㈠ 照明,電工怎樣做省內銷售渠道
我也是照明銷售 臉皮厚一點 心態放正點 嘴巴甜一點 努力多一點 脾氣少一點 努力吧
㈡ 如何挑選鐵路上用的工業照明燈具
如果是鐵路上用的工業照明燈具,在挑選的時候,可以綜合考慮產品的照度、節能、安全、地域、環境等幾個方面的因素,尤其是工業照明用具,一定要確保質量過硬的廠 ,確保可以安全使用, 尚為照明 ,甚好。
㈢ 我現在在做工業照明類的燈具銷售,可不知道該怎麼做,請各位前輩指導!謝謝!
找准不同類型的照明供應商是很關鍵呢,熒光燈的你可以找上海笙榮森的,他們家的電子鎮流器是自主研發生產的,質量可靠,有保證。
㈣ 如何做照明銷售
第一:具備專業的產品知識
萬丈高樓平地起,沒有扎實的功底,再優秀的銷售人員都只能霧里看花,水中望月。在消費者還需要引導的LED行業,如果作為銷售人員的我們都不夠專業的話,那可真的有點說不過去了。因為在大多數消費者還不懂得如何來選燈,怎麼才能製造最佳照明效果的時候而且更加節能,銷售員的引導作用就顯得至關重要。在市場上,我還聽到有人跟顧客這樣介紹產品,「我們的燈夠亮」「我們的產品質量最好」「我們的售後服務最好」「我們的價格最低」,聽到這些話的時候,我很氣憤。畢竟燈的核心價值在於高節能,使用壽命長及環保,而不是簡單的物理性能的對比。
當自己的產品價格比人高很多的時候,如何說服客戶?
一分錢一分貨,不要去說別人產品的不好,要公正去對待產品的差異,正面積極的去和客戶溝通,新產品的優勢,以及可以給客戶帶來哪些好的東西.
第二:市場定位要准確。LED照明燈目前不是一個人人都了解的產品,很多人對LED半導體是什麼都不清楚,對產品的性能持觀望態度。LED燈相對傳統光源來說價格高是目前的缺點所在。所以我們要找到適合自己發展的空間。什麼是我們的目標群體。當然最好先找用電大戶,照明時間長的地方入手或者需要LED燈起到很好效果地方入手,先價值後價格的方式介紹產品,往往他們對價格來說相對來說敏感度會降低。他們或者更在意長期的節能效果,在意燈給他們帶來不一樣的效果。這樣更有利於產品推廣和銷售。
第三:充分合理利用各種資源。自己的手頭關系,國家的優惠政策,採用靈活的合作模式。直接銷售、試用後再銷售,租用。分配節省電費燈方式。
第四:在照明行業,你如果僅僅知道產品是由什麼材質構成的,有哪些優點和利益點顯然是不夠的。你還得知道如何給顧客進行燈光設計,怎麼達到最理想的照明效果,從而製造一個和諧舒適的光環境。賣服裝的常常會告訴顧客服裝要怎樣搭配才更有品位,開餐館的也經常會提醒食客要怎麼葷素搭配才能吃得更開心,所以,引導顧客消費,成交的可能性要遠遠大於簡單的產品介紹。要把照明設計融入實際銷售中,提升產品的附加價值客戶才會覺得物有所值。可以起到客服產品價格高的略勢。
第五、用心打動顧客
做銷售更多地是靠你的專業精神還是你與顧客的深入溝通,這可是一個值得探討的大問題。我想說的是,想把你所知道的產品知識一股腦地灌輸給顧客並讓他接受,很難。想想一下,那些專業的名詞術語對於一個對光對照明一無所知的人來說是多麼晦澀,舉個例子,節能燈分有橋和無橋的吧,外行的人誰知道無橋是什麼意思呢。顯然,他也不需要知道,他只要知道照明效果就行了,就象我們買了台電視是為了觀看而不需要研究電視是怎麼構成的。
要提高成交效率,最直接的辦法就是用心打動顧客,而不是靠嘴巴說服顧客。打動一個人容易說服一個人難。那個笑話是怎麼說來著? 「錢袋離心近,離腦袋遠」,所以打動顧客的心也就打開了客戶的錢袋。
LED在室內照明工程中的應用1、中高檔專專賣店、商場等室內商業氣氛照明,對之方面的學得多不如明師指路,所以對新人的還要有個好的找工作的地方,推薦到銷售專業求職網大展鴻圖招聘網
㈤ 照明行業的渠道銷售怎麼做
根據中國照明電器協會的統計,中國照明電器行業銷售規模每年增速為20%以上。這個規模與傢具、家電、建材、服裝、食品、IT、汽車、房地產等行業相比較,只相當於這些行業中的部分大企業的年度銷售收入總和。在國際市場,也只有通用電氣、飛利浦、歐司朗等企業的年度銷售規模為數十億美元,與其它行業相比也明顯較低。
