藉助工業互聯網如何降本

① 工業互聯網權威釋義來了

近年來，新一輪 科技 革命和產業變革快速發展，互聯網由消費領域向生產領域快速延伸，工業經濟由數字化向網路化、智能化深度拓展，互聯網創新發展與新工業革命形成 歷史 性交匯，「工業互聯網」也成為了熱詞。

那麼，工業互聯網究竟是什麼？

近日，工信部組織專家編寫了「工業互聯網」「5G+工業互聯網」的概念定義，已經納入網路，歡迎大家自行檢索。

工業互聯網（Instrial Internet）是新一代信息通信技術與工業經濟深度融合的新型基礎設施、應用模式和工業生態，通過對人、機、物、系統等的全面連接，構建起覆蓋全產業鏈、全價值鏈的全新製造和服務體系，為工業乃至產業數字化、網路化、智能化發展提供了實現途徑，是第四次工業革命的重要基石。

工業互聯網不是互聯網在工業的簡單應用，而是具有更為豐富的內涵和外延。它以網路為基礎、平台為中樞、數據為要素、安全為保障，既是工業數字化、網路化、智能化轉型的基礎設施，也是互聯網、大數據、人工智慧與實體經濟深度融合的應用模式，同時也是一種新業態、新產業，將重塑企業形態、供應鏈和產業鏈。

當前，工業互聯網融合應用向國民經濟重點行業廣泛拓展，形成平台化設計、智能化製造、網路化協同、個性化定製、服務化延伸、數字化管理六大新模式，賦能、賦智、賦值作用不斷顯現，有力的促進了實體經濟提質、增效、降本、綠色、安全發展。

「5G+工業互聯網」是指利用以5G為代表的新一代信息通信技術，構建與工業經濟深度融合的新型基礎設施、應用模式和工業生態。通過5G技術對人、機、物、系統等的全面連接，構建起覆蓋全產業鏈、全價值鏈的全新製造和服務體系，為工業乃至產業數字化、網路化、智能化發展提供了新的實現途徑，助力企業實現降本、提質、增效、綠色、安全發展。

當前，新一輪 科技 革命和產業變革突飛猛進，信息技術日新月異。5G與工業互聯網的融合將加速數字中國、智慧 社會 建設，加速中國新型工業化進程，為中國經濟發展注入新動能。在數字中國、智慧 社會 建設和新型工業化發展進程中，「5G+工業互聯網」將主要發揮基礎性作用、聚合性作用、融合性作用，推動產業升級與行業轉型。

「5G+工業互聯網」512工程實施以來，行業應用水平不斷提升，從生產外圍環節逐步延伸至研發設計、生產製造、質量檢測、故障運維、物流運輸、安全管理等核心環節，在電子設備製造、裝備製造、鋼鐵、采礦、電力等5個行業率先發展，培育形成協同研發設計、遠程設備操控、設備協同作業、柔性生產製造、現場輔助裝配、機器視覺質檢、設備故障診斷、廠區智能物流、無人智能巡檢、生產現場監測等10大典型應用場景，助力企業降本提質和安全生產。

② 工業互聯網有哪些特性

可以參考 SAP提出工業互聯網及工業4.0前沿研究報告https://www.sap.cn/procts/supply-chain-management/instry-4-0.html，工業互聯網的特性

1、安全

安全是工業互聯網平台的核心，既要保護所有的物聯網端點免受外部網路攻擊，又要應對源自組織內部的潛在惡意活動。

2、連接性

必須快速安全地配置每個工業物聯網設備，並管理其生命周期的所有階段，包括在按需配置、注冊、激活、掛起、未掛起、刪除和重置設備時對其進行跟蹤與授權。

3、集成

集成是工業互聯網面臨的最大挑戰之一。工業互聯網平台允許物聯網設備無縫而安全地與不同的企業應用軟體、雲服務、移動APP和傳統系統連接並共享信息。

4、識別

工業互聯網平台能夠為最廣泛的物聯網設備提供支持。無論在工業物聯網架構中的任何地方，都能夠自動感知物聯網設備的存在，以建立安全連接，並可以快速地建立設備憑證，或在需要時將其自動分配。

5、分析

物聯網設備極大地增加了組織內的數據量，工業物聯網分析應該是工業互聯網平台最強大的功能之一。它能夠將工業物聯網數據進行適當的可視化和分析，並從中提出切實可行的見解，用於改進數據驅動型決策。

