富士康工業互聯效果如何

❶ 富士康：大象難轉身

以代工業務產生的穩健利潤為基礎，富士康的「大象轉身」正在進行時。

全文3990字，閱讀約需8分鍾

作者丨楊碩

編輯丨王方玉

本文核心觀點

1、雖然盈利水平較低，但規模紅利也足以讓富士康形成強大的競爭力。

2、富士康之於地方經濟和國家產業發展有重要意義，在整個電子產業鏈的地位難以替代。

3、積極轉型中的富士康布局多個領域，有客戶優勢和數據經驗，會逐漸擺脫代工束縛。

2018年6月8日，持續經營未滿3年的工業富聯登陸A股市場，創下了36天閃電過會的記錄。

兩年過去，工業富聯的市值從巔峰時期的超5000億跌到了3000億左右的尷尬境地，背後是不斷下滑的毛利率和差強人意的業績表現。工業互聯網的「概念」，也沒能拉動工業富聯這艘千億大船的市值表現。

說到底，低毛利仍然是困住工業富聯的「魔咒」。其背後的母公司富士康，同樣也難以撕掉低毛利的標簽。正如人們所熟悉的，富士康處於微笑曲線中間利潤最低的代工製造環節。

不久前，立訊精密通過收購緯創子公司進軍蘋果手機代工領域，成為了富士康新的、也可能是最強勁的競爭對手。

疊加富士康母公司鴻海精密二季度凈利同比下降2.77%的業績數據，不少質疑的聲音隨之而來——在未來一段時間之內，代工仍將是主業，也是富士康向高端轉型所依賴的基礎，如今這一基礎是否要被強勁對手所侵蝕？

大象真的難轉身？

根據彼得·馬什《新工業革命》的研究，在美國大約以每部500美元的價格上市銷售的手機，毛利可達到每部手機321美元。而在321美元的毛利中，富士康組裝環節的費用只有6.5美元，占總價值的3.6%。

這也是公眾對於富士康的普遍印象，它一直處在微笑曲線的中間環節也就是利潤最低的部分。

雖然盈利水平較低，但當富士康的體量發展到一定規模後，也足以形成強大的競爭力。

正如傑弗里·韋斯特在《規模》中所說：無論是自然界，還是我們現實當中的組織，都會傾向於越做越大，其根本原因是組織越大，對基礎設施的利用率就會越高。也就是說規模越大，越節省資源，同時消耗越少，產出越高。

體現在富士康身上就表現為：產量大銷量高，採取產品標准化策略，設備的使用率就高，從而降低了邊際成本；而且面對供應商的議價能力增強，原材料成本低於產量規模小的企業。

眾所周知，富士康的主要客戶Amazon、蘋果、Cisco、Dell等全球知名電子品牌非常強勢，對於代工廠也有著強大的議價權。

表現最突出的是蘋果，它習慣引入新供應商來壓縮供應商的利潤，轉化為自己更低的成本。比如在代工環節進入新供應商和碩來降低成本，制衡富士康。

但富士康仍然能從其中獲得相對可觀的利潤。 業內對富士康有「赤字接單，黑字出單」的評價，背後正是其成本管控能力的體現。

2019年工業富聯通信及移動網路設備板塊的毛利率是11.17%，為蘋果手機代工的業務板塊作為比較賺錢的生意未納入到上市體系中，其毛利要更高。

同樣的，雖然立訊精密通過收購緯創資通兩家子公司股權打入了蘋果的手機代工產業鏈，但一個不能忽視的問題是，根據公開資料，被收購公司在江蘇省的兩家工廠累計虧損已經達到84億人民幣。

立訊精密能否扭轉緯創的敗局，實現盈利仍然是未知數，距離大規模上量也有不少距離。

曾在富士康有十多年產業經驗的雲啟資本副總裁鄭瑞庭告訴億歐，富士康不會被取代，不過隨著立訊精密入局，各自拿到的蘋果代工份額會有調整。具體還要看雙方對客戶的服務力，誰更有競爭力誰就會獲得更大的份額。

同樣曾在富士康某事業部工作多年的工程師劉志勇也持相似觀點，他表示，富士康之所以可以發展成為代工巨頭，在於它的管理體系的高效和成本控制能力。能否被取代，要看有沒有對手能像富士康一樣高效，同時擁有巨大的訂單量。

