營銷工業化是什麼意思

⑴ 什麼叫工業化進程

工業化是一國（或地區）隨著工業發展、人均收入和經濟結構發生連續變化的過程，即工業化進程。人均收入的增長和經濟結構的轉換是工業化推進的主要標志。

⑵ 關於工業化和信息化是什麼意思 關於工業化和信息化是啥意思

1、信息化是指培養、發展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產力，並使之造福於社會的歷史過程。

2、工業化通常被定義為工業（特別是其中的製造業）或第二產業產值（或收入）在國民生產總值（或國民收入）中比重不斷上升的過程，以及工業就業人數在總就業人數中比重不斷上升的過程。

3、以信息化帶動工業化：信息化是當今世界科技、經濟與社會發展的大趨勢，信息化水平的高低已成為衡量一個國家和地區國際競爭力、現代化程度、綜合國力和經濟成長能力的重要標志。信息化不僅拓展和豐富了工業化的內涵，而且為解決工業化過程中的矛盾、加快工業化進程提供了難得的歷史機遇。

4、在國家信息化工作領導小組的統一部署下，我國信息化建設堅持以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，堅持以改革開放和科技創新為動力，大力推進信息技術在經濟社會各領域的廣泛應用，不斷提高我國信息化水平，走出了一條中國特色的信息化道路。

⑶ 工業化什麼意思

[gōng yè huà]
工業化通常被定義為工業（特別是其中的製造業）或第二產業產值（或收入）在國民生產總值（或國民收入）中比重不斷上升的過程，以及工業就業人數在總就業人數中比重不斷上升的過程。
工業發展是工業化的顯著特徵之一，但工業化並不能狹隘地僅僅理解為工業發展。因為工業化是現代化的核心內容，是傳統農業社會向現代工業社會轉變的過程。在這一過程中，工業發展絕不是孤立進行的，而總是與農業城市化和服務業發展相輔相成。

⑷ 營銷何所謂——《營銷的本質》讀書筆記

包政：營銷的本質

CH00.前言 @20180713

我們應該牢記的不是詞和句子，俺應該鍛煉我們的精神，使我們從所聽到的東西中獲益，就像品嘗美味佳餚一樣。

互聯網不再是一種交流的手段或工具，它已經成為了人們的一種生活方式，縱觀歷史，凡是能改變人們生活方式的事情，一定會改變我們的工作方式，包括改變我們的生產活動方式和商務活動方式，以及彼此相聯系的組織與管理方式。

前向一體化就是向下遊走，後向一體化，就是向上遊走，前向一體化的目的是為了謀求市場紮根，後向一體化的目的是為了謀求技術紮根。

生產製造企業如果通過持續的提高產銷量，就能夠獲取規模經濟上的好處，廠商之間就可以達到對立統一，攜起手來與對手展開競爭，另一條價值鏈，打敗另一條價值鏈。

生產的原則是效率，消費的原則是效用

無論供應者是誰，是廠家還是商家，未來競爭的制高點，一定是在商務社區，誰能率先構建商務社區，誰就能贏得未來，並成為價值鏈的整合者和組織者，真正給予消費者美好的生活體驗。

商務活動領域的觸角正沿著供應鏈的下游向需求鏈延伸，企業商務活動方式正沿著大量銷售方式，到深度分銷方式，再到社區商務方式演進。

案例，NASA互聯網時代的組織及其運營是可以虛擬化的，虛擬為一個社區，一個供求者一體化的社區。

CH01.營銷是一項商務職能

營銷是一件事情，不是一種策略，不是一種觀念。

一個企業想要形成一個整體，必須確立自己的宗旨，一個企業想要獲得可持續的發展，必須使自己的宗旨建立在不言而喻的真理基礎上，把不言而喻的真理當作企業的宗旨，作為企業的組織原則。

銷售是企業的一項專業職能，以實現產品-貨幣的轉換為目的。

營銷是商務活動領域中的一項專項治理，也是企業維持再生產循環的影響和限制，以構建企業-客戶之間的關系。

營銷職能是在企業-客戶關系層面上進行的事情，銷售職能是在產品-貨幣轉換層面上進行的事情。

銷售職能活動追求的是銷售成果，體現在銷售業績和銷售效率上，營銷職能活動追求的是營銷成果，體現在企業與客戶之間的相互作用，相互依存的強度上，體現在關乎企業命運的供求一體化程度上。