工業互聯網不單是實現平台之間數據的交換和集成，還要進一步實現平台之間業務流程的集成。SAP思愛普在國內推出的RISE with SAP，正是這樣一個業務流程智能化工具，以幫助企業平台之間做流程集成。

③ 當下紡織產業消費升級，成本攀升，應用工業互聯網平台可以實現降本增效嗎

從製造業的普遍情況來看，推動製造企業上雲上平台，實現製造產業的網路化、數據化、智能化，是必然的趨勢，也是降本增效的關鍵措施。就紡織產業來講，近年來，紡織行業面臨多方面的機遇與挑戰，亟待轉型升級：

一方面，在人口紅利消失、環保政策收緊、國際貿易保護等因素的壓迫下，紡織行業成本大幅上漲，利潤空間不斷壓縮；另一方面，紡織產業必須提供更高質量、更多花樣的產品，以滿足不斷升級的消費需求，這就要求紡織產業必須擁有反應更快的柔性生產鏈和效率更高的生產協同與管理系統。

因此，信息化、數字化、智能化轉型成為紡織企業的「救命稻草」。根據中發智造的報道，某年產值2-5億的紡織企業，通過部署紡織工業互聯網平台，順利完成數字化轉型與智能化改造，每年可以產生直接效益約500-800萬元。由此可見，應用工業互聯網，可以有效幫助印染企業實現降本增效，主要體現在三大方面：

1.核心指標實現智能化監測

應用紡織工業互聯網平台之後，整個工廠的訂單、設備、生產過程、物料、排污、水質等數據全部實現互聯互通。核心經營數據諸如設備利用率、染色一次成功率、每天的能耗物耗成本等，不再需要人工統計合算。通過工業互聯網平台，完全可以實時反饋這些數據，讓經營者一目瞭然。

不同級別的管理者，關注點不盡相同。應用工業互聯網平台後，廠長、車間主任、計劃員、班組長等都能夠實時獲得各自關心的指標和進程 。

2.形成智能製造的閉環

數據思維可以引領紡織產業形成智能製造的閉環。正如馬雲所言，在未來的製造業中，企業最離不開的不是電力，而是數據。數據將成為製造企業、製造行業乃至製造產業的基礎生產資料。紡織產業與工業互聯網不斷融合發展，還可以幫助企業將數據變為資產，形成數據驅動的思維。

通過數據沉澱和學習，紡織工業互聯網平台上線了智能排產、智能配色、供應鏈協同等工業APP，實現智能優化和決策，形成採集、分析、挖掘、學習、優化的閉環。

3.實現環保與安全的智能化預警

環保和安全對於印染企業尤為重要。工業互聯網平台平台將VOC、工業水質、外排COD等數據與工藝和質量進行關聯分析和預警，實現了智能化環保監測，有效降低環保成本和壓力。

安全方面，通過工業互聯網的數據中台，可以全面採集並聯通企業內部的人、機、料、法、環等數據，並根據紡織印染企業的核心指標和業務邏輯建模，實現7*24小時分析統計、監控預警，有效預防生產過程中的設備故障、人員安全隱患、火災等問題。比如生產過程中，定型機煙道一旦溫度過高，系統就會多通路報警，有效避免火災事故，提升安全指數，減少災害損失，客觀上也起到了降本增效的作用。

綜上所述，應用工業互聯網平台，可以幫助紡織產業完成數字化轉型與智能化改造，打造數據驅動的生產方式，實現核心指標智能化監測，形成製造工藝與流程的智能化閉環，實現環保與安全的智能化預警，從而有效降低企業生產成本，減少不必要的損失，提升生產效率。

④ 中小型製造企業如何藉助工業互聯網我們公司屬於比較小的製造企業,資金有限。

這要根據你們公司的實際情況來看啊。比如，你們的設備多不多，新設備還是老舊設備呢？如果是最近幾年的新設備，可以考慮購買世面上的設備管理系統接入設備匯流排進行升級管理，但需要花費高額費用去購買設備管理系統。如果設備比較老舊，或者不想花大錢的話，可以考慮跟我們公司一樣購買月付費的雲管理服務系統，價錢不貴，通過手機掃二維碼去進行設備管理，一學就會。