從財務數據來看，富士康（以工業富聯為代表）在反應企業生產經營各環節中存貨運營效率的存貨周轉率指標上也明顯高於可比同行，包括立訊精密。

雖然強勢的下遊客戶會延遲支付貨款，但工業富聯可以將壓力轉嫁給其上游供應商。反映到財務數字上，2019年工業富聯的應收賬款為846.44億元，而應付賬款和其他應付款合計為799.17億元。

與此同時，下游的國際優質企業客戶們發展穩定，且與工業富聯保持著長期聯系，貨款支付有非常好的保障和安全性。

工業富聯2018年、2019年的銷售現金流與營收比都大於100%，賣出去的貨，最終都能收的回來錢，這是很多為小廠商代工的企業所不具備的優勢。

富士康最巔峰時共擁有120多萬名員工，而散落各地的工廠也儼然一座座小型的城市。深圳富士康規模一度超過了40萬人，相當於瑞士第一大城市蘇黎世的人口總和。

一座富士康工廠的建立，能夠創造大量的就業機會。2010年，富士康落戶鄭州，在一年時間里就達到了入住員工13萬的成就，增強了河南這一人口大省對勞動力的消化能力。

同時，富士康作為全球最大的代工企業，向上連接的是頂級品牌商，向下連接的是千萬中小企業。在下游，有一批與其配套自發成長起來數量龐大的中小規模民營企業，極為專業化地生產各種配件。

在富士康產業園中，包括智能手機、超高清電視、智能家居等的各類產業，都能夠吸引上下游產業鏈和關聯方在此投資，創造新的產業集群。

地方政府通過引進富士康，可以帶來相關配套產業鏈的轉移以及知名企業的「搶灘登陸」，產生連鎖經濟效應。

以鄭州為例，鄭州的富士康產業園區每年能夠生產8000萬多部手機和其他電子產品，進出口量佔了河南省進出口總量的67%左右。

據河南省商務廳數據顯示，鄭州富士康2011年6月出口1.44億美元，拉動外商投資企業、加工貿易、機電產品上半年出口分別實現增長57.5%、53.2%、49.3%。

因此各地政府紛紛「築巢引鳳」，給出優厚條件吸引富士康在當地設廠，還在勞動力、稅收、出口等多個方面為富士康提供便利。不僅幫助分擔能源和運輸費用，而且動用政務系統，在財政上專門撥付資金保障富士康招工。

富士康的價值甚至引來了國際的爭搶。2017年，郭台銘拜訪白宮，有六位美國州長為各自的州爭搶富士康投資項目，威斯康辛州州長宣布予以30億美元的激勵優惠，並得到了特朗普的大力支持。

從中不難看出，富士康這艘產業巨艦之於地方經濟發展、甚至是國家產業發展的重要意義。 在代工行業 探索 了46年，富士康已經找到一條屬於代工廠的生存之道，當規模足夠龐大，平台足夠廣闊的時候，富士康之於整個電子產業鏈的位置難以替代。

一位通信行業的央企上市公司CEO告訴億歐，他本人最佩服的商人就是富士康的創辦人郭台銘。富士康的生意是幾乎是世界上最聰明的生意，穩定、長久且難以被取代。

「富士康的下遊客戶們或許可以憑借一時的技術優勢獲得超額和壟斷的利潤，但一旦巨額研發押寶失敗或技術更新不及時，就難以逃脫掉隊甚至是消亡的命運。」

富士康上世紀90年代左右主要做電腦，跨入21世紀就涉足手機，目前也在涉足電動車零部件代工和晶元設計、封測與設備，它並不需要像下遊客戶一樣投入巨大研發成本蹚出產業創新之路，只需要跟隨電子行業發展趨勢做出相應調整，就能保證自身的穩健、長久發展。

或許是富士康沒有及早對員工群體出現的變化做出有效的調整應對，2010年富士康發生了員工跳樓事件，從1月開始到11月，十餘名富士康員工墜樓。

一時之間，富士康被千夫所指，「員工跳樓事件」成為富士康發展史上難以抹去的污點。

2011年開始，郭台銘表示未來富士康將增加生產線上的機器人數量。隨著工業機器人的廣泛使用，富士康的員工數量逐步縮減，業務和規模不降反增。

從長期來看，勞動人口的紅利逐漸消退，勞動者對單調的體力勞動接受度也在不斷降低。 富士康被倒逼發展智能工廠、熄燈工廠的舉措也符合了這一大趨勢。

如今，富士康已經將燈塔工廠建設經驗實現了產品服務化，作為整體的解決方案推向市場，賦能其他生產者。它旗下的「柔性裝配作業智能工廠」在2019年入選世界經濟論壇「製造業燈塔工廠」。

