什麼時候盤活昆明工業品交易中心

Ⅰ 美原油交易時間

交易時間：周一凌晨6:00至周六凌晨5：00（北京時間）

期貨場所：紐約商品交易所（NYMEX）

合約單位：1000桶（一標准手）

報價方法：美元/桶

因為美國這個超級原油買家的實力，加上紐約期交所本身的影響力，以WTI為基準油的原油期貨交易，就成為全球商品期貨品種中成交量的龍頭。通常來看， 該原油期貨合約具有良好的流動性及很高的價格透明度，是世界原油市場上的三大基準價格之一，公眾和媒體平時談到油價突破多少美元時，主要就是指這一價格。

(1)什麼時候盤活昆明工業品交易中心擴展閱讀：

除了原油期貨，其他石油期貨品種還有取暖油、燃料油、汽油、輕柴油等。NYMEX的西德克薩斯中質原油期貨合約規格為每手1000桶，報價單位為美元/桶，該合約推出後交易活躍，為有史以來最成功的商品期貨合約，它的成交價格成為國際石油市場關注的焦點。

下面是世界主要石油交易所交易品種：

紐約商品交易所: 輕油，天然氣，無鉛汽油，熱油，布蘭特原油

新加坡交易所: 中東原油

東京工業品交易所: 汽油，煤油，柴油，原油

英國國際石油交易所：布倫特原油，柴油.

渤海商品交易所：原油（BCO）

中國供銷·石化交易中心：供銷油100/1000

中國供銷·再生資源交易所：大連油（重油）

中國供銷·天津石化：供銷再生塑料

參考資料來源：

網路-原油期貨

Ⅱ 如何運營會議接待中心

一、 會議報道之前的工作

1、與會議主辦單位確認會議的報到日期、會議名稱、會議用水牌和布標、到會的大致人數、使用會議室的日期和會議室擺設方式、會務組老師（或工作人員）到達日期（確認航班或車次）、會務組的會議要求（會議主辦單位內容， 到會講課老師的安排和待遇、接送問題、酒店住宿安排、講課的時間、有關會議安排的細節問題、會後考察的具體行程安排）；同時提供所掌握的酒店情況給會議的老師以供其參考，在推薦酒店的過程中需要注意選擇的酒店的價格在符合會議要求的范圍內。
2、在上述情況落實後盡快將所選酒店訂妥（房間、餐標、會議室價格按天計算、酒店位置），落實在會議報到日期接站所用車輛和聯系方式（需根據報到人數安排相應接站用車）；落實會後考察行程的用車、導游、火車票、飛機票、地接社（只是提前進行大致預訂）。

▲會議場地要求：9個多媒體教室；容納2-300人左右

3、在酒店預訂完畢後，將酒店的大致情況以書面的形式將傳真件發送至主辦方，尤其是將酒店的具體准確的所在地理位置和從機場或火車站出發到達酒店的乘車（公交車）方式告知會議主辦方；同時可再次與對方確認會議報到人數和日程安排有無變化或是更改。
4、第三項（3、）工作完畢後可向行程用車單位或個人、導游、機車票、地接社作出相對准確的答復，以便對方作出相應的安排和接會准備。
5、准備會議所用相關用具（會議在酒店或團隊車輛使用的各類標識、簽到登記的表格、文具用品、學習資料袋【包括：筆記本、筆、文件袋】、預訂返程交通所用表格和車次時刻表、相應的返程交通價格表、會後考察的紀念品【禮品】、座簽牌）同時通知會議用酒店此次會議的名稱和對於提前到達的學員如何安排住宿。
6、通知酒店，會務工作人員需要提前一天【也可根據到會人員的情況而定】進駐酒店並准備會務組用房；同時通知接站的用車和確認司機的聯系電話、車型及接站人員會議所在酒店和會務組房間號；同時與會議主辦方聯系告知會務工作人員已經入住酒店。在入住酒店後須將會議的名稱和報到地點、乘車方式、酒店聯系電話、會務組所在房間通知辦公室職守人員

二、 會議報到前准備工作

1、入住酒店的工作人員須將會務組房間布置好以便會議報到時使用；同時與酒店各個相關部門協調好會議細節問題（如：會議用布標、水牌、會議室、餐廳的情況）；將會務組標識張貼好在容易看到的地方。
2、詳細了解本會議所用場所的位置【如: 餐廳、會議室、會務組老師和講課老師所用的房間】。
3、相關會議使用設備的准備情況【如：會場布置情況、多媒體投影儀】。