⑤ 工業互聯網平台作用，對企業有什麼幫助

工業互聯網平台對企業的幫助：

一、實施工業互聯網，可以幫助企業實現智能化生產

以數字化網路化為基礎，綜合應用大數據、人工智慧、人機交互等新一代數字技術，幫助企業改進生產管理服務流程，實現從單機到生產線、工廠的智能決策，從而實現智能化生產。

二、實施工業互聯網，可以幫助企業降低成本

由於工業互聯網可以實現無論是設計還是生產、流通等的全鏈條連接，從而可以實現從數字化到網路化、再到智能化的轉型，進而幫助企業降低生產的要素成本。

三、實施工業互聯網，可以幫助企業實現高端產業發展

傳統的智能化和數字化已經不足以支撐企業的迅速發展，而實施工業互聯網，可以促進企業在數字化、網路化、智能化方面進行相關的改造，讓產品質量不斷上升，從而促使企業實現高端產業發展。

四、實施工業互聯網，對企業的創新有非常大的好處

由於實現了數字化、網路化、智能化，全要素、全價值鏈、全產業鏈全部連到網上，會給企業提供非常大的發展空間，便於他們不斷進行創新和創業。
可以參考 SAP提出工業互聯網及工業4.0前沿研究報告https://www.sap.cn/procts/supply-chain-management/instry-4-0.html
SAP思愛普工業互聯網平台定位於以物聯網為基礎，以數據為核心，利用雲計算、人工智慧等技術，實現海量異構工業數據集成，幫助企業構建業務智能創新系統，支持新模式、新業態，實現企業數字化轉型。

⑥ 工業互聯網可以為企業提供哪些服務，請舉例說說

工業互聯網出現在中國的這些年，由於條件未成熟，應用了工業互聯網的企業仍然是少數，業內甚至有質疑的聲音，認為工業互聯網還仍然停留在概念和騙取政府補貼的層面。事實上，工業互聯網可以帶給企業的是真真切切的好處。

第一，節能降本。數字化轉型後，企業不再是盲人摸象，可以避免了很多浪費，優化生產方式，降低成本是工業互聯網帶給企業最直接的效果。

第二，提高生產效率。工業互聯網提供了珍貴的大數據，多方面提升了產線的信息化和智能化水平，在實時監控、數據可視化等助力下，生產效率能得到大幅提升。

第三，實現服務的轉型。藉助大數據分析和個性化定製方案，低端服務模式的企業可以完成轉型升級，或者是從服務單一企業轉變成產業鏈平台的運營商，也不是沒有可能。

SAP是德國「工業4.0」的核心發起單位之一，是「工業4.0」技術標準的制定者之一。在工業4.0和工業互聯網方向有前沿的實踐和創新，可以參考SAP研究報告：https://www.sap.cn/procts/supply-chain-management/instry-4-0.html。藉助 SAP的解決方案和技術，你的整個企業將能實現數據驅動，從而提高客戶忠誠度和運營靈活性。你可以將每一位客戶的反饋融入從生產計劃到交付的所有環節，打造智能的個性化產品。你可以創建能夠動態適應不同需求、設置和工作流的生產流程，並利用智能和網路整合所有機器、合作夥伴和員工。此外，你還可以全面實現企業互聯，整合物流、銷售和服務，從而確保各環節協調一致，避免脫節和延遲，交付最佳體驗。

⑦ 網路貨運實現降本增效有哪些方式

降低成本的技術和項目管理，這意味著是網路貨運的具體體現，勢必推動整個產業的發展，加強和促進在運輸和物流的總成本降低需要認識到的重要性。
一、高質量發展，推進新經濟；
公路運輸高質量發展是新要求。公路運輸作為一種綜合性的交通運輸系統，承載著近大量的運輸流量，與快遞、新零售、速遞等新型業務模式有著密切的聯系。因此，政策是促進該行業發展的基礎；
二、滿足平台經濟的要求；
對應於新的道路網路管理做法，以鼓勵輕資產運營，而且還實現了平台，促進經濟規范的健康發展，呼應互聯網+面向道路運輸;
公路運輸企業不需要投入大量資金購買和維護車輛，網路貨運平台資源整合和配置的實質是實現高效的物流管理。產業碎片化是多年積累的歷史問題，通過出台措施，可以整合和提升政策導向。
三、安全責任為導向；
網路貨運管理方法有安全底線，守住底線的生產安全防範和控制風險是主要任務；要求網路貨運管理措施符合運營要求，實際承運人證明資質，貨物裝載和運輸過程管理，對其實施安全生產主體的責任，對所有網路貨運運營商提出了很高的要求。
以下是交通運輸廳對網路貨運頒布的相關文件；
四、技術性指導文件
網路貨運出台相應的技術標准和業務服務標准等一系列技術指導文件，然後促進市場公平，規范的競爭;
五、行業方面：從第三方到網路平台貨運管理，我們可以看到主管部門加強了發展網路經濟、平台經濟和規模經濟的決心；
網路貨運平台，特別是基於用戶，數據，場景，互聯網+物流公司的技術優勢，促進物流業的發展；對於行業的從業者，互聯網業務，信息技術是發展趨勢。