根據工業富聯官網介紹，入選燈塔工廠的智能工廠，整個項目導入108台自動化設備，並完成聯網化。項目完成後，節省人力280人，這已經節省了該廠88%的人力，效益卻提升了2.5倍。

不難看出，富士康這只大象，正在積極轉型過程當中。

富士康作為3C代工領域最大的平台型企業，在發展的過程中積累的眾多供應商以及緊密的聯系是其轉型的一大優勢。 在工業互聯網的模式下，富士康是接入設備最多的工業互聯網平台，最終形成的數據經驗，會成為富士康的核心資源。

鄭瑞庭告訴億歐：「富士康和客戶的聯系不是所謂的一個數據型公司能取代的。所以富士康的切入點也非常明顯，它和客戶是共生的。從這方面來看，富士康能夠找到自己在工業互聯網上成功的方向。」

此外，在新能源 汽車 產業上，富士康布局了整車零部件、鋰電池材料、還入股了寧德時代，投資了滴滴、摩拜、小鵬 汽車 。目前特斯拉電動 汽車 所使用的零部件中，大約30%是富士康生產的。

富士康涉足了半導體產業多個領域，包括IC設計、設備及製程服務和封測業務，已具備垂直整合能力架構。2019年，鴻海在半導體產業上營收已達到700億新台幣。

與3C電子產品8.35%的毛利率相比， 科技 服務、晶元產業可觀的毛利率對於富士康來說都意義重大。如果 科技 服務業務、晶元板塊、新能源 汽車 板塊都能成長起來，富士康也將會打破電子產品代工的局限。

對於一個成立已46年，在代工行業成長為全球老大，位居世界500強第26位的巨頭而言，代工廠、低毛利是過於簡單粗暴的標簽。

在行業內46年立於不敗之地，足夠富士康摸索出屬於代工廠的生存之道。當規模足夠龐大時，富士康拉動巨大就業、帶動所在地電子產業鏈的繁榮，進而影響到城市發展。

如今，這艘產業巨艦也在5G和物聯網時代進行著自我變革，從收購夏普、推動工廠智能化轉型代替人力，到打造工業互聯網平台，進軍新能源 汽車 。

以代工業務產生的穩健利潤為基礎，富士康的「大象轉身」正在進行時。

致謝：

以下專業人士在本文寫作中提供了有價值的觀點和案例，但篇幅所限不能全部附上，特別致謝（排名不分先後）：

雲啟資本副總裁鄭瑞庭、前富士康某事業部工程師劉志勇以及一位不願透露姓名的通信央企上市公司CEO。

❷ 這家代工廠，豪擲超百億做LP

本期導讀：

對於富士康來講，此前的投資經歷整體是屬於CVC1.0時代，以及部分2.0時代下的戰利品，而此次豪擲超百億投資GP，也標志著其進入LP化的3.0時代。

作者丨深深

日前，富士康工業互聯網股份有限公司宣布已與北京智路資產管理有限公司（以下簡稱「智路資本」）簽訂了《興微（廣州）產業投資合夥企業（有限合夥）合夥協議》，其中工業富聯作為有限合夥人認繳興微（廣州）產業投資合夥企業（有限合夥）（以下簡稱「興微基金」或「合夥企業」） 基金份額 98 億元， 資金來源為公司自有資金。

豪擲超百億狂砸智能製造？

公告顯示，興微(廣州)產業投資合夥企業(有限合夥)募資總規模為98.01億元，擬通過 投資高端精密製造產業項目 ，實現投資收益。其中智路資本為興微基金的普通合夥人、執行事務合夥人，同時也是興微基金的基金管理人。負責調查、分析及評估本合夥企業的投資機會、設計交易結構並進行相關談判，負責監督投資項目的實施、對被投資公司進行監控、管理、在被投資公司中代表本合夥企業行使投票權、對投資項目的處置和退出提出建議，並代表本合夥企業簽署和交付相關文件。

