宏偉工業采購是做什麼的

① 有意思的入職自我介紹

有意思的入職自我介紹（精選13篇）

當來到一個陌生環境中，時常需要我們進行一個自我介紹，自我介紹可以給陌生人留下一個好的印象。如何編寫一段個性的自我介紹？以下是我為大家收集的有意思的入職自我介紹（精選13篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

有意思的入職自我介紹1

尊敬的面試官：

您好!

我的英文名叫xx-x，今年27歲，畢業於xx學校，在過去的5年中一直就職於xx公司，從事過出納、結算會計等工作，對財務管理流程及納稅申報工作有相當豐富的經驗，熟練掌握各種財務軟體，對工作充滿熱情，一直堅持專業知識的學習，並打算在今年內通過會計中級考試。

我性格外向，思想活躍，樂於接受一切挑戰，大學期間曾擔任系學生會主席，正是在那個時候培養了我強烈的責任心、執行力和領導力。

生活中，我愛好廣泛，尤其喜歡歷史，對歷代名人傳記如數家珍，我也愛好運動，並經常組織同事切磋技藝，最擅長羽毛球運動。

我的自我介紹完畢，謝謝!

有意思的入職自我介紹2

尊敬的面試官：

您好!

首先向您簡單地介紹一下我自己。我叫xx-x，出生於1987年，來自浙江台州，20xx年6月畢業於浙江工商大學金融學專業。大學期間，我主動學習了專業知識、商務英語、計算機、心理學、商務談判、文學等知識，曾獲得校一等獎學金。學習之餘，我也積極參加學校的社團活動。20xx年7月我加入印幅瑟斯技術中國有限公司飛利浦項目組。在infosys的這段時間，我學到了很多知識，比如會計專業知識、國際會計准則以及商務英語等知識。最重要的是，我在infosys學到了什麼是團隊精神。20xx年3月，我加入了陽光財產保險股份有限公司寧波分公司，職位是會計主管，在這里我更系統的學到了預算管理等財務知識以及最先接觸到了人員的管理。

現將我的核心競爭力匯報如下：

1、我有扎實的基本功，我在我的學習和工作期間都沒有虛度光陰,而是比同齡人更努力，這也是我為什麼期待比自己本身年齡段和資歷更高的職位。

2、我熟悉bpo行業、保險行業並了解國際商務行業。其中我最熟悉的部分是財務共享。因為我有四年的這方面的職業經歷，我在這方面會比較得心應手。但是我也願意嘗試其他有發展前景的工作內容。

3、我希望我的理念跟您是契合的。

我的自我介紹完畢，謝謝!

有意思的入職自我介紹3

尊敬的面試官：

您好!

我叫xx,模仿能力強是我的一大特點,學什麼都上手快.

金融專業畢業，銀行技能方面的成績一直不錯，並且通過了銀行業從業資格考試《公共基礎》、《風險管理》及證券從業資格考試《基礎知識》、《證券交易》。課外時間還學習了會計電腦操作方面的知識，今年上半年通過了會計電算化的考試,擅長撰寫金融文書.除掌握以上技能外，還會五筆打字，點鈔，傳票翻打

在暑假期間的社會實鑒中，我盡可能的去捕捉每一個可以鍛煉的機會，零距離與社會接觸,謙卑虛心，勤奮踏實，認真感受人生，品味生活的酸、甜、苦、辣能夠在不同文化和工作人員的背景下出色的工作，有積極的人員管理和交際能力，肯學習有進取心的應聘者。

做人做事秉承努力到底堅持不懈，能完成的基礎上做好，做好的基礎上做漂亮,每天比別人多做一點點。

我的自我介紹完畢，謝謝!

有意思的入職自我介紹4

尊敬的面試官：

您好!

我叫，是xxx學校09屆金融事務專業的畢業生。

正直、有同情心、做事負責任是我的性格特點。

本人始終遵守校規校紀，學習態度認真。自從被同學和老師推選為班長後，我盡心盡力做好班內各項工作。經過鍛煉，現在我的耐性、待人處事的態度、組織能力和團隊合作精神都有了進一步的提高。

在三年的學習中，我系統的學習了的理論知識，以優異的成績完成了相關的課程，並考取了會計技能證、全省計算機操作員證、全國計算機一級證和初級電算化證，為以後的工作打下了堅實的專業基礎。

在暑假期間，我有幸被班主任選派去XX市國家稅務局實習，取得了一致好評。於2015年9月再次被班主任選派去廣東省財政廳實習。我在實習期間學習了不少課外知識和技能，受益匪淺。

請相信，如果我能成為貴公司的一員，我定當用我的全部的熱情和飽滿的精力投入到我財務管理的工作中去。

我的自我介紹完畢，謝謝!

有意思的入職自我介紹5

尊敬的面試官：

您好!

我叫xxx，畢業於xx大學財務管理專業。對銀行、會計、財務方面有較強的學習能力與實踐能力，能夠快速接受新東西並用於實際工作。擅長組織、參與團隊工作，有豐富的社團活動經歷。具有較強的語言文字表達能力、人際協調和解決營銷實際問題的能力,膽大心細。愛好表演，熱於組織人文藝術活動。

我平時喜歡看書，運動和文藝，為人和善，勤奮上進，善於溝通，喜歡創新與挑戰，對待事情認真負責，是班級的組織委員，有一定的領導能力，在三年的學習生活中，在學習專業課的同時，我自選了管理學，經濟學，金融學和國際貿易學，故有一定的財務管理能力。

俗話說:航船不能沒有方向,人生不能沒有理想。作為一名即將畢業的大學生，我有信心去迎接新的挑戰，並在挑戰中戰勝自我，也許我不是最好的，但一定是最用心的，希望您能給我一次機會，我將用我的行動讓您看到我作為財務的優勢，請相信我，並給我一次實現自我價值的機會。謝謝!

有意思的入職自我介紹6

尊敬的面試官：

您好!

我的名字叫xx，今年27歲，畢業於xx學校財務管理專業。

在過去的4年中一直就職於xx公司，從事過出納、財務等工作，對財務管理流程及納稅申報工作有相當豐富的經驗，熟練掌握各種財務軟體，對工作充滿熱情，一直堅持專業知識的學習，已經在今年通過會計中級考試。我的性格比較外向，思想活躍，樂於接受一切挑戰，大學期間曾擔任系學生會主席，正是在那個時候培養了我強烈的責任心、執行力和領導力。

在校期間，學習成績優秀，大一通過全國計算機等級考試(二級C語言)，大二通過大學英語六級考試，同年，獲得全國大學生英語競賽三等獎，大三，自學ACCA(英國特許公認會計師)，現為第二階段考生，大四，開始對金融投資很感興趣，報名了6月的CFA(CharteredFinancialAnalyst)考試。

關於社會實踐方面，本人於20xx年9月—10月在xx工業大學財務處結算中心實習，實習中表現突出，得到領導的好評;另外，從20xx年9月—20xx年7月，本人一直在學校財會信息中心勤工儉學，參與實驗室組建工作，和日常的網路維護工作。

我對財務行業很感興趣，一直期望從事相關工作，我相信，以我的能力，一定能勝任這份工作，可以按照公司發展的要求來發展自己，有較強的團隊意識。期盼著貴單位能給我一個學習的機會，讓我成為其中的一份子，貢獻自己所長。謝謝!

有意思的入職自我介紹7

尊敬的面試官：

您好!

很榮幸能參加公司的這次財務面試。我叫xxx，是一名財務管理專業應屆畢業生，四年的專業學習讓我扎實的掌握了專業知識。能熟練操作word、excel、xx系統。

我是一個性格穩重、做事有耐心的人，具有踏實勤懇、吃苦耐勞、積極向上的心態。財務專業學習更培養了我細心、嚴謹的學習生活態度。在校與師生關系良好，富有團隊合作精神，有較強的邏輯思維能力和極強的責任心，並在以後的工作中會繼續保持。正是由於這種性格因素，我非常喜歡財務工作。

實踐方面，在財務軟體練習課上，我們對客戶員工資料輸入修改、業務處理、憑證的填制、以及報表的製作輸出都做了大量練習。通過會計賬務流程模擬實踐，了解了從收集原始憑證、填制記賬憑證、登記賬簿、結賬，到製作報表的全過程。通過專業學習我更加堅定的選擇了財務這個行業，我覺得很適合這份工作，並希望在財務職業生涯中能有所成就!

我目前正在考初級會計師和注冊會計師，希望財務專業知識更加充實，努力發展成為一名合格的財務人員。我希望找到一份財務工作，能讓我將所學充分發揮，提高會計業務能力，為公司貢獻一份力量。對財務工作極度的熱情和持之以恆的精神是我有信心做好財務工作的最大因素。

我的自我介紹完畢，謝謝!

