為什麼工業互聯網很難接地氣

① 美的集團副總裁張小懿：工業互聯網有五個必要條件

撰文/藍 科技

9月15日的上海中國國際工業博覽會（以下簡稱「工博會」）最大的主角莫過於美的集團。

美的集團首次集結麾下庫卡、美雲智數、安得智聯、中央空調、瑞仕格及高創，聯合進駐工博會最大企業展台，共同展示它們在機器人與自動化、工業互聯網、智慧物流、工業園區智慧管理等領域的戰略布局與領先的產品、技術與解決方案。

有備而來的美的集團，攜旗下最有優勢的各業務單位集中亮相，成為了工博會當天最搶眼的企業。對於美的集團而言，工業互聯網是其核心領域之一，也是其數智化戰略無法避開的「戰區」。

工業互聯網的關鍵詞，是技術升級、產業升級和效率提升，以及通過數字化解決方案幫助企業降本增效，進一步確立產品的核心優勢。

從趨勢上看，工業互聯網、數字化從概念上被越來越多的企業接受與認可，但其具體發展仍然停留在初級階段。工業互聯網是靈丹妙葯嗎？能幫助企業扶危解困嗎？數字化時代，企業該如何選擇工業互聯網平台？

一個成熟的工業互聯網體系，首先是內部的業務分工更加垂直和細分，而且在各自行業基本處於第一陣營。工業互聯網的核心在於產業升級和效率提升。工業互聯網能力的對外輸出，不是簡單的軟體和方法的輸出，而是涵蓋更豐富的內容，包括在實踐中的實戰論、方法論、生態論，以及不斷優化的工業互聯網體系。

工博會期間，美的集團副總裁兼CIO、IoT事業部總裁張小懿接受藍 科技 專訪，對於數智化、工業互聯網進行了解讀。

美的工業互聯網具有國際兼容性

藍 科技 ：目前美的工業互聯網在業內已經成為標桿，發展勢頭迅猛。在行業引領性方面，你們參與制定了哪些標准?是否兼容國外的標准？

張小懿： 美的工業互聯網承接了國家家電行業二級節點的建設與標準的發布，目前這個項目正在穩步運行。到目前為止，美的工業互聯網平台是全國所有的二級節點裡面解析率最高的一個節點。

在5G時代，美的在工業互聯網的應用方面，聯合中國電信、華為共同發布過技術白皮書。這份白皮書能為行業中很多企業提供技術路線的指引與相關的解決辦法。

美的工業互聯網是一個開放平台，兼容了國內外大量的標准。而對於這些國外標准，美的工業互聯網的優勢就是能夠自己解析出來，能夠讀出來。如果單純從軟體行業看，其實標准化程度不高。每個公司都在做自己的標准，但是大家的通訊協議標准還是要保持一致，否則連不起來。實際上更多的是基於像5G、WIFi、工業互聯網的這種標准來解析。我們所承擔的就是國家二級節點、5G這些方面的標準的制定。

藍 科技 ：在IoT領域，美的參與了哪些標准建設？

張小懿： 在IoT領域，我們參與了很多標准建設，比如說省電的演算法、晶元模塊。我們與國家電網中國電力科學研究院展開戰略合作，參與節能、降耗、削峰填谷這些標準的建設，圍繞能源互聯網智能用電服務生態、電力領域人工智慧的應用等，推動智慧用電場景服務生態。另外，美的IoT作為國際WiFi聯盟的副理事長單位，也參與了家電領域智能連接標準的制定。

中國企業不能削足適履適應國外軟體需求

藍 科技 ：在本次工博會上，很多知名企業都展出了各種設備，主要聚集在數字化、工業互聯網、IoT等方面。和這些企業相比，美的有哪些優勢？

張小懿： 從目前的情況看，無論是美的APS高級排程、美的旗下美雲智數工業模擬MIoT.VC、MES產品，還是KUKA KR SCARA等，和國際友商相比不但不會輸，而且還經常贏。這也是美的自己的獨到之處。

