工業5w2h什麼意思

⑴ 5w2h他們的真實含義是什麼

5W2H的真實含義如下：
（1） WHAT——是什麼？
（2）WHY——為什麼要做？

（3）WHO——誰？
（4）WHEN——何時？
（5） WHERE——何處？
（6）HOW ——怎麼做？
（7） HOW MUCH——多少？
5W2H分析法又叫七何分析法，是二戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單、方便，易於理解、使用，富有啟發意義，廣泛用於企業管理和技術活動，對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助，也有助於彌補考慮問題的疏漏。
提出疑問於發現問題和解決問題是極其重要的。創造力高的人，都具有善於提問題的能力，眾所周知，提出一個好的問題，就意味著問題解決了一半。提問題的技巧高，可以發揮人的想像力。相反，有些問題提出來，反而挫傷我們的想像力。發明者在設計新產品時，常常提出：為什麼（Why）；做什麼（What）；何人做（Who）；何時（When）；何地（Where）；如何（How ）；多少（How much）。這就構成了5W2H法的總框架。如果提問題中常有"假如……"、「如果……」、「是否……」這樣的虛構，就是一種設問，設問需要更高的想像力。

⑵ 5w2h分別指什麼

5w2h是指七問分析法，是二戰中美國陸軍兵器修理部首創。

5w2h是五個以w開頭的英語單詞和兩個以h開頭的英語單詞：為什麼（why）、做什麼（what）、何人做（who）、何時（when）、何地（where）、如何（how）、多少（how much）。

發明者用五個以W開頭的英語單詞和兩個以H開頭的英語單詞進行設問，發現解決問題的線索，尋找發明思路，進行設計構思，從而搞出新的發明項目，這就叫做5W2H法。

5w2h分析法簡單、方便，易於理解、使用，富有啟發意義，廣泛用於企業管理和技術活動，對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助，也有助於彌補考慮問題的疏漏。

在發明設計中，對問題不敏感，看不出毛病是與平時不善於提問有密切關系的。對一個問題追根刨底，有可能發現新的知識和新的疑問。

所以從根本上說，學會發明首先要學會提問，善於提問。阻礙提問的因素，一是怕提問多，被別人看成什麼也不懂的傻瓜，二是隨著年齡和知識的增長，提問慾望漸漸淡薄。

⑶ QC七大手法中的5W2H是指什麼

5w是五個問題：What(做什麼)、Who（執行者）、When（時間要求）、Way（方法策略）、Worth（價值與激勵體系)
2H分別是方法how、how much
具體的你可以找一下相關參考書即可，上面都有詳細的解釋和說明

⑷ 5w2h的英文,中文是什麼

請注意其中文分別是：

WHAT，即：（是）什麼？

WHO，即：（由）誰（來做）？

WHY，即：為什麼（要做）？

WHEN，即：何時（做）？

WHERE，即：（在）何處（做）？

HOW，即：如何（做）？

HOW MUCH，即：（需要花費）多少（來做）？

希望能夠幫到您！

⑸ excel表中5W2H是什麼意思

●查檢集數據 (設備點檢討論) ●層別作解析 (品質月報案) ●柏拉抓重點 (製程不良品案) ●品質狀況、成本分析、Excel/SPC軟體製作 魚骨追原因 (品質異常分析案) ●4M1E;5W2H，頭腦風暴 ●散布看相關 (實驗分析案) ●直方顯分布 手工與軟體制 ●管制找異常 (製程應用案) ●工程能力CP，CPK，受控判斷.工程監控使用控制圖的手工與軟體製作三、新QC七大手法 ●新QC七大手法背景 ,新QC七大手法實際應用: ●KJ法(定義、特點、應用、製作、實例) ●關連圖法(定義、特點、應用、製作、實例) ●系統圖法(定義、特點、應用、製作、實例) ●(定義、特點、應用、製作、實例) ●PDPC法 (定義、特點、應用、製作、實例) ●箭頭圖法(定義、特點、應用、製作、實例) ●矩陣數據解析法(定義、特點、應用、製作、實例) ●案例與練習:某地企業應用新QC七大手法全過程

⑹ 5w2h是指什麼

5W2H是指七何分析法，用五個以W開頭的英語單詞和兩個以H開頭的英語單片語成。

（1） WHY——為什麼？為什麼要這么做？理由何在？原因是什麼？

（2） WHAT——是什麼？目的是什麼？做什麼工作？

（3） WHERE——何處？在哪裡做？從哪裡入手？

（4） WHEN——何時？什麼時間完成？什麼時機最適宜？

（5） WHO——誰？由誰來承擔？誰來完成？誰負責？

（6） HOW ——怎麼做？如何提高效率？如何實施？方法怎樣？

（7） HOW MUCH——多少？做到什麼程度？數量如何？質量水平如何？費用產出如何？

總結：

5w2h是一種調查研究和思考問題的辦法。5w2h可以讓您熟悉有系統的質問技巧，以協助您發掘問題的真正根源所在地並可能創造改善途徑。以後做任何工作和事都可以採用5w2h方法來思考問題和解決問題，這樣能有助於我們的思路清晰並有條理，並可以杜絕盲目的做事從而提高工作效率。在工作匯報上也可以使用5w2h方法，既能節約寫報告時間。

⑺ 什麼叫5W和2H

發明者用五個以W開頭的英語單詞和兩個以H開頭的英語單詞進行設問，發現解決問題的線索，尋找發明思路，進行設計構思，從而搞出新的發明項目，這就叫做5W2H法。

5W2H分析法又叫七問分析法，是二戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單、方便，易於理解、使用，富有啟發意義，廣泛用於企業管理和技術活動，對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助，也有助於彌補考慮問題的疏漏。

優勢

如果現行的做法或產品經過七個問題的審核已無懈可擊，便可認為這一做法或產品可取。如果七個問題中有一個答復不能令人滿意，則表示這方面有改進餘地。如果哪方面的答復有獨創的優點，則可以擴大產品這方面的效用。新產品已經克服原產品的缺點，擴大原產品獨特優點的效用。

1、可以准確界定、清晰表述問題，提高工作效率。

2、有效掌控事件的本質，完全地抓住了事件的主骨架，把事件打回原形思考。

3、簡單、方便，易於理解、使用，富有啟發意義。

4、有助於思路的條理化，杜絕盲目性。有助於全面思考問題，從而避免在流程設計中遺漏項目。

⑻ 5w2h分別指什麼 5w2h是什麼意思

1、5w2h是指七問分析法，是二戰中美國陸軍兵器修理部首創。5w2h是五個以w開頭的英語單詞和兩個以h開頭的英語單詞：為什麼（why）、做什麼（what）、何人做（who）、何時（when）、何地（where）、如何（how）、多少（how much）。

2、發明者用五個以W開頭的英語單詞和兩個以H開頭的英語單詞進行設問，發現解決問題的線索，尋找發明思路，進行設計構思，從而搞出新的發明項目，這就叫做5W2H法。

3、5w2h分析法簡單、方便，易於理解、使用，富有啟發意義，廣泛用於企業管理和技術活動，對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助，也有助於彌補考慮問題的疏漏。