有意思的入職自我介紹8

各位領導、同事們：

大家好！

剛來公司的我是來負責產品銷售這塊的，對於公司銷售部以前沒有接觸過，對於裡面的員工也不太了解，可是私下也聽別的人員說過，銷售部的都是精英人才，公司的骨幹，能和你們一同共事，我三生有幸，真誠的期待我們的合作能為公司帶來更大的收益！

我真心期望和大家交朋友，不僅僅在工作上成為好搭檔，還有在生活中成為知己，期待與大家一齊奮斗！作為銷售部的負責人，我應當多多向大家請教，如果以後我犯錯期望大家能夠勇敢地指出來，咱們以朋友相待！

以後我們就在一齊共事了，期望大家能夠開心地完成每一次工作任務，再接再厲，多謝大家！

有意思的入職自我介紹9

尊敬的各位領導，各位前輩：

大家好！

我叫XX，來自XX，這一年剛剛從XX大學XX專業畢業。我性格活潑開朗，容易與人相處；做事認真並善於總結，樂於與他人交流。

能夠應聘到XX工作我感到很榮幸，而能來到采購部工作，我不知道用哪些更恰當的詞語來表達自己的欣喜之情。

首先，請允許我借這次機會表達對各位領導的謝意，謝謝你們能給我這個菜鳥那麼好的學習與鍛煉的機會。

其次，我剛剛畢業步入職場，對公司的規定、公司所要求的人際關系、公司所要求的能力等等都不清楚，所以在以後的工作中，還請各位領導和前輩能夠多多指教，多多包涵！

最後，我會盡快適應新環境，掌握作為一名采購員所必須具備的能力，為這個部門，為公司盡自己的一份力。我不怕吃苦，我也願意吃苦，如果以後有哪位前輩有什麼需要我去做，我不敢說能做到您所要求的`標准，但我保證在我的能力范圍內做到。

我的新入職自我介紹就到這里，謝謝大家！

有意思的入職自我介紹10

各位領導，各位同事：

本人於暨南大學畢業，獲得碩士研究生學位，畢業後從事過技術管理、教育工作。一次偶然的機會接觸到平安，才真正認識到保險的真實內涵，認識到工作的價值。於是我毅然辭去之前的教育工作，全身心投入保險事業，以便為更多的人與家庭帶來保障送去平安！

保險營銷是一份傳遞愛心的事業，科技越發達風險事故發生的概率就越高，正所謂意外無處不在，但我們可以將這樣的風險有效地轉移給保險公司，讓自己有個保障，同時對身邊的親人也是責任心的體現。選擇保險，要考慮三個問題：第一選擇一個實力較好的保險公司；第二看這份保單是否適合自己；第三就是業務員的服務。我為人很真誠，非常樂意幫助別人，必定會為我的每一位客戶提供最優質、最專業的服務，看到自己的客戶因我的幫助而露出笑容，說聲謝謝的那一刻，自己那份快樂是無法用言語來表達的，那也是對我工作與服務的最好的回報。

我來到xxx雖然只有一天的時間，但在這短短的一天里，交流中，讓我感到公司領導對工作的精益求精，不斷創新，對員工的無微不至。讓我感到加入xxx是幸運的。能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情投入到工作中。

作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說，盡管在過去的工作中有過一些工作經驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。所以在以後的工作免不了要向各位領導和同事多多請教。

為了能讓自己盡早進入工作狀態和適應工作環境，我會努力學習，不斷提高自己的業務水平。雖說來公司只有一天的時間，我卻覺得過得非常充實和快樂，就是在以後的工作中再累也是值得的！我會盡快地適應了環境，全身心地投入到工作中去！因為正如我了解的那樣，xxx是關心自己的每一個員工，給每一個員工足夠的空間展現自己！

對於我來說，xxx是一個區別於以往的新環境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會去主動了解、適應環境，同時也要將自己優越的方面展現給公司，在充分信任和合作的基礎上會建立良好的人際關系。除此之外，我還要時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應公司發展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。

社會在發展，信息在增長，挑戰也在加劇。我不僅要發揮自身的優勢，更要通過學習他人的經驗，來提高自身的素質。xxx公司的發展目標是宏偉而長遠的，公司的發展就是我們每個人的發展，我相信我有能力把握機遇，與xxx一起迎接挑戰！

有意思的入職自我介紹11

尊敬的各位領導，各位前輩：

大家好！

我叫xxx，是咱公司軟體開發一部（SW）的新員工，很高興能加盟國信朗訊。我是廣西人，性格還算比較開朗，業余愛好也比較多，比如音樂、足球、乒乓球、爬山等等。

我20xx年7月畢業於吉林大學信息與計算科學專業。畢業後我到山東中創軟體公司從事JAVA軟體開發工作。其中xx年7月到月份，我在中創軟體崑山分公司上班。20xx年12月份到今年2月底，我一直被公司外派到深圳華為做中國移動業務運營支撐系統（BOSS）的外包項目。

據了解，咱公司現在已經是國內通信運營支撐系統（OSS）領域的規模最大的高科技軟體公司之一，在電信網路資源管理系統方面占據了主導地位。我希望我可以在咱公司成長為一名在電信網路資源管理領域既懂技術

又懂業務，在工作上能獨擋一面的骨幹人員。但不管是在技術、業務，還是溝通等方面，我都還是一個初學者，還有很多東西需要努力去學習，希望在今後的工作和生活中得到大家多多的指導和幫助。謝謝大家！

有意思的入職自我介紹12

各位領導，同事們：

大家好，我叫黃海博，來到這家公司已經有一個多星期了，對於一個新入職的新員工來說，我想在今後的工作上生活上還有很多的東西需要想大家去學習，需要去向很多同事們、領導們去虛心請教，在此，先感謝大家了，我會以最快的時間去適應這個全新的環境。

希望自己能在今後的工作中充分發揮自己的專業特長，高效率完成公司領導安排的每一項工作，為xx公司的明天貢獻自己的一份力量。

謝謝大家！

有意思的入職自我介紹13

各位領導、同事們：

大家好！

各位好，我是來公司不久，來接任你們前任經理的工作，之前我沒接觸過我們部門的人，對大家不是很了解，但是我從別的地方聽說了不少關於咱們的事情，心裡覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。

我想能和大家一起走過今後奮斗的過程，是一件讓人心情澎湃的事情。我也非常期望能和大家做生活中的朋友，事業中的好排擋。我覺得作為經理也是應該多學習員工們身上閃光的地方，所以今後的生活工作中，大家對於我的錯誤可以提出來幫助我更好做好經理這個職位的工作。

我對咱們這邊的業務還不是很熟悉，希望大家在以後的工作中多多支持，我也會虛心向大家學習的，希望在我們一塊合作的日子裡，大家能非常愉快的完成每一項工作任務。

謝謝大家!

② ISO9000體系具體包括什麼

SO9000 質量管理體系的八大原則：

原則一：以顧客為關注焦點

原則二：領導作用

原則三：全員參與

原則四：過程方法

原則五：管理的系統方法

原則六：持續改進

原則七：基於事實的決策方法

原則八：互利的供方關系

(2)宏偉工業采購是做什麼的擴展閱讀：

ISO9000標准 是國際標准化組織（ISO）在1994年提出的概念，是指「由ISO/Tc176（國際標准化組織質量管理和質量保證技術委員會）制定的國際標准。 ISO9001用於證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力，目的在於增進顧客滿意；「ISO9000」不是指一個標准，而是一組標準的統稱。

ISO的2856個技術機構技術活動的成果（產品）是「國際標准」。ISO現已制定出國際標准共10300多個，主要涉及各行各業各種產品（包括服務產品、知識產品等）的技術規范。

ISO制定出來的國際標准除了有規范的名稱之外，還有編號，編號的格式是：ISO+標准號+[杠+分標准號]+冒號+發布年號（方括弧中的內容可有可無），例如：ISO8402：1987、ISO9000-1：1994等，分別是某一個標準的編號。

③ 浙江宏偉供應鏈股份有限公司怎麼樣做銷售前景如何

我的一個同學在宏偉公司工作，我也去過他們公司一兩次，對他們的印象還不錯。宏偉是一家從事核電領域的公司，行業前景挺好的；公司管理規范程度在永康是數一數二的，你有機會到他們的辦公室看看就好了，還是很漂亮的；我的那個同學在宏偉的項目上也是做銷售 的，幾年時間，現在已經成長為項目主管了。
至於你如果去他們公司發展如何，就看你自己了，比如自己的性格是否適合做銷售、是否能吃的苦、堅持住，都是決定是否成功的因素。
順祝好運！別忘了給點賞錢哦 ^_^