其實，國際上很多套系化軟體未必適合中國企業。有些中國企業為了適應國外的軟體而削足適履，很有可能削掉的那一部分就是中國企業自己的獨到之處和核心競爭力。事實上，很多中國企業削不起，也不願意。

美的是製造行業，有多年的製造經驗和解決方案。我們更了解企業的需求。他們的困難可能就是美的過去存在的問題，但美的通過很好的解決方案解決了這些問題，因此我們跟很多企業會產生共鳴。我們根據自己的實踐經驗，能為企業提供實際的解決方案。

在工業軟體方面，美的實際開發出來的功能、解決方案不但不輸給國際知名友商，而且更適合中國企業。只不過，美的客戶基數還沒那麼大。我們在研發、工具CAD、CAE這方面還沒有太多的設置。不過在數字化軟體方面，美的對自身的覆蓋度和競爭力都是比較有信心。

藍 科技 ：外界對工業互聯網的認知，更多是和製造業聯系在一起。目前美的工業互聯網的服務范圍涉及哪些行業？你們有哪些成功的案例？

張小懿： 目前美的工業互聯網已滲透到40多個行業，做得比較好的有十幾個行業，包括消費電子、製造業。這十幾個行業已經形成了獨到的行業解決方案，並融入到美的集團整體的數智化解決方案之中。美的工業互聯網解決方案不是一成不變的，而是根據不同的案例、不同的場景和需求隨時調整。我們最終目標是，形成最先進、最適合企業的標准化方案。

美的以家電製造業發跡，在家電製造業中的優勢毋庸置疑。除此以外，在白酒行業、服裝製造業，以及 汽車 行業，包括其前端調研、中端生產以及後端營銷服務等產銷服務提供完整的解決方案。

比如白酒行業的古井貢酒、服裝業的安踏等企業，通過應用美的工業互聯網，在運營方面有明顯的改變，降低了成本且增加了營收

美的工業互聯網更接地氣

藍 科技 ：目前市場上很多企業都在做工業互聯網，美的優勢是什麼？

張小懿： 美的工業互聯網不玩兒概念，更務實和接地氣。美的幾十年的製造業經驗，可毫無保留跟客戶分享。我們最終的解決方案是要落地的，不是搞概念的。美的工業互聯網的優勢有兩個：一是有實踐經驗融入解決方案中。企業可以到美的工廠考察學習，親自體驗和感受每一個生產環節的改變；二是美的比較接地氣，能夠實實在在地提供解決方案，跟軟體套件以及硬體相結合。我們能夠提供雲端的整個鏈接性的供應鏈協作解決方案。

藍 科技 ：你們認為什麼類型的合作夥伴不適合工業互聯網模式？

張小懿： 首先，美的是實實在在地幫客戶創造價值，這是我們的出發點。如果客戶只是想利用工業互聯網平台進行營銷宣傳，這樣的事情我們堅決不做。

美雲智數利潤無需上繳全部用做研發創新

藍 科技 ：現在美雲智數旗下工業互聯網業務的利潤都上繳集團嗎？還是繼續用於擴大市場規模和技術創新？

張小懿： 美的工業互聯網不追求短期效益，而是一個長期系統性的工程。解決方案不是一次性快餐，而是需要不斷打磨，最終形成自己的體系。我們比較看重的是解決方案的先進性和業務價值。這也是隨著時間的推移，大家都能夠看得到的，市場會自然而然形成口碑。

因此，美雲智數不保留利潤。他們賺取的利潤要全部投入到研發當中，一定要保持解決方案的先進性。

企業數智化需要五個要素支撐

藍 科技 ：美的工業互聯網進行企業教育時，你們最擔心的是什麼？

張小懿： 我們最擔心的是，客戶說我有錢、有預算，你給我一個方案。我很怕這樣的單，為什麼呢？因為數智化不是提供一個軟體就能夠完成的事情，而是要做大量的業務變革、組織變革、文化變革才能夠產生效益。

比如美的，如果不是方洪波董事長這幾年持續不斷地推動，很多事情做不下去。因為有些項目，或者有些投入是不能在短期內看到效益的。對有些企業來說，追求短期效益可能就會放棄數智化建設。因為這是一項長期投入，短期內看不到效益。