三、 會議期間的工作

1、會議在報到期間最重要的是【收費】。在收費過程中必須細致、准確、書面登記。
收費過程中必須嚴格按程序操作，及：

（1）確定學員情況

（2）根據情況計算應交費用

（3）填寫收費【收據】不撕！

（4）收款

（5）將收據撕下交於學員

（6）填寫報到表。
2、在出現收費後，收據已開出的情況下；學員行程出現變化必須在【原收據】的基礎上進行加註或更改，更改後的內容必須有客人簽字和日期。

四、 會議期間注意問題
1、會務組必須始終保持整潔、干凈和安靜的環境。
2、會務組所用的書面文件需保存完好。
3、會務款的支出或相互來往必須以書面形式體現；及相互出據憑證。
4、. 各人會務款必須保管好，做到每天進行清點，保險安全的寄存

Ⅲ 美原油交易時間一般是哪幾個時間段

美國原油是早上六點開盤，周六早上四點收盤。交易日的每天早上點到早上6點這兩個小時是結算時間，一天22個小時能隨時交易。
此外，三大洲的原油現貨開收盤時間如下：
1、亞洲盤時間：早上6點-下午15點，這段時間大多數情況是沒什麼波動；
2、歐洲盤時間：中午15-晚上24點，這段時間有一定行情同時也在等待美盤開開盤；
3、美洲盤時間：晚上20點-凌晨4點，這段時間是行情波動最大，資金量和參與人數最多。

溫馨提示：以上信息僅供參考。
應答時間：2022-02-07，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

Ⅳ 部門間相互配合怎麼表述

部門間相互配合怎麼表述

部門間相互配合怎麼表述，企業中每個部門都有其功能與職責；但是每個部門企業的一個組成部分；所以它們之間是密不可分的，部門與部門之間的配合尤為重要，部門間相互配合怎麼表述？

部門間相互配合怎麼表述1

兩個部門之間合作可以用什麼樣的詞語來形容

通力合作

加強部門之間的溝通合作換句話怎麼說

一是增門協調的意識。

部門間協調配合制度，目的是加強部門間互相協調，形成工作合力。

因此，各部門必須樹立工作「一盤棋」思想。

首先，認真依照部門職責，各司其職，各負其責，在各自職權范圍內，獨立負責地做好工作。

同時，要圍繞學院大局，在招生、宣傳、管理上，齊抓共管，及時協商解決工作中矛盾和問題，認真按照協調意見分工落實。

二是加強部門間的聯系與溝通。

部門在處理問題時，如涉及其他部門職責范圍內的事項，由主管領導牽頭，主動徵求有關部門的意見，認真協商，積極配合。

牽頭部門主持召開協調會議，邀請協辦部門參加，協辦部門負責同志必須出席，共同協商解決有關事項。

三是規范部門間協調配合管理。

堅持一件事情原則上由一個部門負責，確需多個部門管理的事項，要明確牽頭部門，分清主次責任。

統一制定協調配合制度的步驟；規范協調配合制度的組織形式、范圍、工作內容和運行流程等，為探索建立科學高效的協調配合機制打好基礎。

如何在多個部門之間保持高效的合作關系

從我個人工作說一下這個很好解決：要有項目組機制、排序機制。

人力定好XMJC監督機管理者一定要深刻領會：員工是為績效而生，沒有好處誰理你啊，千萬不要靠溝通。

制度到位：領導啥也不說，員工拚命加班干。

CEO或COO的助理（必須耐心人性懂業務，最好是男的，女的思維與格局不夠）來進行部門內外XMMB、JH進度復盤及監審調度微調。

所有員工每天必須核准自己的工作排序及進度。

怎樣進行部門間合作

如何解決部門間扯皮????? ??? 部門間扯皮一直是令許多企業頭痛的管理問題，部門本位主義、相互推諉，導致管理內耗嚴重，效率低下。

這一現象主要發生於企業有了一定規模、人數增加、組織結構復雜以後。

產生這一問題的限本原因，可以歸結為以下幾點：

一是企業缺乏共同的願景和目標。

規模化的企業必頂建立起為全體員工共同認知和認同的願景和目標，共同的願景和目標是對部門和員工的牽引，缺乏共同願景和目標的企業會導致組織缺乏合力，產生自說自話各行其道。

因此，企業高層的責任首先是建立起企業的原景和戰略，決不能做到哪兒說到哪兒，否則企業會陷入無休止的事務堆中而員工不知最終要達成何種目標。

當然，有些企業有所謂的願景和戰略，但大多是停留在報告中，沒有真正得到員工的認知和認同。

二是部門職責不清、部門間相互關系不清。

從組織建設的角度看，建立一個部門，首先要明確該部門的職貴，所謂職責就是該部門的功能和應該做什麼，事實上，在我接觸的大多數民營企業中，這個問題大都是「大概清楚」，缺乏這一組織管理的最基礎的東西，組織的運轉出現問題? 也就十分自然。