④ 采購這個職業，在職業學院中，它是屬於哪一類專業啊！

數控專業 好咯
第一大類：國家機關、黨群組織、企業、事業單位負責人，其中包括5個中類，16個小類，25個細類；
第二大類：專業技術人員，其中包括14個中類，115個小類，379個細類；
第三大類：辦事人員和有關人員，其中包括4個中類，12個小類，45個細類；
第四大類：商業、服務業人員，其中包括8個中類，43個小類，147個細類；
第五大類：農、林、牧、漁、水利業生產人員，其中包括6個中類，30個小類，121個細類；
第六大類：生產、運輸設備操作人員及有關人員，其中包括27個中類，195個小類，1119個細類；
第七大類：軍人，其中包括1個中類，1個小類，1個細類；
第八大類：不便分類的其他從業人員，其中包括1個中類，1個小類，1個細類。
目前，勞動和社會保障部依據《中華人民共和國職業分類大典》確定了實行就業准入的87個職業目錄。分別是：車工、銑工、磨工、鏜工、組合機床操作工、加工中心操作工、鑄造工、鍛造工、焊工、金屬熱處理工、冷作鈑金工、塗裝工、裝配鉗工、工具鉗工、鍋爐設備裝配工、電機裝配工、高低壓電器裝配工、電子儀器儀表裝配工、電工儀器儀表轉配工、機修鉗工、汽車修理工、摩托車維修工、精密儀器儀表維修工、鍋爐設備安裝工、變電設備安裝工、維修電工、計算機維修工、手工木工、精細木工、音響調音員、貴金屬首飾手工製作工、土石方機械操作工、砌築工、混凝土工、鋼筋工、架子工、防水工、裝飾裝修工、電氣設備安裝工、管工、汽車駕駛員、起重裝卸機械操作工、化學檢驗工、食品檢驗工、紡織纖維檢驗工、貴金屬首飾鑽石珠寶檢驗員、防腐蝕工
農林牧魚水利業生產人員
動物疫病防治員、動物檢疫檢驗員、沼氣生產工
商業、服務業人員
營業員、推銷員、出版物發行員、中葯購銷員、鑒定估價師、醫葯商品購銷員、中葯調劑員、冷藏工、中式烹調師、中式面點師、西式烹調師、西式面點師、調酒師、營養配餐員、前廳服務員、客房服務員、保健按摩師、職業指導員、物業管理員、鍋爐操作工、美容師、美發師、攝影師、眼鏡驗光員、眼鏡定配工、家用電子產品維修工、家用電器產品維修工、鍾表維修工、辦公設備維修工、養老護理員、辦事人員和有關人員
秘書、公關員、計算機操作員、制圖員、話務員、用戶通信終端維修員。
職業標准及其制定原則
職業標准在整個國家職業資格體系中處於龍頭位置，起著導向作用。它引導著職業教育、職業培訓、鑒定考核、技能競賽等活動，其舉足輕重的地位現在越來越清晰地呈現出來。一個統一的、符合勞動力市場目標和企業發展目標的職業標准體系，對國家職業技能開發事業的發展有決定性的意義和影響。人們越來越明確地認識到，國家職業資格證書制度的建立，職業教育、培訓、鑒定、考核、競賽和表彰系統的構架和改造，實質上是一場以職業標准為導向的改革。從全球范圍看，標准導向的改革已經成為世界性職業教育改革潮流的共同目標，成為各國不約而同的行動綱領。然而，對我國來說，具有戲劇性地是，現在最不適應這個改革要求的，恰恰是作為改革方向的標准本身。職業標准已經首當其沖地成為整個改革的第一個目標。
我國現行的職業標准源於計劃經濟體制下制定的工人技術等級標准，在制定之初，還曾深受原蘇聯高度中央集權的體系影響。盡管以後經過三次較大的調整和修標，標准等級管理結構上有了不小改進，但是從總體上說，尚未能擺脫舊的標准體系的制約。它主要反映了計劃管理部門的要求和利益，而難以反映實際生產部門的要求和利益，更難以反映勞動者的要求和利益。從動態上看，它不能隨著生產力的發展和技術的進步而隨時相應作出變動。從結構上看，它更多地帶有學科體系的框架和特徵，不符合職業體系的要求。從方法上看，它通常採用知識分析法，追求知識體系的完整性，而不是追求職業功能目標的實現和技術技能應用水平的先進性。這些問題導致了我們的職業標准在相當嚴重的程度上脫離經濟、生產和生產者的要求，無法適應產業、行業、職業和實際生產技術技能飛速發展變化的形勢，難以滿足企業發展和勞動力市場建設的需要。
近年來，在國家標准制定中逐步開始擯棄傳統知識分析法，採用工作分析法。這是一個進步，但是也還留有一系列待解決的問題。勞動者的職業能力是基於職業活動本身而言的，因此，勞動者的職業能力的養成、提高和評價必須基於其完成工作任務的內含和質量。勞動者在職業領域中運用的工藝技術手段，是勞動者完成工作任務、提高工作質量的工具。工藝技術手段是動態的、千差萬別並不斷發展的，而職業的社會功能（以及與此對應的工作任務）則是相對靜態的、具有同一性的。在許多情況，工藝技術手段的進步有可能導致其從業人員的具體操作活動（傳統意義上的技能）趨於相對簡單化。因此，按照特定職業的工藝和設備的技術含量來區分其從業人員的技能等級是對工藝技術手段和職業能力之間關系的一種誤解。職業技能等級的確定，應當基於職業活動范圍的寬窄、工作責任的大小和工作質量的高低；而工作范圍、責任和質量的確定直接源於其職業所具備的社會功能。工藝和設備作為勞動者在特定職業范圍內完成其工作任務的工具和手段，不應成為確定標準的主要依據。對於任何一個職業而言，是由於其工作性質或者說社會功能具有同一性，才可能成為一個獨立的職業。作為國家制定的職業標准，它所直接映射和調控的勞動者技能，代表著勞動者能夠完成的工作任務的內容和質量，而不直接反映或調控勞動者使用的生產技術工藝和設備。
基於這種認識，我們認為國家職業標准編制工作應當在以職業活動為導向，以職業技能為核心的總原則指導下，運用職業功能分析法，按照模塊化、層次化、國際化和專業化的方向發展，使國家標准成為以職業必備能力為基礎的，具有動態性、開放性和靈活性的職業標准，以全面滿足企業生產、科技進步以及勞動就業的需要。
職業標准結構模塊化
標准結構應當擺脫傳統的、學科導向性的「基礎知識－專業基礎知識－專業知識－相關知識」模式，採用職業功能分析法指導下的職業功能模塊結構。這一改革方向不僅有利於教育培訓和考核工作，有利於與生產和就業的緊密結合；同時也有利於建立動態和開放的標准體系。
根據職業功能分析法，新型職業標準的基本理論框架可以設計為：
（1）職業名稱：職業的定義和社會特徵；
（2）職業功能模塊：構成職業活動的基本功能單元，在許多情況下是可分離出來、具有相對獨立意義的功能。職業功能模塊分為基本模塊和可選模塊兩大類。在必要時，職業功能模塊甚至可以單獨考核並授予相對獨立的證書；
（3）職業技能模塊：實現上述功能須掌握的最小技能類別要素，它也是完成一個功能模塊單元工作時的實際工作步驟；
（4）操作規范：完成技能模塊的操作的具體要求；
（5）活動領域：完成技能模塊的主要工作范圍，包括對具體條件、環境和狀況的要求；
（6）知識內容：完成技能操作的基本知識要求，其特點是與操作規范中的技能要求相互配套；
（7）證明方式：完全掌握技能模塊的證明方法和材料，包括實際進行鑒定考核時需要提出的工作過程或成果的證明，以及對獲得這些證明的方式方法的要求；
（8）考評指導：對技能模塊實施鑒定考評的基本要求。
按照這一理論模式，國家勞動保障部正在制定《國家職業標准制定技術規程》，並開始應用於新標準的制定和舊標準的改造。在若干個新職業、新工種的標准制定試驗中，這個新模式已經取得了成功的經驗；在對舊標準的改造試驗中也表現出充分的生命力。
職業標准體系層次化
職業標准體系的分層次化已經成為一個國際趨勢。通過對職業標准結構的改造，人們可以發現，盡管現代社會發展和分工細化正在創造出越來越多的職業、工種和崗位，然而它們實質上卻具有許多相通的、或共同的職業功能模塊和職業技能模塊。在每一個具體的職業、工種和崗位領域，都需要一定數量的職業特定技能，從總量上看，它們是最大的，而從適用范圍看，它們是最狹窄的。對每一個行業來說，又存在著一定數量的共同適用的技能，可以叫行業通用技能，從數量上看，它們比職業特定技能顯然少得多，但是它們的適用范圍涵蓋整個行業領域。就更大范圍而言，必定存在著一些從事任何職業或行業工作都需要的、具有普遍適用性的技能，這就是核心技能。在制定國家職業標准體系時，分層次地確定和制定核心技能標准，行業通用技能標准和職業特定技能標准，是滿足全社會職業教育培訓和考核的不同需要，提高職業標準的適用性和開放性的重要方法。
職業特定技能
職業特定技能的范圍，我們可以理解為國家職業分類大典劃分的范圍。如：我國劃分為1838個職業，目前國家職業標準的制定，以及相應的職業資格認證考核活動均以此為限進行。在實際操作中，可以作出適應生產和技術發展變化的調整。
行業通用技能
行業通用技能的范圍，要寬於職業特定技能。可以把它們理解為，是在一組特徵和屬性相同或者相近的職業群中體現出來的共性的技能和知識要求。從現實的操作需要來看，可以確定前面論述過的國家職業教育培訓科目（300種左右）的范圍內。
核心技能
核心技能是范圍最窄、通用性最強的技能，是人們在職業生涯甚至日常生活中必需的，並能體現在具體職業活動中的最基本的技能，它們具有普遍的適用性和廣泛的可遷移性，其影響輻射到整個行業通用技能和職業特定技能領域，對人的終身發展和終身成就影響極其深遠。開發和培育後備勞動者和在職勞動者的核心技能，能為他們提供最廣泛的從業能力和終身發展基礎。顯然，核心技能數量更少，但是卻具有更廣泛的適應性，事實上，它們成為行業通用技能和職業特定技能的基礎。在國家人力資源開發中，核心技能的確立和開發具有重大戰略意義。
盡管各國都在進行核心技能研究，但是，在核心技能的內涵、種類、范圍、影響等一系列基礎性問題上還沒有完全統一的意見。根據我國的實際情況和職業技能開發的需要，結合國際上的先進經驗，可以設計我國核心技能包括以下八個大類：
（1）交流表達：通過口頭或者書面語言形式、以及其他適當形式，准確清晰表達主體意圖，和他人進行雙向（或者多向）信息傳遞，以達到相互了解、溝通和影響的能力；
（2）數字運算：運用數學工具，獲取、採集、理解和運算數字元號信息，以解決實際工作中的問題的能力；
（3）革新創新：在前人發現或者發明的基礎上，通過自身努力，創造性地提出新的發現、發明或者改進革新方案的能力；
（4）自我提高：在學習和工作中自我歸納、總結，找出自己的強項和弱項，揚長避短，不斷自我加以調整改進的能力；
（5）與人合作：在實際工作中，充分理解團隊目標、組織結構、個人職責，在此基礎上與他人相互協調配合、互相幫助的能力；
（6）解決問題：在工作中把理論、思想、方案、認識轉化為操作或工作過程和行為，以最終解決實際問題、實現工作目標的能力；
（7）信息處理：運用計算機技術處理各種形式的信息資源的能力；
（8）外語應用：在工作和交往活動中實際運用外國語言的能力。
近年來，在管理理論和實踐中，企業核心能力的概念越來越受到重視。所謂企業核心能力（core competence of corporation）是指企業的獨特技術能力、組織協調能力、對外影響能力和環境應變能力。它可能表現為新穎的產品開發，融洽的內部團隊關系，和諧的外部客戶關系，以及企業持續穩定的發展等等。和企業的其他條件或者能力不同，它們是企業內在的、獨特的、最不易改變和最難被模仿的能力。一個企業真正的力量，不是廠房的宏偉，場地的寬闊；不是資本的雄厚，設備的先進。那些都不難做到，別人也很容易效仿。而且，那些都不十分可靠，容易變化，容易被別人超過。一個企業真正的力量，是它的核心能力，它集中表現為企業中人的因素的力量，表現為個體的活躍和團隊的凝聚。不難看出來，企業的核心競爭能力和員工的核心技能之間有十分密切的關系。一個企業的核心競爭能力的高低，最終取決於企業內多數員工的核心技能（core skills）的高低。開發核心技能的意義也就在此。
我們對核心技能的研究已經進行多時，理論准備相對比較充分了。現在可以投入到實際試驗中。其運作程序可以設計為：
第一，確定目標。按照中共中央、國務院推行素質教育的要求；按照改革職業教育培訓的規劃，按照穩定發展職前、職後職業培訓事業，為就業服務，為企業發展服務，為勞動者終身教育培訓服務的總體要求，逐步在中、高級職業學校（學院），普通學校（學院），就業訓練中心，社會教育培訓機構，以及在企事業單位的在職培訓中推動和組織實施核心技能培訓。當前的重點是職前教育培訓系統和轉崗轉業培訓領域。並以此為契機，制定國家統一的核心技能標准，題庫和測試方案，最終建立起一個可以向全體公民中一切需要者提供的核心技能證書。
第二，制定核心技能標准。組織強有力的專家隊伍，按照《國家職業標准制定技術規程》的原則和方法（在具體框架和格式上可以有所改動），並參照國際上有關資料，首先選擇1－3項核心技能，著手制定我國核心技能標准。取得經驗後，再逐步制定全部核心技能的標准。
第三，開發核心技能課程和教材。組織專家隊伍開發相應的核心技能課程和教材。核心技能課程和教材的開發本身要充分吸收世界上先進教學原則和方法的要求，擯棄傳統陳腐的框架和教條。
第四，開展教育和培訓。選擇部分職業學校（院）開展核心技能教育培訓試驗。核心技能的教育培訓可以單獨開設課程，也可以不單獨開設課程，直接滲透到其他課程中教學活動中，與其他課程的教學相結合。還可以參照有關國家的經驗，對其中一部分核心技能採取單獨開課的方式，另一部分核心技能採取滲透到其他課程中的方式。
第五，考核認證。組織核心技能的考核鑒定和認證，可以採取考試方式，也可以採取評價方式。或者一部分核心技能採取考試方式，另一部分採取評價方式。考試的實施也可以採取傳統學科性考試，或者職業性考試的不同方式。也可以在一部分核心技能領域採用類似英國NVQ制度的現場考核方式。或者分為「內部考核」和「外部考核」，並把兩者結合起來。