最重要的是，如果不結合業務的變革有時候還會起反作用。所以，如果企業要數智化，有五個必要條件：預算；管理層的重視，尤其是要有一把手的重視與推動；組織文化氛圍；管理基礎；還有軟體解決方案。這才是一個企業數智化轉型成功的要素與基礎。

② 現在工業互聯網的發展，面臨哪些挑戰

互相行業之間的挑戰，能力差不多，價格戰就是會變得很可怕的。對員工的戰爭，無法接受優秀的員工，員工之間也會流動很大的。

③ 工業互聯網與互聯網相比，究竟有什麼區別

01、這兩者連接的對象是不一樣的。

如果是傳統的互聯網，那麼連接的對象其實主要還是人，互聯網就是通過電腦這些數碼產品來連接普通的消費者。但工業互聯網是不一樣的，工業互聯網除了會連接人以外，還會連接系統，連接物品等等。所以從這一點來看，工業互聯網所連接的種類和數量都要比普通的互聯網更多，而且運用的場景肯定也要更加復雜一些。

04、這兩者的時代機遇也是不一樣的。

其實我們國家的互聯網起步算是比較晚的，現在整體來看是處於一個跟隨發展的狀態。另外全球工業互聯網也是處於一個剛剛興起的狀態，所以在這種情況下，其實中國也是恰恰處在一個戰略機遇期。

④ 工業互聯網是什麼值不值得進入還有沒有機會

機會肯定有啊，工業物聯網現在大環境很好很好，主要是政策也扶持，智能製造2025，還是國家第十四個五年計劃馬上要開始的大基建等等，都會讓工業物聯網爆發，其實2020年熱度已經很高了。TOC的錢難賺，像智能家居那些一直沒火起來，TOB或者TOG的錢好賺，特別工業又有很多很有錢的行業，比如電力、石油等等~~所有不怕沒項目，又有國家的政策，只要有好的方案好的應用肯定是很好的。還能報些國家的項目拿拿獎勵。

不過工業物聯網也不是新的東西，近幾年一直在弄了，像智能製造那塊也有些落地的，但方案不很成熟，很多項目實施後其實效果不太理想，這塊門檻也比較高，物聯網企業自己搞不轉一直在想和工控行業的企業合作現在~~物聯網企業還是在大數據等方面比較熟悉，一深入自動化就需要專業的公司一起了~~

⑤ 「5G+工業互聯網」依然存在的現實：不會用、不敢用、用不起

（馬秋月/文）「工業互聯網」已經連續第四年被寫入政府工作報告，從2018年「發展工業互聯網平台」被首次寫入政府工作報告，到2019年「打造工業互聯網平台，拓展『智能+』，為製造業轉型升級賦能」，2020年「發展工業互聯網，推進智能製造」。再到2021年的「發展工業互聯網，搭建更多共性技術研發平台，提升中小微企業創新能力和專業化水平」。

而工業互聯網又是5G應用的主戰場。如今，我國「5G+工業互聯網」無論在網路支撐、還是融合應用、終端產品等，在整個產業生態前進了一大步。但是「不會用、不敢用、用不起」等現實難題依然存在。

未來三年是工業互聯網的快速成長期

未來三年是工業互聯網的快速成長期，為此在2021年初，工信部出台了《工業互聯網創新發展行動計劃(2021-2023年)》，確立了未來三年我國工業互聯網發展目標：到2023年，新型基礎設施進一步完善，融合應用成效進一步彰顯，技術創新能力進一步提升，產業發展生態進一步健全，安全保障能力進一步增強。工業互聯網新型基礎設施建設量質並進，新模式、新業態大范圍推廣，產業綜合實力顯著提升。

2021年3月15日，工信部召開幹部大會，會議要求：大力發展工業互聯網，促進產業鏈和創新鏈融合，搭建更多共性技術研發平台，加大5G網路和千兆光網建設力度，豐富應用場景。