營銷是銷售的基礎，持續交易的基礎，如果銷售是開車，那麼營銷就是開路。

有了社區關系，才有可能進一步構建社區商務關系或供求一體化關系，一般而言，銷售活動的結果是銷量，營銷活動的結果是深化聯系。

營銷活動所建立起來的市場交換關系，就像一條穩定的高速通道，支持著銷售支持者，產品源源不斷的流向千家萬戶。

隨著市場供求關系的逆轉，商務活動領域必須站在市場需求的立場上，成為顧客的采購者或顧客的代言人，而不是站在生產活動領域的一邊，成為產品的推銷者或產品的代言人。

營銷活動非但不是生產活動的附屬，商務活動是生產活動的前提。

商業流通體系正在發生變化，分銷過程逐漸被信息化支持下的物流取代，交換過程，逐漸趨於網路化，電子化和社區化。

市場是刺激消費者購買，銷售是推動分銷商和經銷商、零售商，營銷是構建與分銷商，零售商乃至消費者一體化的關系。

一個部門存在的價值和理由在於為誰做什麼貢獻以及做多大的貢獻。

從哲學上說，任何事物都不可能因某部分發揮作用，任何有機體都不可能用某個部位或某器官發揮外在的作用。

在大量銷售的方式下，銷售只能處於主導地位，市場只能處於輔助地位，而營銷職能基本上被銷售職能所取代。

虛擬企業的構想在企業之間，形成以市場為導向的動態聯盟，能夠充分利用整個社會的資源，在激烈的競爭中取勝。

深度分銷方式，分銷商和零售商組織起形成一體化的關系體系，包括利益關系和分工關系。

企業之爭不只是產品，更重要的是關系，屬於擁有網路化的廠商一體化關系，誰就能夠提高生產效率和產銷規模，並能夠阻斷競爭對手的產品順利進入消費領域。

在銷售質量和市場質量之上，需要疊加一個營銷職能部門，可稱為營銷中心，從事一體化的分銷與零售網路的建設。

對於b to b的企業來說，就是走進用戶的價值鏈，對於b to c的企業來說，就是走近消費者過程，走進消費者的生活方式，具體而言，本著對用戶和消費者做貢獻的一員，構建企業與用戶或消費者之間的社區交往關系，在此基礎上，調動企業的資源，人才關系知識和條件，為用戶或消費者做貢獻，由此形成的商務關系，稱之為社區商務方式。

許多企業受制於大量生產方式，只能在供應鏈上與分銷商以及零售商形成利益同盟，無法吧，商務活動的觸角進一步延伸到需求鏈，與消費者結成價值同盟，為消費者的生活方式做貢獻，我轉向社區商務方式。

產生對立的，統一的基礎設計，規模經濟條件下的資金利潤率，產需之間對立統一的基礎是有效的，滿足消費者或者用戶更高的追求。

互聯網給了企業一個機會，可以依靠低成本的溝通方式，以大數據的手段，緩解生產效率與消費效用之間的矛盾，調和規模化生產與個性化消費之間的沖突。

CH02-營銷的兩種協調方式 @20180714

營銷與分工有關分工的結果是供求分離，供求分離之後，必須形成一個整體，這就是組織，組織的結果是供求一體化。

按需生產是一種營銷觀，以產定銷是一種生產觀。

企業初期需要兩者相結合的運用

分工就是供求分離，組織就是供求一體化，分工之後，原本統一的供求過程，分解為生產過程和消費過程，原本統一的勞動主體和利益主體分解為供求者和需求者。

供求分離與供求一體化是一件事情的兩個方面，相輔相成，相互轉換，互為前提，互為因果，兩者的互動基礎條件是社區，是自然形成的社區。

供求之間的關系是利益關系與勞動關系

交易是一種方式，是市場協調的方式，合作是一種狀態，是供求一體化的狀態。

亞當斯密主張通過市場看不見的手來協調供求一體化的關系。錢德勒主張依靠管理這一看得見的手來協調供求一體化的關系，對生產企業而言，可以採取兩種協調手段，即市場協調的手段與管理協調的手段，自覺構建一體化的關系。