此前，富士康工業互聯網股份有限公司於2021年年底出資22.2億元，投資晟豐(廣州)產業投資合夥企業(有限合夥)，同樣是智路資本旗下基金，除了富士康工業互聯網股份有限公司以外，該基金的LP還包括東莞 科技 創新金融集團有限公司、珠海發展投資基金（有限合夥）。據介紹，該基金主要是投資於廣大融智（廣東）現代產業發展有限公司，並通過廣大融智集團對高端精密製造產業項目進行投資。

富士康工業互聯網股份有限公司近期的2筆出資主要聚焦的領域是在智能製造、高端精密製造等領域。 而在做LP之前，富士康工業互聯網股份有限公司就通過直投的形式對智能製造領域多次布局， 包括2021年9月，出資975萬美元參投思靈機器人，2020年4月出資2.5億元投資凌雲。

3月29日，智路資本與澳門投資者聯合發起申請的QFLP試點成功獲批，據悉，該項目是首隻投向合作區高 科技 半導體項目的澳資QFLP基金，規模30億元，主要專注於全球領先的晶元及解決方案、人工智慧雲計算和光纖傳輸等相關高速高帶寬互聯應用和數據處理等領域。

根據公開信息來看，除了富士康工業互聯以外， 智路資本合作的LP還包括摩勤智能、金山 科技 、OPPO等知名產業資本， 此外，還有成都高投、中建投資本等機構LP。而此次富士康工業互聯的加入，對於智路資本來講，又多了一個產業LP的加持， 對於富士康工業互聯網股份有限公司或者富士康來講，二度選擇，也意味著其對自己投資邏輯的再度驗證——追逐未來 科技 與智能製造上下游。

富士康逐步開啟股權投資布局

作為全球最大的代工廠，富士康給公眾留下的印象多是手機代工廠的代名詞，實際上，富士康早已開啟了自己的資本布局。

早在2007年，富士康母公司鴻海集團就作為基石投資者，以2.716億港元認購彼時在香港掛牌上市的阿里巴巴2.9%的股份，每股價格為13.5港元。隨後阿里巴巴在港交所退市，並於2014年登陸紐交所， 富士康所持有的阿里巴巴股份便一路水漲船高，最終通過2次拋售股票獲利數十億。

此後又多次與阿里聯手，尤其是在投資策略上， 雙方的投資標的有著多次重合，包括曠視 科技 、小鵬 汽車 、百世物流等企業。

富士康在智能硬體領域的大力布局，可以追溯到2014年，而當前其已涵蓋消費性電子產品、雲端網路產品、電腦終端產品、元器件及其他等四大領域。 富士康通過投資並購已將寧德時代、優納 科技 、摩拜單車等企業收入囊下。

在直接投資上，富士康表現非常活躍，據不完全統計，當前已投資近百家 科技 、智能硬體等企業。 而在股權投資領域，富士康同樣採用 科技 與智能製造業上下游的投資邏輯不斷布局。

具體來看，除了上文中提到的富士康工業互聯網股份有限公司做LP以外， 富士康旗下另外兩個出資主體已完成對深創投、中信資本旗下基金的投資。

其中富士康（崑山）電腦接插件有限公司於2020年7月15日對深創投旗下廣東鴻富星河紅土創業投資基金合夥企業（有限合夥）進行出資。該基金的投資領域涵蓋消費電子、半導體、通訊信息、雲計算等符合中國產業整合和升級趨勢的投資項目。投資企業包括深圳市優特利能源股份有限公司、深圳佰維存儲 科技 股份有限公司、傑華特微電子股份有限公司。

富智康精密組件（北京）有限公司則於2016年出資1311.73萬人民幣，參投中信資本旗下深圳市奧視嘉創股權投資合夥企業（有限合夥）。

整體來看，富士康及其旗下或者關聯公司在此前做LP的頻次和出資規模並不多。但進入2021年底，工業富聯的首次出資和3月份的二次出資已超120億，兩次出資的間隔時間也只有3個多月， 整體出資呈現出大規模且相對活躍的特點。投資邏輯方面則呈現出與集團以往的投資策略基本保持一致，可謂十分聚焦。