工信部副部長劉烈宏指出，新的一年，工信部將會同有關部門和地方，繼續加強引導支持，營造更好的產業發展環境，著力開創工業互聯網發展新局面：一是加強基礎設施建設。推進內、外網建設改造和標識解析規模化應用。深化「5G+工業互聯網」融合發展。加快專業型平台、特色型平台、跨行業跨領域平台建設。二是持續深化融合應用。將工業互聯網技術、模式等與各行業的生產實踐、行業特性、知識經驗緊密結合，打造一批融合應用典型案例，帶動形成系統性推廣模式。三是夯實產業發展根基。要聚焦核心技術和能力短板，繼續組織實施創新發展工程，加強技術攻關和關鍵產品研發，助力工業補齊短板、鍛造長板。四是培育壯大產業生態。積極協調各方資源和力量，推動形成主體多元、協同創新的產業生態，打好「團體賽」。鼓勵地方結合當地實際， 探索 各具特色發展模式。五是提升安全保障水平。堅持發展與安全並重，落實好主體責任，完善網路安全分類分級管理制度建設，加大網路安全投入力度，加強網路安全技術監測。

「5G+工業互聯網」整個產業生態前進了一大步

據工信部部長肖亞慶透露，「5G+工業互聯網」發展迅猛，全國在建項目超過1100個，其中有很多非常好的應用場景，例如：上海的商飛、山西的陽泉煤礦、湖南三一重工和廈門港，都有很多好的5G實際應用場景。

中國信息通信研究院副院長王志勤指出「5G+工業互聯網」在融合應用、網路建設、終端、產業生態、標准上都前進了一大步。

首先，融合應用實踐步伐加快。目前，「5G+工業互聯網」從輔助環節向核心生產環節滲透，應用類型從大帶寬主導向多類型方向發展，典型應用場景逐漸形成，提質增效降本成效初顯。主要十大應用場景有工業設計、輔助裝配、設備協同、精準操控、視覺檢測、數據採集、遠程維護、智能物流、無人巡檢和安全監控。

其次，建網模式逐漸清晰。此前2020年11月份統計全國5G基站建設70萬個時，應用於工業互聯網的5G基站共有3.2萬個。「基於用戶面下沉的建網模式為大型工業企業首選，基於用戶面下沉的5G局域專網是主流。」王志勤說，「主要適用場景是大型製造企業、港口、煤款等。這種模式UPF/MEC部署於企業內部，可保障網路低時延，企業業務數據不出園區，保障數據隱私安全。還有一種模式是基於公網的5G廣域專網，它是利用5G切片技術形成端到端『切片子網路』，適用於中小企業。第三種模式就是基於資源獨享的5G局域專網。這種模式需授權5G專網頻段，由工業企業自建專網，目前 探索 較少。

第三，終端產品逐漸涌現。「5G+工業互聯網」涉及到網路化升級改造、融合產品研發等諸多內容，帶動研發一批新型工業融合終端，培育一批新型解決方案提供商。截至2020年11月，全球一共發布工業級CPE設備達到21款，我國涌現一批具備5G通信能力的AGV、無人機、MES終端等融合終端產品。

第四，產業生態不斷壯大。基礎電信企業和工業企業加快對接，目前在建「5G+工業互聯網」項目超過1100個，IT和CT融合加快，互聯網巨頭以雲&邊緣計算切入5G基礎設施市場，他們是核心網的新進入者，例如：阿里巴巴攜手浙江聯通完成寧波舟山港的5G輕量化獨立核心網全覆蓋；騰訊在濱海總部落地5G邊緣計算「一體化中心」，可以支持行業專網的部署。

第五，融合標准體系穩步推進。據王志勤透露，我國正在制定「5G+工業互聯網」標准體系框架，立項研製一批行業標准，「預計2021-2022年將會立項8項「5G+工業互聯網」應用場景及技術要求。」

「不會用、不敢用、用不起」等難題依然存在

盡管發展取得階段性成果，但是產業發展初期仍舊面臨挑戰。王志勤表示，「不會用、不敢用、用不起」等現實難題依然存在。「產業應用有待進一步 探索 、技術基礎有待進一步夯實和發展環境有待進一步完善，特別是初期研發和建設投資巨大、模組等產業支撐能力不足、開放融合生態尚未建立。另外，我國5G標准尚未完全凍結、我國工業整體信息化基礎也較差，支撐能力相對薄弱，在核心技術掌握程度、關鍵產品服務性能、解決方案供給、應用深度等方面仍然有較大差距。」