在管理的協調方式下，供求者之間的關系不在一級市場價格信號，結成彼此之間的利益關系和勞動關系，而是依靠管理權威及其管理機構來安排供求者之間的利益關系，勞動關系，對一個生產企業而言，想要在供求一體化的關系體系中，獲得主導地位和權威的力量，主導管理機構的運作及其規則的制定，就必須全力以赴獲取關鍵資源，或許能夠創造更多附加價值的關鍵資源。

只有大市場才能發育大企業，而不是從什麼細分市場中尋找現成的商品出入。

隨著經營規模的擴大，存貨的風險，以及現金流的風險，會以指數級方式放貸，無法維持盈利性的增長勢頭，這一切必須依賴於組織的功能建設，逐漸發育出競爭優勢和核心競爭能力，擺脫對企業家個人生意眼光的依賴，擺脫對營銷策劃手段或炒作市場手段的依賴。

如何建立企業與顧客的利益共同體，方法和思路如下，明確企業的存在價值和理由，確定企業的使命和目標，確定企業在產業鏈上的聯系，確立企業的戰略經營領域，構建起市場導向的整體營銷模式，確立企業在價值鏈上不可替代的競爭地位，成為產業價值鏈的開拓者，組織者和維護者。

當供求者之間缺少權威力量的時候，或者組織者缺少足夠的支配力量和影響力的時候，只能依靠市場的協調方式，依靠產品的價格型號，來協調各方的利益關系和勞動關系，構建供求一體化的關系。

案例，美國一家地毯公司打不開銷路，最終在市場價格體系的基礎上，構建利益相關者的交換關系，說服地產商鋪設地毯與房屋一起出售，恢復銀行，提供相應的按揭，說服消費者以按揭的方式購買地毯，滿足個性化的需求，提供全套的服務。

案例：邏輯斯蒂的需求曲線，以隱形眼鏡為例

營銷觀念的改變：注重促銷理論，對營銷重新認識，正確的定義方法。

CH03.福特的大量銷售方式 @20180716

西方人的思維擅長於分析，首先對一件完整的事情進行分解，越分越細到不能分解為止，奮斗很單純的要素，或者很簡單的狀態，然後再對簡單的要素和狀態進行進一步的標准化及其簡化，包括改進和優化，最後再把各個要素或單純的形態組合起來，重新構建成一個整體加以簡單復制或重復利用，所謂整分合原理。

東方人擅長於綜合，把不同的事情放在一起做合，經過無數重復的柔和化解，使各個部分都離不開整體，使各個部分成為不可分割的一個有機整體。

斯密的分工理論打開了工業化的大門，工業化的落腳點就是資本主義的大量生產方式，不僅可以提高應用技術知識和機器的能力，所謂的以機器代替人力，而且可以謀取到規模經濟的好處。

規模經濟可以簡化為量本利的關系，也就是財務上的盈虧平衡點、產量和銷量的概念。

規模化競爭的直接後果就是增強了企業對資本投入量的依賴，強化了資本及其資本所有者的地位和作用，生產規模上的競爭變成了投資規模上的競爭，變成了爭取投資者的競爭。

福特最基本的觀點是，產品本身可能會，也可能不會進步，但產品背後的系統必須進步，而且必須不斷進步。

大量生產方式的問世，形成了工業化的定勢，就是努力研發產品原型，然後變成機器可以加工的標准化產品，並加以規模化量產量銷。

採用大量生產方式以後，一旦失去了降價能力，或者失去了市場控制能力和地位，就會即刻陷入困境，出現規模不經濟的現象

隨著企業生產規模的擴大，呈現出規模報酬增加、規模報酬不變、和規模報酬遞減的趨勢。

馬歇爾沖突：過剩經濟導致惡性循環，大量企業倒閉或被兼並重組，只有少數企業活下，並取得市場壟斷地位，壟斷必然抑制自由競爭是市場配置資源的價格機制失靈。

一位發明家或一位善於思考的工人，必須懂得如何善用現代化的工業手段，想出一種更好的方法來服務於大眾，滿足大眾早已習慣的需要。

普及與利潤之間的正向關系：產品的普及度越高，獲取利潤的空間越大。

供求一體化有兩層含義，一是產品的供求一體化，二是供應者與需求者之間的一體化。

直銷員的價值：標准化的產品引入顧客的生活方式中去，幫助顧客理解產品的用途以及對顧客改善生活的意義，盡管工業化的產品是標准化的，但它有著廣泛的用途，可以幫顧客解決多種應用場景，滿足多方面的情感需求。