開啟CVC3.0時代--LP化

對於富士康來講，此前的投資經歷整體是屬於CVC1.0時代，以及部分2.0時代下的戰利品， 而此次豪擲超百億投資GP，也標志著其進入LP化的3.0時代。

其實不僅僅是富士康，當前，以「LP化」為標志，中國CVC投資進入3.0時代，且逐漸成為更多上市公司的首選，甚至越過1.0和2.0，直奔3.0時代。

截至3月30日，根據深交所和上交所上市公司公告披露，本月上市公司共有60筆出資，出資金額達269.5億元，出資額環比上月增長66%。

據FOFWEEKLY此前統計，完成「LP化」進程的CVC的競爭勢能和實際投資效果明顯好於未「LP化」的CVC們。

在當前一級市場的資本供給環境中，產業資本是除政府、國資之外，最大的資本供給端。但由於產業資本背後產業規模的不同、行業的不同、發展策略的不同，呈現出零散、長尾的態勢。

因此，目前「LP化」仍處於起步和摸索階段，預估比例不超過20%。未來發展空間巨大，CVC間的合作模式也將更為緊密、多元， 具體如下：

1、新經濟CVC和傳統經濟CVC之間的合作

比如作為傳統CVC代表的新希望集團，不但直接投資了作為新經濟CVC代表的騰訊，還和騰訊一起作為LP，共同投資了美團旗下的龍珠資本以及真格基金等GP。

2、已經「LP化」的CVC和仍在「GP化」的CVC之間的合作

已經「LP化」的建發新興，投資了CVC的GP機構君聯資本；已經「LP化」的北汽投資了首創創投；已經「LP化」的日照鋼鐵投資了復星等。

3、國內外CVC之間的合作

通過作為LP共同投資GP這樣的模式開啟合作。比如國內的愛爾眼科集團和法國眼視光巨頭依視路，作為LP共同投資了國內垂直於視覺科學的基金睿盟希資本；國內的七彩化學和百年化工巨頭巴斯夫作為LP共同投資了國內垂直於化工領域的基金川流投資等。

如今，隨著國內CVC野蠻生長時代的結束，中國CVC的「LP化」進程也開始明顯提速。 未來，在市場需求和實踐驗證，以及監管要求等因素的不斷推進，也將吸引越來越多的產業資本流入一級市場。

*本文僅代表作者個人觀點。

❸ 在工業互聯網領域，富士康的核心優勢是什麼

工業製造經驗足。
工業互聯網，基準點還在工業上。互聯網只是手段、組織方式。沒有工業經驗，有好工具也不知道怎麼下手。
富士康，如果明白它在造什麼，就知道不能小看。
它在做半導體終端產品的製造，其工業精細成都僅次於半導體上游企業，遠超生活中理解的粗糙的「工廠」。
它大量使用微細加工，加工尺度非常小。科技程度非常高。
在工業互聯網領域，這種企業是最大的客戶，同時是最大的經驗來源。說是行業的金主也不過分。

❹ 為什麼工業富聯股價這么低

富士康自上市以來，復權股價從最高的25.78元，跌至現在的11.78元，市值腰斬。
下跌的原因有很多，諸如，成長性差、沒技術含量、代工沒議價權、偽科技公司等，反正就是不被資金認可。
事實上，富士康目前是科技公司里估值最低的，同樣是代工廠的立訊和歌爾估值都在30倍以上。
公司2021年上半年營收1960.30億元，同比增長10.97%；凈利潤67.27億元，同比增長33.44%，扣非後凈利潤增長8.63%。
1.代工行業的問題
富士康旗下最大的3C客戶是蘋果，下游雲計算客戶包括了：華為、阿里巴巴、亞馬遜等。全球其他知名客戶還包括：戴爾、英偉達騰訊、聯想、諾基亞等。
2020年營收4317.86億元，歸母凈利潤174.31億元；2021年上半年營收1960.30億元，歸母凈利潤67.27億元。
營收很高，就是毛利率太低。
2研發投入不高
根據IFind統計，2017年至今，富士康研發費用從79億元增長至2020年100.38億元，2021年上半年研發投入52.33億元。
研發金額的確不低，這樣的研發金額在全A股的科技公司中可以排名第二，第一名是美的集團。
但一看佔比的話，4317億元的營收，研發投入100億元，營收佔比也就2.32%。
華為每年的研發佔比在10%以上，台積電也超過了8%，總體來說工業富聯在科技公司里研發投入算低的。
富士康2萬名研發人員，人均工資40多萬，在科技大廠里這樣的研發工資也不算太高。
所以說是偽科技，真沒法反駁。
3未來增量空間
2020年全球雲基礎服務市場達到1290億美元，亞馬遜市佔率32%、微軟市佔20%、谷歌市佔9%、阿里市佔6%、IBM市佔6%。
富士康的業務主要是為雲服務商代工組裝相關設備，所以富士康的毛利率只有4.63%。
進入數字化時代，雲服務一定是未來最確定的行業，頭部的微軟、華為、阿里業績都在放量。
萬億級別的大藍海，富士康就只幹了個毛利率不到5%的環節，確實可惜了。
然後是工業互聯網，簡單的說工業互聯網就是將智能製造數字化數據化，讓機器變的更聰明。
這是富士康毛利率最高的一塊業務，毛利率高達41.67%，2020年該項業務營收14.41億元，未來增長空間較大。