⑤ 川恆股份為什麼上漲2021年川恆股份第三季度業績002895川恆股份是什麼股票

今年年初以來，磷化工產業鏈上的相關產品價格漸漸變高，表明產品的供給沒有滿足市場的需求，這也讓磷化工版塊也一直走強。今天我們就來分析一下一隻板塊當中的黑馬--川恆股份。

在開始分析川恆股份前，學姐想要給大家分享化工行業龍頭股名單，點擊就可以領取：寶藏資料：化工行業龍頭股一覽表

一、從公司的角度來看

公司介紹：川恆股份成立於2002年，如今已經在磷化工行業深耕將近20年。

和其他傳統磷化工企業不同的是，目前該公司的主營產品是飼料級磷酸二氫鈣和消防用磷酸一銨，總共佔了接近4成的市場份額。

在跟著學姐簡單了解了川恆股份之後，我們再來分析下該公司有什麼投資亮點？投資是否值得？

亮點一：技術優勢

川恆股份的核心技術"半水濕法磷酸生產技術"是由於該公司的董事長李進領導有方，才開創出來的，當初在2003年的時候是讓中國石化聯合會技術判定，已經達到了國際同類佼佼者的水平。

還有，川恆股份也和北科大合作研發了半水磷石膏改性膠凝材料及填充技術，可以把公司的副產品半水磷石膏改性以後用來礦井充填，一方面是能解決磷石膏處理難的問題，還可以把礦山回採率大幅度提高，以此來降低生產成本。

亮點二：渠道優勢

在銷售渠道上，川恆股份採用直銷與經銷兩種方式，關於核心大客戶直接採取直銷策略，產品及時供應能夠得到確保，還長時間和各區域比較厲害的經銷商合作，建立起較宏偉的經銷網路，這才能進一步拓展國內市場。

另外除了發展國內市場以外，還陸續挖掘國際市場，在保持東南亞市場的同時，還在拓寬南亞、中東及中南美洲市場。堅持這樣的銷售策略，可以使得企業業務能夠長久穩定地增長。

亮點三：區位優勢

川恆股份，它創建在有"亞洲磷都"之稱的瓮福地區，現產能為300 萬噸/年磷礦石，運輸距離不超過40公里，對於所需的磷礦石、硫酸、燃煤的采購是非常優越的區域位置。

這樣的選址不僅能豐富充裕原材料的質量，運輸成本也比原來更低。

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二、從行業來看

在新能源汽車及儲能需求的拉動下，未來磷酸鐵鋰的需求量只會不斷增長。而如今磷酸鐵作為磷酸鐵鋰的前驅體在市面上求過於供，產生的缺口不小。

還有好比磷肥、復合肥等傳統產品需求量很大，國際出口還是需求很大。

憑借著先進的生產技術及得天獨厚的區位優勢，我對川恆股份能否抓住磷化工市場的發展機遇非常有信心，獲取磷化工行業上升期的紅利，因此，我認為這家公司未來的發展空間還是蠻寬廣的，

不過文章做不到實時更新，如果想更准確地知道川恆股份未來行情，那麼可以直接點鏈接，有專業的投顧會幫助大家診股，川恆股份的估值是高還是低呢，我們一起來看看：【免費】測一測川恆股份現在是高估還是低估？

應答時間：2021-10-07，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

⑥ 為什麼要加入浙江宏偉供應鏈集團股份有限公司

因為浙江宏偉供應鏈集團股份有限公司已形成集研發、設計、采購、執行、虛擬生產、分銷和物流為一體化的供應鏈綜合服務型平台企業。工資高，補貼多，崗位多。

⑦ 采購人員跳槽到新公司如何立足

采購跳槽是很正常的事情，相信很多采購都有自己的跳槽經歷，或接觸過不同空降來的、及新任命的老闆；新官上任三把火」，大家都覺得原來的人都怎麼做的采購，供應商都這么爛，供應商表現怎麼看都不順眼，馬上動手開始整頓、洗牌、定新規矩、新指標，幹掉現有供應商，引進自己心儀的熟悉供應商。
可是過了一兩年回頭再看現在的供應商群。一對比發現真正被換掉的包括新引進的供應商其實也並不多，基本還是那麼熟悉的幾家面孔，老闆當初定下的「殺掉50%供應商，節省30%」的宏偉目標也成為一個爆了的肥皂泡。而且在這樣的過程中公司往往同時付出了慘痛的代價：停產、質量問題、重復的投資、交付問題、商務問題等等。

為什麼呢？

客戶與供應商之間經過多年的磨合形成了猶如自然界的一個動態平衡生態系統，這樣的一個系統維持了相對的穩定，消耗的能量也最低，支持著公司業務的平穩發展。這其中使用的供應商形形色色：有采購開發的、技術部門強推的、老闆關系戶的、技術壟斷的，國外項目轉移帶來的...這些供應商經過供應商審核、樣品認證、批量供應、質量糾紛、流程磨合、商務談判等各種考驗，如同自然界的「優勝劣汰」保留了下來，存在的就是合理的，要想打破這樣一個系統不是一件簡單的事情。

采購，尤其是采購經理應該很清楚，偶爾有供應商有個小問題也是正常的，要是來個巨大的外界沖擊打破了這種平衡往往一定時間內造成系統功能退化，系統里的生物都會受到不同的傷害或毀滅。 現實中這樣的教訓數不勝數：有些供應商知道自己要上死亡名單趕緊做最後掙扎，趁著新供應商還沒開發好馬上漲價、改現款提貨、斷供威脅等等殺手鐧全使出來，搞得新采購老闆一時難以招架；甚至供應商沒幹掉自己先被老闆幹掉或頂不住壓力溜之大吉。公司還投入了大量人力物力去認證新供應商，可是每家供應商都有自己的強項弱項，到頭來搞得兩敗俱傷。

如何才能做到「善於打破一個舊世界」又「善於建設一個新世界」呢？

也猶如生態系統的進化，這個過程是緩慢漸進的，不能操之過急拔苗助長。世界上沒有救世主，不能有個人英雄主義彷彿要一個人拯救整個公司。

首先，要學會融入現有生態之中，熟悉、了解、診斷系統存在的一些缺陷。尤其在大型跨國外企，因為公司本身有比較完善的流程，個人能貢獻的往往都是小修小補的優化，能革命式的改變的機會實在是比較難尋。你必須成為系統里的一員才能有效影響系統的平衡，如果自己始終游離於系統之外要改變系統需要的能量是巨大的甚至不可能實現。

其次，需要逐步建立品類采購戰略，並跟現實表現進行定期不定期的采購戰略更新。根據戰略和整個品類管理團隊定義好一些行動計劃，改善供應商行動等，淘汰供應商是往往迫不得已才可採取的行動。首先要考慮的也是最有效的是和供應商一起改善提升業績表現，除非選擇的是實在不合格或戰略不匹配的供應商。其實一個真正不適合系統的生物在系統中很容易被淘汰甚至自然滅絕。真正優秀的采購絕不是那種上來就要淘汰供應商的。