⑧ 餐飲降本增效的方法和措施

餐飲降本增效的方法和措施

餐飲降本增效的方法和措施，現在的社會經濟發展得越來越好，居民的消費水平也在日漸提高，許多人都自行做起了餐飲業，餐飲業是一個暴利的該行業，但是競爭也越來越激烈，下面是餐飲降本增效的方法和措施。

餐飲降本增效的方法和措施1

一、 應制定嚴格規范的采購制度和監督機制，以控制采購成本。

在餐飲行業，采購人員往往被員工暗地裡稱為"肥差"，在一些制度體系不規范的企業采購人員"吃拿卡要"的現象很多，餐飲企業多為私營企業，家族式管理的居多，面對這些現象，許多老闆就安排自己的親信來擔任采購職務，他們認為如果自己人也有問題好歹也是"肥水不流外人田"，而並沒有一tao現代企業制度和監督管理體制，對於每天到底應該賺多少錢自己也不是很清楚，所以餐飲企業應制訂以下采購制度：

1、 建立原材料采購計劃和審批流程。廚師長或廚房部的負責人每天晚上根據本酒樓的經營收支、物資儲備情況確定物資采購量，並填制采購單報送采購部門。采購計劃由采購部門制訂，報送財務部經理並呈報總經理批准後，以書面方式通知供貨商。

2、 建立嚴格的采購詢價報價體系。財務部設立專門的物價員，定期對日常消耗的原輔料進行廣泛的市場價格咨詢，堅持貨比三家的原則，對物資采購的報價進行分析反饋，發現有差異及時督促糾正。對於每天使用的蔬菜、肉、禽、蛋、水果等原材料，根據市場行情每半個月公開報價一次，並召開定價例會，定價人員由使用部門負責人、采購員、財務部經理、物價員、庫管人員組成，對供應商所提供物品的質量和價格兩方面進行公開、公平的選擇。對新增物資及大宗物資、零星急緊采購的物資，須附有經批準的采購單才能報帳。

3、 建立嚴格的采購驗貨制度。庫存管理員對物資采購實際執行過程中的數量、質量、標准與計劃以及報價，通過嚴格的驗收制度進行把關。對於不需要的超量進貨、質量低劣、規格不符及未經批准采購的物品有權拒收，對於價格和數量與采購單上不一致的及時進行糾正；驗貨結束後庫管員要填制驗收憑證，驗收合格的貨物，按采購部提供單價，活鮮品種入海鮮池，由海鮮池人員二次驗貨，並做記錄。對於外地或當地供貨商所供的活鮮品種，當夜死亡或過夜（第一夜）死損，事先與供貨商制訂好退貨或活轉死折價收購協議，並由庫管及海鮮池雙方簽字確認並報財務部。

4、 建立嚴格的報損報丟制度。對於高檔海鮮酒樓經常遇到的原材料、煙酒的變質、損壞、丟失應該制訂嚴格的報損報丟制度，並制訂合理的報損率，報損由部門主管上報財務庫管，按品名、規格、稱斤兩填寫報損單，報損品種需由采購部經理鑒定分析後，簽字報損。報損單匯總每天報總經理。對於超過規定報損率的要說明原因。

5、 嚴格控制采購物資的庫存量，根據本酒樓的經營情況合理設置庫存量的上下限，如果庫存實現計算機管理可以由計算機自動報警，及時補貨；對於滯銷菜品，通過計算機統計出數據及時減少採購庫存量，或停止長期滯銷菜的供應，以避免原材料變質造成的損失。