照明業發展到今天,已經逐步發展成為一個重要的行業,與人們的生活息息相關。無論是家居照明,還是工程照明,燈具不僅僅作為單一的照明工具來使用,也逐漸成為一種獨特的裝飾品,甚至會關繫到人們的人心健康。正因為如此,近年來,照明市場的景氣指數逐年提高,但是縱觀「07-08年度照明市場景氣指數」(圖一)可以發現,由於受到08年社會整體經濟環境惡化的影響,08年照明市場景氣指數明顯低於07年,呈持續走低的態勢。
08年1月,照明市場景氣度相比07年有所提升,逐漸呈現出旺季到來的勢頭,但是這一現象持續到4月份就匆匆結束了。進入5月份,隨著百年一遇汶川地震的發生,照明市場受到不小的沖擊,景氣指數跌入上半年的最低點。進入6月份,受到國家災後重建等一系列政策的刺激,照明市場開始復甦。而進入8月份照明市場再次跌入低谷,此現象一直持續到08年底。
究其原因是2008年新勞動法的出台,以及原材料價格的上漲,造成企業成本迅速增長,再加上融資困難,使得企業資金鏈不夠充足。美國燈具標準的規范、歐盟指令的出台,導致企業外貿出口難度增加。中小企業的發展難以為繼。尤其在廣東等中小企業集中的地區,出現了企業倒閉潮。進入8月份,受到美國金融危機的影響,世界經濟開始走下坡路。從金融業到實體經濟,世界經濟發展明顯放慢。中國經濟也不可避免地受到了影響,經濟增長速度有所減緩。
但是,就在這樣的情形下,在中國照明燈飾行業依然出現兩種力量在逆勢而上,一種是出口轉內銷的企業,揮師進軍中國,在國內市場掀起熱銷狂飆,這類的優秀代表是台灣祥耀集團惠特優燈飾和東莞名仕達;還有一種力量,迎風而矗勇立潮頭,米尼照明被譽為「家居照明中的一匹黑馬」,在行業的一片驚濤駭浪中勇立潮頭浪尖,米尼照明在市場低迷的情況下,在危機中及時抓住轉機,一系列的推廣舉措讓米尼品牌異軍突起。
這意味著,不是行業不景氣和市場需求的問題,而是企業戰略和危機應對能力的問題。同時也暴露出中小企業的危機意識和抗壓能力不夠強,以致於在這輪行業洗牌中許多被淘汰出局。
從上面的簡單分析中,可以看到照明燈具行業在房地產下滑和金融風暴中,正受到莫大的影響。這個時候的渠道銷售需要的是「兩手都要硬」的策略:
一、產品出手質量硬
研發差異化產品,順應國家對節能燈具的政策,積極開發嚴控生產,這樣,產品在激烈的市場競爭中才能有立足之本,方可立足於市場並具備競爭力。
二、渠道建立手段要硬
1.連鎖加盟。這個渠道建立團隊必須由市場研究,營銷經理,生產廠長等骨幹組合。一邊在各地進行選址的同時了解終端消費習慣和趨勢及需求規模,及時調整生產進度。
政策過硬。該支持的廣告必須達到預期廣告效果,該支持的企業和產品的形象也必須要一致。
服務過硬。當今的營銷市場,服務不再是在銷售之後,要在競爭中脫穎而出,服務必須是在銷售之前。
素質要硬。業務素質的問題,我想不用我在這里說了吧。如果這個問題都要我說那就難堪咯。
2.隱形渠道
隱形渠道的建立,三個必須:
(1).必須提供優質的產品。
(2).必須提供良好的信用。
(3).必須提供快捷、專業、全免的服務。
隱形渠道建立的對象
(1).建築工程公司
(2).園林規劃建築公司
(3).市政建設公司
(4).建築工程行業協會等等。
渠道建立策略:以戰略聯盟為高度。參與解決工程中照明方案的制定與實施。提供科學合理的照明布局、實施效果、預警機制等方案。並根據本企業的承受能力,有償+無償提供類別服務。
合作必須是輕松、愉快的。只要能在實質上解決合作對象的問題,就是長期捆綁合作的先決優勢。
㈥ 如何在鐵路上銷售我們公司的產品
什麼意思 火車上? 你們是什麼單位?想被抓嗎?
㈦ 想了解下,從事照明燈具的銷售,這個行業怎麼樣
這個行業也算不錯的。利潤空間也大,市場前景也不錯。就是看你怎麼做了。想搞銷售就先找找好的廠家唄。介紹一個比較好的廠家給你,揚州恆冠照明。你可以在網路上搜索的,他家的網站上產品也比較全。你可以去看看,也可以再了解下這個行業的發展情況。
㈧ 想做照明工程銷售
做工程的照明企業,在國內是三雄極光做的最好,你可以嘗試去接觸下他們公司,一般是先培訓三個月,培訓的時候工資1000,轉正後能拿到5000以上。