⑧ 目前發展比較好的行業是什麼啊，如何選擇專業啊

醫葯行業將來的發展趨勢主要會表現在以下幾個方面:
一、重組是重頭戲
中國醫葯生產企業通過改革與重組，組織結構將發生重大變化。原來的6000多家企業將逐步減少到4000戶或更少，加上13000多家批發公司，企業"多、小、散、亂"的局面將得到改觀。一批以上市公司為核心的大企業集團將成為引領中國醫葯發展的主力軍。他們無論是生產集中度或利潤集中度都會越來越高，強者愈強、兩極分化之勢將越來越明顯。形勢逼迫一大批無特色、無優勢的企業轉向其它行業或聯大靠強。
今年上海醫葯集團公司葯品銷售收入已經趕上了2003年世界葯業排名第50位的日本小野制葯，預計未來5年還將有4到5戶大企業躋身世界醫葯企業50強行列。
技術創新帶來產品結構的優化，歷史形成的一個葯品多廠生產的局面正在緩慢地得到改善，像氟哌酸這樣一個產品有1000多家制劑廠生產的情形將會迅速減少。隨著"仿創結合"戰略的落實，有企業技術特色和品牌的名牌葯品會越來越多，尤其是中葯，像地奧心血康、排毒養顏膠囊等年銷售5億元甚至10億元的產品會越來越多。揚子江葯業的左旋氧氟沙星作為一個仿製葯品，2003年銷售近10億元，創造了一個新的奇跡。隨著"模仿創新"的深入發展，我國遲早會有一批具有自主知識產權的新葯上市。
二、區域市場聯動
曾經有許多商業企業有過宏偉的全國布點藍圖，提出"打造全國萬家連鎖店"的口號。但是，中國太大了，各地方之間的差異也太大了，加之形形色色的地方保護，無論哪一家企業的網路要想形成全國性的控制，幾乎都不可能！那麼，未來的市場流通的發展方向是什麼呢？我認為，應該是有限范圍的市場控制能力加上區域市場的聯動為主體，逐漸形成各種形式的戰略聯盟。即不同地方的批發企業各自發揮在本地的優勢，在品種上相互調劑，發展聯合代理配送服務，既競爭又合作，以期獲得最高的效率和最低的流通成本。
未來5年醫葯商業的毛利只會下降不會上升，預計由目前的8%至9%會逐步降到6%至7%或更低，流通費用率也必然會由目前的8.75%水平逐步下降。現在已經出現流通費用率在1%至3%的優秀批發企業，如安徽華源仁濟葯業公司、湖北九州通葯業公司等，這類企業在城鎮及縣、鄉市場還會不斷增加，這種被稱為"大賣場"的醫葯批發是"降費增效"的必然產物。前不久，重慶太極集團、上葯集團雷允上葯業、廣葯集團組合成一個聯盟，資源共享、三地聯動、共同受益，這就是一個重要的發展方向。
三、整合物流中心
整合做強是大勢所趨，醫葯物流中心也需要整合。要連點成線、連線成網，全國范圍的物流中心熱會迅速降溫。因為每個企業不可能也沒有必要建自己的物流中心，像成都五塊石地區一下子建了多個規模龐大的醫葯物流中心，不少資金被閑置了。怎麼辦呢？或轉做他用、或適當聯合，以優質服務、高效率和低費用吸引第三方，再逐步擴大流量，成為第三方物流的公共平台，為其它企業服務。珠海聯邦制葯公司有20億元的銷售收入，他們算帳後沒有建自己的物流中心，而選擇了第三方專業物流公司。他們考慮的出發點是，物流是一門學問、一個獨立的產業，醫葯企業需要的東西很多，不一定都要自己做，應該發揮優勢、突出主業、特色發展為好。
四、走出去與引進來
所謂"走出去"，在改革開放初期，指的是人員走出去學習考察、開眼界；後來"中國製造"越來越多了，指的是產品走出去。現在，應當更關注資本走出去。跨國公司在中國成功發展的例證，從兩個方面給了我們同樣的啟示：抓住機遇走出去，讓中國的優勢產品在發達國家實現本土化生產，是新形勢下的新增長點，也是實現利潤倍增的良策。"走出去"將成為醫葯企業發展的新亮點。
"引進來"是指外商的投資。對外開放20多年來，各跨國制葯公司在中國都投資建了工廠，他們的全球產業布局基本完成，可以說這一輪的產業投資已告一段落。外資當前正在發生的投資方向的變化是由產業投資轉向研發投資，如丹麥諾和諾德公司、瑞士諾華公司和羅氏公司、英國葛蘭素-史克必成公司、美國禮來公司等等，他們相繼在中國巨資投入研發機構，充分利用國內優秀人才和高水準的臨床醫院進行原創葯物篩選和新葯臨床試驗，這對國內企業正是一次很好的機遇。
五、後GMP時代的競爭
轟轟烈烈的GMP改造已近尾聲。近1000億元投入，從基本生產條件到企業管理都徹底改變了中國醫葯生產的面貌。
欣喜之餘，我們也應冷靜地看到GMP改造後的隱憂，由於GMP改造投入較大，成本、費用上升，企業壓力很大；另一方面由於改造中盲目競相擴大了制劑加工能力，使原來就不高的生產能力利用率更低了，這是讓人憂慮的問題。
我們希望，經過GMP改造後的葯企採取為其他企業、醫院、商業企業委託加工來緩解困難。因此，我們也建議政策面放開對科研單位自身成果產業化的限制，放開對行業外企業持有新葯證書後委託加工的限制，以期減少新建葯廠。
現在，大家都成為GMP認證企業後，GMP企業的優越感將不復存在，新的競爭更明顯地集中到產品創新和營銷創新上來。企業需要把更多的力量投入到研發和市場上，抱著金碗要飯吃也會餓死。
六、醫院改革將有突破
"三項改革"進展很快，但是現在還有很多矛盾，例如：為什麼葯品招標采購無人叫好？為什麼葯品屢屢降價人們卻反應冷淡？為什麼紅包愈演愈烈？......這都與醫院改革滯後有關系。"以葯養醫"、"補償機制"、"經營性醫院與公益性醫院分開"等一系列核心問題急待取得政策性突破。根據國外改革經驗和國內實際情況，預計不久的將來，關於醫院改革的重大政策會陸續出台，內容可能包括以下幾點：
1、鼓勵醫院投資多元化，對醫院資產評估、人員身份轉換及相關政策予以明確；
2、允許醫院自主決定用人機制和分配機制；
3、增加國家對公共衛生事業的投入，建立並完善財政對公益性醫院的補償機制；
4、提高部分醫療收費標准；
5、推動建立醫院內部和外部競爭機制，衛生技術人員、醫院裝備等實現市場化配置；
6、大力發展社區醫療服務並納入醫療保險等等。
七、葯品定價市場化
葯品是商品，葯品定價市場化是大勢所趨。不管以"葯品是特殊商品"作借口，還是以"涉及穩定"作擋箭牌，都不能改變葯品價格管理要遵從市場經濟規律的原則。特別是經過改革開放20多年的快速發展，一萬多種中西葯品全部供過於求，葯品市場競爭比較充分，在衛生改革到位的前提下，再擔心葯價會漫天飛漲，影響群眾看病或社會穩定等等完全是不必要的。原來的葯品價格管理出發點是好的，在短缺經濟時期也很重要。但在市場經濟框架基本建立的今天，現行價格管理制度既不科學、又無實效，管的人很辛苦，社會各界也不滿意。比如，今年上半年對抗生素的大幅降價，使國有骨幹企業受到沉重打擊。華葯、石葯、新華、魯抗的利潤分別下降50%至91%，利潤率低到0.64%、1.37%不等，損害了企業技術改造和開發新產品的能力，引起社會輿論與企業議論紛紛。原因在哪裡呢？關鍵問題就在於葯品定價要不要市場化。我認為，市場機制決定葯品價格是正確的出路，什麼"平均成本"原則、"單獨定價"、"對原研葯品定價優惠"等條款，都是錯誤的或行不通的。
未來5年，國家可能會對現行定價政策做出重大修改。我們希望，除"毒、麻、精、放"等國務院實行特殊管理的葯品必須由國家統一定價外，其餘葯品定價一律放開。進口葯、合資葯、新葯、普葯通過市場競爭來確定自己的價值。如果考慮到不要加重醫療保險的負擔，那麼也可以考慮授權醫療保險部門制定"給付比例"，即報銷比例。政府可以對一部分價格較高的葯品按一定比例由保險公司承擔，超出部分由選擇該葯品的用葯人自付，這樣既尊重了市場定價原則，也滿足了不同層次人群的需要。
八、招標采購步入正軌
招標采購作為建立競爭機制的一個措施，本來是無可非議的，葯品招標采購初衷也是好的，為什麼3年多的實際情況卻很不理想，工廠不滿意，公司不滿意，群眾不滿意，連醫院自己也不滿意。其實，導致各方不滿意的深層次原因是醫療體制問題，醫院改革不到位。只有從體制改革入手，才能真正解決當前的矛盾。醫院改革中，補償機制建立起來，"醫葯分業"也不再是一道難解的方程式；醫院改革中，國家對公益性醫院和經營性醫院分類管理，政府部門也就沒有必要再過問經營性醫院的招標采購。公益性醫院繼續實行招標采購，應該讓醫院也成為招標主體，按照醫院自身的需要去決定一切。
我們希望，既要從招標競爭機制中降低成本，又要在競爭中建立長期、穩定、誠信的工-商、商-衛、工-衛關系，不能讓企業天天為招標而疲於奔命。這是招標采購應走的市場經濟的正路。

⑨ 讀書筆記 - 偉大的組織者

《偉大的組織者》盡管已經過去了半個世紀，這本書的觀點不僅沒有過時，反而越發顯示出它在管理思想上的價值。如今，該書已被公認為研究戴爾甚至整個經驗學派管理思想的必讀書。

一、比較法及其應用條件

要使組織的比較研究有效，必須在研究中滿足某些類似條件，這些必要條件包括如下內容：

1、建立一個要領的框架

2、注意事物的可比性

3、明確表述目標

4、比較和結論必須恰當

運用比較法，戴爾對杜邦公司、通用汽車公司、國民鋼鐵公司和威斯汀豪斯電氣公司的主要領導人的管理實踐進行了研究。雖然這4家公司分屬於不同的行業，但都是美國甚至全球的著名企業。通過對這些公司的比較，戴爾總結出了大型企業的如下幾條管理「准則」：