❺ 如何評價富士康旗下的富連網

富連網，你身邊的內行朋友，一個貨真、價實、良品、承諾、體驗的百分百可依賴的網上購物平台。

現在的富連網商城已經沒有二手 iPhone 這個業務，由於富士康是蘋果公司的重要合作夥伴，富連網一直有銷售全新國行原封正品的蘋果產品，比如 iPhone、iPad、MacBook。價格方面，某些型號還是有優勢的。

富連網總部在深圳富士康龍華園區，在整個富士康集團的戰略布局中，富連網不止是一個商城，還承載著實體經濟+互聯網+大數據的使命。

隨著2016年富士康集團收購日本的夏普公司，全權接管夏普的業務，作為富士康旗下的電商平台，富連網也成為夏普中國官方直供平台。富連網的slogan也由原來的「買3C數碼，就上富連網」變成了「買3C家電，就上富連網」。

目前商城主營夏普、蘋果、諾基亞等品牌為主的產品，主要有智能電視、智能手機、智能家電、生活廚電以及各種配件幾大類別。

尤其是夏普電視、夏普空氣凈化器等夏普產品，屬於富士康工廠直供，價格方面具有絕對的優勢，夏普最具有優勢的就是屏幕，加上富士康強大的製造水平，使得生產成本降低，真正的做到國際品牌「高貴不貴」。

如果你家裡需要購置新家電，可以去富連網商城看看，遇到搞活動3000多元就能買到一台60英寸4K的超高清夏普原裝面板的智能液晶電視。

事實上，富連網在外面的知名度不太高，作為員工，有必要偶爾來知乎給公司曝曝光，讓大家更加真實地知道，其實富連網商城跟京東商城差不多。

唯一的不同就是所有商品都是直營，俗話說貨比三家不吃虧，以後有3C家電方面的需要都可以來富連網比比價格。金杯銀杯不如老百姓的口碑，誰體驗誰知道。

富士康科技集團是中國台灣鴻海精密集團的高新科技企業，1974年成立於中國台灣省台北市，總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

1988年在深圳地區投資建廠，在中國從珠三角到長三角到環渤海、從西南到中南到東北建立了30餘個科技工業園區、在亞洲、美洲、歐洲等地擁有200餘家子公司和派駐機構。2014年12月12日，據國外媒體報道，富士康宣布，由於訂單不足，公司於12月24日關閉公司在印度欽奈的工廠。

該工廠的1700多名員工有可能面臨失業。 2016年2月，富士康對夏普投資超過6500億日元（約合58億美元）。夏普董事會全票通過這一收購協議。也就是說，日本夏普公司同意中國台灣富士康公司提出的收購要約。這是日本技術企業有史以來接受的最大一起海外企業收購。

2016年8月11日，富士康表示，中國反壟斷部門已經批准了公司對夏普的收購交易。這一進展為富士康全面完成38億美元收購夏普鋪平了道路。2017年5月20日，富士康籌建武漢研發中心 目標總投資達百億元。

2018年5月11日，證監會核准了富士康首發申請。 6月17日，在美國威斯康星州東南部港市密爾沃基（Milwaukee）建立其北美公司總部。7月，在矽谷成立新公司Instrial AI System。

2021年5月19日，富士康計劃與汽車製造商 Stellantis 集團共同成立一家合資公司「Mobile Drive」。

❻ 目前的工業互聯網平台哪個好

漢雲工業互聯網平台吧。我們屬於公司是做服裝機械的

❼ 工業互聯網有哪些特性

可以參考 SAP提出工業互聯網及工業4.0前沿研究報告https://www.sap.cn/procts/supply-chain-management/instry-4-0.html，工業互聯網的特性