其次是雖然部門職責清楚但相互間的職責關系不清，這是第二個層面的問題。

例如應收賬款問題。

銷售部門與財務部門分別承擔什麼責任是經常令人糾纏不清的問題，銷售部門追求銷售最大化，財務部門追求收款最大化，兩間之間的.工作目標不同導致相互間的矛盾是常有的事。

三是公司缺乏良好的企業文化．員工缺乏良好的職業素養。

事實上制度管理無法做到真正的「無死角管理」，在實際酌操作過程中，人為的因素總是穿插其中，事情是靠人做出來的，人也不是機器，不像機么死板。

因此，在解決問題的過程中，如果出現一時的局部范圍的職責不清的情況，相互間的補位和支持顯得十分重要，而這必須依靠良好的企業文化和良好的員工的職業素養加以彌 補。

如何解決這些問題?筆者認為應從以下三個方面予以考慮：

一、做好明確職責這一基本層，從制度管理層面打下基礎。

前幾年許多企業興起了為崗位撰寫「職務說明書」的活動，應該是對傳統人為式管理的反思和進步。

崗位都是職責和價值的，設立一個崗位、一個部門，首先必須明確該崗位、該部門的功能相應該做什麼，而不是以往「大概做什麼」和「讓你做什麼就做什麼」，職責的不明、不確定會導致任務分工的不明確和評價的不準確。

我普接觸過一個企業，許多員工抱怨「該負的責不負，不該負的責要負」，通過診斷，發現該公司的職責體系十分混亂，如確保交貨期本是生產部門的職責，卻要銷售部門負責，導致銷售部門每天盯著生產部門，但心有餘力不足，最終出現「如期交貨是不正常內，不如期交貨是正常的」的狀況。

二、用流程而不只是用垂直式行政管理手段去協調解決部門間的相互關系。

對於部門間的扯皮現象，傳統管理中總是由上級出面來加以協調，這樣做只是取得短期的效果，並會同時帶來「公說公有理、婆說婆有理」的情況出現，每人部門都強調本部門的重要，強調自己做得已十分優秀，責任全在其他部門，時間成本高、效率低，上司疲於做老娘舅是這種解決問題方法的直接後果。

根本解決之道是，先根據項目（事情）梳理項目流程，劃分的流程節點，根據項目的流程和節點明確不同部門、不同部門的人員的職責，根據流程的上下工序明確相互間的職責關系，上道工序必須服從於下道工序，建立「工序服從」關系。

海爾就成功也實施了「內部市場鏈機制」，按照海爾的做法，上下工序是契約交換關系，對下道工序而言，前道工序是它的供應商，它有權根據流程與計劃對前道工序進行評價，從而將評價權從上司變成下道工序，如果前道工序影響工作，則其必須擔起相應的責任。

製造業企業的常規流程是：市場（訂單）－設計確認－下單生產一交貨，這一流程是由消售、設計、生產、物流等部門協力完成，相互間的職責和關系十分清楚。

三、培養良好的團隊合作精神和企業文化。

制度與文化從來是管理的兩個不可分割的方面，光有制度是無法徹底解決部門間扯皮現象的，尤其是在許多企業制度、流程不清的狀態下，文化的管理可以補上這一漏洞。

破解部門間扯皮，從企業文化的角度就能建立團隊合作、協力精神。

如何加強部門之間的協作配合

企業管理培訓之如何加強部門間的溝通協作課程目錄1、部門之間溝通協作的重要性2、企業內部溝通的障礙和原則3、部門之間溝通的要點：尊重和欣賞4、部門之間溝通的要點：換位思考5、部門之間溝通的要點：知己知彼6、部門之間溝通的要點：正式會議7、如何與平行部門的領導相處

一、部門之間溝通的重要性提問作為部門主管經理，是溝通能力重要還是其他能力重要

你認為自己的性格是外向還是內向

你認為你與人溝通的時候主動嗎

你認為阻礙你溝通的原因是什麼

良好的人際關系，可使工作成功和個人幸福實現率提高85%以上針對1萬人的統計調查結果，個人事業的成功因素中85%取決於人際關系，而知識、技術、工作經驗只佔15%大多數企業年底被解僱的員工佔中人數的10%，其中90%的被解僱者說人際關系差根據近5年應屆畢業生跟蹤調差結果顯示，人際關系好的人群平均年薪比優等生人群高15%，比劣等生人群高33%個人學歷技術合格的部門經理，溝通能力佔80%，而其他的能力只佔20%經驗溝通能力結論1、溝通能力強的人更善於管理2、目前大多數企業中，高層管理者中最缺乏的是溝通能力3、溝通能力強的人更容易具備正確的觀念和良好的心態一個人是否能成功