CH04.可口可樂的營銷 @20170717-18

一般而言，生產強調效率，消費講究效用，兩者所遵循的原則，根本上是對立的。

新鮮的東西效用大，陳舊的東西效用低；容易獲得的東西效用低，求之不得的東西效用高。同樣的東西越多效用越低，達到臨界點之後就麻木了，哪怕這種東西是金錢也一樣。

對任何企業而言，市場供求關系的逆轉，無疑就是創新的機會，就是超越的機會，所謂「變化無常」。

在充分競爭領域，有效的舉措就是跟進對手，他錯你也錯，他對你也對，差距沒有拉開，競爭格局沒有改變，競爭地位依然如故；反之，則拉開差距，形成新的格局，一些企業勝出，另一些企業敗北。

TDL.斯隆發表了《我在通用汽車的歲月》（1964年）

福特在生產活動領域努力，斯隆在商務活動領域活動。福特在高端放貨，斯隆在低端阻擊。福特關注產品的交易，斯隆關心產品交易的夥伴。

強化商務活動方式中營銷職能的地位和作用，構建與分銷商和零售商的一體化關系，並有效地阻斷競爭對手與市場的聯系。

可口可樂公司的業務模式就是，「我們將濃縮液和糖漿銷售給裝瓶公司，即我們的裝瓶合作夥伴，並授權他們使用這些原料生產我們的系列飲料。我們的裝瓶合作夥伴獨立發展當地市場，將這些飲料供應給我們的客戶，包括食品店、零售商、超市、餐廳以及其他企業。與此同時，我們的客戶又幫助我們將飲料提供給我們遍布中國的消費者」

利益分配，實現分銷價值鏈的一體化運營。可以說，可口可樂公司的競爭優勢，來源於獨特的業務發展方式及其資源配置方式，來源於營銷職能在獨特方式中的核心地位及其作用；並不來源於單獨的資源或要素，所謂「要素打不過系統」

可口可樂關注的是分銷商及其零售商，而百事可樂關注的是最終的消費者

競爭之極莫過於此，依靠有效的商務活動方式，構建企業與客戶的聯系，或打斷競爭對手與客戶的聯系。

原來的銷售業務部門，不再是一級經銷商，不再從事產品的買賣；而要轉變為銷售管理部門，從事渠道及其終端的管理，以維護供求者之間的一體化關系體系

汽車只是改善物質生活和精神生活的一種手段，人們需要的是改善生活，而不是增加累贅。

「汽車越造越好、附件越來越好、革新越來越多，使汽車不僅僅是交通工具」。他希望通用汽車公司與消費者確立長期的聯系，努力使消費者成為通用的忠實顧客。

斯隆確立的經營哲學:把企業建立在產業民主及其管理理性規則的基礎上。充分發揮個體的長處，包括首創精神和主動性；並依靠理性組織與管理制度約束和限制個體的弱點或缺陷，形成有效的組織合力，尤其在價值創造領域，依靠市場的引導，進行系統的創新，通過不斷提高產品的性能，來提高產品的性價比。依靠不斷強化的整體一致性，來減少內耗、提高協同效能，以及提高政策和策略的針對性與實效，確立總成本領先的優勢。

維護汽車的二手市場價格，提高通用汽車的殘值，支持經銷門店的提高集客量、回頭客和成交量，維護分銷和零售的網路體系及其利益的基礎，也稱「利基」（Leakey）。這就是著名的銷售四原則，即「分期付款、舊車折價、年年換代、密封車身」。

任何想要持續發展的企業，都必須建立自己的事業理論，並懂得依靠組織起來的內在力量，去超越自我、戰勝對手。

面對強手林立的汽車業，喜一郎想要弄清楚的是「贏的道理」，而不是「急於掙錢」，更不是用簡單粗暴的方式掙錢。他花了許多時間，最終弄清楚了歐美企業「贏的道理」，這就是「規模經濟」，就是「更少的品種、更大的批量、更長的周期、更低的成本、更低的售價」

