，鼓勵企業開展全方位的從管理創新的理念，管理，管理系統，內容管理，經營，管理方法和管理手段，提高管理水平，努力實現有效管理組織，管理制度規范化，現代化的管理手段。建立現代企業制度和管理創新，以創造一個市場，促進產業結構調整的基本動力的。

（四）加強合作與交流，促進產業結構調整。鞏固和發展日本，東南亞，港澳等傳統市場的深度，專注於歐洲和美國市場的發展，大力開發俄羅斯，東歐，中東，拉丁美洲和非洲等市場，開發新的出口地區。加快中小企業出口製成品的主要是從初級到高科技，高附加值的成品深加工轉變，培育和扶持一批名牌出口產品。鼓勵企業建立資源開發，技術開發，貿易型企業和國外研發機構，促進和擴大國內設備，技術和產品用於出口。增加外國投資，多渠道，多形式的外商投資，改善投資環境，吸引外資和引進技術，引進智力緊密結合起來，力求提高投資水平，大力發展外資資企業，加強外商投資企業服務。積極尋求外貿發展基金，支持中小企業開拓國際市場資金，引導企業擴大生產規模，提高出口產品的質量，擴大出口渠道，增加出口。

（五）加強服務體系建設，促進產業結構調整。首先，信息服務。

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⑥ 如何做好產業促進工作

一、優先發展生產性服務業
按照「市場化、專業化、社會化、國際化」的發展方向，大力發展面向工業生產的現代服務業，推動生產性服務業向中、高端發展，加快推進服務型製造，深化產業融合，細化專業分工，增強服務功能，提高創新能力，不斷提升對工業轉型升級的服務支撐能力。發展工業設計及研發服務。圍繞外觀造型、功能創新、結構優化、包裝展示以及節材節能、新材料使用等重點環節，創新設計理念，提升設計手段，壯大設計隊伍，大力發展以功能設計、結構設計、形態及包裝設計等為主要內容的工業設計產業。發展製造業物流服務。引導工業企業加快物流業務整合、分離和外包，釋放物流需求。推進重點行業電子商務平台與物流信息化集成發展。加快物聯網等新技術在物流領域的應用和推廣，鼓勵物流信息化和智能化技術的研發和應用，健全各類物流信息共享平台，推廣條碼等自動識別技術。發展信息服務及外包。大力發展網路化、全鏈條的信息傳輸、信息技術、信息內容等服務業。鼓勵發展信息技術外包服務（ITO）、業務流程外包服務（BPO）和知識流程外包服務（KPO），擴大服務對象和業務規模。發展節能環保和安全生產服務。加快發展合同能源管理，推動節能服務公司為用能單位提供節能診斷、設計、融資、改造、運行等「一條龍」服務。加快發展安全生產技術咨詢、合同安全管理、工程建設、產品推廣和安全風險評估、裝備租賃、人才培訓等專業服務。發展技術服務。培育知識產權服務市場，大力發展研發服務外包、合同研發組織、檢測等服務，加快發展科技成果轉移轉化服務。發展製造服務化。引導有條件的企業從提供設備，向提供設計、承接項目、實施工程、項目控制、設施維護和管理運營等一體化服務轉變。
二、加快重點戰略性產業發展
要建設戰略性新興產業創新平台，開展區域集聚試點，在集成電路、新一代移動通訊、大數據、先進製造、新能源、新材料等趕超先進，引領未來產業發展。實施高性能集成電路工程。圍繞重點整機系統應用需求，突破高端通用晶元核心技術，大力支持移動互聯、模數混合、信息安全、數字電視、射頻識別、感測器等晶元的設計，形成系統方案解決能力。實施寬頻中國工程。加快推進寬頻光纖接入網路建設，推進第三代移動通信（3G）網路全面、深度覆蓋，加快TD—LTE規模商用；實施下一代互聯網商用推廣，積極推進三網融合。實施物聯網和雲計算工程。構建物聯網基礎和共性標准體系，突破低成本、低功耗、高可靠性感測器技術，組織新型RFID、智能儀表、微納器件、核心晶元、軟體和智能信息處理等關鍵技術研發和產業鏈建設。在典型領域開展基於創新產品和解決方案的物聯網示範應用，培育和壯大物聯網新興服務業，加強物聯網安全保障能力建設。開展雲計算服務創新發展試點示範。實施智能製造裝備工程。突破新型感測、高精度運動控制、故障智能診斷等關鍵技術，大力推進泛在感知自動控制系統、工業機器人、關鍵零部件等裝置的開發和產業化，開展基於機器人的自動化成形與加工裝備生產線、自動化倉儲與分揀系統以及數字化車間等典型智能裝備與系統的集成創新，推進智能製造技術和裝備在石油加工、煤炭開采、發電、環保、紡織、冶金、建材、機械加工、食品加工等典型領域中的示範應用。