要看他的人脈是否豐沛，及與人相處時的人際關系是否良好

人緣是建立人脈的基礎有人緣，有人脈自然好辦事人緣差，做事沒有人支持人緣人脈EQ的五大定義認識

部門之間要如何做到相互溝通，合作

這也要考慮到個人因素，比如有的人心理素質不怎麼就不敢在人多的地方發言，其實有點時候也可以開開會，讓員工們說說自己的一些故事，這樣不僅可以讓員工們相互了解，也有助於感情交流，也可以給員工們做些內訓，思訓家，解決溝通，內訓問題

部門間相互配合怎麼表述2

一、一年學生會的艱辛與充實，感謝各位部長辛勤的工作和主席團的相互配合，希望金融學院第十二屆分團委學生會再創佳績！

二、我的好朋友在清邁走了，事情太突然了，音容笑貌如昨日一樣，在眼前顯現、在耳邊響起，還記得我倆初次見面，雖然我們有著年齡差距，但回投緣，工作中配合默契，生活中無所不談，相互幫襯。

三、為順利推進昆明主城市場搬遷入駐，晉寧區委、區政府要求，要加快完成昆明工業品交易中心項目建設，主動承接昆明主城市場疏解搬遷入駐工作，積極做好維護社會穩定工作。各部門要履行好職責，主動開展好工作，要相互配合，促進各業態項目建設，使昆明工業品交易中心早日投入運營。

四、成立一個組織一個團隊，就是需要大家相互配合才能完成一件事情，如果靠某個人可以，那就沒必要成立組織和團隊了，工作中自己的某個行為一定不要覺得和你沒關系，如果真沒關系了，那麼團隊也不需要你了！

五、有些人就是什麼好處利處都要佔盡占完，在利益面前狼吞虎咽，見錢眼開，好好的工作本來是要相互配合，相互協作才能完成的。

六、在工作中我們是相互配合的好partner，在工作外我們是相互理解的好姐妹，相約米其林一星『鵝夫人』，感謝校長，培培，闕姐。

七、命理上，看工作和學業是否順利，重點就在於印梟。不過，它們之間，又略有不同。看工作，則需要局中官殺、財星相互的配合程度來綜合判斷；而學習方面，則需與局中食傷和文昌貴人結合來研判。

八、海滄大橋平常車流量就大，路面翻修確實帶來諸多不方便，不少車輛因為交通管制要繞路、擁堵在匝道上，上了主橋相對會好一些，烈日下滾燙的橋面上工作人員忙著，大家相互理解相互配合，為了早點恢復平整的道路順心順行。

九、做好一項工作必須上下一條心，相互配合，緊密合作。如果都tm得不配合，扔責任，試問怎麼能做好呢。

十、有時候遇到一個小肚雞腸的領導真的是惡心的不行，一個大男人處處給你穿小鞋。這樣以後的工作讓我怎麼百分百的配合？冷嘲熱諷的口氣我都直接無視了，尊重是相互的一點不假，後期的工作配合好自為之～睡了。

十一、地轉天璇，萬事開頭難，斗霜傲雪二十年。為期三個月的姚基金希望小學籃球季支教活動熱烈的拉開了帷幕。今天一早到達支教學校-----內江全安小學，學校給我的感覺非常好，籃球的氣氛非常棒，我會慢慢的適應學校的節奏，趕上學校的進度，和學校相互配合，搞好支教工作！此外，今天也進行了第一次的訓練，孩子們熱情高漲，每個人都認真積極的配合我的教學。旅途不在於長短，過程不在乎艱辛，慢慢磨合，力爭上游，爭取達到頂峰！加油！

十二、自己心裡明明也很難受但還是在耐著性子安慰別人；落實每個活動細節各方協調然而不被領導信任遭到數落，卻還能忍著脾氣；團隊成員犯了錯誤往我身上推但我並沒有反駁；面對超級討厭的同事還要想著怎麼能夠相互配合只為了把事情做好……坦然接受工作和生活中的挫折和無奈，同時繼續笑著面對，可能這就是長大吧。

十三、我就奇了怪了，工作上本是相互配合的，自己不配合別人，憑什麼別人就該配合你，真以為自己是誰啊。

十四、真的很討厭處理「虛」的工作，也真的很討厭去處理相互推諉的關系，就不能好好配合，別像皮球一樣推來推去？！

十五、本以為會是一個按時上班按時下班的工作，本以為各部門之間會相互配合，本以為同事之間會相互幫忙指點一下，本以為發現問題，大家會齊心解決，本以為每天能按時下班，做做自己喜歡的事看看自己想看的書，可到現在，基本沒有按時下過班，生產環節跟不上，出現問題相互推卸，發現問題時時永遠在爭這個問題是誰的責任，基本不會討論如何去解決問題！心很累！該如何解決！

十六、美國警察，按級別說，美國的警察主要有聯邦警察、州警察、縣警察和城市警察。聯邦警察歸聯邦政府管，州警察歸各州政府管，縣警察歸縣政府管，市警察歸市政府管，相互之間沒有上下級關系，只是工作上的相互配合。