CH05.豐田的營銷方式 @20180719

面對強手林立的汽車業，喜一郎想要弄清楚的是「贏的道理」，而不是「急於掙錢」，更不是用簡單粗暴的方式掙錢。他花了許多時間，最終弄清楚了歐美企業「贏的道理」，這就是「規模經濟」，就是「更少的品種、更大的批量、更長的周期、更低的成本、更低的售價」

豐田的成功與成就，在於獨特的生產方式，並正式命名為「精益生產方式」（Lean Proction）。認為豐田超越了福特的「批量生產方式」（Mass Proction）。所謂「精益」，就是「去除浪費，留下精髓」。

按照德魯克的觀點，生產只是成本，營銷創造價值。

只要生產企業及其品牌依然主導著市場，廠商之間就可以按照統一的政策和策略，協同起來，爭奪市場，把生產企業的效能充分發揮出來，共享規模經濟的好處。廠商之間對立統一的基礎，是資金利潤率或凈資產報酬率。

企業與消費者之間的關系，是「價值」關系，在供求關系逆轉後，消費者主導市場時，事情更是這樣，按照消費者認定的價值，結成供求一體化的關系。

大野耐一受美國「超市」的啟發，找到了實現「准時制」的方法，使每個工序只在必要的時候供應必要種類和必要數量的物件。所以豐田生產方式（TPS）又稱「准時制生產方式」（JIT）

無論是「准時制」還是「短周期」，最後的落腳點是「均衡化」，包括生產活動領域各環節的「均衡化」，以及產銷之間的「均衡化」。

提高專用設備的通用化程度，以及提高零部件的標准化、系列化和通用化程度

產銷分離之後，神谷正太郎開始強勢運作，強調「用戶第一、特約經銷商第二、生產廠第三」，即後人所稱的「神谷原則」。正太郎的意圖是，確立豐田汽車銷售公司的龍頭地位，明確產銷之間的「價值排序關系」。說白了，就是銷售聽市場的，生產聽銷售的。

為了持續發展，必須犧牲一些眼前利益，加大長期投入，開拓潛在需求，奠定市場基礎」。此話與華為老闆如出一轍，營銷就是「種莊稼」，銷售就是「打糧食」；只有多種莊稼，才能多打糧食。

種莊稼不是一件容易的事情，甚至要冒險孤注一擲。比如，在投資汽車學校和汽車修配學校上，正太郎幾乎傾囊而出，計劃投資4億日元創辦豐田汽車學校，不惜掏空豐田汽車銷售公司的家底。遭到公司內外尖銳的批評，當時豐田汽車銷售公司的注冊資本只有8000萬日元。 事實表明正太郎是正確的，促進了日本汽車時代的進程，並使豐田公司佔得了先機。經過豐田駕校培訓的學員，就是豐田汽車的「准顧客」；修配學校的畢業生，就是豐田經銷商的骨幹員工。每年大約90%的汽車維修專業畢業生，進入豐田公司的經銷體系，支撐著豐田日益龐大的經銷門店網路，包括豐田系列店、小豐田系列店、豐田花冠系列店、豐田奧特系列店和豐田柴油機車系列店。借用正太郎的話說，這些汽車維修人員，是豐田「維系顧客」的決定性力量。只有少數畢業生，進入到其他競爭品牌的經銷體系。就連日產這樣的大公司，也只能從豐田主辦學校的畢業生中，分得一杯殘羹。

只有堅決地依靠社區商務方式，走進消費者的生活方式；才能使企業成為消費者的朋友，確立企業自身及其產品的品牌或信譽，才能順利地實現「產品—貨幣」的轉換。

CH06.長虹與TCL商務方式之爭 @20180720

福特所說，「對於汽車，沒有市場需求；對於新興事物，本來就沒有需求這一說」，「在保證質量的前提下，每一次降價都意味著擴大了潛在的客戶群」。

按照整體戰略意圖，以合作共享的姿態整合資源，迅速構建一條以我為主的產業價值鏈。

依靠不同的資源配置方式，依靠「系統的結構性功能」而不是「單項要素資源」抗衡長虹，這就是後來眾所周知的「深度分銷方式」。

1998年年初，TCL最終做出決策，確立了「以TCL的速度，沖擊長虹的規模」策略方針。暗合了「速度經濟」與「規模經濟」之爭，按照錢德勒的觀點，速度是規模的本質。

時間換空間、速度換規模，妙論！！

從大量銷售方式到深度分銷方式，再到社區商務方式，是企業商務活動領域演進路線的三個首尾相連的階段。

營銷不是一種簡單的市場導向觀念以及策略招數，而是一種狀態，是企業商務職能結構演進的一種狀態；其中包含著客戶關系管理職能的形成和強化，以及社區關系管理職能人員的充實和提高。還包含著企業內部價值鏈的轉變，尤其是大量生產方式的轉變。