實施新能源集成應用工程。在風電、太陽能、海洋能發電等可再生能源電力開發集中區域，示範建設以智能電網為載體、發輸用一體化、可再生能源為主的電力系統。實施關鍵材料升級換代工程。加快突破氣相沉積、等靜壓、先進熔煉、高效合成等材料先進技術和裝備，支持高強鋁合金等輕型合金材料、稀有金屬材料、裝備製造和重大工程需要的高品質特殊鋼開發；推進功能性膜材料、醫用材料、先進電池材料、高純硅等新型半導體材料、納米綠色印刷材料和技術的產業化。實施新能源汽車工程。重點研發動力電池、電機及控制系統等關鍵核心技術和新產品，加速純電動、插電式混合動力汽車系列產品產業化。
三、著力化解產能嚴重過剩矛盾
要堅持以轉變發展方式為主線，把化解產能嚴重過剩矛盾作為產業結構調整的重點，按照尊重規律、分業施策、多管齊下、標本兼治的總原則，立足當前，著眼長遠，著力加強宏觀調控和市場監管，堅決遏制產能盲目擴張；著力發揮市場機製作用，完善配套政策，「消化一批、轉移一批、整合一批、淘汰一批」過剩產能；著力創新體制機制，加快政府職能轉變，建立化解產能嚴重過剩矛盾長效機制，推進產業轉型升級。基本原則：（1）堅持尊重市場規律與改善宏觀調控相結合。發揮企業市場主體作用，強化企業責任意識；加強市場供需趨勢研判和信息引導，綜合運用法律、經濟以及必要的宏觀調控手段，加強政策協調，形成化解產能嚴重過剩矛盾、引導產業健康發展的合力。（2）堅持開拓市場需求與產業轉型升級相結合。保持投資合理增長，培育新的消費增長點，擴大國內市場規模，鞏固拓展國際市場，消化國內過剩產能。強化需求升級導向，培育高端產品市場，促進產能結構優化，帶動產業轉型升級。（3）堅持嚴格控制增量與調整優化存量相結合。嚴格要素供給和投資管理，遏制盲目擴張和重復建設；推進企業兼並重組，整合壓縮過剩產能；實施境外投資和產業重組，轉移國內過剩產能；強化資源能源和環境硬約束，加快淘汰落後產能；統籌區域協調發展，優化產業布局。（4）堅持完善政策措施與深化改革創新相結合。完善和細化化解產能嚴重過剩矛盾的配套政策措施，建立中央和地方聯動機制，加強協調服務，發揮部門合力，落實地方責任；深化重點領域改革和體制機制創新，形成有利於發揮市場競爭機製作用、有效化解產能嚴重過剩的體制機制環境。
下一步應重點做好以下工作：（1）堅決遏制產能盲目擴張。嚴格執行國家投資管理規定和產業政策，加強產能嚴重過剩行業項目管理，各地方、各部門不得以任何名義、任何方式核准、備案產能嚴重過剩行業新增產能項目，各相關部門和機構不得辦理土地（海域）供應、能評、環評審批和新增授信支持等相關業務。（2）清理整頓建成違規產能。各省級人民政府依法依規，對產能嚴重過剩行業建成違規項目進行全面清理，提出整頓方案並向社會公示後，報發展改革委、工業和信息化部、國土資源部、環境保護部等部門備案。（3）淘汰和退出落後產能。今年要淘汰鋼鐵2700萬噸、水泥4200萬噸、平板玻璃3500萬標准箱等落後產能，確保「十二五」淘汰任務提前一年完成，真正做到壓下來，決不再反彈。（4）調整優化產業結構。推進企業兼並重組。完善和落實促進企業兼並重組的財稅、金融、土地等政策措施。協調解決企業跨地區兼並重組重大問題，理順地區間分配關系，促進行業內優勢企業跨地區整合過剩產能。科學制定產業布局規劃，在堅決遏制產能盲目擴張和嚴控總量的前提下，有序推進產業布局調整和優化。（5）努力開拓國內市場需求。適應工業化、城鎮化、信息化、農業現代化深入推進的需要，挖掘國內市場潛力，消化部分過剩產能。（6）積極拓展對外發展空間。積極承攬重大基礎設施和大型工業、能源、通信、礦產資源開發等項目，帶動國內技術、裝備、產品、標准和服務等出口。（7）增強企業創新驅動發展動力。著力構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，集中精力突破、掌握一批關鍵共性技術。鼓勵企業實施技術改造。（8）建立長效機制。加強協調配合，強化監督管理，深化投資體制改革，堅決清理廢除地方政府在招商引資中損害公平競爭的優惠政策，理順資源、要素價格的市場形成機制，提高產業准入的能耗、物耗、水耗和生態環保標准，建立生態環保補償責任制。