6、 建立嚴格的出入庫及領用制度。制訂嚴格的庫存管理出入庫手續，以及各部門原輔料的領用制度，煙酒、鮮活、肉蛋、調料、雜品等制訂不同的領用手續。

二、利用先進的計算機系統，實現工業化、標准化的餐飲成本核算體系

1、合理制訂本酒樓的毛利率。每個酒樓要根據自身的規格檔次以及市場行情合理制訂毛利率，並分部門制訂毛利率以及上下浮動比例（比如熱菜、冷盤、酒水的毛利率是不一樣的），製作菜品成本卡，使成本控制與廚師獎金掛鉤，餐飲企業可以通過成熟的計算機系統實現營業收入的每日見成本，實現成本分解，進銷核對，通過銷售的菜品數量計算出主輔助料的理論成本，並自動核減庫存量，期末與庫存管理系統提供的實際盤點成本報表進行比較分析。

2、 定期進行科學而准確的成本分析。 財務部每月末要召開成本分析會，分析每一菜品、每一台、每一宴會、每一個廚房的成本率，將各單位的成本與實現的收入進行對比，並分別規定不同的標准成本率，對成本率高的項目進行統計分析，並編製成本日報表和成本分析報告書。

3、 制定切實可行的成本控制和成本核算制度。財務部門要根據原材料的價格及粗加工、半成品的出成率、價格等建立檔案，規定出各種菜品原材料的消耗定額，製作出標准成本卡，並要經常地、不定期地對廚房部實際考核定額的執行情況，檢查各菜品、主食的定額成本與實際操作有無差異，有無跑冒漏滴及因保管不善而發生原材料殘損或變質現象，把廚師的獎金與出品業績和成本控制掛鉤，以提高廚師的節源積極性，有些酒樓在掛鉤後，廚師有些原來扔掉的輔料（比如蘿卜皮）也發明成一道菜，大大提高了酒樓的經濟效益。綜上，可以看出，一個優秀的餐飲企業都有一套貫穿於所有部門的成本控制流程和制度，這里不僅涉及采購、庫房、廚房的原材料管理，也涉及到各種部門的日常領貨、辦公用品消耗等等方面，用這些去防範餐飲企業日常管理上的漏洞，作為餐飲企業的管理者，只有管理控制好成本，才能保證利潤的最大化，進而有效率的達到經營的目標。

餐飲降本增效的方法和措施2

一、建立健全嚴格規范的采購制度

在餐飲行業，采購是企業發展的重要一環。而采購人員是被其他人羨慕的肥差。在采購過程中，價格的回扣可以讓有的采購人員小賺一筆。這無疑讓公司承受了額外的支付成本。因此建立健全嚴格規范的采購制度是十分有必要的。1。建立原材料采購計劃和財務審批流程廚房部負責人以本餐廳的經營收支、物資儲備情況確定物資采購量，並在當晚做出統計表，然後填制采購單報送采購部門。采購計劃由采購部門制訂，經財務部經理批准後，以書面方式通知供貨商。2。建立采購詢價報價體系由財務部設立物資價格專員，調查市場最近的物價，通過本餐廳的日常消耗來制定預算報表。通過與采購員每天的采購價進行對比，確定是否存在差異，以便於及時更正，防止采購員回扣現象。同時，詢價報價體系的建立可以使采購員貨比三家，減少餐廳的成本支出。3。建立完善的驗貨責任制度對於采購員購買的物資，庫存管理員要對其數量、質量、標准與計劃以及報價進行嚴格的審核。不能因為與采購員的關系而通融，對采購物資的多少和種類必須按照餐廳采購計劃表。驗貨結束後，立馬簽字填寫驗收憑證。庫存管理員對采購物資開始負責，物資出現相關問題，庫存管理員無合理解釋應承擔一定責任。其次，對於一些活鮮品，由活鮮品管理人員進行二次驗貨，並做記錄。保證供貨商所供的活鮮品種的質量問題，當夜死亡或過夜（第一夜）死損，事先與供貨商制訂好退貨或活轉死折價收購協議，並由庫管及活鮮供應雙方簽字確認並報財務部。