CH07.社區商務活動方式的興起 @20180721

深度分銷方式的局限性在於生產企業不能直接為消費者做貢獻。深度分銷方式下，廠商之間的分銷一體化關系體系及其外延擴張的方式，很容易背離消費者利益要求。消費者強調的是產品的性能、效用、有效性或使用價值，而不是產銷規模與價格。

對一個現金流量依賴型企業來說，利潤不是追逐的目標，成本也不是降價的底線，要避免關停並轉，為他人作嫁衣裳。

當企業試圖靠降價促銷，加快產品變現時，後果是災難性的，降價促銷的結果是加劇企業擴大產能和產能價值，來源於沖動，從而加劇了企業現金縮水，現金轉一圈少一截。降價促銷一旦引發惡性的競爭的漩渦，任何深陷其中的企業都很難自拔，很難浮出水面，逃出滅頂之災。

依靠社區商務方式，與消費者建立直接的聯系，依靠供求之間一體化體系來統一或調整廠商之間的一體化關系體系，有效克服市場的戰略，確立市場競爭不可動搖的地位。

所有生產企業都必須做出決策，要麼前向一體化，紮根於市場，要麼後向一體化，紮根於技術。按照德魯克的觀點，企業只有一個重心，或統一於市場，或統一於技術，舍此別無它途。

商家賺取商業中間利差，隨著營業額的不斷增加，商業利潤不斷下降，邊際利潤趨向於零。企業需要轉向戰略導向，謀求在供求關系中的戰略地位，謀求在產業鏈過程中的競爭地位。

成本以及成本的驅動因素是企業能夠把握與改善的因素，是市場競爭中的可控因素。

速度是規模的本質規定性，不能貪圖規模而失去了速度，所謂的速度經濟就是以一定的速度提高效率和附加價值。

傳統企業真正需要的是社區思維，懂得如何在社區的基礎上演繹出新的商務活動方式，帶動企業整體發展。

By 黃小飛，2018/07/13-2018/07/22

⑸ 工業化是什麼意思

工業化是工業或第二產業產值。

工業化通常被定義為工業或第二產業產值在國民生產總中比重不斷上升的過程，以及工業就業人數在總就業人數中比重不斷上升的過程。

工業發展是工業化的顯著特徵之一，但工業化並不能狹隘地僅僅理解為工業發展。因為工業化是現代化的核心內容，是傳統農業社會向現代工業社會轉變的過程。在這一過程中，工業發展絕不是孤立進行的，而總是與農業城市化和服務業發展相輔相成。

(5)營銷工業化是什麼意思擴展閱讀：

中國最早的工業化思想可以追溯到1840年鴉片戰爭失敗之後以洋務運動為代表的近代工業思想，洋務運動標志著中國工業化的開端。雖然辛亥革命後中國也逐步形成了一些現代工業的基礎，但幾經戰爭破壞。

到1949年幾乎沒有留給新中國多少經濟遺產，當時中國的經濟基礎甚至落後於同期的印度。我國真正意義上的大規模工業化進程是在新中國成立以後開啟的。

新中國成立以後，中國開始了偉大的社會主義工業化進程，這一進程可以劃分為改革開放前和改革開放後兩大歷史時期，分別是計劃經濟體制下的社會主義工業化道路時期以及市場經濟體制下的中國特色社會主義工業化道路時期。

⑹ 工業化和工業革命 意思一樣嗎

不一樣。工業化是概念，指機器生產代替手工生產。工業革命是一個革命變化，歷史革命。有疑問請再追問。望採納，謝謝1

⑺ 工業化是什麼意思

工業化通常被定義為工業（特別是其中的製造業）或第二產業產值（或收入）在國民生產總值（或國民收入）中比重不斷上升的過程，以及工業就業人數在總就業人數中比重不斷上升的過程。