⑦ 如何做大做強 戰略性新興產業規劃

要積極適應把握引領經濟發展新常態，推進一二三產協調發展，努力提高發展質量，做大經濟總量。要堅持「工業強市」不動搖，扎實推動供給側結構性改革，深入開展「對標行動」，強力實施創新驅動，在改造提升傳統產業的同時，大力發展光電產業、通用航空、生物醫葯、衛星導航、電子信息等戰略性新興產業，積極培育新的經濟增長點，提升省會綜合經濟實力。要穩固農業基礎地位，加大結構調整力度，大力發展現代農業，提高農業綜合效益，努力建設農業強市。要把服務業作為提升省會綜合經濟實力的重要支撐，充分發揮省會優勢，積極發展新興業態，重點發展商貿物流、金融服務、會議展覽、休閑旅遊等現代服務業，大幅提升服務業對全市經濟的貢獻率。要始終保持良好的精神狀態，只爭朝夕、真抓實干，以過硬的作風開創省會建設發展新局面。

⑧ 做實、做強、做大建築企業的創新思考論文

做實、做強、做大建築企業的創新思考論文

[摘要] 在明確創新目標的基礎上，從創新發展、創新技術、創新管理等方面探討如何做實、做強、做大建築企業.

[關鍵詞]建築企業；創新目標；創新發展；創新技術；創新管理

多年來，各地建築企業在創新發展、創新技術、創新管理方面彰顯了企業創新工作的突破和成效。2010年是「十一五」規劃的最後一年，我們需要認真編制好建築企業「十二五」發展戰略規劃，為未來五年的全面快速發展奠定基礎。基於這樣的思考，本文對建築企業「十二五」期間的創新工作進行探討.

1 創新目標建築企業創新目標要立足於企業長遠謀略與持續發展的原則，著力做實、做強、做大企業，通過企業創新做實、做強企業，在此基礎上做大企業，穩步發展.

2 創新舉措根據企業內、外部環境與市場的變化和企業生存與發展的需要，主動貼近市場，深化創新理念，拓寬創新視野，堅持創新實踐，追求創新實效.

2.1創新發展企業創新發展要用哲學的觀點，歷史地、辯證地全面看待和定位好企業持續發展戰略，始終正確把握好企業發展方向，立志高遠，踐行務實.

2.1.1更新發展理念，把握發展定位第一，正確處理好「關注結果，忽視過程」的發展問題。良性的發展結果需要過程的操控與把握才能予以確保，自始不渝，不可忽視.

第二，正確處理好「關注規模，忽視管理」的發展問題。任何規模必須在管理和控制的受控狀態下才能呈良性循環，既可杜絕企業發展中的盲目性，又可規避企業發展中有可能產生的失控惡果.

第三，正確處理好「關注做大，忽視做強」的發展問題。做大是企業外延規模擴大，做強是企業內涵素質提高.

內涵素質決定著外延規模的邊界和效果，只有在做強的基礎上才能穩妥地做大。為避免大而弱的境況產生，需協同匹配，以強生大，以大促強，良性互動.

2.1.2轉變發展方式，調整產業結構企業經濟轉型發展上要勇於突破，改變以建築安裝為主的單一房建模式，敢於涉足國家重點投資的機場、鐵路、公路、輕軌、電力、通信、水利、港口等基礎設施工程和大型體育場館、大型會展中心、大型公共設施、大跨度工業廠房、大規模深基礎及高支模等高難度重點工程，設備安裝、管道工程、鋼結構、建築幕牆、建築裝璜等高附加值工程，節能、環保、低碳、智能化等新興產業，跳出建築做建築，跳出建築做建設，將主業產業鏈拉長拓寬.

2.1.3實施資本運作，發展多元經濟積極實施資本運作，加大投融資力度，在房地產開發、項目投資、新興產業合作等領域探索資本經營型發展途徑，通過獨資、合資、參股、強強聯合等投融資形式投入運營；挖掘企業潛能在工程設計、工程咨詢、工程代理、工程監理、檢驗檢測、建材、設備、租賃、商品混凝土、預制構件和相關製造業等多領域拓展各項業務，力求在多元發展上形成規模效益.