十七、部門成員之間加強交流，熟知彼此工作任務，在工作上相互配合，講求合作精神。

十八、有一群相互推卸責任、相互推脫工作、不配合你工作的同事，真心覺得很無力。

十九、天子湖鎮為提高園區化工企業全員安全意識，使人員掌握應急救援運行程序和方法，提高各專業隊伍協調作戰的能力，將於近期開展一次化工應急救援演練。為高標准、高質量完成此次演練，6月6日上午，縣安監局、鎮安監站和環保所、消防隊都十分重視，相互協調，積極配合。制定出詳細的演練准備工作預案。

二十、大學生們頂著炎炎烈日，認真的製作著每一幅宣傳畫面，相互幫助配合，為社區宣傳工作貢獻自己的力量。

部門間相互配合怎麼表述3

一、不過是因為工作耽誤了幾分鍾，值得這么大呼小叫的么，說白了網點和中心也就是相互配合的關系，非要逼著一個孕婦在高溫環境下搬上搬下的幫你裝卸鈔么，情何以堪？！愛加不加，沒有誰求著誰的。

二、昨天上午，市城管征管處工作人員深入梅花山莊小區，協調解決小區住戶供水改造後「一戶兩表」造成的垃圾費徵收問題。工作人員對部分涉及「一戶兩表」的住戶進行了資料核查，與物業商量出相互配合解決徵收的具體辦法。

三、入行兩年多的姐姐，我只想把同事關系控制在「工作配合好，不相互拖累」的基本關繫上。

四、那天，我們一邊工作，一邊談理想，大有相見恨晚的感覺，我們在工作相互協作，2人配合的天衣無縫般。在金錢上也不斤斤計較。買水買飯2人爭者付錢。

五、加班加點為了一場精彩的知識競賽，雖然現場出現許多不可預知狀況，但是我們齊心協力，將競賽圓滿完成。感謝大家的相互配合，沒有幕後辛勞的工作人員，就沒有今天精彩的賽場。

六、我要乖一點，再努力一點點，跟爽爽妹相互配合，把工作做好，不能出紕漏，不要害怕不要害怕。

七、「我會制定一個合理的方案上報領導」「一切以工作為重」「領導安排這個工作讓我負責是對我的信任」「請大家放心吧」「請領導放心」「通知之間要互相幫助，相互配合」………………

八、今天下雨，站在外面窗邊看起來不方便，所以沒有一直在看。今天學的好像是整體協同工作，手腳還有換氣相互配合。剛開始，米多第一下動作還蠻好的，第二下就忘記抬頭換氣了，手腳動作也跟不上了。

九、在「不擔當不作為專項治理」工作的要求下，紅橋區行政審批局各科室陸續開展自查自糾活動，要求工作人員以飽滿的精神，為相對人提供優質的服務。做到坐姿端正、行為規范、舉止得體，統一穿著工服，不在工作時間玩手機、吃零食、吸煙。科室工作人員之間相互配合，營造良好的工作氛圍。

十、人與人之間的關系沒有必要刻意的去拉近，過了反而會顯的矯情，甚至失去尊嚴。同事之間的關系更多的體現在工作過程中，相互信任，相互配合，同甘共苦，自然而然關系就會拉近。

十一、不是說了工作中相互配合嗎？只知道讓別人配合你的工作，別人需要你們配合的時候你們就當甩手掌櫃，要知道別人也沒有必須要配合你的義務，來日方長，看誰笑到最後……

十二、一個單位各部門之間、同事之間本應相互配合的，現在卻是只有對好處積極主動爭取，其他的諸如工作任務和風險責任之類的一律能推就推、能躲就躲。少做事就會減少犯錯的機會，不做事就不會犯錯誤。清閑自在掙好錢才是最好的。

十三、工作需要大家相互配合、共同使力才能幹好！你想別人怎麼對你，那就拿出怎樣的情緒對人吧！不要把個人情緒帶到職場，沒有誰有義務容忍你的壞脾氣！好好反思，現在悔過還為時不晚！切記切記！！