1、安全

安全是工業互聯網平台的核心，既要保護所有的物聯網端點免受外部網路攻擊，又要應對源自組織內部的潛在惡意活動。

2、連接性

必須快速安全地配置每個工業物聯網設備，並管理其生命周期的所有階段，包括在按需配置、注冊、激活、掛起、未掛起、刪除和重置設備時對其進行跟蹤與授權。

3、集成

集成是工業互聯網面臨的最大挑戰之一。工業互聯網平台允許物聯網設備無縫而安全地與不同的企業應用軟體、雲服務、移動APP和傳統系統連接並共享信息。

4、識別

工業互聯網平台能夠為最廣泛的物聯網設備提供支持。無論在工業物聯網架構中的任何地方，都能夠自動感知物聯網設備的存在，以建立安全連接，並可以快速地建立設備憑證，或在需要時將其自動分配。

5、分析

物聯網設備極大地增加了組織內的數據量，工業物聯網分析應該是工業互聯網平台最強大的功能之一。它能夠將工業物聯網數據進行適當的可視化和分析，並從中提出切實可行的見解，用於改進數據驅動型決策。

工業互聯網不單是實現平台之間數據的交換和集成，還要進一步實現平台之間業務流程的集成。SAP思愛普在國內推出的RISE with SAP，正是這樣一個業務流程智能化工具，以幫助企業平台之間做流程集成。

❽ 工業富聯和富士康關系是什麼

A股上市的工業富聯實際上就是富士康。

A股簡稱「工業富聯」讓人納悶，有一種電影的既視感。但是卻反映出了富士康的願景，從全球代工廠，轉型成為「工業互聯網」企業的龍頭。

工業富聯是富士康工業互聯網轉型的產品，根據富士康的說法，工業互聯網是發展中國製造2025的最佳途徑之一，富士康已經具備了相應的實力，所以將物聯網、機器人、人工智慧相關業務拆分出來，組成工業互聯網業務進行上市。

工業互聯網也是公司發展方向，希望藉助上市，跟上產業發展浪潮，這也是工業富聯名字的由來。

發展歷程

2015年3月6日，富士康工業互聯網股份有限公司於成立。

2018年3月8日，中國證監會第十七屆發審委召開2018年第41次發行審核委員會工作會議，富士康工業互聯網股份有限公司首發獲通過。

2018年5月11日，證監會按法定程序核准了富士康工業互聯網股份有限公司的首發申請。

2018年6月8日，富士康工業互聯網在上交所上市（股票名稱：工業富聯）。上市首日開盤漲44.01%，股價達到19.83元，市值達到3905.58億元，超過海康威視，成為A股市值最高的科技企業。

❾ 武漢富士康科技集團怎麼樣

武漢富士康科技集團還是比較不錯的。

富士康(武漢)科技園工業園坐落於武漢東湖高新技術開發區，現有員工3萬餘人，佔地5000餘畝，廠房40餘棟，主要產品涉及信息整合與服務產品，具備個人計算機、模具開發、成型、沖壓、表面處理、組裝、檢測等生產能力。

目前，園區周邊基礎設施已全完工、公租房，人才房以及商場、公園、醫院、學校等配套項目已基本建設完成。公司提供良好的工作環境及薪資福利待遇，歡迎有志幽夢的年輕人，加入我們的工作團隊。

武漢富士康科技集團簡介：

富士康科技集團是專業從事電腦﹑通訊﹑消費性電子﹑新能源﹑新材料﹑雲運算服務等研發製造與通路並重的高新科技企業。自1988年投資祖國大陸以來﹐在總裁郭台銘先生帶領下，集團規模與實力迅速壯大。

迄今已在華南﹑華東﹑華中﹑華北﹑東北﹑西南等地創建了30餘個科技工業園及產業基地﹐在亞洲﹑美洲﹑歐洲等地擁有200餘家子公司和派駐機構。現擁有100餘萬員工及全球頂尖客戶群。集團已連續10年雄踞大陸出口200強榜首；連續8年躋身《財富》全球500強(2016年位居第25位)。

以上內容參考：網路-富士康科技集團（武漢）工業園