二、加強庫存管理制度

庫存管理是餐飲行業管理的重要管理內容，庫存管理涉及到對物資的存庫量，物資的使用情況，物資的報損情況以及初入庫的登記管理等。加強庫存管理制度有利於改善餐廳經營支出結構的合理性。1。對采購物資的庫存量必須依照本餐廳的經營情況來控制設置合理的庫存量上下限，一是方便及時進行物資采購，二是可以減少原材料的`損失或變質。庫存管理最後通過計算機管理控制，以便於計算機自動報警，及時補貨。針對倉庫內的菜品銷售情況，用計算機統計出數據，更加合理安排少採購庫存量，對滯銷菜採取減少供應，以避免原材料變質造成的損失。2。實施規范的報損報丟制度，尤其是對高檔海鮮、煙酒等高價位的物資報損情況，必須登記並制訂合理的報損率，報損由部門主管上報財務庫管，規范報損賬單。對庫存量制度的完善後是有利於減少損失的程度。但同理，報損制度的確立必須經過財務部門的參考，制定詳細的報損單，報損品種需由采購部經理鑒定分析後，簽字報損。采購部經理有權知道報損原因，報損單上對超過報損率的物資必須給予說明。報損情況定期向總經理匯報等。

三、科技創新有利於降本增效

在互聯網信息化的時代，藉助互聯網管理是十分簡單有效的。也具有一定的監督效果。通過計算機系統化來實現餐飲企業的經營合理核算，統計成本支出方向，分析市場行情等。計算機管理節約了人力資源，也減少了成本開支。首先，根據本餐廳的規格檔次及市場相關行情來制定菜品的價格，計算獲得的毛利潤。依據月數據的盈利狀況來調整菜品價格，計算最優價。其次，在庫存管理方面，計算機系統後台對物資的自動登記、自動提示、自動報賬可以減少餐飲企業的損失情況。讓餐廳對應急物資、銷售物資情況、庫存物資存量情況清楚掌控。再次，統計分析市場物資價格情況。財務部每月要召開成本分析會，分析餐廳經營的每一菜品、每一台、每一宴會、每一個廚房的成本率，將各個單位的成本與獲利狀況進行對比分析，做出一本分析報告書。方便采購部門對物資采購進行參考和分析。餐飲的菜品定價是根據市場來確定的，以保證企業的利潤。最後，建立菜品實時銷售電子表，掛放在餐廳大廳，方便消費者進行特色消費。也促進各廚房廚師的工作動力，對銷售高的菜品廚師進行獎勵等措施。

四、財務監督制度的完善和人員服務的優化

1.餐飲企業的成本重頭除了人員管理，便是物資采購，這也是和其他行業的最大區別對物資采購的資金必須實行實時監控，首先是對資金的流向。其次是資金具體支出監管。財務監控制度的完善有利於財務管理人員對餐廳支出信息的了解，制定完善的財務計劃。同時，加強對采購人員的監督力度，防止采購人員拿回扣，減少企業成本支出。

2.服務是一項無形的成本支出和利潤回報優化服務人員的能力素質，可以提升餐廳的口碑和企業形象，無形中加強餐廳的競爭力。為此，餐飲必須健全各項管理制度。定期組織員工職業道德教育和業務培訓，使服務人員的氣質和形象突出本餐廳的服務特色。使他們樹立一切為餐廳，一切為賓客的服務意識，並能按服務標准，程序來進行工作。這是餐廳無形資產的提升，也是忠誠客戶培養的重要環節。

⑨ 工業企業如何做到降本增效

1.
加強各項可控費用的控制,降低管理費用。
2.
加快信息流轉,提高辦公效率。
3.
嚴控生產成本
4.
強化員工素質,提高工作效率。

⑩ IT行業如何做到降本增效

從企業管理結構上:
1、辦事流程簡化，提高效率;
2、優化組織結構，進一步明確部門職能，減少協調會議和推諉;
3、分級分層明確許可權和服務對象;
從企業人力上:
1、優化崗位職能，對應部門級別和職能;
2、定崗定薪，分級分許可權責任;
3、在以上基礎上量化績效考核，簡單直接;
4、競爭上崗，設定競爭條件，打破資歷和年齡限制;
5、末尾加一淘汰制度，即倒數的後兩位均做替換
從企業消耗品上:
1、推行無紙化辦公，非必需列印備案或提交審核類的一律走電子工單;
2、嚴格的預算管理，特殊事件單獨立項預算;