Ⅳ 工作配合怎麼描述

一、一年學生會的艱辛與充實，感謝各位部長辛勤的工作和主席團的相互配合，希望金融學院第十二屆分團委學生會再創佳績！
二、我的好朋友在清邁走了，事情太突然了，音容笑貌如昨日一樣，在眼前顯現、在耳邊響起，還記得我倆初次見面，雖然我們有著年齡差距，但回投緣，工作中配合默契，生活中無所不談，相互幫襯。
三、為順利推進昆明主城市場搬遷入駐，晉寧區委、區政府要求，要加快完成昆明工業品交易中心項目建設，主動承接昆明主城市場疏解搬遷入駐工作，積極做好維護社會穩定工作。各部門要履行好職責，主動開展好工作，要相互配合，促進各業態項目建設，使昆明工業品交易中心早日投入運營。
四、成立一個組織一個團隊，就是需要大家相互配合才能完成一件事情，如果靠某個人可以，那就沒必要成立組織和團隊了，工作中自己的某個行為一定不要覺得和你沒關系，如果真沒關系了，那麼團隊也不需要你了！
五、有些人就是什麼好處利處都要佔盡占完，在利益面前狼吞虎咽，見錢眼開，好好的工作本來是要相互配合，相互協作才能完成的。
六、在工作中我們是相互配合的好partner，在工作外我們是相互理解的好姐妹，相約米其林一星『鵝夫人』，感謝校長，培培，闕姐。
七、命理上，看工作和學業是否順利，重點就在於印梟。不過，它們之間，又略有不同。看工作，則需要局中官殺、財星相互的配合程度來綜合判斷；而學習方面，則需與局中食傷和文昌貴人結合來研判。
八、海滄大橋平常車流量就大，路面翻修確實帶來諸多不方便，不少車輛因為交通管制要繞路、擁堵在匝道上，上了主橋相對會好一些，烈日下滾燙的橋面上工作人員忙著，大家相互理解相互配合，為了早點恢復平整的道路順心順行。
九、做好一項工作必須上下一條心，相互配合，緊密合作。如果都tm得不配合，扔責任，試問怎麼能做好呢。
十、有時候遇到一個小肚雞腸的領導真的是惡心的不行，一個大男人處處給你穿小鞋。這樣以後的工作讓我怎麼百分百的配合？冷嘲熱諷的口氣我都直接無視了，尊重是相互的一點不假，後期的工作配合好自為之～睡了。

Ⅵ 與豐電金凱威簽約戰略性合作的上市公司有哪些

摘要 您好，2020年12月18日，2020年度京博控股集團戰略夥伴聯融發展大會在京博集團的黃三角工業品交易中心盛大召開，近600位行業頂級合作夥伴齊聚京博。

Ⅶ 昆明市土地儲備管理辦法

第一章總則第一條為深化土地使用制度改革，盤活存量土地資產，優化土地資源配置，合理利用土地，根據《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》等法律法規的規定，結合昆明市實際，制定本辦法。第二條昆明市城市規劃區范圍內的土地儲備，適用本辦法。第三條本辦法所稱的土地儲備，是指依照本辦法規定，將需要盤活的土地以收回、收購、置換或徵用、劃撥等方式，納入政府土地儲備庫予以儲存，通過前期開發整理後，根據市場需求和土地年度供應計劃，以出讓、劃撥等形式配置土地資源的行為。第四條本市的土地儲備工作，在昆明市人民政府的統一領導下，由昆明市人民政府土地儲備委員會負責組織實施。市土地儲備委員會辦公室為常設辦事機構，設在昆明市國土資源局，與昆明市土地儲備中心為兩塊牌子一個機構。市土地儲備中心在市土地儲備委員會的領導、監督和管理下，代表市人民政府具體實施土地儲備工作，並負責對儲備的土地進行前期整理和開發。第五條市土地儲備中心應根據本市土地利用總體規劃、城市總體規劃以及產業結構調整和土地供求的實際狀況，編制年度土地儲備計劃。
土地儲備年度計劃經市土地儲備委員會批准後，由市土地儲備中心組織實施。第六條禁止任何單位或個人擅自轉讓以劃撥方式取得的國有土地使用權。
禁止任何單位或個人囤積或炒買、倒賣土地。第七條市發展計劃委員會、經濟委員會、財政局、規劃局、建設局、國土資源局、房管局、監察局、法制局等部門應各司其職，配合做好土地儲備相關的各項工作。第二章土地儲備第八條下列土地應當進行儲備：
（一）為社會公共利益需要使用的土地；
（二）因實施城市規劃和舊城改造，需要調整土地使用功能的土地；
（三）因單位撤銷、遷移或其它原因調整出的原劃撥國有土地；
（四）城市規劃區范圍內的無主地；
（五）被依法收回的荒蕪、閑置的國有土地；
（六）土地使用權期限屆滿，土地使用者在規定的期限內未申請續期或者雖申請續期但未獲批準的土地；
（七）土地使用者未按土地使用權出讓合同的約定支付土地使用權出讓金，被解除土地使用權出讓合同的土地；
（八）人民法院裁定處分的土地;
（九）土地使用權人申請市土地儲備中心收購的土地；
（十）市政府指令需要進行收購儲備的國有土地。第九條企業因破產、關閉、搬遷或產業結構調整需要處置的國有土地，暫不列入土地儲備，但其國有土地使用權的轉移必須在市土地交易中心進行交易，其凈收益的分成辦法由市財政局、市國土資源局與企業主管部門共同商定。第十條土地儲備實行預報制度。本市城市規劃區范圍內凡符合本辦法規定儲備條件的國有土地，用地單位或其主管部門應提前向市土地儲備中心申報。
昆明國家高新技術產業開發區、昆明滇池國家旅遊度假區、昆明國家經濟技術開發區內，已依據昆明市城市總體規劃經市人民政府批准控制性詳細規劃范圍內的土地，暫不列入土地儲備預報的范圍。第十一條對需儲備的農村集體土地，必須依法辦理土地徵用手續。第十二條國有土地使用權轉讓價格明顯低於評估地價20％的，由市人民政府委託市土地儲備中心優先收購。第十三條市土地儲備中心收購土地使用權的程序如下：
（一）申請收購。凡符合本辦法規定土地儲備條件的國有土地，由原土地使用權人持相關資料向市土地儲備中心申請收購。
（二）權屬核查。市土地儲備中心對應當收回或收購的土地和地上建築物、附著物的權屬、面積、四至范圍、土地用途等情況進行實地調查核實。
（三）確定規劃條件。市規劃行政主管部門根據批準的城市規劃方案，提出儲備地塊的具體規劃設計條件。
（四）方案報批。市土地儲備中心根據土地權屬情況和規劃設計條件以及收回、收購費用測算的結果，提出具體實施方案，報市土地儲備委員會審批。
（五）簽訂協議。市土地儲備中心按市土地儲備委員會的批復，與原土地使用者簽訂國有土地使用權收回、收購協議。
（六）收購補償。市土地儲備中心根據國有土地使用權收回或收購協議約定的金額、期限和方式，向原土地使用權人支付土地收購補償費用；實行土地置換的，進行土地置換差價結算。
（七）權屬變更。市土地儲備中心根據國有土地使用權收回或收購協議的約定支付補償費後，市土地儲備中心和原土地使用者按規定辦理土地、房產權屬變更或注銷手續，原土地使用者向市土地儲備中心交付土地和地上建築物、附著物。