工業發展是工業化的顯著特徵之一，但工業化並不能狹隘地僅僅理解為工業發展。因為工業化是現代化的核心內容，是傳統農業社會向現代工業社會轉變的過程。在這一過程中，工業發展絕不是孤立進行的，而總是與農業城市化和服務業發展相輔相成。

工業化指一個國家和地區國民經濟中，工業生產活動取得主導地位的發展過程。工業化最初只是一種自發的社會現象，始於18世紀60年代的英國。這種以大規模機器生產為特徵的工業生產活動向原有的生產方式和狹小的地方市場提出挑戰，老的生產方式已無法滿足日益增長的市場容量的需求。

(7)營銷工業化是什麼意思擴展閱讀：

工業化的特點：

1、以信息化帶動的、能夠實現跨越式發展的工業化。以科技進步和創新為動力，注重科技進步和勞動者素質的提高，在激烈的市場競爭中以質優價廉的商品爭取更大的市場份額。

2、能夠增強可持續發展能力的工業化。要強調生態建設和環境保護，強調處理好經濟發展與人口、資源、環境之間的關系，降低資源消耗，減少環境污染，提供強大的技術支撐，從而大大增強中國的可持續發展能力和經濟後勁。

3、能夠充分發揮人力資源優勢的工業化。

參考資料來源：網路-工業化

⑻ 什麼是7C戰略營銷落地體系

找出營銷落地的規律，將營銷落地過程拆分為七大節點，每一個節點可以用一個C打頭的英文單詞來表示，所以叫7C！這樣拆分的好處：一是可以促進團隊高效協作，提高營銷業績產出效率；二是可以快速培養人才，實現人人都是營銷高手；三是可以實現營銷策略落地，讓創意轉化為操作方案。
7C的具體含義：
C1：Connection，代表「連接」，千變萬化的廣告創意、推廣方案，最終目的都是與消費者建立連接，「連接效率」決定了「營銷效率」，沒有大規模的「有效連接」，就不會有後續大規模的「成交」，C1環節的設計就是要實現對目標客戶群的大規模、精準、有效連接！
C2：Culture，代表「培養」，大規模「連接」為後續「成交」提供了機會，但「連接」本身並不產生業績，這只是一個開端，就像種下一顆種子一樣，發芽生長需要一個「培養」過程，C2環節的設計就是要實現對已經建立連接的客戶群進行規模化有效培養！
C3：Clinch，代表「成交」，如果說「連接」是播種，「培養」是施肥灌溉，那麼「成交」就是「收割和採摘」，大規模的專業「成交」能力是營銷業績達成的重要保障，沒有足夠的「成交」能力，C1和C2就會前功盡棄，C3環節的設計就是要對成熟客戶群進行高效成交！
C4：Continue，代表「繼續」，每一個客戶都不是孤立存在的個體，他們都可以與更多的潛在客戶產生「連接」，「成交」不是結束，而是開始！C4環節的設計就是要實現對已成交客戶的有效跟進，實現客戶資源深度挖掘，推進實現二次成交，轉介紹成交，讓營銷業績持續放大！
C5：Copy，代表「復制」，C1到C4的操作能力只有不斷復制給更多營銷人員，才能打造出強大的營銷軍團，經驗必須轉化為「流程、工具和方法」才容易「復制」，C5環節本質上營銷人員快速「賦能」的過程，這個環節的設計就是要實現優秀營銷人才的快速培養！
C6：Compete，代表「競爭」，我們所要構建的營銷體系必須具備競爭力才有效，營銷不是一個按部就班的常規執行過程，而是一個與競爭對手角逐的「競爭」過程，我們的C1到C5的能力必須高於競爭對手，才能在競爭中獲勝！C6的設計就是要確保所有營銷環節的有效性！
C7：Constitution，代表「固化」，C1到C5的操作過程絕非「理念」和「方法論」這么簡單，每一句話、每一條專業術語、每一個專業動作、每一項問題的解答、每一個關鍵節點的把控等等，都需要固化下來，固化是一種標准化執行意識，C7環節的設計就是要實現營銷團隊集體進入標准化執行狀態！