1、通過責任會計制可以達到有贏利的控制。

2、使作業分權化，並在控制上進行協調，也許可能提供一種利用大企業和小企業兩者長處的手段。

3、由集團控制代替一人控制，在集團成員見解相同、能力不等、地位平等時能取得最好的效果。

4、所有者與管理者的制衡，有助於發揮股東的「抗辯權」，作出更好的決策。公司所有權與管理權的互相制衡，有利於維護成員的自由，避免專斷權力導致的決策失誤。

5、可以為企業制訂一個「終身計劃」，即制訂一個長遠的發展規劃。長遠規劃有利於避免過於重視眼前利益而忽視長遠利益。

二、杜邦公司——系統化組織和管理的先驅者

杜邦家族的人及其同事們從搞爆炸物集團開始，在20世紀開端的20年中對促進系統管理作出了巨大而獨創性的貢獻。他們的思想和計劃是以一般原則和從經驗得到的教訓的結合為依據的。這些人受著家族傳統和有高度誘惑力的個人報酬的激勵，他們保持著老一輩企業家經營方法中許多優秀的東西，他們受一種使命感所指引，他們把自己的財富、思想傳給年輕一代，建設成20世紀開端的25年中最大的一個工業帝國。

三、艾爾弗雷德·斯隆和通用汽車公司對組織和經營管理的貢獻

1920年，斯隆提出了一份關於改革通用汽車公司組織機構的建議書，該建議書依據的是以下兩條原則。

第一，每一作業單位的主要經理人員的職責應該不受限制。由主要經理人員領導的每一個這種組織應具有完備的必要職能，使之能充分發揮主動性並得到合理的發展（作業單位的分權化）。

第二，某些中央組織職能對公司活動的合理發展和恰當協調是絕對必要的。斯隆期望該建議書實現以下明確目標：

（1）明確規定構成公司活動的各個單位的職能，不僅從各個單位的相互關系來看，而且從它們同中央組織的關系來看（在專業化基礎上明確分工）。

（2）規定中央組織的地位並協調中央組織的作業同整個公司的關系，以便它能必要而合理地發揮作用。

（3）把公司的全部經營職能集中於作為公司最高經營者的總經理身上。

（4）在實際可行的范圍內盡可能限制直接向總經理報告的經理人員的人數，其目的是使得總經理無須過問那些能放心地由較為次要的經理人員去處理的事，而更好地在公司的大政方針方面進行指導。

在組織上劃分為兩大類：重大控制和經營控制。重大控制由兩個委員會執行，即財務委員會和經營委員會。經營控制則由總經理在重大控制規定的范圍內行使。總經理領導各個作業單位，他有一個由一些「助理」和一個撥款委員會組成的個人參謀部。撥款委員會就各個作業性事業部提出的資產改進和采購的可行性進行調查，此間，可以從綜合顧問部獲得技術資料和建議。

四、歐內斯特·特納·韋爾——反對傳統管理觀念的人

韋爾得以取得成功的方法可歸納為以下幾點：

（1）一項終身計劃。

（2）靈活性。

（3）在目標上同社會相一致，在實現目標的方式上同社會不一致。

（4）親自監督和辛勤工作。

（5）平等的高層結構。

韋爾的個人素質中也有一些有助於他取得成功的條件。這些條件包括以下幾點：

①高度的邏輯性；

②具有創新的性格和冒風險的精神；

③有著取得成功的堅強意志並使目標簡潔明了；

④具有豐富的技術知識；

⑤充沛的精力；

⑥言行一致。

五、集權化對分權化——威斯汀豪斯電氣公司在 1935—1939 年期間的改組

考慮到問題的復雜性以及沒有前人的經驗可以借鑒，威斯汀豪斯公司在制訂和執行一項可行的改組計劃方面遇害到了非常艱巨的任務。這一計劃大致分為3個部分。

1、作業活動的分權化

2、總部「職能」參謀部門的建立

3、中央控制系統的建立

事實上，威斯汀豪斯公司是美國產業界最早採用所謂「彈性預算」控制系統的企業之一。按照這種控制方案，對所有的可控作業制定了變動成本標准，隨著產量的變動而變動。這樣，它就能對背離標準的任何一項重大變動負責。威斯汀豪斯公司在20世紀30年代中期和後期的改組工作規模很大，並在經營管理上引起了重大的變革。它的設想很宏偉。從結果來看，該公司在改組以後，無論在即時影響、短期影響還是長期影響方面，都取得了很好的效果。

⑩ 公司簡介範文（精選10篇）

公司簡介範文（精選10篇）

 正規公司都需完善自己的簡介內容，而內容方面需要根據公司的實際發展情況來結合。那麼關於公司簡介的範文推薦給大家參考。

  公司簡介範文1

浙江xx建設集團有限公司的前身是一家名不見經傳的建築工程隊，歷經四十餘年的風雨兼程和頑強拚搏，已發展壯大為國家房屋建築工程施工總承包一級企業，公司注冊資本10868萬元，凈資產達3、7億多元。下轄上海蔚昕建設發展有限公司等分布在全國各地的九家分公司。集團公司具有建築裝修裝飾工程、地基與基礎工程、鋼結構工程、市政公用工程施工總承包，環保施工等專業承包資質，是一家集建築、房地產開發、建材經營等為一體的大型建築企業，可承攬工業、民用等大體量、高層次、大跨度、高標准、精裝飾的建築施工業務。

集團公司現有員工5000人，擁有各類專業和經濟技術職稱人員500多人，其中中高級職稱人員165人，大中專畢業生360多人，一二級建造師50多人，大型建築機械設備1000多台套，年完成產值20億元，承接業務和完成產值榮居浙江省進滬施工企業前20強。集團公司正在運行的《環境管理體系》、《職業健康安全管理體系》和《質量管理體系》歷年來持續有效。

集團公司依靠科技提高、強化管理，堅持走質量興業之路。歷年來上海"上海市公安局金山110指揮中心"等工程分別創上海"白玉蘭"杯和浙江省"錢江杯"、浙江省進滬企業施工質量優勝杯等200多項省市級及各類優秀建築工程獎。集團公司並多次榮獲浙江省省外駐蘇企業《重質量、守信譽、誠信施工單位》、江蘇省《安全生產禮貌施工管理先進單位》等光榮稱號。

歷年來還榮獲中國優秀企業、中國信譽企業示範單位、浙江省重質量守誠信示範企業等各類榮譽。

為打造"百年xx"，集團公司在穩定建築業的同時，正進取穩健地開拓房地產業。公司還充分利用社會資源，對銀行、政府、企業等各類資源進行整合，構成"政企合作"，"銀企合作"、"企業戰略合作"等各種形式的"多贏模式"。集團公司正在進取實施中的《2008年——2012年發展規劃綱要》又為集團公司今後五年的整體發展目標確立了方向。隨著集團公司戰略規劃的實施，集團公司將實現向土地及房地產開發轉型，立足國內市場，逐步開發國內外土地及建築市場，加大物業收購及第三產業的投入，最終實現以建築、房產為主線，文化產業、三產為輔線。

"管理創造價值，服務提升優勢，品質至上，服務至優"是集團公司的發展理念。團結、創新、務實、奮進是公司矢志不渝的追求。公司倍加珍惜每一分榮譽，堅持"質量第一、用戶至上、以質興業、以優取勝"的經營宗旨，不斷將優秀建築產品貢獻社會，與社會各界優勢互補、同創輝煌!

  公司簡介範文2

公司概況

XXX，專注時裝面料和圍巾產品的研發、生產和銷售，研產銷綜合一體化實力公司，下轄一家紡織品子公司，總部位於蘇州沭陽縣，產業布局全球，並以國際化思維及全球化視野進行延伸發展。

經過經年的行業發展，產品的精耕細作，終成碩果累累。公司現已發展成為一家集原料生產供應,設計開發，銷售於一體的跨國紡織品製造企業集團型公司，以產品款式多，質量上乘而享譽海內外。海內外合作客戶超過2000家，產品遠銷歐美、日本和東南亞地區。

公司實力

誠信立業，實力保障

XXX和子公司，擁有廠房面積總共超過70畝，50000多平方米，擁有各種先進成套的生產設備，包括：大提花織機216台,小提花織機128台,310G智能倍捻機128台，產能超過20萬噸，XXX主營產品，包括大提花坯布和圍巾，始終堅持質量原則，產品嚴格檢測，獲得客戶的好評和信任。

公司從創立之初至今，一直致力於打造差異化產品並不斷的推陳出新，在棉紡織領域推動產業升及變革，目前已在行業中享有較高的聲望，吸引了諸多國際知名供應商的關注與合作。

布局全球，智贏未來

XXX，已經通過GRS認證，並在2019年12月榮譽沭陽縣紡織工業協會的「紡織產業集群發展貢獻獎」，公司管理科學，以人為本，擁有各大加工車間、原材料庫、成本庫和嚴格的質檢隊伍，大數據管理下的生產工序，更大程度上進行風控，歸避風險，公司堅持規范經營、穩定發展，在穩定中求機遇，變革中求發展，堅持以發展與管理為要務，強調經濟運行質量，並充分利用公司整體優勢，積調整經營策略，強化控制經營風險力度。與此同時公司不斷優化項目，提升管理水平，產品品質獲得客戶的認可和支持。

三、公司團隊

公司致力於為員工提供實現夢想的舞台，積培訓優秀員工，激發員工的積性和上進心，培養了一支精英管理團隊，穩定而經驗豐富的生產員工隊伍，高素質、高學歷的生產研發團隊，公司為員工的成長助力，實行人性化管理，有完善的培訓和晉升機制，是員工心中的佳僱主，客戶心中的佳合作夥伴。

四、企業文化

價值觀：與員工同享成功、與客戶共同成長、專業化經營、產業化發展

願景：引領行業發展，全力打造織紡產業的國際化產業鏈平台

  公司簡介範文3

湖南鼎盛鋼結構有限公司成立於20xx年，坐落於寧鄉縣金玉工業園，是一家集設計製造、施工安裝為一體的大型鋼結構及網架專業生產施工企業，主要承建鋼結構高層建築、工礦廠房、運動場館、鋼管桁架、機場高鐵候客大廳、加油站等鋼結構工程，產品涵蓋H型鋼、C型鋼、彩鋼瓦、夾心板的生產及各類鋼結構配件。