Ⅷ 昆明房價大概會是多少一平米

截止至2020年2月，價格為5000——17000元/平方米。

加強昆明市五華區、盤龍區、官渡區、西山區、呈貢區、高新技術產業開發區、經濟技術開發區、滇池旅遊度假區（以下簡稱「主城五區和三個國家級開發區」）房地產市場調控力度。其中，對主城二環路以內，呈貢新區以及船房河、廣福路、彩雲路、鮮花大道至滇池圍合區域內，購買的新建商品住宅需取得不動產權屬證書滿三年方可上市交易。

經中國人民銀行昆明中心支行會同雲南銀監局指導雲南省市場利率定價自律機制，對主城五區和三個國家級開發區的差別化住房信貸政策做出調整。各銀行業金融機構要認真貫徹執行，嚴格落實差別化房地產信貸調控政策，配合做好昆明市房地產調控工作，促進昆明市房地產市場平穩健康發展。

(8)什麼時候盤活昆明工業品交易中心擴展閱讀：

昆明市房地產的相關情況：

1、按照住房城鄉建設部、國土資源部《關於加強近期住房及用地供應管理和調控有關工作的通知》要求，落實供地計劃，加大普通商品住宅用地供應，加快閑置土地清理處置，積極盤活存量土地。

2、各縣（市）、區人民政府和開發（度假）園區管委會加快轄區內的城市規劃編制，並上報審批，促進項目開發建設，形成市場有效供給。

3、對「三舊」改造（即：城中村、舊廠區和老舊小區改造）和經市規委會審議通過的用地面積較大的房地產開發項目，可申請一次規劃、分期供地、分批辦證、分片開發、分期核實。

Ⅸ 對一些人來說：2022最好的消息就是爛尾樓復工，今年哪些樓盤被盤活了

對於一些人來說，2022年最好的消息就是聽到爛尾樓復工了，因為房子已經成為了業主心中永遠的痛，他們都想趕緊收到建好的房子，讓自己能夠擁有一個家。而被盤活的爛尾樓盤是比較多的，比如說文山市的古德水岸二期、昆明市的悅峰。有些爛尾樓盤是復工重建，而有一些是直接追回了款項，把業主還的錢都打入他們的賬戶，他們最有錢重新買房子了。其實大部分的人都希望看見建好的房子根本不想要獲得款項，因為房子的價格也比之前貴了很多，同樣的價錢根本買不到同樣的房子。