2.1.4加大市場覆蓋，由量變到質變經營開拓務必擴大市場覆蓋面，建築主業足跡遍布本市、本省，面向全國，走向海外。海外工程承包形式要從勞務型、雙包型逐步向總承包模式轉型，力爭國產建材、國產設備使用價值最大化，帶動相關產業走出國門，做大促強。創新發展中，力求由發展規模的擴張轉向發展質量的提高，探索EPC（設計-采購-施工）、DB（設計-施工）、BT（建設-轉讓）、BOT（建設-經營-轉讓）的經營模式和總承包方式，變墊資為投資，變產品為商品，創造條件由建築工程施工總承包向工程總承包方向轉換，做實、做強、做大建築主業，增加企業綜合效益，提升企業綜合實力.

2.2創新技術沿著創新發展的企業發展方向，全力打造企業品牌，以市場為導向，實施自主創新，上水平、擴規模，從內部合作創新到外部聯合創新，積極探索企業外部創新.

2.2.1建立企業技術創新體系，落實保障機制建立健全企業技術創新體系，公司總部、子公司、分公司及附屬廠、處、站等各級管理層、操作層都要參與企業自主創新活動，建立組織保障機制；要將企業自主創新制度化，高度重視自主知識產權的開發、保護和運用，推動企業技術研發中心、科研機構、技術部門等研發和推廣運用科技成果，全方位、多層次組織培訓開發，對技術和知識不斷更新等投資需求建立投入保障機制；在留住企業創新人才的同時，適時引進高層次人才加盟，提升創新實力，建立人才保障機制；要充分調動科技人員的積極性，適當提高技術人才的薪資報酬，制定技術創新的績效考核辦法，明確責、權、利，建立激勵保障機制.

2.2.2推進企業原始創新、集成創新、引進吸收再創新企業原始創新要在重大關鍵技術上取得新突破，要有自己獨到的做法和先進的技術，不斷地開發出企業專有技術，獲得更多的工法、更多的發明權和專利權，編制出更多的行業標准；企業集成創新要把各方面的創牌創新、科研成果和先進技術為我所用，增強企業發展實力；引進吸收再創新要把世界各國的新技術、新材料、新工藝引進來，結合企業發展中的實際情況吸收、消化、實現再創造，有效推進建築的新型工業化.

2.2.3爭做技術創新主體，提高自主創新能力在原始創新、集成創新和引進吸收再創新等形式中尋求自主創新的突破點，將自主創新與節能減排工作結合起來，提高資源、能源利用效率，積極推進節能和減排技術的創新；加快淘汰落後生產能力、工藝、技術和設備，鼓勵員工大膽創新，發明創造，在時間與資源方面給予必要支持和幫助，不斷提高自主創新主體的創新能力.

2.2.4開展企業外部創新，滿足企業發展需要最大限度地利用企業外部資源進行技術創新，滿足企業發展需要，提高創新績效，實現創新目標.

第一，採用產業聯盟模式（自主創新聯盟、戰略聯盟），通過企業之間乃至與競爭對手的合作，使企業資源有效互補。合作開發實現聯合創新，提升創新空間，挖掘各自創新潛能，降低技術創新風險，打造整體品牌，形成合力，參與市場競爭.

第二，採用「聯系與開發」外部創新模式，允許企業外部的創新主體參與創新過程，採取提出問題和解決問題的辦法，實施技術創新。提出問題按照「顧客需求（將客戶、業主需求作為創新內容）—技術問題（將客戶、業主需求歸納後清晰地表述為技術問題）—技術概要（創新人員以專業的技術語言將技術問題精確地表述為技術概要，供技術檢索之用）」；解決問題按照「搜索（創新人員將技術概要分檢成技術細節後依託網路平台搜索相關技術並進行描述）—測試（對相關技術描述進行技術性測試和市場測試並作出綜合評估）—開發（將通過評審的技術進入開發階段，採取形式多樣的合作模式和方法開發創效共贏）」.

第三，實施合作創新戰略，加強與高等院校和科研機構的合作開發，各自優勢互補，形成技術創新合力，將科技成果迅速轉化為企業生產力和發展動力，共同創造企業、高等院校和科研機構的創新效益.

2.3創新管理創新管理是創新發展和創新技術價值實現的過程與保障，管理的創新要與發展的創新相配套，要與技術的創新相適應。面對企業創新發展和創新技術的突破與銳變，管理上要不斷深化與創新，持續打造和提高企業核心競爭力.