公司兩期規劃用地共73000餘平方米，第一期已建有國內最先進設備的2條輕鋼結構智能化生產線，並擁有全套計算機集成控制的生產安裝、質量檢測系統。二期規劃再建設2條重鋼智能化生產線及彩鋼瓦、C型鋼、夾心板標准化生產線。現代化的生產基地，先進的生產設備與科學的管理機制，充分構建起鼎盛鋼構可靠的精湛工藝、技術創新、質量保障體系，奠定了公司發展的堅實基礎。20xx年，經國家住房和城鄉建設部審定為鋼結構壹級資質的大型企業。

人才興企，鑄就品牌。自成立以來，公司圍繞建立現代企業機制，通過持續實施引智工程，逐步建立起一支穩定的高素質技術水準專業團隊。公司現有員工400餘人，生產及管理人員85人，其中，中、高級工程師、經濟師、建造師35人。人才戰略，為公司的超常規發展注入了強勁的後發優勢。

雄厚的技術與人才實力，贏得了客戶的深厚信賴，獲得了政府部門的高度認可，公司先後榮獲「全國重合同守信用單位」、「先進施工企業」、「長沙市利稅大戶」等諸多榮譽稱號。與此同時，公司承建的湖南中聯重科起重機廠鋼結構廠房、三一重工婁底基地車間、北京資源集團寧鄉基地車間、雙胞胎飼料集團長沙基地廠房、南昌西客站高鐵鋼結構候客大廳、江西送變電建設中超公司廠房等一大批各類鋼結構優質工程，締造了「鼎盛鋼構」卓爾不群的品牌知名度和美譽度。

鼎定品質，架構盛景。牢牢立足以品質贏得信賴的發展理念，始終秉持務實、創新、開拓、進取的企業精神，強力助推湖南鼎盛鋼結構有限公司砥礪前行，朝著爭創國內鋼結構行業一流企業的發展目標穩健邁進，開拓奮進的「鼎盛鋼構」正成為業界冉冉升起的一顆璀璨之星。

真誠攜手，共贏同享，湖南鼎盛鋼結構有限公司願與您攜手共進，開創未來、實現夢想。

  公司簡介範文4

山西紅太陽商貿有限公司成立於2014年，位於錦安市北三環大明宮建材市場。是一家專業生產土工布，土工膜，土工格柵等土工材料和塑料製品的專家。

主要經銷：

土工類：土工布，土工膜，土工格柵，土工格室，防水板，排水板，蓄水板，膨脹土防水毯，塑料盲溝，軟式透水管，土工網，三維符合排水網等。

塑料類：塑料布，地膜，農膜，遮陽網，彩條布，聚乙布，四色布，藍銀篷布，藍白篷布，雙白篷布等。

工程類：毛氈，工程被，大棚保溫被，帳篷，安全網，無紡布等。

本公司除自產自銷外，還與國內外數十家知名企業合作，經銷數百種產品。本公司一貫堅持「質量第一，用戶至上，優質服務，信守合同」的宗旨，憑借著高質量的產品，良好的信譽，優質的服務，客戶遍布華北、東北、西北、及長江以北流域。

公司一貫以「合理的價格」、「高質量的產品」、「准時的交貨期」、「良好的信譽服務」為基本准則。本公司期待成為你忠實的朋友和合作夥伴，共創互惠雙贏的未來！

  公司簡介範文5

企業簡介

合勝科技致力於成為中國一流的專業化、個性化的IT服務企業，總部位於上海。公司的核心業務是為客戶提供高性價比的IT集成服務、軟體服務以及外包服務的整體服務解決方案。公司通過了ISO9001:2000質量管理體系認證、計算機系統集成三級認證、上海市雙軟企業、高新技術企業等資質認證的認定，以極具競爭力的IT綜合服務及支持能力、客戶第一的服務理念為客戶創造價值。在此同時合勝科技還獲得上海最具活力科技企業等榮譽稱號。

合勝科技堅持'誠敬創新、合作共贏'的企業理念，與客戶共成長，先後在北京、廣州、成都、深圳、蘇州、杭州等地設立了分公司和辦事處，建設了完備的服務網路，正逐步成長為中國IT服務行業的全國品牌。合勝科技同廠商的合作也不斷加強，取得了Cisco銀牌代理商、IBM解決方案提供商、BMC解決方案和服務提供商、安氏領信南方區域總代理、華為服務五鑽合作夥伴等各種廠商資質。

合勝科技具有很強的自我完善和自我學習的能力，結合中國國內的實際環境，總結出一套完整的服務流程、知識管理、項目管理等創新高效的管理方法，可以極大地提高團隊的工作效率和服務質量。合勝科技眾多成功的項目經驗驗證並更加完善了客戶服務管理方法，並以我們出眾的服務質量在客戶群中贏得了一致的口碑與源源不斷的合作機會。在為客戶提供優質服務的同時，我們也注重公司核心競爭力的建設，在自主知識產權和創新方面取得了階段性的突破，擁有金融、零售等行業解決方案的多個產品專利和軟體著作權。

合勝科技的核心管理人員都有多年成功的IT服務和項目實施的經驗，對於快速成長中的中國的商業文化、業務運作模式和行業標准有著深刻、獨到的見解，對中國未來民族產業的發展中興有著極強的信心和使命感。合勝科技倡導團隊合作精神，秉持正直的商業道德，始終堅持每一位員工不論在公司內外都保持一致的務實與誠信，樹立良好的個人形象，並把此貫徹到為客戶服務的每點點滴滴之中。

合勝科技擁有一支專業化的IT顧問和服務團隊，充分整合行業領先的核心技術和產品，始終將'客戶滿意'作為自己的經營理念，將'滿足並不斷超越客戶的需求'作為對服務質量的追求，為客戶提供全方位的IT服務解決方案。這一切努力成就了公司與客戶共同快速成長，也極大地推動了國內信息服務事業的發展，而也這正是合勝科技的目標和責任，是公司始終堅持對客戶一貫的承諾。

企業實力

合勝科技目前擁有近600位專業員工，400多名工程師常駐在服務第一線，'以人為本'是公司重要的人才戰略，公司為員工提供優良的工作環境、培訓機會和職業發展空間。合勝科技還制定了一套嚴格的服務指導方針以保證員工具備較高的職業素質和技術水平，從而從整體上提高服務質量和分析問題、解決問題的能力，大大提升了服務水平和客戶對服務的滿意程度。

企業文化：

誠敬創新合作共贏

與客戶、員工、合作夥伴以及供應商共同協作

以最有價值的解決方案和服務為客戶實現最大的價值

合勝核心價值：

真誠合作、實現共贏

自強不息、永葆激情

堅持創新、超越自我

誠實敬業、感恩奉獻

我們相信：

Together,Wearethebest!

願景：

致力於成為中國一流的信息服務企業

合勝科技發展歷程:

2004年紮根長寧、艱苦創業10多名員工

2009年整體布局、覆蓋全國300多名員工

銷售收入1.3億元

2010年穩健發展、勵精圖治400多名員工

銷售收入1.8億元

2011年自主創新、規模經營500多名員工

銷售收入2.2億元

2012年攜手華為、轉型發展600多名員工

銷售收入2.8億元

2013年穩健經營、持續發展700多名員工

銷售收入3億元

2015年擁抱變化、穩健發展

銷售收入4億元

2016年風起雲涌、轉型突破

銷售收入5億元

資質:

·致力於成為中國一流信息服務企業

·700多名員工，工程技術人員超過600人

·擁有各類技術認證人員超過300人

·堅持微創新，年研發投入超千萬

·已獲軟體著作權及軟體產品登記30餘項

·正在申請軟體著作權及軟體產品登記20餘項

·國家認證高級項目經理20人

榮譽：

·國家認證高新技術企業

·國家認證雙軟企業

·國家認證系統集成二級資質

·國家認證ITSS服務資質

·國家認證安防二級資質

·國家認證建築智能化二級資質

·國家認證運維服務二級資質

·ISO9001：2008質量認證企業

·ISO20000服務認證企業

·上海市名牌企業

·上海市科技小巨人

·上海市青年職業見習基地

·上海市科技崗位見習基地

·上海市長寧區認定企業技術中心

  公司簡介範文6

廣州寶詩逸化妝品有限公司是一家生產，經營美容化妝品的民營企業，經過ISO9003質量認證，並且用最科學的配方結合亞洲人的特點，嚴格選用國際進口原料，利用高科技技術，四年磨一劍，打造出中國首款不含鉛汞的護膚品—精品堂。寶詩逸公司於2011年8月16日與中國廣告女王、影視明星呂潔共同演繹，您可以更美——精品堂!!!

精品堂—是2007年4月，廣州寶詩逸公司投入巨資與巴斯德博士深度合作研發出「熱微粒子導出技術」，並於2009年6月與法國珀西軍事醫院(MilitairePercyHosptital)針對4200例因美白、祛斑、鉛汞嚴重超標、汽車尾氣超標排放等造成的鉛汞等重金屬殘留患者的臨床試驗，鉛汞排除率達99.9%。2011年8月。該成果正式應用於精品堂「康顏冶膚霜」系列中，並以「冶走鉛汞殘留，冶來靚麗肌膚，肌膚要健康就用冶膚霜」作為健康肌膚理念!承擔企業社會責任感!!!寶詩逸堅信這將為中國2億多鉛汞等重金屬殘留患者迎來福音，同時在「精品堂」——還幼尊寵緊致清皺霜、還幼尊寵修復眼霜中運用熱微粒子導出來，將活性肽膠原超微粒子化，三分鍾撫平皺紋，二天去除黑眼圈，三天祛除眼袋。

公司多年來得發展歷程，立足於不斷進取，推誠出新，倡導營造美麗，經營美麗的企業文化宗旨，從小到大，從縱向到橫向，誠信務實，堅持理想，吸收國際先進經驗，以做良心產品，服務大眾的信念，領先於同行，在全國各地一路走紅。我們將會讓消費者擁有第一套不含鉛汞的護膚產品。

寶詩逸的責任—用良心打造健康，成就美麗!