⑼ 工業化的意思

工業化通常被定義為工業（特別是其中的製造業）或第二產業產值（或收入）在國民生產總值（或國民收入）中比重不斷上升的過程，以及工業就業人數在總就業人數中比重不斷上升的過程。工業發展是工業化的顯著特徵之一，但工業化並不能狹隘地僅僅理解為工業發展。因為工業化是現代化的核心內容，是傳統農業社會向現代工業社會轉變的過程。在這一過程中，工業發展絕不是孤立進行的，而總是與農業現代化和服務業發展相輔相成的，總是以貿易的發展、市場范圍的擴大和產權交易制度的完善等為依託的。在工業化進程中，主要表現為工業生產量的快速增長，新興部門大量出現，高新技術廣泛應用，勞動生產率大幅提高，城鎮化水平和國民消費層次全面提升。
國際上衡量工業化程度，主要經濟指標有四項：一是人均生產總值，人均GDP達到1000美元為初期階段，人均3000美元為中期，人均5000美元為後期；二是工業化率，即工業增加值佔全部生產總值的比重。工業化率達到20%-40%，為正在工業化初期，40%-60%為半工業化國家，60%以上為工業化國家；三是三次產業結構和就業結構，一般工業化初期，三次產業結構為12.7：37.8：49.5；就業結構為15.9：36.8：47.3；四是城市化率，即為城鎮常住人口占總人口的比重，一般工業化初期為37%以上，工業化國家則達到65%以上。
工業化的第一階段往往是輕紡工業為先導產業和支柱產業，到第二階段進入重化工業化，重工業和石化化學工業成為先導產業和支柱產業。反映重化工業化過程的指標是霍夫曼系數。
工業化和外向型經濟也有密切關系。發展中國家的工業化往往經歷進口替代和出口替代兩個階段，但忽視出口替代的單純追求進口替代大多會失敗，而先實行出口替代，完成資本積累後再進行進口替代則大多會成功，其中亞洲四小龍是典型代表。
從產業組織形式看，隨著工業化的進程深入，產業鏈、產業集群等新生事物也創造出來，不斷提高了工業產業的組織程度和運行效率。
現在我國還提出新型工業化的概念。所謂新型工業化，就是堅持以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，就是科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的工業化道路。與傳統的工業化相比，新型工業化有三個突出的特點： 第一，以信息化帶動的、能夠實現跨越式發展的工業化。以科技進步和創新為動力，注重科技進步和勞動者素質的提高，在激烈的市場競爭中以質優價廉的商品爭取更大的市場份額。第二，能夠增強可持續發展能力的工業化。要強調生態建設和環境保護，強調處理好經濟發展與人口、資源、環境之間的關系，降低資源消耗，減少環境污染，提供強大的技術支撐，從而大大增強我國的可持續發展能力和經濟後勁。 第三，能夠充分發揮人力資源優勢的工業化。
工業化指一個國家和地區國民經濟中，工業生產活動取得主導地位的發展過程。工業化最初只是一種自發的社會現象，始於18世紀60年代的英國。這種以大規模機器生產為特徵的工業生產活動向原有的生產方式和狹小的地方市場提出挑戰，老的生產方式已無法滿足日益增長的市場容量的需求。同時，資本積累和科學技術的發展又為工業化的產生奠定了基礎。工業化是一個相當長的發展過程。其初期，一些先行的工業化國家為實現人口自由流動和提供充足、廉價的勞動力，迫切要求打破原有的社會勞動組織系統。為此花費約100年時間。20世紀以來，特別是在第二次世界大戰後，工業化成為世界各國經濟發展的目標。工業生產的空間活動范圍在工業化不同發展階段具有較明顯的趨向性。初期時，工業生產活動往往局限在一定的地域范圍內（點狀分布），隨交通條件的改善而呈線或帶狀向外擴散。最終達到一個國家或地區相對的均衡分布狀態。工業化的發展，對人類社會的進步既有積極作用，也有消極影響。伴隨大規模工業化而產生的日益嚴重的大氣、海洋和陸地水體等環境污染，大量土地被佔用，水土流失和沙漠化加劇等，對社會、自然、生態造成巨大破壞，甚至危及人類自身生存，迫使各國對工業化的發展進行某種限制和改造。
工業化不僅對經濟產生巨大影響，而且對社會生活產生巨大影響。工業化帶來人類生活節奏的加快，文明程度的提高，政治組織的民主，工人階級的紀律，工會的強大政治影響力；同時，工業化不斷提高的社會生產率為大批就業人口轉向第三產業奠定了基礎，使得工業社會逐步向後工業社會和信息社會邁進。