從一些文章中可以看出昆明是被盤活的爛尾樓盤還是比較多的，有一些是他人接手，有一些是直接復工續建，這就是一個非常好的消息。

Ⅹ 昆明市人民政府關於印發《昆明市鼓勵工業企業強化市場營銷工作暫行辦法》的通知

第一章總則第一條為推動我市工業企業轉換經營機制，走向市場，強化市場營銷工作，提高經濟效益，實現經營方式從粗放型向集約型的轉變，特製定本暫行規定。第二條企業要適應市場經濟的要求，樹立圍繞市場、開拓市場、「一切為了市場」的觀念，以實現銷售、提高效益為生產經營的出發點和落腳點。第三條政府經濟綜合部門和行業主管部門要積極轉變職能，實行積極靈活有效的政策，搞好服務，為企業強化市場營銷創造良好的條件。第四條本暫行辦法適應於全市國有、國有控股和城鎮集體工業企業。其他工業企業可以參照執行。第二章企業主動面向市場，轉換機制，強化營銷第五條市場營銷要從單一的以推銷為主向功能多元化轉變，形成市場營銷網路體系。加強市場調研、信息匯集整理和預測；開拓市場，提高產品的市場佔有率和覆蓋面；制定產品開發的規劃和營銷策略；加強銷售成本管理和貨款回收；搞好售前、售中、售後服務；確保產品質量，嚴格合同管理以及產品保管、貨物發運等工作。第六條嚴格以銷定產，以銷促產，搞好產銷銜接。
企業要切實按照市場信息和供貨合同，確定生產的品種、規格、產量，努力開發科技含量高、有地區特色、市場前景好的新產品；對銷路好、效益高的產品，要增加產量，擴大市場份額；對市場前景差、積壓嚴重的產品，要採取果斷措施限產、停產和轉產。第七條培養和建立一支市場適應能力強的營銷隊伍。
適當提高營銷人員在職工中所佔的比例，使企業的營銷力量與工作需要相一致。
對營銷人員實行動態管理。對專職營銷崗位實行公開招聘、競爭上崗。鼓勵懂市場、懂產品、善經營、高素質的職工（包括產品開發等工程技術人員）從事營銷工作。企業應當允許「全員銷售」，任何崗位的職工，都可以參與營銷，兌現相同的政策。對營銷業績突出的人員，鼓勵牽頭組建營銷公司。
強化對營銷人員法律、財務、外語、營銷策略、營銷手段和上網等現代營銷知識的培訓，掌握現代營銷技能，提高素質，增強營銷能力。第八條建立有效的企業營銷激勵和約束機制。在獎勵、提成、分成和貨款回籠等方面制定嚴格的措施，嚴格考核兌現獎懲，確保產品既能銷出，貨款又能收回。
實行銷售費用與營銷業績掛鉤的銷售費用包干辦法。銷售費用的提取使用，由過去集體為主，逐步轉為向個人兌現、以個人使用為主。包乾的銷售費用，節約歸己，超支不補。包干採用「一賬一清」、「一單一清」的辦法，不搞年底「一攬子」算總帳。第九條推廣和使用現代營銷方式。鼓勵企業進入國內國際兩個市場的信息網路進行網上銷售，建立用戶市場檔案，積極參與中國商品交易中心雲南分中心昆明分部電子貿易網路，在國際互聯網上設置主頁，進入全國、全球大市場，擴大產品的宣傳和銷售。第十條開拓成套設備市場。充分發揮省、市現有銷售機構的作用，聯合中小企業組建「科工貿」、「工貿」、「工科」等多種形式的聯合體，組織成套項目的開發、生產、投標和相關服務。第十一條抓好重點大宗產品的銷售。氮肥、機床、布匹等重點大宗產品應當在集中銷售地組建營銷分公司等機構，由「產地銷」向「消地銷」轉變。也可選擇資信狀況好、輻射影響大、經銷素質高的客戶實行總代理，或實行讓利聯合銷售。第十二條積極開拓農村市場。要圍繞農村需求結構的變化，組織設計、開發、生產適合農村消費的產品，組織銷售人員下鄉推銷。積極開展化肥等生產資料工業產品的信貸消費，通過銀企合作、「封閉貸款」的形式，擴大產品的農村消費。第三章政府轉變職能，制定配套政策，支持企業促銷第十三條加強工業企業營銷管理工作。企業主管部門要積極引導企業進入市場、加強產銷銜接、盤活資金、提高效益。在經營管理指標考核中，既要保持一定的生產速度，更要突出銷售收入、產銷率、產成品資金佔用和應收帳款凈額等指標，使企業實現有銷售、有效益的速度，實現經濟運行速度、質量和效益的統一。
對於造成嚴重產品積壓、資金沉澱，導致企業重大損失的，企業主管部門和紀檢、審計部門要追究有關人員的責任，對直接責任人和企業主要領導予以經濟處罰、紀律處分，直至追究瀆職的責任。第十四條市和各縣（市）區的經貿委和行業主管部門要加強對國內外市場信息的研究，定期發布市場信息。組織企業參加各種展銷會、工貿聯銷、促銷活動，為企業營銷牽線搭橋，做好企業營銷的服務工作。