寶詩逸的理念—踏實，認真，奮斗，追求健康的美!

寶詩逸的承諾—給大眾帶來健康，給經銷商帶來最大的利益!

  公司簡介範文7

北京新發盛傢具有限公司前身為北京新發傢具廠，工廠創建於1988年，現公司位於北京市房山區秋實工業區，佔地面積近百畝，擁有國際領先水平的傢具生產線和電腦全自動加工系統，是一家集設計、生產、銷售、家居配套為一體全能型傢具企業。

近二十年來，新發盛公司始終秉持不斷超越自我的創新企業精神，走品牌化發展道路，以提高人們生活品質為己任，贏得消費者的一致推崇和業界的高度認同。近年，公司先後連續被評為「中國十省市環保傢具知名品牌」「中國十八省市傢具行業誠信企業」「質量、服務、信譽AAA品牌」等榮譽稱號。新發盛公司是北京傢具行業對外貿易促進委員會主任單位和中國傢具協會會員單位及北京傢具協會理事單位。

一直以來，公司視傢具質量為企業的生命，注重打造企業品牌文化，最早在國內倡導人與自然和諧的家居生活，推出以「環保、自然、健康」為核心理念的「綠之島GREENISLAND」品牌現代板式套房系列產品，受到國內外廣大消費者和同行業的推崇和喜愛。隨著人民生活品質的提高，對家居生活有了更高品質的追求，在消費者需求與公司的戰略目標指引下，公司於2003年經德國格瑞斯傢具集團（香港）有限公司授權北京新發盛傢具有限公司，並引進國外先進生產軟床、沙發、床墊技術設備，生產「MAXI」品牌軟體系列產品，自此公司成為國內從板式家

具到軟體傢具整體配套系列最齊全的傢具企業之一，在國內大中城市設有專賣店。

新發盛傢具有限公司的不斷發展，離不開企業的「創新」精神，一次又一次的榮譽也給了公司無限的動力和鼓舞，在此第八屆北京國際傢具博覽會已經獲得板式套房傢具設計銀獎和其它獎項；特別在2006年第十七屆廣州國際傢具博覽會上「軟體傢具設計金獎」，這對新發盛來說詩司自主創新成果的一種體現，一個里程碑，也是一個新的起點。

新發盛十八年的長青，源自企業誠信經營，在未來新發盛將會加技術創新科學管理的戰略方針，實現公司品牌、資本、文化的有效整合，繼續穩固企業基礎建設，培養企業國際化視野，續寫更加精彩的樂章。

  公司簡介範文8

北京國際貿易公司原為中國技術進出口總公司北京市公司，1984年10月經國家商務部（原國家外經貿部）和北京市政府批准成立，專業從事技術引進、成套設備、高新技術商品和大宗原材料進出口貿易。1992年更名為北京國際貿易公司。

北京國際貿易公司是以進出口貿易、招投標代理、項目管理與咨詢服務等為主營業務的國有企業。公司於80年代初期開始承辦國家及北京市地區技術引進和成套設備進出口貿易；1986年開始承辦外國政府貸款項目、贈款項目的對外采購；1990年開始承辦世界銀行、亞洲開發銀行等國際金融組織貸款項目的國際招標和對外采購；20xx年開始承辦政府采購代理招標；20xx年開始承辦工程項目代理招標。

近年來，北京國際貿易公司先後承辦了北京市奧運場館建設項目；城市地鐵1號線、5號線、4號線、10號線、奧運支線改造和建設項目；首鋼集團京唐鋼鐵廠建設項目；城市天然氣輸氣管線工程項目；城市集中採暖工程等項目的招標采購，是長期承辦技術、成套設備、儀器儀表和工農業原材料進出口貿易以及項目招投標代理的骨幹企業。

北京國際貿易公司具備：

1）《中華人民共和國進出口企業資格證書》；

2）《中華人民共和國國際招標機構甲級資格證書》；

3）《中華人民共和國政府采購代理機構甲級資格證書》；

《中華人民共和國政府采購代理機構資格確認證書》；

4）《中華人民共和國工程招標代理機構甲級資格證書》；

5）《中華人民共和國中央投資項目招標代理機構甲級資格證書》。

北京國際貿易公司在長期實踐中積累了豐富的國際招標和國際貿易經驗，培養出一批精通國際貿易，擅長國際招標、工程招標和政府采購項目招標，熟練運作重大、復雜項目的高學歷復合型專業人才。在工作中，與政府各主管部門和行業協會保持著暢通的聯絡渠道和良好的工作關系，為委託方提供的服務周到及時，大幅度降低了項目總投資和采購合同的風險。

北京國際貿易公司始終遵循國際貿易慣例，秉承重合同、守信用、優質服務、互利雙贏的經營理念，與國際商業界、產業界、科技界、金融界建立了廣泛的合作關系，通過貿易紐帶緊密聯結中國與國際市場。北京國際貿易公司願與國內外各界朋友真誠合作，共同發展。

  公司簡介範文9

****成立於二十世紀九十年代，是一家集土建、鋼結構、裝飾裝修、防腐保溫及市政園林綠化為一體的大型綜合性建築企業。公司經濟實力雄厚，下設房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、鋼結構分公司、送變電工程分公司、裝飾工程分公司、市政工程分公司、園林綠化分公司、消防工程分公司、防腐保溫安裝分公司及鐵塔工程分公司等十餘個全資子公司。公司現擁有房屋建築工程、鋼結構工程、建築裝修裝飾工程壹級資質；市政公用工程、送變電、防腐保溫、城市園林綠化工程專業承包貳級資質以及鐵路電氣化工程專業承包叄級。同時具有廣電總局、國家技術監督總局頒發的廣播、電視、微波、通信四單元全系列鐵塔及500kv輸電線路架線鐵塔生產許可證。

十幾年來，經過公司全體員工的不懈努力，迄今已發展成擁有資產5000餘萬元，各種人才雲集的大型企業。公司現有職工600餘名，各種專業技術人員310多人，其中國家認定的壹級項目經理14人，貳級項目經理24人，三級項目經理6人；公司中高級職稱的工程技術和工程管理人員共210餘人，初級技術管理人員100餘人。公司注重技術的改進和設備的更新換代，近年來淘汰了一批舊有的生產機械，引進先進的生產設備，實現了生產的現代化。發展實業、振興企業是企業的發展目標，不驕不躁、嚴謹踏實是公司的一貫工作作風，幾年來，公司在已有成績的基礎上，不懈努力、開拓進取，在省內外建築市場佔有了一席之地，贏得了廣大客戶及質檢部門的好評，被評為「質量信的過單位。

公司自成立以來，不斷謀求新的發展，承接了省內外數十項大型的房屋建築、市政、裝修裝飾、園林綠化、工程、送變電、防腐保溫及鋼結構工程，取得了多項榮譽稱號，積累了豐富的施工經驗，掌握了各種新型施工技術。多年來，河北長城建設集團有限公司恪守「質量第一、客戶至上」的服務宗旨，遵循「優質、高效、團結、奉獻的工作態度，為社會創造了一大批優質精品工程。

公司由一支強有力的領導班子帶領公司員工組成一個團結的戰斗團體，下設工程安檢部、工程管理部、經營開發部、工程業務部、多種經營部、監察審計部、勞動人事部、新技術開發部、物資部、財務部、設計部、宣傳部以及辦公室等十三個部門，負責公司的總體規劃及運營。公司狠抓質量關，求信譽，謀發展，提高企業知名度，通過了iso9001——2000族國際質量體系認證，並通過對公司員工的技術教育和知識考核，強化公司上至領導下到員工的質量生存認識；公司重管理、講效率，向規模經濟要效益，為嚴格公司紀律、明確責任、提高工作效率，引進了當前先進的管理體制，完善了各項規章制度，把責任明確到公司的每一位員工身上，出現問題能夠迅速解決，把事故消滅於萌芽；企業要發展，人才是關鍵，公司為謀求長遠發展，建立並完善了人才資源庫，努力做到讓所有員工人盡其才，才盡其用，讓其在本崗位上發揮特長，盡忠職守。

  公司簡介範文10

中能傳媒集團成立於2006年，是北京一家專業的媒體傳播集團。自成立以來，中能傳媒集團始終秉承為中國企業，包括央企、國企、民企、外企以及中小企業提供權威的、專業的新聞報道和媒體服務。在十年的發展歷程中，中能傳媒以其專業性、權威性和高品質的媒體報道、深度行業分析和專注的客戶需求，奠定了自己在主流新聞領域的地位。

中能傳媒集團(ChinaEnergyMediaGroup)注冊資金2000萬元，集團現擁有媒體：《企業觀察報》、《國企》雜志、《國企·黨建》專刊、《中國石油石化》雜志、《加油技能》雜志、《加油站服務指南》雜志、《企業觀察網》等一報、五刊、一網。

中能傳媒集團始終本著「為企業立言、為國家立本、為民族立志」的使命，立足於「以人為本，內容為王」的經營理念，致力於突破傳統的單一媒體服務模式，專注中國企業觀察，為中國的企業家和讀者提供有價值、有見解的媒體新聞。

2013年，中能傳媒集團明確了新媒體發展總戰略，另一方面，確立了集團將以優質資源和資產整合為紐帶，將集團打造成專業化、規范化、現代化的傳媒集團。中能傳媒集團在不斷強化平面媒體戰略向縱深發展的同時，開始向多媒體平台發力，成功構築了以平面媒體為核心，向互聯網媒體、移動互聯網媒體、社交網路延伸的互動傳播新戰略，實現了讀者群、客戶群的有效聚合和品牌延伸。

在新的媒體環境下，中能傳媒集團將全力構築報紙、雜志、網路、圖書出版、活動、廣告、會展傳播平台及商業咨詢等立體化組合和發展戰略。同時，將積極探索全新的發展思路，加快集團發展步伐，實現集團跨媒體、跨地區、跨行業的戰略藍圖和宏偉目標。