據王志勤介紹，下一步，發展「5G+工業互聯網」主要從四個著力點出發：

一是加強5G基礎設施建設。企業內網5G升級改造、工業園區5G網路建設、先導區/示範區5G網路建設。

二是持續 探索 融合應用創新。加強核心生產環節融合應用 探索 、加快商業模式的創新 探索 、推動可復制案例的推廣應用。

三是著力增強產業供給能力。增加解決方案有效供給，加快晶元、模組、工業終端的研發和產業化。

四是優化產業創新發展環境。公共服務平台建設、項目庫資源池的建設，標准體系、專利、測試床等建設。

⑥ 工業互聯網的發展前景如何

1、中國工業互聯網行業競爭格局

從軟體企業來看，工業互聯網主要代表企業有用友、東方電信等，以Saas服務轉型為戰略目標。在製造業企業中，以三一重工、海爾等企業為代表，其優勢是熟悉生產製造流程但雲計算技術較為薄弱;在互聯網企業，以BAT為代表，雖然雲技術領先但是缺乏專業和全面的工業知識;在系統解決方案服務商方面，華為和寶信軟體等帶領行業可以製造企業提供基礎設施、平台、應用服務等整體信息化服務，但雲計算技術稍弱;此外，初創企業以昆侖數據、樹根互聯等代表企業為主，其領域專注度高，創始團隊通常來自頭部信息科技和工業企業，但資金實力較弱。

—— 以上數據來源於前瞻產業研究院《中國工業互聯網產業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》

⑦ 工業互聯網專業冷門嗎工業互聯網專業冷門嗎

摘要 這個專業不冷門的，所有專業只要自己努力學習，努力提升自身能力，就不存在冷門專業這么一說

⑧ 工業互聯網對接企業的難點在哪裡

總結為以下幾點：

1、事實知識
此類知識更接近於信息（或情報）。直接一點是企業是否建立有數字化應用及數字化分析，通過分析，還原問題的本真，從而找出解決問題的方法。典型的應用包括MES應用、EAM應用及其他數字化應用系統。
2、原理知識
關於自然界（含人類社會）的原理和法則的科學知識。對於問題分析的方法和原理，可以通過SAAS級的產品直接針對數據分析的解決方法推送給用戶的各級層面（高層、中層、基層推送不同的分析解決方法）、同時也包括研發相關的知識。
3、技能知識
關於做事的技藝或能力的知識。技能知識分類比較詳細，可以通過模塊化功能，由模塊化向所在模塊化人員推送相關知識體系。
4、人際知識
關於誰知道以及誰知道如何做某事的知識。這類知識本身不是自身解決問題的能力，而是通過組織協調，通過知識地圖搜索功能，獲取到解決問題的資源，達到應用的目的。比如企業級社交應用中的通訊功能，必要時可備注技能，通過搜索內部就能解決問題。
5、隱性知識和顯性知識的相互轉換
通常說高手在民間，他們有解決問題的能力，但通常從外形特徵是無法顯現出來，這部分知識稱為隱性知識，是知識產生價值的體現。另一種是通過多媒體呈現出來的，如文字、圖形、流程、視頻等方式，這部分知識稱為顯性知識，雖然不直接產生於價值創造，卻有利於企業知識的沉澱和持續學習。企業的隱性和顯性知識互換，可以是用於改善通道和十分鍾教育材料編制通道的應用，也就是常說的企業創新體制的構建。
綜上所述，企業級的應用無論是SAAS級，還是線下應用，應該具備以上功能，由此產生的數據，才能將其瓶頸和需求識別出來，為工業互聯網平台的對接產生鏈接。

⑨ 工業互聯網專業冷門嗎工業互聯網專業冷門嗎

摘要 目前來看，我國的工業互聯網跟其他發達國家處在同一起跑線上，都處於起步階段，但發展勢頭強勁。