2.3.1企業組織結構創新為適應多元發展的'需要，企業縱向組織結構實施扁平化管理，要將管理的重點放在項目上，減少管理層次和裁減冗員，提高管理實效；企業橫向組織結構逐步實施綜合化管理，改變部門工作重復設置的格局，簡化專業分工，突出團隊合作和綜合管理部門的協調能力與作用；企業管理體制探索分權化

管理模式，做到集權有道、分權有序、授權有章、用權有度，調動起各級、各方面的智能和各司其職的敬業激情；企業運行機制探索市場化管理模式，把市場機制引入企業內部，將分工協作變為買賣關系、有償服務和契約關系，企業內各經濟體均在內部市場競價交易、自選調節、自行運轉、相互制約，員工行為由被動執行轉向創新與創造.

2.3.2企業運行過程管控創新創新解決企業的價值創造，控制解決企業的效率提升和風險規避，如何將二者有機統一，需要對企業實施全過程運行的有效管理和控制，要對公司治理與內部管控，決策執行、戰略規劃與預算管控，營銷業務管控，投融資及產權業務管控，生產活動管控，收、支及利潤分配業務管控，相關資產管控，相關債務管控，信息與財務報告管控，人力資源與績效考核管控，印簽、檔案、合同、法律事務管控，企業形象與應急事項管控，監察與審計監督管控等各方面企業業務流程和管理流程上進行再造，嚴格管理和控制，努力促使企業過程管控的創新力與控制力的動態效率高度統一，企業既能取得市場競爭的最大化優勢，又能獲得成本最小化、風險最小化的良性結果.

2.3.3企業管理手段創新積極推進企業管理信息化技術的普及運用，要將信息化管理全方位覆蓋到投融資、經營、計劃、進度、質量、技術、安全、資產、設備、物資、成本、項目、現場、資料、辦公自動化、檔案、人事、勞資、績效、招聘、培訓、應用報表等各項專業管理和基礎管理的工作中，確保系統與模塊上線運行正常；加速推進會計工作、財務管理、資產經營、審計監督進入管理信息化系統上線運行，有效管理與控制.

2.3.4繼續深化企業原有管理創新工作第一，深化管理理念創新，從單純追求政績觀念轉變為承擔盈虧責任的自我管理理念，從單一生產意識轉變為追求經濟效益的市場意識，從企業片面追求利潤最大化轉變為對社會發展、環境的責任和對用戶的責任的經營目標多元化理念的創新.

第二，深化管理創新，實施精細化管理，增產節約、增收節支，提高重服務、保質量、負責任的社會意識和從業水平；推動企業子公司股權結構優化，促進資本運行質態的提高；完善項目評估體系，抓好企業決策程序規范和市場風險防範；完善綜合項目部建設，打造主業競爭實力；完善績效考核與薪酬分配考核，健全企業投資回報體系；完善人力資源用人分配機制，增強企業經營開拓和深層管理的活力.

第三，深化企業文化創新，對企業股東、董事、經營者、全體員工共同認同的企業發展戰略，企業發展規劃，企業形象策劃，企業團隊意識，企業價值觀，企業行為文化，企業員工手冊和行為規范、行為准則、行為操守獎懲條例以及個人發展機會與空間等納入企業文化建設，使每個人懂得：個人的言行代表著企業形象，個人的行為操守必須符合企業文化要求.

3創新部署

3.1創新工作計劃企業創新工作要結合解決企業自身發展的問題和「十二五」未來發展的謀略，實事求是地提出創新戰略、創新課題和創新規劃.

3.2創新工作互動企業創新實踐要務實重效，增進企業內外互動溝通，相互促進和借鑒提高.

3.3創新工作循環企業每年對創新工作總結交流，肯定成績，排找差距，總結得失，針對問題與不足，轉入下年創新循環繼續實踐努力.

4結語只有與時俱進才能科學發展。建築企業創新活動要從解決影響企業發展的實際問題入手，著眼企業持續發展的長遠未來踐行創新實效，貴在堅持、重在提高，只要找准方向不停步，就能實現做實、做強、做大企業的「十二五」企業創新目標。

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[5]曾肇河，等.建築公司內部控制[M]．北京：中國建築工業出版社，2006．

⑨ 大型工業企業要怎樣做到減少能量耗損

據了解，山東智拓能源科技有限公司主要研發、生產和銷售工業及商業用智能節電保護裝置。他們做得比較好的幾款產品就有同步編碼調節智能節電裝置、電力遠程測試儀、能耗智能監測平台。

⑩ 請問需要做大型機械的設計，是要哪些方面的工業設計，要什麼經驗

目前做大型機械的外形和工業設計是很講技巧的
並不是小公司能做的
看看大業設計的
有很多項目經驗
獨一無二